前海人寿投资股票

『壹』 前海人寿投资万科股票的万能险是哪个产品

没有具体哪个产品，关键看你需要什么产品，需要高收益可以私下咨询

『贰』 前海人寿被爆存600亿退保风险是什么原因造成

近日，一组神秘邮件的曝光，爆露出前海人寿预计有600亿元退保风险，将前海人寿再度推向舆论暴风眼，也揭开了重拳整顿后万能险发展的困境。

对于前海人寿，成也万能险，危也万能险。

凭借万能险大肆投放市场，短短两年间，前海人寿就完成了由保险新人转变为资金源源不断的大鳄。去年，前海人寿更是频频亮相资本市场，举牌万科，掌控南玻，买进格力电器，与恒大人寿等公司掀起险企举牌潮，被称为“妖精”，“野蛮人”。自去年12月，保监会开启万能险最严整治活动，以万能险为主的前海人寿经营遭遇大风险。

据公开数据，2015年前海人寿退保金额达14.38亿元，2016年退保金额为90.06亿元。曝光邮件则称，2017年一季度预计有600亿元退保，目前已被前海人寿辟谣，但前海人寿回应中并未对退保情况进行说明。

前海人寿称，公司去年全年实现净利润40.45亿，今年一季度净利润为13.78亿，投资专业能力提升。前海人寿还表示，未来一年内其流动性指标均高于 100%，保持在合理安全的范围，说明具备较强的抵御流动性风险的能力；将继续执行“保险姓保”的监管要求，坚持全面转型，深耕传统保险，大力发展风险保障型和长期储蓄型保险产品。

前海、安邦、恒大皆陷现金流困境

前海人寿深陷“邮件门”之时，保监会加强万能险整治越发严厉。5月，《中国保监会关于规范人身保险公司产品开发设计行为的通知》下发，重申人身险产品的设计将进一步回归保障为主的保险本源。

而在“邮件门”发生前的4月份，安邦一季度现金流问题已经引起市场重视。据财新报道，一季度偿付能力报告显示，安邦人寿、安邦财险一季度末净现金流分别为-57.04亿元、-191.02亿元，而在2016年四季度末，安邦人寿、安邦财险净现金流分别为260亿元、890.02亿元，现金流压力大增。

有分析认为，安邦人寿现金流告急与监管限制中短存续期产品发行不无关系。今年1月、2月，安邦人寿保户投资款新增交费为9.26亿和5.3亿，万能险占比分别达1.07%和0.68%。而在此之前，万能险一直是安邦人寿保费主要来源，占比高达70%以上。

同时，被叫停互联网渠道保险业务的恒大人寿，以及被叫停一款万能险产品的复星保德信人寿现金流同样不好过。

根据险企一季度偿付能力报告，恒大人寿净现金流-21.20亿，复星保德信人寿净现金流为-0.61亿。

据统计，去年万能险占比超过70%的寿险公司包括前海人寿、中融人寿、华夏人寿等10家，在保监会不断加强万能险监管的形势下，这些公司不得不面临保费收入下降的压力。

根据保监会发布的今年一季度数据，保险业保户投资款新增交费为2313.43亿元，同比下降61.24%；万能险占比为17.48%，较去年同期的61.91%显著下降。

目前，上述4家险企均对未来现金流形势表示乐观。前海人寿在一季度偿付能力报告中表示，经评估，公司未来三年的现金流均为净流入。安邦人寿表示，虽然报告期内净现金流为负，综合流动性比率、流动性覆盖率均处于公司设定的风险偏好内，安邦人寿现金储备2078亿元，不存在现金缺口200亿问题。复星保德信人寿称，公司虽然未来面临负债端现金流出的压力，但资产端的现金流入可以匹配。恒大人寿则指出，一季度现金流出大于现金流入为动用期初存量资金，综合流动性比率及流动性覆盖率等流动性风险监控指标良好，公司整体流动性风险处于可控范围内，无需安排额外的应对措施。

『叁』 在股票中，宝能系的股票有哪些

上述基本就是宝能系在A股上市公司所持股比例，统计不周，望大家见谅，感谢大家关注！

『肆』 前海人寿被保监会处罚

保监会主席项俊波在国务院新闻办发布会喊话“绝不容许保险公司被金融大鳄借道和藏身”两天后，因宝万之争被推到风口浪尖的深圳市宝能投资集团董事长兼前海人寿董事长姚振华，于2月24日收到被撤销任职资格并禁止进入保险业10年的顶格罚单，成为首位被禁入保险业的险企董事长，亦是《中国保险监督管理委员会行政处罚程序规定》发布以来首位受罚的险企高管。相关情况：今年1月，保监会以“主席令”形式发布的《中国保险监督管理委员会行政处罚程序规定》规定，保监会及派出机构依法作出的行政处罚共有12项，而禁入保险业是最高一级的处罚。《财经》记者从有关渠道获悉，今年下半年保监会财会部（偿付能力监管部）将联合保监会稽查局，对“偿二代”数据真实性开展大检查，其中市场反映问题较多的重点公司，以及投资和经营激进、增资频繁且金额较大的公司，将列为检查重点。据了解，保监会派驻前海人寿的检查组于春节前结束了相关检查。与前海人寿同天派驻了检查组的恒大人寿，亦将于近日出台相应的处罚措施。1.增资来源虚假去年12月，保监会检查组分别进驻前海人寿、恒大人寿，其中，进驻前海人寿的检查组由发展改革部牵头，进驻恒大人寿的工作组由资金运用监管部牵头。保监会2月24日发布的行政处罚书，即是对检查中发现的问题的处理措施。2.投资违法在资金运用方面，前海人寿在2015年和2016年的权益类投资超过30%的比例后投资了多支非蓝筹股。2015年7月8日，作为救市的临时举措，保监会发布《关于提高保险资金投资蓝筹股票监管比例有关事项的通知》，允许符合“上季度末偿付能力充足率不低于120％、投资蓝筹股票的余额不低于股票投资余额的60％”这两个要求的保险公司，投资单一蓝筹股票的余额占上季度末总资产的监管比例上限由5%提至10%，投资权益类资产比例达到30%的，可进一步增持蓝筹股票，增持后权益类资产不超过40%。此外，保监会的行政处罚书显示，2014年至2016年，前海人寿在某银行办理T+0结构性存款业务。据了解，结构性存款指由银行提供的与国际市场利率或汇率等挂钩的外币存款产品。结构性存款的一个显著特点是银行具有提前终止权，银行在约定期限内可以单方面决定终止协议。目前主要有两种：一种是在客户要求提前终止协议的情况下银行保证支付本金的结构性存款，另一种是在客户要求提前终止协议的情况下银行不保证支付本金的结构性存款，其中，第二种结构性存款存在一定的变现风险、流动性风险和再投资风险。3.双罚追责根据保监会的双罚制即“罚人罚机构”。在处罚机构方面，前海人寿因编制提供虚假资料的行为被罚款50万元，因违规运用保险资金被罚30万元。不过，保监会经复核后认为，前海人寿编制提供虚假资料的行为，事实清楚，情节严重，应当依法予以处罚。对直接责任人姚振华给予撤销任职资格和行业禁入处罚，符合《保险法》的规定，且相关责任人没有依法从轻、减轻或者免予处罚的情形。保监会表示，下一步将依法合规、积极稳妥推进前海人寿股权、公司治理等问题的后续处置工作。同时，将密切跟踪监测公司运营情况，督促公司采取有效措施维持正常经营秩序，确保公司稳定运营。

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『伍』 保监会叫停前海人寿万能险影响几何

证监会主席刘士余上周末的野蛮人、妖精、害人精、强盗等刺向疯狂举牌公司利剑般的讲话引起市场、业界较大震动。周一A股较大幅度收跌与此不无关系。
刘士余周末狠话一出，笔者当即判断不是代表其个人观点，或是涉及举牌收购各方面监管层已经达成共识—整治疯狂加杠杆、用来路不正的资金举牌收购现象。紧接着，新华社立即跟进，发表明显力挺刘士余讲话的报道，并罕见直接点出加杠杆举牌的七大保险系。预计后续相关部门将会采取措施，向七大系险资开刀。没有想到的是，中国保监会本周一立即出手。
12月5日，保监会下发监管函，针对万能险业务经营存在问题、并且整改不到位的前海人寿采取停止开展万能险新业务的监管措施；同时，针对前海人寿产品开发管理中存在的问题，责令公司进行整改，并在3个月内禁止申报新的产品。
同时，保监会点名对恒大人寿进行检查。新华社文章点名的七大保险系两个被监管部门采取了措施。行动如此之快市场各界没有想到。相信，此后对疯狂举牌的险资的监管措施将会一一到位。这不能不说是中国资本市场的一场洗礼与巨变。
险资举牌上市公司股权不是不可以，而是要用合法或者说规定范围内的阳光资金来源举牌，当然，作为股权投资一般要求是自有资金。机构包括险资投资股市，要做投资者而不是投机者。
在险资举牌上有两个方面应该是底线。一是不能拿大量负债性资金，即借款或者在规定以外的公开筹集资金，需要偿还本息的资金用来投资股市或者举牌，谋求股权。二是绝对不能资金加杠杆举牌，即利用险资第一次举牌后，接着将股权抵押贷款融资，并开始链条无限伸展性融资借款举牌收购。这两种情况的危害性一个比一个大。
目前一些人寿保险公司最习惯于发放万能险筹集资金。万能险的一个特点是购买者续存与提取非常灵活方便。这就决定了对寿险公司的流动性要求较高。而把这部分资金用于举牌收购的长期股权投资，明显存在期限错配的流动性风险。此次宝能收购万科大量使用的是万能险资金,这种险资被扭曲成为短期理财产品,将其用于企业股权收购的合理性有待商榷且蕴藏极大风险；而前海人寿被实际控制人宝能所利用,成为了大股东的融资平台,其合理性也值得进一步商榷。被新华社点名的七大保险系，绝大多数都是万能险占比例过高。
加杠杆举牌收购风险之大毋需赘述。疯狂加杠杆是所有金融风险的原罪。在股市加杠杆举牌更是在玩火。去年的罕见股灾的根源就是疯狂加杠杆。险资疯狂加杠杆举牌正在把中国股市推向另一个更大股灾边沿。刘士余在关键时刻该出手时就出手，是完全正确的。
对险资系疯狂举牌收购进行规范与整治是完全必要的。对中国A股虽然造成短期压力，但长期绝对是利好。通过整治捍卫了上市公司的正常治理结构，净化了资本市场环境，使得投资者可以公平地在股海里遨游。这就是长期利好所在。
对于前海人寿等险资投资来说最大的风险来自流动性风险。根据保监会数据，今年1月至10月，前海人寿原保险保费收入为178.14亿元，保户投资款新增交费达到721.42亿元，这意味着，目前前海人寿超过80%的保费收入都来自于万能险、投连险类型的产品。大量负债性举牌收购公司的资金来源往往依靠发新产品筹资，应对到期产品支付。一旦万能险被叫停，只有依靠出售股票筹资应对到期产品支付。作为大举购买股票的公司，一旦出售股票，对股价影响非常之大，股价大跌的可能性不是没有。或给险资带来巨大风险。
叫停只是权宜之计，根本出路在于尽快建立和完善监管部门协同协作的机制，金融大部门监管思路应该付诸行动了。
同时，必须恢复保险资金的本质属性，即保险资金的主要用途、第一位的作用是保险，一切保险产品都要围绕给公民提供各种保险而设计。绝不能搞成目前成为实际控制人的大股东的融资平台。

『陆』 大家好，谁知道前海人寿和恒大人寿的股票代码

前海人寿和恒大人寿是保险公司，并不是上市公司。所以他们没有股票代码。