saratoga投资的股票代码
『壹』 chip是什么意思
chip
名词意思：(木头、玻璃等的) 缺口，缺损处; (木头、玻璃等上掉下来的) 碎屑，碎片，碎渣; 油炸土豆条; 炸薯条;
动词意思：打破; 弄缺; 被损坏; 切下，削下，凿下(碎片、屑片); 打(或踢)高球; 近穴击球;
例句：
I had fish and chips in a cafe
我在一家小餐馆吃了炸鱼薯条。
第三人称单数：chips
复数：chips
现在分词：chipping
过去式：chipped
过去分词：chipped
(1)saratoga投资的股票代码扩展阅读
chip同义词
gap n. 裂缝；差距
辨析：指同一物体的两部分或两者之间的空间、差别、差距等。
例证：
The gap between the two parties has narrowed considerably.
双方的隔阂已大大缩小。
chip短语：
1、chip away at
逐步破坏，渐渐削弱（观点、感觉或体制）
逐渐还清（债务）；慢慢减少（金额）
2、chip in
凑钱；共同出钱
插嘴；插话
『贰』 chip是什么意思
chip
名词意思：(木头、玻璃等的) 缺口，缺损处; (木头、玻璃等上掉下来的) 碎屑，碎片，碎渣; 油炸土豆条; 炸薯条;
动词意思：打破; 弄缺; 被损坏; 切下，削下，凿下(碎片、屑片); 打(或踢)高球; 近穴击球;
例句：
I had fish and chips in a cafe
我在一家小餐馆吃了炸鱼薯条。
第三人称单数：chips
复数：chips
现在分词：chipping
过去式：chipped
过去分词：chipped
(2)saratoga投资的股票代码扩展阅读
chip同义词
gap n. 裂缝；差距
辨析：指同一物体的两部分或两者之间的空间、差别、差距等。
例证：
The gap between the two parties has narrowed considerably.
双方的隔阂已大大缩小。
chip短语：
1、chip away at
逐步破坏，渐渐削弱（观点、感觉或体制）
逐渐还清（债务）；慢慢减少（金额）
2、chip in
凑钱；共同出钱
插嘴；插话
『叁』 公司使用监控软件监控电脑,如何摆脱
这个是公司服务器的管制，不仅仅是你头痛，大家都一样啊。站在公司角度，主要是防止员工在上班时间做工作无关的事情，而是怕公司机密外泄或遭到黑客入侵。所以公司在防火墙上设置一般都非常严格，有的指定只能上网、论坛进不去、与QQ相关的网站一律禁止访问等等...
要解决你这个摆脱防火墙管制的问题，如果你的公司在访问端口上都禁用了，加上软件的过滤防火墙设定，只要你上网或访问外部，就没办法逃脱的，关于这个问题，不知道中国有多少的计算机专家、黑客一年到头都在研究呢，呵呵~~
不过你可以研究一下关于二级代理的问题，兴许能够解决公司屏蔽掉部分访问限制的问题。这里就不多说了，代理成功一方面要自己稍懂点电脑知识，另外还得靠运气的。国内某些网站提供收费代理服务的，像“通通通”游戏代理服务等等，但前提是公司的相关端口开放的，如果禁用了，也是没用的。免费代理要自己搜索，也要自己很懂设置才能成功，否则一个小地方没设置好就不行。
你想仅仅是屏蔽掉公司监控软件的管理，你可以自己重装系统把这个软件卸载掉的，这个就要看公司资讯人员管理力度了，像我们的公司因为很大，资讯人员一般还是难得来处理这些问题，重装系统后，你是这个电脑的管理员了，起码对于本电脑的功能还是可以随心所欲的。
『肆』 saratoga和cupertino，有什么好的私立中学和高中我儿子已在那上语言学校，请帮助谢谢！
你现在美国么？
如果没有，那么谁是他的监护人？
你们住在这两个地方？那么好的学校很多，我都叫不上名字
其实你的儿子可以问一下他学校的老师，都知道的
『伍』 有无关于人员流失而导致严重问题的案例、故事古今中外、国家企业的都可以！
如何保证库存数量及时、准确，是困扰企业管理者，特别是仓库管理员的一个问题。因为，库存的准确性对于企业安排生产计划、采购计划非常重要，一不小心，就可能因为库存数量不准，导致生产线无料生产、仓库无料可出、销售无料可卖的三无境地。
虽然说，库存数量主要依靠管理，但是，ERP系统仍然设计了一些比较实用的管理工具，来帮助企业用户提高库存的准确性。库存盘点，就是一项非常实用的功能。企业定时对库存进行盘点是必须的，一般企业，可能半年盘点一次，也可能一年盘点一次。但是，无论盘点频率是多少，我们都知道盘点是一项大工作，而且，对于企业正常生产的影响也很大。接下去，我就带大家去看看，ERP系统如何帮助企业用户做好库存盘点工作，保障库存数据的准确。
一、循环盘点，帮助用户切蛋糕
循环盘点就像分吃一块大蛋糕，若要一口吃完，可能有点累。但是，若把蛋糕切成一小块一小块地吃，今天吃一块，明天吃一块，那就不会累。它是把企业的库存产品按种类或随机分成几类，一次只盘点一类，如此循环下去。循环盘点虽不能减轻盘点工作量，但是，可以把盘点工作量进行分解。如，企业若要盘点整个仓库的库存，可能需要二天的时间，但是，利用循环盘点，则可把工作量变为4个半天，如此，就可把对于企业正常生产经营的影响降至最少。
循环盘点，现在在企业中利用也是比较广泛的。如有时候企业生产任务比较急，但是又到了盘点的时候，生产是不能停止的，此时，就可以利用循环盘点。每周或每个月、每个季度对于某些零件进行盘点，如此，经过一段时间后，就可以盘点完全的不库存，实现库存的准确性。
对于一些价值比较高的产品，可能半年盘点一次还不够，需要半个月盘点一次。而每次盘点前的资料准备、盘点后的帐务处理就非常麻烦。利用ERP的循环盘点功能，这些都不成问题。盘点要用的相关资料及盘点后的帐目调整，ERP都可以帮助用户解决。用户只需要简单的点几下鼠标即可。
循环盘点的注意事项：
1、循环盘点既可以按类进行循环，也可以让系统自动帮助分类。不管类别怎么分、循环频率怎么设，需要注意一点，就是不要有所遗漏。若分类时遗漏了某些材料，则无法对这些材料进行盘点，所以，无法对于这些材料的库存数量的准确性做出保障。
2、循环盘点的频率。频率多少，一个星期一次还是一个月一次，都可以由企业根据实际情况来定。不过，要注意一点，就是最好根据材料的重要性等因素来设置循环频率。如对于一些滞料或者低值易耗品若按每个月一次的循环频率，就显得有点小题大做了；而对于一些价值高材料或者经常用到的材料，若一年盘点一次，就又太不重视它了。所以，企业要根据材料的性质、对企业的影响程度等因素，考虑盘点的频率。
3、一年一次的大盘点不可少。虽然在平时，对材料进行循环盘点。可能一年内，对有些材料的盘点还不止一次。但是，在年末，本人认为，一年一次的大盘点还是不可少。在循环盘点的时候，可以不考虑在产品、不考虑车间材料，但在一年一次大盘点时，公司还是要停止生产，对公司上下，全部资产，包括库存存货及固定资产，都进行盘点。因为循环盘点一般都不关注车间的东西，如已经领出去的材料或者在产品，所以，为了保证库存数据的准确性，大盘点是必须的。
4、在循环盘点的过程中，ERP系统为了保证盘点数据的准确性，会对盘点的材料锁定处理。也就是说，在盘点没有结束以前，今天要盘点的料在ERP系统中是不能交易的。而在实际中，也最好如此处理。如可以对实现需要盘点的料，进行标记，以示区别。但是，有时候，确实需要用到这种料。若现在生产不领料，则会影响生产完工日期，销售订单无法交货。遇到这种情况时，一般可以在领出去的材料上，打张白条，写上领料数量。不过，这只是不得已而为之的方法，最好不要用。
二、不定时抽盘
三、企业管理实务要配合ERP作业
ERP盘点功能设计的再好，若没有用户的积极配合，那也是没有用的。虽然，ERP库存盘点功能要想利用得好，还是需要用户配合的。
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上面是我跟我的下属培训经常提到的。希望对你也有帮助。
但我还想说的是，ERP毕竟是一个软件，要做到数据的及时准确，需要企业好的管理与现场人员的素质责任心执行力是密不可分的，再好的软件，你输入的是垃圾出来的也一定是垃圾。