摩根大通银行投资股票收益

❶ 摩根大通为什么持有那么多中国股票

那是以前吧，现在股票少多了。摩根前段时间疯狂抛售中国一百多只股票赚的盆满钵满的。

前期买肯定是看好牛市上涨，后期买很大一部分是为了砸盘。做空也是要有筹码才能做的起来。

❷ 摩根大通持有的中国股票怎么样

❸ 谁能给我一下摩根大通的详细资料吗

摩根大通的总部位于纽约，它为3000多万名消费者以及企业、机构和政府客户提供服务。该公司拥有7930亿美元资产，业务遍及50多个国家，是投资银行业务、金融服务、金融事务处理、投资管理、私人银行业务和私募股权投资方面的领导者。
摩根大通(JP Morgan Chase& Co)为全球历史最长、规模最大的金融服务集团之一，由大通银行、J.P.摩根公司及富林明集团在2000年完成合并。
*大通曼哈顿公司于1799年由为纽约市供水的曼哈顿公司成立，至1922年成为全国商业和工业贷款的领先者，并在六年之中成为全美最大的银行。
*J.P.摩根公司早先作为一家英国的商人银行由John Pierpont Morgan的父亲在伦敦建立，在19世纪末20世纪初期，公司对包括美国钢材、通用电器以及美国电话电报等一些知名企业最初的建立构造及融资起了重大作用。
*富林明集团是一家以伦敦为基地的全球性投资银行集团，其亚洲业务均以怡富名义运作，而怡富证券则是于1970年由富林明及怡和公司共同在香港建立的该地区首家投资银行集团。
合并后的摩根大通主要在两大领域内运作：一是在摩根大通的名义下为企业、机构及富裕的个人提供全球金融批发业务；二是在美国以“大通银行”的品牌为3千万客户提供零售银行服务。其金融服务内容包括股票发行、并购咨询、债券、私人银行、资产管理、风险管理、私募、资金管理等。
摩根大通是全球盈利最佳的银行之一，拥有超过7000亿美元的资产，管理的资金超过6300亿美元。公司在全球拥有772名销售人员，覆盖近 5000家机构投资者客户；股票研究覆盖5238家上市公司，其中包括3175家亚洲公司。自1998年以来，由摩根大通担任主承销的股票在上市后股价走势表现突出，一周后股价平均上涨17%，一个月内平均上涨27%，三个月内平均上涨37%。公司在全球拥有9万多名员工，在各主要金融中心提供服务。摩根大通亚太总部位于香港，在亚太地区15个国家的23座城市，拥有8500名员工。摩根大通名列1993年以来亚洲股票和股票相关发行的第一名，自 1993年以来，公司为亚洲公司主承销了88次股票交易，共募得超过150亿美元的资金。
摩根大通 (NYSE：JPM，TYO: 8634) 是一间1968年在Delaware法律之下成立的金融控股公司，总部设于美国纽约市，是一间跨国金融服务机构，及美国最大的银行之一，业务遍及50个国家。

摩根大通是2000年由美国大通银行及JP摩根合并而成，业务包括投资银行，个人及商业金融服务，金融交易处理，投资管理，个人银行等。旗下有超过9000万名客户，包括多间大型批发客户。

2004年，摩根大通收购芝加哥第一银行，把芝加哥第一银行的行政总裁Jamie Dimon委任为营运总裁，成为现行政总裁的接班人。

办事处

摩根大通的总部设于曼克顿区的第一大通曼哈顿广场(One Chase Manhattan Plaza)，部份银行业务则转移到德克萨斯州休斯顿的摩根大通大厦(JPMorgan Chase Tower)。

合并后的摩根大通主要在两大领域内运作：一是在摩根大通的名义下为企业、机构及富裕的个人提供全球金融批发业务；二是在美国以“大通银行”的品牌为3千万客户提供零售银行服务。其金融服务内容包括股票发行、并购咨询、债券、私人银行、资产管理、风险管理、私募、资金管理等。

该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第七十二，在《巴伦周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第三十八。该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第三十一。

摩根大通公司发展历程
J·P·摩根公司是1968年12月20日建立的持有摩根银行全部股权的银行持股公司。
摩根银行原名纽约摩根担保信托公司，是1959年4月20日由两家商业银行合并而成的，一家也称为J·P·摩根公司，一家是纽约担保信托公司。
组成纽约摩根担保信托公司的J·P·摩根公司建于1860年，以J·皮尔庞特·摩根名字命名。创建之初，该公司只是一家个人经营的办事处，专门买卖外汇。尔后业务不断发展。1864年更名达布尼·摩根公司，1871年改称德雷克塞尔·摩根公司，1895年改为J·P·摩根公司。该公司从早期开始，就同美国金融界发生的历史事件有着密切关系。第一次世界大战期间，该公司包揽美国对西欧的金融业务，大发其财。根据1933年银行法，摩根公司改为商业银行，把原来经营的投资银行业务交付给摩根斯坦利。1940年以后，摩根公司由合伙公司改为股份有限公司，并开始经营信托业务。
纽约担保信托公司建于1864年，1896年改名为纽约担保信托公司。1910年合并莫顿信托公司和第五大道信托公司，1912年合并标准信托公司，1929年合并商业银行。
二战以后，美国银行界的竞争日趋剧烈。摩根公司同纽约担保信托公司合并为纽约摩根担保信托公司就加强了实力，能够更有效地进行竞争。60年代末期，作为纽约摩根担保信托公司即摩根银行的持股公司――J·P·摩根公司建立之后，经营范围进一步扩大。为了适应国内外金融市场的变化，该公司先后建立了一些新的附属机构，其中包括1971年建立的23――六公司（1976年更名为摩根社会发展公司）1981年建立的摩根期货公司，1986年建立的J·P·摩根证券公司等。
进入90年代以来，伴随着信息的浪潮，公司的业务范围进一步扩大，如推出网上银行、为用户提供更加方便的信用卡服务等等。银行的业务已遍布全球，公司的规模也进一步扩大，但公司仍始终本着真诚、公正与公平的原则，为全球千千万万个客户提供优质的服务。
摩根大通在香港有30年历史，多次被评为香港最优秀、最具影响力的投资银行，在执行香港复杂上市发行方面具有广泛的经验。1999年11月，摩根大通担任联席全球协调人，成功发行香港盈富基金。摩根大通在此次金额为43亿美元的交易中作用举足轻重，接获机构需求量为承销团之首，占机构投资者订单总量的32%，零售订单的6.4%。摩根大通自1987年起即开始在中国投资及开展投资银行业务，主承销过许多国企发行项目，包括多起H股重组上市项目：华能国际电力、安徽海螺、成渝高速等，B股有内蒙古伊泰煤矿等，以及N股：华能国际电力。今年5月，摩根大通在中国财政部10亿美元的10年期债券发行中担任联席牵头行及薄记行。此前，还为财政部1亿美元世纪债券和5亿美元7年期全球债券担任过主承销。摩根大通于2000年为华能国际收购山东华能担任财务顾问。
2004年6月14日，美联储发表声明，批准美国摩根大通银行与美国第一银行的兼并方案。合并后的新摩根大通银行资产总额达1.12万亿美元，一举超过美洲银行，与1.19万亿美元资产的第一大银行花旗仅一步之遥，而且业务也将从纽约扩展到整个中西部，成为了继花旗之后第二家真正跨地区的银行。

摩根大通中国战略
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进军中国
摩根大通在中国市场的悠久历史可追溯至20世纪初。1909年，JP摩根担任湖广铁路债券的承销商。1920年代，大通银行在上海和天津开设了办事处，为当地及外国机构提供金融服务。
摩根大通与新中国的关系始于1973年，当时担任大通银行主席的大卫·洛克菲勒带领第一个美国商业代表团访问了中国。大通银行当年就成为中国银行首家美国代理银行，并于1982年成为首家在北京开设办事处的美资银行之一。
2003年10月，摩根大通得到中国证监会批准，取得了QFII资格。这是摩根大通进军中国金融市场的又一重要步骤。
摩根大通旗下的基金公司摩根富林明与上海国投签署协议，合资成立基金公司。摩根大通作为商业银行取得了经营人民币业务和外汇兑换牌照，这为其在中国境内开展包括投资银行业务在内的各项业务提供了很好的基础。
摩根大通董事长哈里森指出，摩根大通这样的国际性金融机构能够利用其宝贵经验，帮助中国建立一个充满活力、积极创新的金融服务行业。他们掌握这个过程所必需的种种工具，例如风险管理方面的丰富知识和经验，对全球范围资本市场的广泛接触，创造分散风险及促进竞争的新型金融市场的第一手资料等。哈里森表示将与中国分享这些财富并将这些工具中国化。

投行业务进入亚太三甲
一段时间以来，摩根大通在中国并不很受关注，无论是商业银行业务还是投资银行业务，尽管它是美国第二大金融机构，综合性金融服务集团的典范。原因何在？
摩根大通的商业银行业务主要是批发银行业务，很少做零售银行业务。因为在其经营哲学中，做批发业务更有利于管理。摩根大通在中国也秉承这个原则，因此并没有受到公众的重视。从投资银行业务来说，2000年9月合并以前的JP摩根和大通曼哈顿都是商业银行，尽管JP摩根已经得到美国证监会的特批，可以从事证券业务。合并后的摩根大通的投资银行业务几乎是从零起步，在中国更是如此。
经过3年的努力，摩根大通的投行业务已经取得了不俗的业绩，在全球投资银行中，股权融资和债券融资交易量都取得了前五名的成绩，在亚太地区更是进入三甲，在韩国和中国台湾地区已经拔得头筹。
仅仅在10月份，摩根大通就在中国内地市场做成了六项业务：
在中国政府海外发行的合计15亿美元的国债中，摩根大通是全球联席账簿管理人之一；
中国电信在以近800亿人民币从母公司收购六省市网络资产的项目中，摩根大通是独立财务顾问；
中海油签署了收购澳大利亚的Gorgon项目,估计金额3亿美元。摩根大通是财务顾问之一；
中信国际金融发行的1．8亿美元可转债项目，摩根大通是独立账簿管理人及全球联席协调人；
中旅国际投资发行的1．5亿美元可转债项目，摩根大通是独立账簿管理人及独立全球协调人；
在摩托罗拉对中兴通信芯片厂的收购中，摩根大通担任摩托罗拉的财务顾问。

招揽高级人才
摩根大通以中国市场为战略性发展重点，有超过1／3的亚洲员工派驻在大中华地区。摩根大通加大了中国区的力量，从其他机构挖来了几位在业内颇有影响的投行人才。
摩根大通秉承着全球一盘棋的策略，利用综合性金融控股的优势，在全球每一个地方都全方位地开展业务。

❹ 摩根大通这家公司的股票值得购买吗

如今国家是一个每天变得越来越好的国家了，和过去相比较，很多大企业和公司都纷纷起步，给国家的经济带来了提升。其中，国家的股票行业就是国家经济不可或缺和运行的一部分，暴涨或者暴跌都有可能决定着一些人的命运。既然有股票，那就会有股票公司，不同公司因为营业额不同，以及经营范围不同等，人们对它们的信任感也会变得不一样的。于是就有网友提出了这样的疑问：摩根大通这家公司的股票值得购买吗？

以上仅代表个人观点。如果有任何问题，欢迎留下你的宝贵评论。

❺ 贝莱德和摩根大通哪个厉害

分析师认为，目前的环境适合摩根大通等银行股继续上涨。
摩根大通：今年第三季度，摩根大通调整后营收304。4亿美元，超过市场预期的298。6亿美元，净利润为116。87亿美元，同比上涨24%，摊薄后每股收益为3。74美元。期间，摩根大通的净资产收益率达18%，平均贷款增长5%，平均存款增长19%。摩根大通的业务主要分为四个部分：消费者与社区银行(CCB)、企业与投资银行(CIB)、商业银行(CB)和资产与财富管理(AWM)，净资产收益率分别为34%、26%、22%、33%。在消费者和社区银行业务中，三季度平均存款增长20%，平均贷款下降2%，借记卡和信用卡的销量增长了26%，活跃客户增长了10%。企业与投资银行业务中，三季度总营收为63亿美元，下降5%。其中固定收益市场营收下降20%，股票市场营收增长30%。商业银行业务中，三季度平均贷款同比下降7%，环比下降1%，平均存款增长21%。资产与财富管理业务中，三季度管理资产(AUM)为3万亿美元，增长17%。期间平均贷款同比增长20%，环比增长3%，平均存款增长41%。其首席执行官杰米·戴蒙称，“尽管面临德尔塔变种病毒和供应链中断的影响，但是随着经济前景继续改善，商业房地产贷款出现增长的早期迹象，公司还是取得了强劲的业绩。股票交易、IPO发行和并购重组业务的快速发展也让公司的投行业务获益匪浅。”同时，戴蒙表示“摩根大通成为了第一家在全美48个州都设有分行的银行，公司计划到2022年底在新市场开设400家分支机构，其中约30%的分支机构位于中低收入社区。”尽管摩根大通的业绩报告表现强劲，但该报告公布后，截至10月13日收盘，其股价收跌2。64%。该股今年以来上涨了约27%。
贝莱德：三季度，全球最大的资产管理公司贝莱德营收50。5亿美元，同比增长16%，高于此前预计的48。94亿美元，净利润为16。81亿美元，同比增长23%，经调整后的每股收益为10。95美元，超出市场预期的9。39美元。贝莱德表示，技术服务部门收入的增长抵消了业绩费用下降的影响。期间，贝莱德管理的资产规模达9。46万亿美元，高于去年同期的7。81万亿美元。按业务划分，三季度内，贝莱德长期投资产品业务净流入979。72亿美元，现金管理业务净流出123。98亿美元，咨询业务净流出102。6亿美元。公司董事长兼首席执行官LaurenceD。Fink表示，“贝莱德在第三季度产生了约980亿美元的长期产品净流入，代表了9%的年化基本费用有机增长率，并且连续第6个季度超过了公司5%的目标，这证明了公司多元化投资和技术平台的实力。同时，公司连续第10个季度实现股权流入，客户对ESG的需求依然强劲。”截至10月13日收盘，贝莱德股价达867。81美元，上涨3。78%。

❻ 摩根大通银行的基本资料

摩根大通（JPMorgan Chase & Co，NYSE：JPM；TYO：8634）是1968年在Delaware法律之下成立的金融控股公司，总部设于美国纽约市，是一家跨国金融服务机构，也是美国最大的银行之一。其业务遍及60多个国家，包括投资银行、金融交易处理、投资管理、商业金融服务、个人银行等。摩根大通旗下有超过1亿多名客户，它为5000多万名消费者以及企业、机构和政府提供服务。该公司拥有约2.5万亿美元资产，是投资银行业务、金融服务、金融事务处理、投资管理、私人银行业务和私募股权投资方面的领导者。
摩根大通是美国目前按资产计算最大银行，也是盈利能力最强的银行，也是公认最稳健的银行。摩根大通（JPMorgan Chase & Co）作为全球历史最长、规模最大的金融服务集团之一，由大通银行、J.P.摩根公司及富林明集团在2000年完成合并。
摩根大通的总部设于曼哈顿区的第一大通曼哈顿广场(One Chase Manhattan Plaza），部份银行业务则转移到德克萨斯州休斯顿的摩根大通大厦（JPMorgan Chase Tower）。
资产状况
摩根大通是全球盈利最佳的银行之一，拥有超过2.5万亿美元的资产，管理的资金超过1.5万亿美元。公司在全球拥有772名销售人员，覆盖近5000家机构投资者客户；股票研究覆盖5238家上市公司，其中包括3175家亚洲公司。自1998年以来，由摩根大通担任主承销的股票在上市后股价走势表现突出，一周后股价平均上涨17%，一个月内平均上涨27%，三个月内平均上涨37%。公司在全球拥有26万多名员工，在各主要金融中心提供服务。摩根大通亚太总部位于香港，在亚太地区15个国家的23座城市，拥有1万多名员工。摩根大通名列1993年以来亚洲股票和股票相关发行的第一名，自 1993年以来，公司为亚洲公司主承销了88次股票交易，共募得超过150亿美元的资金。

❼ 摩根大通巨额亏损：为什么银行仍没有吸取教训

摩根大通数周之前对外宣布，该银行遭受了二十亿的交易损失。一些分析家表示：“这有什么大不了的？”即使现在亏损的金额已经增至30亿美元，并从某些账目上看这一数字有可能飙升到50亿美元或更多，但这些钱对这个健康运转、正在盈利的大型银行来说，也只是九牛一毛而已。 即使是造成巨亏的交易，这次交易的总体表现也是盈利的。难道盈亏不都是生意中的常事么？能被其他交易的盈利所抵消的亏损，有必要对它大惊小怪么？沃顿商学院风险管理与保险教授斯科特·E.哈林顿（Scott E. Harrington）表示，问题在于摩根大通的这次亏损出现的时机太敏感了。 “对这二十亿美元没有必要这样小题大做，这是我的第一反应，”他说。但仔细观察后发现，此次的亏损暴露了严重的银行风险承担问题。“当前机制是鼓励银行去承担风险的，”他说道，并坚持认为在金融危机袭来后的第四年，过度风险的问题仍然存在。 “就这一损失而言，摩根大通是很容易就将其消化掉的。但这次亏损发生的时间实在是不巧，正好摊上监管部门正在推行‘沃尔克规则’(Volcker rule)，”沃顿商学院金融学教授克里斯塔·施瓦茨（Krista Schwarz）表示。他所说的“沃尔克规则”指的是一项尚未最终定案的监管措施，其目的在于限制银行利用手头的钱进行投机的权利。 立法者仍在为如何抑制那些“太大而不能倒”的企业造成的系统风险而争论不休，危机之后这些顶级银行反而变得更为庞大开了。监督机构还在依照《2010多德-弗兰克华尔街改革与消费者保护法》（Dodd-Frank Wall Street Reform and Consumer Protection Act of 2010）的规定编写相关法规。同时，今年又恰逢大选年，两党候选人自然也会围绕着刺激发展、避免危机出现等方面进行角力。“我认为是政治背景导致这次事件超出了原有意义，从而使其变得新闻化了，”哈林顿说道。
摩根大通此次的亏损被很多人视为一种危险信号：尽管有着金融危机的教训，大型金融机构的做法仍没有得到改善。如果银行能亏损二十亿的话，那么它会不会亏损两百亿亦或是两千亿呢？如果同时多家银行都出了大问题呢？而涟漪效应会不会正像几年前的那样，把那些运行良好的银行也拖下水呢？ “我认为这次（从摩根大通身上学到的）最主要的教训在于，我们都认识到了风险控制的难度有多大。”沃顿商学院金融学教授富兰克林·艾伦(Franklin Allen)说道。“此外，尽管这次的损失摩根大通很容易就能消化掉，人们仍不禁会问这种亏损最大能大到什么程度。举例来说，它会不会大到让一个大型机构倒闭的程度呢？” 沃尔克规则何去何从 大规模高风险的投机行为在金融危机里扮演了十分重要的角色，而像多德-弗兰克法案这样的改革其目的就在于限制这些投机行为。摩根大通声称造，造成此次亏损的交易行为来自于一项对冲战略，而降低风险正是该战略的目的所在。此次事件表明，即使是对冲战略也有可能出错。摩根大通并没有详细披露其战略细节。 对冲的目的在于抑制风险，而不在于盈利。最简单的对冲形式是这样的，持有一百股股票的投资者可以选择购买“出售期权”，这就使得股票持有人可以在某段时间内以特定的一个价格将股票售出，从而避免股票价格下跌所带来的损失。 又比如，银行在向企业放贷时可以购买该企业股票的出售期权，或是签订信用违约掉期合约（这是一种用于避免特定债务违约风险的保障措施）。一旦企业破产或是违约，出售期权或是信用违约掉期合约就会产生利润以抵消损失。“这是对冲的一种简单理解形式，”沃顿商学院教授伊泰�6�1古德斯等（Itay Goldstein）说道。 沃尔克规则原打算允许这种对冲形式的存在，并将其运用于期权和其他金融衍生品中，以方便价值跟踪。在金融危机中，许多金融市场参与者使用了很多个性化的金融衍生品，这些衍生品往往既难以理解又难以估价。 但沃尔克规则尚未生效，其核心规定将于六月出台。大型金融机构，尤其是摩根大通和它的主席以及执行总裁杰米�6�1迪蒙（Jamie Dimon），一直在努力游说沃尔克规则放宽对对冲的限制，称严格的限制会导致成本增加，从而会降低美国银行的国际竞争力，妨碍银行提供必要的产品和服务。“杰米�6�1迪蒙在游说国会削弱沃尔克规则方面是最为积极的，因为这将直接影响到摩根大通的股权收益。”施瓦茨说道。 此次摩根大通的损失就包括了迪蒙想要获许通过的对冲形式，即针对资产组合进行对冲，而不是为其中的每一项都进行对冲。＂有时候，如果你的资产的走势相同（无论是上升还是下降），将其与某些复杂的证券或是指数对冲起来就比较容易，而这正是摩根大通的做法。＂ 有人辩称，组合对冲能让银行将注意力集中在组合投资的整体表现这个真正有意义的地方上。但组合投资包含的风险很多，因为市场条件会对不同的股票产生不同的影响。在某些情况下在某资产升值的情况下另一个会贬值。这样的话这两种资产就互为对冲了。因而，就没有必要为这两个不同的资产做单独的对冲。 但是，当投资组合包含了大量不同的股票，债券，商品和金融衍生品的时候，就很难预测该组合的整体走向了。根据迪蒙所言，摩根大通交易员“草率地”建立起的对冲模型与实际风险相去甚远。 组合对冲越复杂，对冲工具与资产的对应性就越难保证，哈林顿说道，＂对冲就更难以生效了。＂ ＂我认为这次的亏损并不是问题所在，真正的问题在于它展现出来了这么一个事实：即使是摩根大通这样一流的银行，在危机管理方面依然存在问题。＂艾伦说道。“从系统上似乎无法做好风险控制的工作。虽然我们手头的信息不够充分，但这看起来不像是对冲行为，而更像是一次投机。摩根大通本可以在事情恶化前就出手进行阻止，但它并没有这么做。” 组合对冲因为复杂所以很难让人理解，因而可以被用来作为投机行为的一种掩饰，施瓦茨说道。“组合对冲代表了沃尔克规则中的一个漏洞，这个漏洞将默许商业银行继续进行投机贸易活动，”她解释道，“它们总能在众多选择中找出那些带有组合对冲特点的期权。但它毕竟不是一种对冲。” 如果交易者自己不能完全预测对冲行为的走向，监管者又怎么会知道呢？“问题就在于我们仍不知道这里到底发生了什么，”艾伦说，“毕竟，组合对冲太复杂了。” 个人因素是存在问题的另一方面。《纽约时报》的一篇故事详尽描绘了摩根大通纽约和伦敦的交易员之间在小组领导生病不在时的一场激烈交锋。即使是最好的风险管理机制也会因为人为的失误而失去作用。 摩根大通的问题也让我们注意到了这么一种情况：对于一些规模大影响力强的机构，为避免他们出现问题后可能会导致的巨大损失，政府不得不用纳税人的钱来为其提供紧急救助。金融危机时就是这样，而现在，这些大机构因为危机后的兼并活动而变得更为庞大了。“某种意义上来说，（摩根大通）表明了金融危机之后事情并没有发生太大的改变。”古德斯等说道。 有紧急救助做后盾的企业会倾向于承担风险，这就是专业术语中的“道德风险”。多德-弗兰克法案目的是抑制系统中的风险，但因为强调了政府应该采取的措施而实际上神化了紧急救助程序，哈林顿补充道。这甚至延展到了其他机构类型中被认为“在系统上非常重要的” 机构中来。金融危机中大型保险公司美国国际集团（American International Group）的情况就属此列。 “如果认为多德-弗兰克法案已经解决了‘太大而不能倒’的问题的话，这就未免太过于天真了，”哈林顿说道，“事实上，我认为多德-弗兰克法案，正如所写的那样，将会让这一问题变得更为严重。” “这确实看起来是在提醒我们监管的必要性，”施瓦茨说道，“摩根大通明确的得到了（美联储）的支持，所有人都明白他们是不会让摩根大通倒闭的。” “这就给了他们冒尾部风险的动力，因为他们可以从上行中获利，而下行带来的风险则是有限的。”她补充道，“这次的损失是处于可控制范围内的，但是下一次就不一定了……企业建立的风险模型在尾部处从来都做得不好，因为这些事情一般很罕见，而危机之间又从不完全相同。摩根大通在风险管理方面确实做得不错，但这次事件再次提醒了我们，这些模型往往会在最需要发挥作用的地方失去作用。” 尽管不可能保证金融危机永不发生，但是我们可以减少它出现的频率，并降低其危害，施瓦茨补充道。“严格执行沃尔克规则是非常有好处的，”她说，“这可能会降低大型商业银行的利润率，但这些损失的收益会变成其他金融机构的利润。同时这也有助于建立起一个更为稳定的金融体系。摩根大通出现的这次亏损对我们来说很幸运，因为它会引导监督者选择制定一个严格版本的沃尔克规则。” 建立在风险之上的产业 在金融危机之前，随处可见交易员、信贷员和风险管理人员在各种诱因的驱动之下承担过度风险。摩根大通的例子表明了当前仍存在诱因的问题，古德斯等表示。“问题是他们有没有从市场那里获得教训，”他说。“对于这个问题的答案，我可不太确定。” 那些无视过度风险从而引发金融危机的人中很少有需要承担严重后果的，古德斯等指出。没有高管会因此进了监狱，而很多风投者尽管财富上蒙受损失，但仍都健健康康地活着。“当一天结束后，他们很多人仍保持着良好的状态……他们中很多人并没有像我们预想的那样得到教训。这可能就是问题的一部分。”艾伦说。 “要让更多股东的钱去承担风险，”哈林顿补充道，并坚称对资本要求要比当前国际上Basel III proposals要求的“多得多”才行。 此外，古德斯等说，可以要求企业在补偿合同中采用严格的加税补偿条款，这样关键人物在自己的决定导致不良后果后就可能会不得不放弃个人薪水。 据哈灵顿所言，另一种选择就是重回《格拉斯-斯蒂格尔法案》（Glass-Steagall Act）的怀抱，该法案从1933年到1999年规定将进行风投业务的投资银行和商业银行进行严格分离，后者因相对安全而有着美国联邦存款保险公司这样的政府保障。 随着多德-弗兰克法案的进一步完善和实施，围绕着摩根大通的损失问题仍会出现大量的争论，尤其是该笔交易的更多细节已经开始被披露来了。但是大银行仍有着许多的支持者，他们认为过度监管会阻碍发展并削弱这些银行的竞争力。 据艾伦所言，金融产业已经尝试着改变激励政策以达到阻止过度风险的目的。但是这是一个艰难的平衡行为，因为风险是生意中必不可少的一部分，否则的话就不会有借贷的出现了。“现在已经有所努力了，”他说，“我并不认为这一点已经完全取得了成功，我也并不能保证以后一定会能成功。你可能会认为这些机构能够建立起一种机制，从而杜绝类似事件的发生。”

❽ 全球十大投行高盛和摩根谁厉害(收入见分晓)

投资热潮让全球投资市场的整体收入不断增长，而投资银行的收入大多一年比一年好，在全球知名的十大投资银行中，摩根、高盛等投资银行更是收入可观，不过高盛和摩根谁厉害，这一直是争论的话题，那么整理的投资银行榜单来看看他们的实力吧。

全球十大投行

1、摩根大通

全球最大投资银行之一，根据报告显示，摩根大通银行净收入990亿美元，其中投资贡献了345亿美元收入。该公司在全球业务遍布60多个国家，提供投资、资金和证券服务，以及私人银行、资产管理等其他服务，总体业务占全球市场份额超过8%。

2、高盛

早在，富国银行就曾是全球市值最大的银行，直到后来被中国工商银行打败，目前仍然是美国顶级四大投资银行之一。在美国财富500强中位居美国最大企业第26名。

除了以上全球十大投行以外，还有如RBC资本市场、汇丰银行、杰富瑞集团、法国巴黎银行、瑞穗、拉扎德公司、野村证券、美国独立投资银行公司、BMO资本市场、三菱UFJ金融集团都是全球顶级投行之一。

❾ 摩根大通银行持股的股票怎么样

很有升值的前景。
摩根大通集团作为跨国综合投资集团主要部门有实业投资部、投资银行部、并购策划部、基金管理部，集团建有全球独一无二的公司所有营运市场的经济资料分析书籍库，并拥有受过良好训练、经验丰富的专业精英队伍。英国摩根大通集团国际投资有限公司取得了海外投资商的资格。这是摩根大通进军中国金融市场的又一重要步骤。摩根大通旗下的基金公司摩根富林明与上海国投签署协议，合资成立基金公司。摩根大通作为商业银行取得了经营人民币业务和外汇兑换牌照，这为其在中国境内开展包括投资银行业务在内的各项业务提供了很好的基础。英国摩根大通集团国际投资有限公司这样的国际性金融机构能够利用其宝贵经验，帮助中国建立一个充满活力、积极创新的金融服务行业。他们掌握这个过程所必需的种种工具，风险管理方面的丰富知识和经验，对全球范围资本市场的广泛接触，创造分散风险及促进竞争的新型金融市场的第一手资料等。将与中国分享这些财富并将这些工具中国化。一段时间以来，摩根大通在中国并不很受关注，无论是商业银行业务还是投资银行业务，尽管它是美国第二大金融机构，综合性金融服务集团的典范。

❿ 主流银行的发展趋势

银行产品创新的总指针是更好的便利性，更大的增值性.一是对原有产品和服务 进行改造更新，以客户需要为中心组合原有产品服务，提供立体化，综合产品系列. 二是横向扩大产品和服务，与原有产品线平行，增加新的产品线.
业务多元化是美国银行在经济衰退中保持优良业绩的重要支柱.主流银行在产品 创新中获取收益，降低业务损失.在资产业务创新上，通过贷款证券化，J.P.摩 根大通银行2001 分别对79亿美元住房抵押贷款，60亿美元信用卡贷款，2 5亿美元汽车贷款以及55亿美元工商贷款进行证券化，分别获取税前收益2.42 亿美元，4200万美元，1700万美元和4000万美元；2002年又分别对 72亿美元住房抵押贷款，94亿美元信用卡贷款，34亿美元汽车贷款和43亿美 元工商贷款进行证券化，获取税前收益分别为2.14亿美元，4500万美元，6 00万美元和5300万美元；通过贷款出售，J.P.摩根大通银行2001年和 2002年分别出售458亿美元和622亿美元的住房抵押贷款，获取收益分别为 262亿美元和388亿美元. 银行业在批发金融市场上受到排挤，一方面工商公司自身资金积累规模增加，总 的外部融资相对减少，另一方面金融放松管制，资本市场发展迅速，公司进入资本市 场的直接融资成本较过去相对下降，因而使公司从银行进行间接融资量有所下降.高 收入阶层的涌现，对快捷零售服务需求也随之增加.因此，零售金融业务占比不断上 升.
花旗银行全球零售金融业务2000年存款余额为1230亿美元（贷款余额为 82亿美元），2001年存款余额为1470亿美元（贷款余额为97亿美元）,2002年存款余额为1700亿美元（贷款余额为1130亿美元）；2000年，花旗银行零售业务已在41个国家通过1200个机构为2000万个账户服务，零售业务收入占总收人的比重约在60%左右.
为小企业提供金融服务成为西方主流银行业务发展战略的重要组成部分，包括为 小企业提供银行服务，信用卡服务，财富管理及保险服务等.美国银行与近200万 小企业客户保持着业务关系，成为在美国9个州，5个关键市场的小企业头号借贷机 构.2001年为小企业服务给股东带来增加值达到5.85亿美元，为公司创造年 收入达10亿美元. 这主要是因为：一是混业经营的难度远大于人们的预料，商业银行，投资银行和 保险公司在产品，管理，企业文化等方面存在差异，混业经营的效果不易实现；二是 近年来国际经济低速增长，金融市场波动幅度增大，银行的生存环境恶化，银行的首 要目标是生存而不是扩张，因而强化风险控制，削减成本成为银行当务之急.
2002年J.P.摩根大通银行的投资银行业务运营收益率比上年同期下降2 5%；运营收入下降15%；运营收益只有14亿美元，比2001年下降53%. 其中经纪及投资服务收益的下降较为缓和.花旗银行2000年，2001年和20 02年投资余额分别是882.22亿美元，1039.72亿美元和1407.5 3亿美元；2002年，花旗集团虽然公司与投资金融业务收益下降30%，但全球 投资管理业务的净收益却增长14%；交易性服务净收益也从1.73亿美元增至5 .21亿美元；花旗集团私人金融部的净收益
从1999年以来增长69%，达4.56亿美元.这主要是花旗集团以产品及 地域的多元化作为业务模式的核心，能够有效地抵御外来的冲击.德意志银行的投资 银行业务收益总体上呈下降趋势，2000至2002年，其从信托业务中获取的佣 金与收费收益分别为390.8亿欧元，353.7亿元，392.6亿欧元；从证 券发行中获取佣金，经纪收费，证券涨价等获取的收益分别为517亿欧元,455 .7亿欧元，431.9亿欧元；从保险业务中获取的净收入为283.7亿欧元，271.7亿欧元，74.4亿欧元.
外资银行大肆抢占银行市场的现象在捷克，匈牙利，波兰，罗马尼亚以及斯洛伐 克等东欧国家相当普遍.奥地利信贷银行的最新调查表明，按照资产负债总额统计，跨国银行通过收购兼并等一系列活动，控制了东欧银行市场62%的份额.美国花旗 银行，比利时KBC银行，奥地利银行，意大利信贷银行就是在这一时期涌向东欧市 场的.按照目前的形势发展，国际性大银行在东欧地区的发展前景相当诱人，东欧国 家的银行业市场商机和潜力十分巨大.但是，在不久的将来东欧地区也可能出现第二 轮重组浪潮.
银行业的兼并和收购在过去25年中一直是美国银行业发展的主线，可在199 8年美国银行业购并达到高潮之后，直转而下，从1999年到2003年年中进入 蛰伏期.但是最近美国银行的收购行动引起业界对美国银行业并购趋势的重新思 考.人们判断美国银行业合并重组之势可能又要抬头：一是美国银行业仍呈饱和状态，全美目前有7800家银行，为进一步并购节支，提高效率提供了极大的潜在空间 ；二是美国银行业所存在的资本金过剩，不断加剧的行业竞争，缩减开支的需求等等 均成为美国银行业并购活动的主要驱动因素.另外，市场对大型并购交易的反应日趋 正面（第一联合/维超利亚的合并已逐步得到投资者的认可），过去几个月以来美国 银行业股票价格全面上扬，过去5年已积累了大量并购需求，过去的收购交易在这3 年间也基本被消化. 面对市场环境和行业竞争压力，国际主流银行正仔细审视每一种经营模式――― 银行保险，全能银行，产品导向的零售银行或全球批发银行模式，以寻求新策略摆脱 困境.20世纪90年代,许多大银行发展多元化业务，包括投资银行，私人银行，资产管理，电子银行，交叉销售保险和投资银行产品，成为提供全面服务的金融企业 .目前这种趋势似乎出现逆转迹象，未来的趋势更可能是，集中和选择性地发展核心 业务将成为主流，银行将通过分解，外购，合资及合伙的形式经营非核心业务，实现 差异化发展.这是因为经营环境好的时候，提供全面服务的银行吸引力较强，但在盈 利较难的时候，银行的经营成本则较高，投资者要求银行采用新策略增加盈利.此外，技术发展也大大增加了银行分解业务的可能性，银行可选择作为产品制造商，如设 计按揭，小企业贷款等，或者作为重要客户关系的分销商.
欧洲银行首先加强本身业务重组，集中竞争力较强的核心业务，以求更好地发挥 协同效益和比较优势.德国德累斯登银行重组其全球资本市场业务，合并债券和股票 业务于一个部门内，以便使其产品专家可同时推销股票和债券业务，争取更多的企业 融资业务；同时合并研究衍生工具营销，税务产品，并进行量化分析，以产生协同效 益.德国商业银行则合并其资本市场和商业信贷业务，削减不盈利的业务和成本，把 投资银行业务集中于向企业和零售客户分销高收益的衍生产品和结构性产品,在德国 的企业重组中发挥作用.同时，该行在席卷德国的企业破产潮后，重新考虑银行与企 业客户的关系，计划把投资银行业务办成企业客户和机构投资者，对冲基金，零售投 资者之间的风险平台中介，提供多层次的产品和增值服务，而不仅仅是廉价货币. 英国巴克莱银行，莱斯银行，汇丰银行与U-nisy技术服务公司合作建立支 票清算公司IPSL
处理支票.IPSL既为其他所有者清算支票，也为其他银行清算支票，估计将 处理英国70%-80%的支票.这意味着银行一方面分拆本身的非核心业务以降低 成本，另一方面又以合作，合营的方式成立新公司处理这些非核心业务；而拥有新公 司的银行既可分享技术成本，又可获得规模经济效益及大幅度减少管理成本.德意志 银行，德累斯登银行和德国商业银行则把其按揭业务合并，成立Euro-hypo 新公司，经营目标与英国IPSL类似.
一些大银行如瑞士信贷已考虑出售其投资银行业务；英国巴克莱银行放弃股票业 务后，旗下的巴克莱资本已专注于债券市场，其信贷市场占有率的扩大显示这一模式 已起作用.德意志银行决定出售其托管业务和被动式资产管理业务. 核心存款和主动负债约占银行资金来源的90%左右，剩余10%的资金来源由 银行的权益资本构成.花旗银行核心存款2001年比2000年增长20%,20 02年比2001年增长了14%，连续呈双位数增长；主动负债2001年比20 00年增长14%，而2002年与2001年相比仅增长3%，增幅由上年14% 骤然降至3%，变化很大.J.P.摩根大通银行的核心存款2001年比2000 年增长5.1%,2002年比2001年增长3.8%，增长幅度在降低；主动负 债2001年比2000年下降8.9%,2002年比2001年增长14.9%，增长幅度有所上升.美国银行核心存款2001年比2000年上升1.1%,2 002年比2001年却下降了1.2%，核心存款由上年的微弱上升，转为绝对下 降；主动负债2001年比2000年下降了14.9%,2002年比2001年 上升24%，主动负债连续呈双位数增长.
长短期利率反复下跌至历史低位，令持有流动性高存款成本减轻，这类存款的比 重增加，从而减轻银行利息成本；长期利率下降增加银行持有证券市值；而长期利率 跌幅较短期利率小，导致长短期息差扩大，对银行利润构成正面作用.从2003年 上半年主要银行情况看，部分银行无利息成本的资金仍大幅增长. 2002年整体美国银行业向工商业的贷款下跌7.3%,2003年一些主要 银行这一趋势改变不大.在6家主要银行中，2000至2003年，花旗银行集团 的公司贷款和美国银行工商业贷款平均余额呈下降趋势.
J.P.摩根大通银行及富国银行2003年第二季度的企业或商业贷款上升，但幅度仅在2%-3%之间.美联储的信贷调查显示，近年银行对工商贷款有一定收 紧，企业对工商贷款的需求也缩减，两者构成工商贷款下降.
但是，主要银行的消费者贷款却都在呈上升态势.如花旗银行消费者贷款上升很 快，2001年比2000年上升11.3%,2002年比2001年上升13. 2%.J.P.摩根大通银行消费者贷款也呈上升趋势，2001年比2000年上 升16.6%,2002年比2001年又上升10.9%.
市场利率持续偏低推动住宅市场以至按揭再融资活动的同时，也为企业发行债务 融资创造条件.抓住这一市场环境变化，美国银行业争取与企业发债相关的业务，较 为专长投资银行和资金业务的摩根大通在并购业务收缩之后，借着债务发行收费来增 加收入，花旗在2003年次季的定息工具交易和包销业务创下最高纪录，专长于零 售或个人银行业务的美国银行，在2003年次季也创历来最佳的投资银行业绩，有 关收入虽然只有5%增长，但主要动力来自证券及债务发行.第一银行2003年第 二季度的资本市场业务在定息工具发行强劲增长下创出纪录性高水平.