采用净现值法做出股票投资决策

① 投资决策——净现值方法 求高手解答，有解答过程，用公式做的。谢谢！

新奶昔机每年保养支出比旧奶昔机的多100美元，新奶昔机每年可以节省成本115美元，也就是新机器每年比旧机器在机器上要省15美圆。
先假设买的是旧机器，然后把省下来的1500美圆以及每年因为买的旧机器而产生的费用以及最后出售机器所获得的现金按净现值的方法折算一下，大致就可以了。
{[（1500-15）*1.07-15]*1.07-15）*1.07}-（1200-250）=836美圆
如果不考虑新机器做的产品能更好已经给顾客的感觉等方面，纯从现金流上看，还是买旧机器合算。

② 用净现值法进行人力资本投资时的正确决策方法

用净现值法进行人力资本投资决策时正确的决策方法有，1.把人力资本投资的预期收益和成本按一定折现率折现后比较，2.当净现值为正时说明投资决策在经济上合理，3.当人力资本投资的预期收益现值大于投资成本现值时说明投资决策在经济上合理。

③ 如何利用净现值指标的进行投资决策

净现值指标包括净现值NPV和净现值率NPVR
NPV(净现值法):是指通过比较不同方案的净现值（NPV）来进行方案必选的一种方法，只适用于计算期相同的各方案，比较净现值即可；净现值大的方案较优（必须注意：只有NPV≥0的方案，才能参加方案比选）
NPVR(净现值率法):是指比较不同方案的净现值率来进行方案的比选的一种方法，既适用于投资额相同的方案，也适用于投资额不同的方案比选，应用此法的判别原则：如果是单一方案则NOVR0方案即可接受，如果是多方案比选，则净现值率最大的方案为最佳方案。

④ 运用净现值法进行投资决策时,其贴现率的确定可采取哪些方法

一种办法是根据资金成本来确定，另一种办法是根据企业要求的最低资金利润率来确定。

净现值（Net Present Value）是一项投资所产生的未来现金流的折现值与项目投资成本之间的差值。净现值法是评价投资方案的一种方法。
净现值=未来报酬总现值-建设投资总额NPV=

式中：NPV-净现值；NFC(t)表示第t年的现金净流量；K-折现率；I表示初始投资额，n是项目预计使用年限。

⑤ 计算各年的净现金流量并利用净现值法对上述投资方案进行决策

年份 0 1 2 3 4 5
初始投入 100000
收入 38000 38000 38000 38000 38000
成本 8000 8000 8000 8000 8000
折旧 20000 20000 20000 20000 20000
营业利润 10000 10000 10000 10000 10000
税收 3000 3000 3000 3000 3000
净利润 7000 7000 7000 7000 7000
残值收入 0 0 0 0 10000*0.7（扣税后）
每年现金流 27000 27000 27000 27000 34000
资本成本 10%
贴现到第0年 106,697.69
NPV(10%) 697.69
从净现值上分析，该项投资是合理的，能够带来额外的收益

⑥ 运用净现值法进行项目投资决策

净现值在财务分析中为财务净现值，国民经济分析中称为经济净现值。
净现值优点是不仅考虑了资金时间价值，而且考虑了项目的整个寿命周期内的经济状况，直接以货币额表示项目投资收益的大小，明确直观。缺点是需要事先确定一个折现率，折现率的高低直接影响净现值的大小。

⑦ 净现值法分析投资决策

项目报酬率就是NPV=0时的贴现率，又叫内含报酬率。
贴现率越大，贴现值越小。如果NPV>0,说明预定贴现率小了，要加大，才能为0，所以它小于项目报酬率，即项目报酬率大于预定贴现率。
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⑧ 财管——净现值法评价投资决策

项目报酬率就是NPV=0时的贴现率，又叫内含报酬率。
贴现率越大，贴现值越小。如果NPV>0,说明预定贴现率小了，要加大，才能为0，所以它小于项目报酬率，即项目报酬率大于预定贴现率。

⑨ 4． 净现值的概念及其投资决策原理、优缺点

概念：一个工程在经济分析期中的历年效益的现值之和减去历年费用的现值之和后，所得的差值。
净现值是指投资方案所产生的现金净流量以资金成本为贴现率折现之后与原始投资额现值的差额。净现值法就是按净现值大小来评价方案优劣的一种方法。净现值大于零则方案可行，且净现值越大，方案越优，投资效益越好。

⑩ 计算题：用净现值法对新建项目投资方案进行决策 注：项目管理专业《通信项目投资与财务管理》试题

假设折旧按5年直线折旧
先算净收益期望值=82*0.5+74*0.3+65*0.2=76.2万元，按5年折旧，没有残值，年折旧=860/5=172万
净现值=-860+（76.2+172）43.93*（p/a,8%,5)*(p/f,8%,1)=43.93万
净现值大于零，项目可行