股票价值投资的五小龙
A. 五小龙是什么股票
不是股票
扑克的玩法就是21点
5张牌加在一起不超过21就成五小龙了。
10 J Q K都是10点。 A可以当做11点或者1点
拿到10或J或Q或K加上一个A就是BlackJack双倍。
拿到2张A 就是4倍。
五小龙5倍
拿到2张王牌,就是大小王。10倍
拿到777就是20倍 我们是这么玩。 庄家比闲家大半点。 如果都拿到20 庄家赢。
我们是谁成龙了谁上庄,不成的由庄家继续。闲家陪给庄家相应的倍数。超过21点最小。
B. 21点和5小龙谁大
这要看你玩儿的是哪一种扑克牌,正常情况下如果就是21点的话,那就是21点是最大的小龙是小的。
C. 21点中五小龙和BJ分别是什么
五小龙就是拿了五张牌都没超过21点,blackjack就是指拿到一张Ace和一个等于10的牌(10、J\Q\K)
D. 那本书记录了股票所需要的所有计算公式和案例
看过一点书,但只能是看个大概,主要自己要在市场上收集案列,我有几个可以给你
太多了,删掉很多,超过最大字数了,你凑合看看吧。
投资模型3—福耀玻璃
时至今日,$福耀玻璃(SH600660)$ 虽然已经蜕化为分红股,但在当年可是典型的大牛啊!福耀独占国内汽车玻璃70%的市场份额,竞争力超级强大,假以时日,成为全球汽车玻璃老大是大概率事件。福耀玻璃独特的竞争优势其实就是一点:低成本。这是一种超级强大的竞争优势,巴菲特投资的盖可保险、内布拉斯加家具店、波仙珠宝店都是具有低成本基因的企业,构建了超级强大的商业护城河,所以这绝对属于一个强大的投资模型,需要认真汇总分析,总结出某些共同特点。
一、结合福耀玻璃的一些特征总结一下这种投资模型的特点:
(1)低成本优势,企业的商业模式就是围绕着低成本来构建的,低成本竞争优势无坚不摧,超级强大
(2)精细化管理是基本前提,要想在成本上比竞争对手低,那就需要比别人做更多更细的工作。
(3)独特的商业模式可以构建另一种低成本优势,盖可保险的电话直销,沃尔玛的大卖场模式就是对原有商业模式的颠覆,重塑行业的盈利模式,对颠覆性创新应该足够的重视。
(4)强大的企业家精神是保障,无论是传统企业的精细化管控,还是新兴企业对传统商业模式的颠覆,都离不开强大的企业家精神。
二、对具备这种模型的一些企业的分析:
1、海螺水泥:全方位符合这种模型,2015年年报显示利润占全行业利润的31%,行业内基本没有竞争对手,不利点在于行业产能严重过剩,经济下行周期里地主家也没有余粮呀!
2、中国神华:企业构建的产业链一体化低成本优势,行业内成本最低有争议吗?不利点同样是行业产能过剩,去产能化才刚刚开始,任重道远!
3、中国平安:平安大力推广的相关产品和业务的协同效应,本质上就是低成本获取客户的能力,显然也是一种低成本优势,保险业内综合竞争力第一,还有谁可以打败它吗?
4、招商银行:招行最大的优势其实是低成本获取存款的能力,只要存款成本是业内最低的,管理层就不会做太多蠢事,在银行业不良贷款率上升周期内,按照常识来判断,招行应该是风险较低的。
5、万华化学:万花虽然竞争优势突出,但本质上是构建了低成本的竞争优势,在MDI领域内低成本无出其右者,随着烟台八角工业园的建成,全方位的构建了产业链一体化的低成本优势,业内谁与争锋?当然化学品的周期性是客观存在的,所以投资没那么简单,需要综合考虑各个方面的问题,而不仅仅是单方面就可以搞定的。
6、金风科技:金风科技除了在技术上领先之外,它的低成本优势更强大,率先在全国范围内布局生产,运输成本大幅降低,率先在行业内构建了低成本的优势,随着风口的到来,加上抢装潮效应,一下就飞上天了。
7、国投/川投:水电是成本最低的发电方式,所以不管能源供给方式如何发生变化,水电的市场份额都是稳步增加的,低成本永远处在不败之地。
8、海工/油服:低成本优势极其明显,在国内一股独大,在国际上低成本优势明显,在高油价时代高歌猛进,向全球市场稳步推进,但在低油价时代,当油公司都自身难保时,还有心思增加资本开支吗?所以油田服务类企业全面杀跌在所难免,短期内看不到行业复苏的力量。
9、电商:曾经以沃尔玛为代表的大卖场全方位的绞杀了百货业,现在更低价格的业态电商的崛起,将大卖场推向了无比尴尬的境地,这就是商业的力量,低成本商业模式的力量!
三、福耀玻璃这种投资模型的最大特点:
1、全方位的构建低成本的商业模式,传统企业体现在精细化的企业管控,新兴企业体现在颠覆旧模式,创造新模式。
2、超级强大的企业家,尤其是在重构商业模式方面,企业家具有不可替代的作用,时势造英雄,英雄可雄霸天下!
投资模型2—贵州茅台
投资模型1里面重点说了类$伊利股份(SH600887)$ 模式,这种模型里面产生了很多大牛股,值得认真思考合总结,从而找出牛股基因,找出未来的大牛股。今天我重点谈一下另一种投资模型,那就是$贵州茅台(SH600519)$ ,贵州茅台从上市至今,一直是价值投资者的一面旗帜,许多著名投资者都投资其中,赚的盆满钵满,绝对属于一个强大的投资模型,需要认真汇总分析,总结出某些共同特点。
一、结合贵州茅台的一些特征总结一下这种投资模型的特点:
(1)品牌,只能是品牌,具有超级强大的品牌效应,品牌的主要目的是增加品牌溢价,赚取超额利润,高毛利率是基本特征。
(2)有历史和文化做品牌背书,品牌的后面必须有精彩的故事。品牌内涵具有浓厚的历史和文化背景。
(3)基本合格的企业管理者
(4)产品价格逐步提升是最明显的特征,量价齐升是最佳组合,量不变而价提升也不错。
二、对具备这种模型的一些企业的分析:
1、五粮液:基本符合这种模型,浓香型老大,品牌内涵强大,唯一的遗憾是管理存在短板,否则老大的位置也不会被茅台轻易取代呀!五粮液管理的改善程度决定了价值提高的程度。
2、片仔癀:基本符合这种模型,遗憾的是量无法放大,只能在价格上做文章,投资价值是受限制的。
3、同仁堂:基本符合这种模型,国药第一品牌,品牌内涵超级强大,遗憾的是平庸的管理层严重制约了企业的价值释放,短期内看不到改善的可能,可为什么市场给那么高的估值呢?
4、东阿阿胶:基本符合这种模型,品牌内涵丰富,但有两点不足:(1)价升量缩,这种模式可以持久吗?貌似提价已经到了天花板了,再提价估计真的流失主流市场,被边缘化了。(2)本质上属于滋补食品类,需要长期服用的,缺少炫耀性基因,所以价格是有天花板的。
5、上海家化:有一部分产品是符合这种模型的,比如佰草集系列和高夫系列,家化的品牌内涵还是可以的,但品牌强度明显不足,背靠草本之国,中药文化之魂,草本和药妆两个重要的定位怎么被韩妆和日妆给拿走了呢!看着韩妆攻城拔寨,家化该作何感想啊?
6、周大福:基本符合这种模型,品牌溢价还是很明显的,问题是黄金消费类企业与黄金价格周期共振,在黄金上涨周期里属于典型的大牛,在黄金下行周期里一地鸡毛,判断黄金周期很关键,问题是没法判断,这的确是个问题!
7、谭木匠:基本符合这种模型,品牌的文化内涵做的不错,但低频消费加上价升量缩,前景不明朗啊!
三、贵州茅台这种投资模型的最大特点:
1、品牌强度就是一切,品牌+历史+文化+故事=成功
这种投资模型最大的问题是可选企业太少了,绞尽脑汁就想到了上面这7家企业,这一点以前真没想到,国窖的1573也算,但并不是泸州老窖的主流产品,所以不能入选。中国有悠久的历史,源远流长的文化,但高端品牌真是极其稀少,跟贵族一样稀缺。都说中产阶级崛起,消费要升级,升级的需求没法满足呀,所以钱都让老外给赚走了,身边大部分高端品牌都是欧美的,真是可悲呀!
这种模型投资成功的关键在于价格,由于大部分人都看好这些企业,所以股价一般都是高高在上,很少有买入点出现,以茅台为例,最近10年就出现了两个好的买入点,一个是2008年的大熊市,一个是2013年底塑化剂+限制三公消费导致的低价格,在两次买入点买入的都是大赢家,所以说好股容易发现,好价格难找啊!下一次一旦有好价格出现,你还会犹豫吗?
投资模型1—伊利股份
$伊利股份(SH600887)$ 股价从2008年三聚氰胺事件以后到2015年的高点计算,市值增长23倍左右;从2007年牛市最高峰计算,市值增长也在5倍左右,不折不扣的大牛股,企业的发展力量何其强大!绝对属于一个强大的投资模型,需要认真汇总分析,总结出某些共同特点。
一、结合伊利股份的一些特征总结一下这种投资模型的特点:
(1)行业属于大众消费市场,具备高频多次消费的特点。行业发展的最终结果是寡头垄断模式,强者恒强,其他企业最终变为区域性企业或者细分子行业的小龙头。
(2)行业龙头,必须是行业龙头,必须是行业老大或者老二,行业老三都没有什么发展前途
(3)品牌知名度高,品牌曝光度强,品牌的主要目的是增加客户的购买数量而不是品牌溢价,品牌需要每时每刻维护,品牌曝光无处不在。
(4)合理的公司治理结构,强大的企业家精神。
(5)强大的渠道推广能力和渠道管控能力,精细化的渠道深耕能力是这种模式的显著特点。
(6)综合竞争优势超级强大,企业的竞争优势不是单方面的,而是全方位的,行业内占据压倒性优势。
二、对具备这种模型的一些企业的分析:
1、海天味业:全方位的符合这种模型,行业老大位置超级稳固,其他的就不多说了。
2、双汇发展:本质上和伊利股份是一个类型的股票,除了所处的行业不同,两者还有其他区别吗?
3、洋河股份:白酒行业老三,但确是中端酒的老大,更具备大众消费品的特点,产品的市场容量也更大。
4、青岛啤酒:行业老二,品牌美誉度是超过行业老大的,行业的集中度也不错,唯一的缺憾是国企管理体制,谈不上强大的管理,管理上只能算是中规中矩吧,所以这些年来企业发展也缺乏明显的亮点,但勉强也算一个不错的投资标的。
5、华润啤酒:行业老大,管理上明显优于青啤,但品牌美誉度上要差一些,但在渠道能力和营销能力上全面强于青啤,老大和老二之争还未见输赢,拭目以待。
6、张裕A:行业老大位置超级稳固,全方位符合这种模型,最大的不利因素是进口红酒的替代效应,在客户心目中进口酒可是有很深的认知优势和心智优势的,所以张裕还得加把劲,希望向当年的烟草行业和白酒行业一样,全方位的击溃洋品牌。
7、康师傅控股:曾经全方位的符合这种模型,但统一超强的产品研发和产品创新能力成功的瓦解了康师傅的竞争优势,目前处处被动,虽然还是行业老大,但行业老二英姿勃发,咄咄逼人,前景不妙。
8、加多宝:全方位的符合这种模型,拿着王炸的王老吉把一手好牌给打残了,管理的重要性彰显无疑,竞争的天平已经倾向于加多宝。
9、华润三九:OTC第一品牌,全方位的符合这种模型,本质上类似于日常消费品
10、云南白药:白药已经类似于一家日常消费品公司,白药牙膏市占率行业第二,高端品牌行业第一,当年成功的从牙膏行业的低价竞争中脱颖而出,独创高价品牌,占据了行业最大的利润空间,统一企业目前的战略何其相似?康师傅不是一个合格的行业老大。
三、形似而神不似的企业汇总分析:
1、汇源果汁:大部分都符合这种模型,但管理的短板太明显了,活脱脱的将一个好企业给拖累了,如果当年卖给了可口可乐,今天会怎样?
2、承德露露:类似于汇源果汁,行业地位超然,品牌美誉度也不错,但管理上太平庸,坐看六个核桃做大而无能为力,还有比这更差的管理层吗?
3、蒙牛乳业:曾经全方位的符合这种模型,但中粮收购以后就变味了,发生了什么?管理还是管理,管理变差了,这种模型就全方位崩塌了。
4、三全食品:曾经认为是细分行业的伊利股份,但有两点因素导致差异巨大:(1)速冻食品替代品众多,尽管行业基本进入寡头垄断阶段,但还是不能有效提价,提价以后客户就会流失,本质上速冻食品还是非主流市场,限制多多。(2)管理上还是存在短板的,三全鲜食有前途吗?
5、煌上煌:细分子行业,管理上存在问题,手握上市以后的巨资而无所作为,这算是一种犯罪吗?有些企业天生就是长不大的。
6、雨润食品:曾经的行业老二,可惜大股东的贪婪和无节制的多元化扩张把一个好企业给害死了。
7、中国食品:手里一堆行业老二,问题是管理太平庸,与老大的距离越来越远,品牌走向平庸化的的典范。
8、贝因美:曾经国产奶粉市占率第一,占据很好的行业地位,但外国奶粉的冲击+国内巨头的全面发力+战略层面的失误+管理层的频繁变动导致行业地位一落千丈,企业还可以东山再起吗?奶粉行业的竞争格局已经发生改变,回不到以前了。
9、好想你:不成熟的商业模式注定没有未来,大众消费品不是这么玩的呀!
四、伊利股份这种投资模型的最大特点:
1、品牌是这种企业的生命线,一切竞争是基于品牌展开的,品牌维护是每时每刻都要做的功课。
2、精细化管理是这种企业的灵魂,管理平庸化注定企业会走向衰落,蒙牛就是一个及其典型的案例。识别这种投资模型的最大抓手就是管理,合理的公司治理模式+具备企业家精神的管理者=成功。
3、精细化的渠道深耕能力是这种模式的显著特征,也是体现管理层水准的最佳视角。
家电业的三国演义
记得2003年的时候,张瑞敏曾经说过一句:“家电行业的利润向刀片一样薄。”那的确是事实,当时青岛海尔还是家电行业的龙头老大,但ROE多年徘徊在5-7%的水平,的确够苦逼,但格力从2003年开始,海尔从2004年开始营收和利润均开始保持高速增长的态势,行业发生了什么事情让企业的利润飞速增长呢?个人认为有两方面的积极因素。
1、2000年以后房地产市场的高速发展
家电与房地产是息息相关的,房地产市场经过几年的高速发展,终于在2003年前后传导到了家电行业,尤其是家用空调行业,随着大量新房的装修入住开始爆发性增长,格力也是在这一年营收开始高速增长。随着每年新装修房子的入住,家电行业进入爆发期,行业容量逐年增加,行业进入发展的黄金十年,行业巨头赚的盆满钵满,与张瑞敏的说法背道而驰呀,看来大势不可违呀!
2、家电行业集中度快速提升
一个快速发展的行业,如果行业集中度不高,竞争激烈大家照样赚不到钱,但家电行业巨头抓住机会开始快速扩张,大量中小企业被挤出了市场,快速形成了海尔、格力、美的的三巨头市场格局,行业进入有序竞争阶段,行业利润开始快速提升,巨头们享受了双重红利,赚取了巨额利润。
一方面行业高速增长,一方面行业集中度快速提升,没有比这个更好的市场环境了,这就是我对家电行业过去10年黄金时代的解释。中国房地产的尖峰时刻应该是2012年(或许是2013年,记不太清了),当年的开工量达到了历史峰值,虽然之后房子的价格还在进一步上涨,但每年的开工量都是递减的,意味着每年的新入住房屋开始小幅下跌,并在2015年前后传导至家电行业,可以说家电行业的总容量大概率是到顶了,虽然还有二手家电的置换效应,但家电属于耐用消费品,除非装修新房子,一般人是很少换新家电的,中国人还没有养成将旧家电直接扔掉买入新家电的习惯,所以二手家电置换没有想象的乐观,能够消纳房地产市场萎缩的那部分量就不错了。所以个人判断家电市场的总容量基本到顶,乐观点看,保持个位数的增长态势已经相当不容易了,所以说,行业的红利阶段已经结束了。
单独看看家用空调行业,由于一套房子一般都需要3个空调,属于一带三的效应,所以在房地产的黄金十年期里空调业最具有爆发性,成长为家电业中最大容量的子行业,从而成就了格力和美的,海尔则有战略判断失误的嫌疑,在空调上发力不够,所以从行业老大掉到了老三的位置上。目前房地产周期逆转以后,空调行业受到的影响也是最大的,2015年年报显示行业大佬在空调上都是双位数衰退的,其他家电相对好很多,所以空调行业的不确定性要相对大一些。
上面是对行业的简单概括,下面重点分析家电三杰的表现吧。
一、$美的集团(SZ000333)$
1、2015年报:
(1)营收1384.41亿元,减少2.28%,利润127.07亿元,增长21%,合2.99元/股, 扣非后109.11亿元,增长15.14%。股息1.2元/股。10送5股
(2)总资产1288.42亿元,净资产492亿元,总权益560.32亿元,负债率56.5%, ROE=29.06%,减少0.43%。
(3)大家电 营收878.32亿元,减少4.84%,毛利率27.57%,增长0.76%
其中空调类 营收644.92亿元,减少11.3%,毛利率28.25%,增加1.3%
小家电 营收354.46亿元,增长8.36%,毛利率25.03%,增加0.29%
国内 营收791.47亿元,减少2.62%,毛利率30.17%,增加2.28%
国外 营收494.17亿元,减少0.74%,毛利率20.24%,减少2.06%
(4)综合毛利率25.92%,增加0.46%,空调市占率25.2%,上升0.5%;洗衣机市占
率21.3%,上升2.9%,冰箱市占率9.6%,上升1.4%。海外营收占比36%。网上
销售160亿元,行业第一,线下旗舰店2200家
(5)研发人员8672人,研发资金52.63亿元,占比3.8%,高瓴资本为流通股十大股
东之一。
2、2016一季报:
(1)营收383.42亿元,减少9.63%,利润39.08亿元,增长16.91%,合0.92元/股,
扣非后37.45亿元,增长24.02%。
3、最终结论:
(1)随着行业集中度的逐年提升,家电行业利润由刀片薄的利润率提升到如今相当
不错的利润水平,目前行业格局相对稳定,强者恒强,多寡头垄断市场特征明
显,行业利润率还有进一步提升的空间。
(2)家电行业的大发展是伴随着房地产的黄金期而来的,房地产建设的高峰期已
过,新建住宅总量在逐年降低,这制约了家电行业的发展空间,对空调行业影响 最大,负增长成为常态,对冰箱影响次之,洗衣机市场影响相对较小,对小家电 市场基本无影响。
(3)在空调行业,美的上升势头明显,格力疲态尽显,美的有较好的发展空间;在
冰箱领域,海尔的优势太明显,美的机会不大,发展前景一般;在洗衣机行业, 美的上升势头强劲,可以与海尔掰掰手腕,发展前景看好;在小家电领域,美的 一股独大,发展前景看好。综合而言,在家电行业成长空间有限的前提下,美的 尚可依靠市占率的逐年提升增加其成长性,随着行业利润率的进一步提升,其利 润增长会持续超过营收的增长。
(4)作为较为典型的分红股来看待,在成长性尚可的情况下,10倍PE以内买入算
是一笔不错的投资。
二、$格力电器(SZ000651)$
1、2015年报分析
(1)营收977.45亿元,减少29.04%,利润125.32亿元,减少11.46%,合2.08元/
股,扣非后123.14亿元,减少12.95%。股息1.5元/股。
(2)总资产1616.98亿元,净资产475.21亿元,总权益485.67亿元,负债率70%,
ROE=27.31%,减少7.92%。
(3)家电制造 营收879.31亿元,减少28.36%,毛利率34.72%,减少4.38%
空调 营收837.18亿元,减少29.48%,毛利率36%,减少3.8%
国内 营收745.96亿元,减少31.52%,毛利率37.96%,减少3.61%
外销 营收133.35亿元,减少3.44%,毛利率16.62%,减少3.09%
(4)净利润率12.55%(10.18%),提升2.37%。
(5)2015 年国内生产家用空调10,385 万台,同比下降12%;累计销售 10,660 万台,
同比下降 8.6%。家用空调中,变频能效一级总销量 73 万台(套),同比增长 623.1%,这得益于 2015 年国家出台的近十项关于节能环保的产业政策。2015 年
中国中央空调市场的整体容量约为 660 亿元,同比2014 年下滑 9.6%。其中家用
中央空调虽然在增长率上较往年有所下降,但依然保持 13.3%的年增长率。从品
牌集中度来看,2015 年权重品牌的市场占有率进一步提升,在“中美日”三足鼎立
的格局下,以格力为代表的民族品牌在中国中央空调市场占比强势。
2、2016一季报:
(1)营收246.41亿元,增长0.56%,利润31.6亿元,增长13.85%,合0.53元/股,增
长15.22%,扣非后31.33亿元,增长18.01%。高瓴资本位列十大股东之列
3、最终结论:
(1)空调行业天花板如期而至,调整刚刚开始,对格力的影响是最大的,美的空调
竞争力大幅提升,空调营收占比是格力的77%,市场占有率进一步提升。行业发 展明显放缓,竞争对手步步紧逼,在两个方面对格力形成压制,格力不妙呀!
(2)格力的多元化战略跨界太远,作为一个专家品牌,做产业链延伸尚可理解,跨
界做手机就是脑残的行为,注定会失败,小家电市场美的一股独大,格力机会不
大,唯一的机会就是产业链延伸,但容量有限,对格力的价值提升很有限。
(3)董小姐太高调了,作为一个企业家低调一点好,董现在有点娱乐明星的味道,
精力太分散了,对企业发展不利,一个高调的企业家对企业的发展是有负面影响 的。
(4)格力的估值并不高,作为分红型投资标的也不错,但需要提防价值陷阱的存
在。一个有意思的现象是,很牛的高瓴资本位列格力和美的的十大股东之列,市
值都是接近10个亿,两边押注,有点意思。
三、$青岛海尔(SH600690)$
1、2015年年报
(1)营收897.48亿元,减少7.41%,利润43亿元,减少19.42%,合0.71元/股,减
少24.44%,扣非后36.75亿元,减少15.01%,合0.6元/股,减少20.03%,
(2)在国内市场,公司冰箱、冷柜、洗衣机、热水器市场占有率位居行业第一,家
用空调市场占有率位居行业第三,具体来看冰箱市占率24.08%,冷柜35.67%,
洗衣机25.84%,热水器17.64%,空调11.46%。
2、2016一季报:
(1)营收222.37亿元,减少8.35%,利润15.97亿元,增长48.12%,合0.26元/股,
扣非后9.68亿元,增长3.09%。
3、最终结论:
(1)行业老大和老二吃肉,行业老三只有喝汤了,虽然营收水平在一个量级上,但
利润水平差距太大,看来只能是喝汤的命了。
(2)在产品竞争力方面来看:空调产品竞争力严重不足,竞争对手太强大,继续当
老三吧;洗衣机贵为老大,但竞争对手美的很强大,步步紧逼,日子不会太好
过,被超越也未可知;冰箱和冷柜是公司的传统强项,竞争力和品牌力都很强
大,也是客户心智中的认知点,竞争对手机会不大,这才是海尔产品的最强项。
(3)行业老三相对都比较苦逼一点,海尔也不例外,接着当好老三吧,挑战老大和
老二的机会不大。
四、一点题外话
最后说一点感性方面的认识,没有任何依据,就当是题外话吧:
1、海尔的目光是向内部看的,管理创新很多,研发创新也不少,最新提倡的的“人
单合一 2.0——共创共赢生态圈模式”,让每一个员工成为“自己的 CEO”,。在
管理创新上很牛,但市场并没有买账,原因何在?个人理解就是产品信息没法有
效的传递到客户心智中,与客户的心智定位产生偏差,在营销定位上存在重大问
题,所以只能当老三了。
2、美的的目光是向外看的,就是产品定位做得比较好,能够将产品信息最有效的传
递给客户,比如他家的变频空调宣传是“每晚一度电”,一下就抓住了客户的关注
点,占据了变频空调的老大位置,或许格力和海尔的变频空调质量更好,但客户
不知道也是枉然,所以说美的的定位做的更好,更会讲故事,所以他可以当老大
呀!
E. 动画片《福娃五连环》里五小龙分别叫做什么名字
回答者:mandyme - 试用期 一级 7-24 19:01
蓝冰:蓝冰是蓝龙化身的男孩。性格沉稳,长相帅气,爱耍酷。
黑哟:黑哟是黑龙化身的男孩。憨厚,贪吃,因此总闹笑话,或无意中给其他小龙招惹麻烦。
红火:红火是红龙化身的男孩。性格直率,仗义,爱冒险和运动,对各种运动都急着去尝试。
阿黄:阿黄是黄龙化身的男孩。性格温和,单纯,好奇,爱问问题,有点书呆子气。
小绿:小绿是绿龙化身的女孩。活泼可爱,热心肠,爱美,爱打扮。
F. 价值投资理念相关知识介绍在哪里
同学你好,很高兴为您解答!
高顿网校为您解答:
价值投资理念的具体内容
分红险价值投资理念的核心思想是利用某一标度方法测定出股票的″内在价值″,并与该股票的市价进行比较,进而决定对该股票的买卖策略。价值投资认为上市公司的内在价值与股票价格会有所背离,其内在价值决定于经营管理等基本面因素,而股票价格则决定于股市资金的供给需求状况,在不同的决定因素下,内在价值高于股票价格的价差被称为″安全边际″,一家绩优的企业出现安全边际时,对其投资就具备所谓的价值。
价值投资的理论奠基人是美国的本杰明·格雷厄姆。他在1934年出版的《证券分析》一书,被尊为基本分析方法的″圣经″。Graham的学生沃伦·巴菲特是成功的价值投资者,其投资原理很简单:只做传统的长期投资。其道理是:长期而言,股票的价格取决于企业的发展和企业所创造的利润,并与其保持一致,而短期价格却会受各种因素影响而大幅度波动,没有一个人可以做到始终如一地准确预测。
从美国证券市场的经历来看,巴菲特价值投资理念出现的时候也是美国经历了股灾后的反省时期,钢铁和汽车产业的发展与价值投资的理念正好相适;而60年代″ 电子狂潮″时期人们追逐所有后缀″trons″的股票, 七十年代又开始崇尚绩优成长股,业绩投资便开始风靡华尔街,石油股是当时的热门股票,八十年代生物工程和微电子领域的新技术的发展直接刺激起60年代的概念炒作理念的复苏,最激动人心的九十年代,前半期是″亚洲四小龙″热,后来因1997年的亚洲金融危机爆发而崩溃,九十年代后半期则是以互联网为代表的新经济概念股的狂飙及退潮,目前市场仍处在回归过渡期。历史经验表明,在经历过度热情追高成长型股票导致最终幻想破灭之后,必然又会走回到稳健的价值型投资的老路上,循环往复,周而复始,投资理念的变化呈现周期性的循环规律。
我国证券市场价值投资理念的变迁
中国证券市场经过十多年的发展几经沉浮,在不同的发展阶段,投资者结构不同,经济环境不一样,政策法规的变迁,投资理念均有各自的特征。1996年之前,国内资本市场基本上是一个袖珍市场,投资者以中小散户为主,上市公司中沪深两地的本地股占有相当的比重,大盘走势表现出极强的波动性。此时沪市投资理念的主要特征为:高送配偏好与高风险偏好。93年3 月份之前沪市大盘涨幅超过15倍,而主导这波行情的是连续实施高送配的上海本地三无概念股。与沪市投资理念形成对照的是,深市行情中,北大高科(原深安达)、深宝安、深发展等绩优股曾有过出色表现。1996年以后的证券市场经历了从崇尚绩优到偏好重组、从追捧蓝筹到热衷小盘、从均衡持仓到科技至上等重要变化。1996年:绩优和蓝筹理念为主导,以深发展、四川长虹等为代表的绩优大盘蓝筹股对96年的大行情起到推波助澜的作用。1997 年:绩优理念风光依旧、 重组理念初露锋芒。 1998年:绩优理念悄然退潮、重组理念主导市场,沪深股市小市值重组概念股,如″ 国嘉实业″等表现突出。1999年:重组理念与高科技成长理念联姻,尽管″5.19″ 行情中以中兴通讯、长城电脑等为首的绩优科技股表现不俗,但99年涨幅最大的却是那些经重组摇身而变的科技股,如南开戈德、科利华等。2000年:成长理念盛极而衰,重组理念魅力不减,2000年初以网络股为主的科技股掀起巨大的波澜,如综艺股份、上海梅林等,崇尚成长的投资理念发展到了极致,但与此同时也逐步走向了消亡,但是以深南玻、泰山石油、ST深安达等为主的深市重组股才是2000年的主流板。2001年上半年:在监管力度加大的情况下重组股大不如前,但是次新小盘理念唱主角。
从股票市场所处的经济环境看:经济结构的战略调整、产业结构的升级是整个九十年代的主线,上市公司集中在传统产业、国有企业,是结构调整和产业升级的前沿,九十年代也是消费结构升级和受国际经济环境影响增大的时期,重组和成长作为市场的主流投资理念有其必然性。
价值投资理念正处于转型期
我国证券市场正处于一个重要的转轨时期,其运行格局即将发生深刻的变化。正如二十年前,经济体制的改革和对外开放促成了中国经济由计划管理型向市场主导型不断演变一样,经过十余年发育成长的中国证券市场在制度创新、产品创新及监管手段不断深化的前提下,在中国加入世贸组织与中国金融迈向国际化的大背景下,将出现一个崭新的格局。可以预见,证券市场的基本经济功能,如定价功能和优化资源配置功能等将得到充分体现,价值投资作为市场主流投资理念之一将受到更多的重视。
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G. 二十一点和五小龙谁大
21点最大。21点,即不能超过21点,一旦>21点就会【爆】,视为输。所谓的【五小龙】,就是玩21点时,发到5张牌,5张牌加起来还是没有>21点,这个时候没有爆,就是【五小龙】【五小龙】一旦成功,按照规矩,分数(赌的钱)会加倍。
在美式的二十一点游戏中,若庄家的明牌是A或价值10的牌,庄家会确认他的暗牌是否会形成二十一点。这项确认会在所有玩家选择之前进行,但进行前会先询问玩家是否需要“保险”(insurance,在明牌是 A 的情况下)。
若庄家的牌为二十一点(blackjack),则所有的玩家即时算输,将损失第一笔赌注筹码,除非玩者本身也是二十一点,形成同点数的 push 状况。(在某些美国的赌场,庄家采用欧式的规则,在全部玩家都出手前不会先去确认暗牌。
二十一点的游戏起源:
21点有着悠久的历史,1700年左右法国赌场就有这种21点的纸牌游戏。法语称:vingt-et-un(单单字面来看是20和1,因为法文数字本身的复杂性,就是简单的21),因此在广为流行后该游戏就叫“21”。
手中扑克点数的计算是:2至9牌,按其原点数计算;K、Q、J和10牌都算作10点(一般记作T,即ten之意);A 牌(ace)既可算作1点也可算作11点,由玩家自己决定(当玩家停牌时,点数一律视为最大而尽量不爆,如A+9为20,A+4+8为13,A+3+A视为15)。
以上内容参考:网络-21点
H. 二十一点中五小龙和BJ分别是什么
很简单: 找一个理由弄一个小聚会。 比如你生日,你先把女方叫来吃饭,吃的地方刚好离男方工作地方不远。然后借顾想起一个朋友也在这附近,把男方叫来。 然后大家吃一个饭喝点茶聊聊天。记住就是聚会,不要和任何一方说什么介绍相亲。 吃完饭大家走了以后,第二或者第三天,你先找男方问对那个女孩子有兴趣没?再问如此也对女方问。看一下双方其中一方有感觉没?只要有一方有感觉,这事就成一半了。如果双方都没感觉,就打住。反正双方都没当面说没感觉,不尴尬。 聚会不直接说是相亲,是避免双方的不自然和尴尬。哪怕他们吃饭时候感觉出来,其尴尬气氛也低于明着说相亲。只要事后其中一方有感觉,你就可以名正言顺设法安排第二次聚会。
12+30=手动输入:手动输入:χん⒎、 ρщ!
识的繁体字 这个字简化为识。识是多音字。1、音shí,就是认识、常识、远见卓识的识。2、音zhì,意思是:[1]记住:博闻强志。[2]标志,记号。 图片上箭头所指的繁体“识”音zhì,是“记”的意思。“再识于”就是再次记于。 《新华字典》第11版第651页 商务印书馆《古代汉语词典》2版1334页 请点击输入图片描述
I. 五小龙是什么
人名
J. 亚洲五小龙是哪几个国家
亚洲四小龙指韩国、新加坡、香港和台湾的总称.
这些国家或地区在20世纪60-70年代经济飞速成长,但在这之前他们只是以农业和轻工业为主的发展中国家或地区。它们利用西方发达国家向发展中国家转移劳动密集型产业的机会,吸引外地资本和技术,利用本地的劳动力优势适时调整经济发展战略,迅速走上工业化道路,成为东亚和东南亚地区的经济火车头,引起世界瞩目。
此后亚洲四小龙的发展历程被亚洲许多国家如马来西亚等借鉴,令这些国家在10余年后国力得到大幅度发展。但这种发展模式留下许多弊端,过于依赖国际资本成为经济面的隐患,被认为是亚洲金融危机造成巨大损失的主要原因之一。