和记黄埔股票退市

A. 包玉刚为什么不要和记黄埔，只要九龙仓

早上起床翻看了点李嘉诚掀起世纪大战的新闻，里面有关于你的疑问的解释。先回答第二个问题：包玉刚是世界十大船王之首，他最大的资产是货运船，收入来源是靠货物运输，而石油运输是一大块。20世纪70年代，世界出现石油危机，各国开始在本国土自主开发石油，包玉刚预见未来自己的货运业务会大幅下滑，所以亟需拓展陆地业务。而九龙仓拥有香港非常丰厚的资产，除了地产、物业，还包括航运码头、交通运输等。这也是李嘉诚秘密收购九龙仓股票的原因。李嘉诚后面退出，也是因为太多大佬垂涎于它，而李嘉诚当时属于新贵，不敢得罪九龙仓的实际控制人怡和洋行所请来的调解员-汇丰的沈弼，因为以后李要开展业务还需汇丰支持。所以相比较而言，九龙仓的价值更大，特别是对包玉刚而言。李嘉诚是退而求其次。
第一个问题，不是9000万股就能控制，二是汇丰拥有和记黄埔9000万股，是和记黄埔最大股东，李嘉诚通过收购这部分股权，即可达到他收购和记黄埔第一步。且李嘉诚是分期支付，第一次只需要付20%，约：13亿港币现金，李是支付得起的。
多少股份就不得而知了。

B. 和记黄埔来头很大吗

李嘉诚的单位.资金实力雄厚.而且他的产业比较多元化.我接触过和记黄埔地产，他不像单一房企开发商一样，靠房产这一块做经济支撑，如果楼市不好或者大调控的话，单一房企的股票和现金流的压力就比较大。但是和黄这种多元化产业集团，就基本没有现金流的困扰。说的接地气点就是鸡蛋不放一个蓝子里。

C. 怎么看股票的级别

股票没有级别之分，但有类型之分，如绩优股，垃圾股，三板股，A股，B股，美股，港股，等。
详细说来就是：绩优股是指那些业绩非常好的股票，如张裕a，贵州茅台，五粮液等
垃圾股通常是3年以的业绩都处于亏损状态的股票还有st股票就是俗话说有问题的股票，如st波导，st光明等。这类股票通常不要买，风险大。有时利润也大。
三板股都是一些面临退市的股票。一般投资者也不关注，也不会去买。
a股就是指我们国家上市发行的股票都是称为a股。
b股是指我们国家的上市公司但要用外汇来买卖的股票。如上海b股要用美元来开户和买卖，深圳b股要用港币来开户和买卖。
美股就是美股上市的股票，如网络，百事可乐，可口可乐等。

港股就是指在上市发行的股票，也称h股。
H股,是指注册地在中国内地、上市地在香港的外资股,“H”,是取香港英文HongKong词首字母。

其余还有蓝筹股，红筹股。大盘股，小盘股，中盘股。这些分类。

红筹股(Red Chip) ，这一概念诞生于90年代初期的香港股票市场。中华人民共和国在国际上有时被称为红色中国，相应地，香港和国际投资者把在境外注册、在香港上市的那些带有中国大陆概念的股票称为红筹股。
一般把最大控股权（常常指30%以上）直接或间接隶属于中国内地有关部门或企业，并在香港注册上市的公司所发行的股份，归类为红筹股

蓝筹股(blue chip)：在某一行业中处于重要支配地位,业绩优良,交投活跃,红利优厚的大公司的股票，又称为"绩优股"。但蓝筹股并不等于具有很高投资价值的股票。
“蓝筹”一词源与西方赌场。在西方赌场中，有三种颜色的筹码，其中蓝色筹码最为值钱，红色筹码次之，白色筹码最差。投资者把这些行话套用到股票上，引申为最大规模或市值的上市公司。一般人将蓝筹股等同股票成份股，但事实上成份股不一定是最大或最佳的上市公司。
在香港股市尚有“红筹”及“紫筹”之名，前者指由中国资金在香港注册登记的股票，后者指同时具有“蓝筹”及“红筹股”身份的股票，例如中银香港。香港的蓝筹股包括有长江实业、和记黄埔、香港电灯等。美国通用汽车公司、埃克森石油公司和杜邦化学公司等股票，也都属于“蓝筹股”。
蓝筹股并非一成不变。随着公司经营状况的改变及经济地位的升降，蓝筹股的排名也会变更。据美国著名的《福布斯杂志统计,1917年的100家最大公司中,目前只有43家公司的股票仍然在蓝筹股之列,而当初“最蓝”、行业最兴旺的铁路股票，如今完全丧失了入选蓝筹股的资格和实力。在香港股市中，最有名的蓝筹股当属全球最大商业银行之一的“汇丰控股”。在华资背景的“长江实业”和中资背景的“中信泰富”，也属于蓝筹股之列。中国大陆的股票市场虽然历史较短，但发展比较迅速，也逐渐出现了一些蓝筹股。

D. 和记黄埔是国有的吗

不是,长江实业持有和记黄埔49.9%的股份,这两公司都在香港上市且董事长都是李嘉诚.

和记黄埔有限公司
概览
和记黄埔有限公司（「和黄」）是业务遍布全球的大型跨国企业，一向锐意创新，并勇于采用新科技，经营多元化业务，包括全球多个市场最大的货柜码头经营商、零售连锁集团、地产发展与基建业务，以至技术最先进的电讯服务。和黄截至二○○八年度之经审核营业额约为港币三千零九十亿元（四百亿美元）。和黄在全球五十五个国家经营五项核心业务，雇员超过二十四万人，核心业务计有港口及相关服务，地产及酒店，零售，能源、基建、投资及其他，与电讯等业务。

和黄的杰出成绩包括
领导全球的港口投资、发展与经营商，在欧洲、美洲、亚洲、中东与非洲拥有四十五个港口。
全球最大的保健及美容产品零售商，经营屈臣氏个人护理商店、DC、Drogas、 Kruidvat、Rossmann、Savers、Superdrug、Trekpleister、Spektr、Marionnaud、ICI PARIS XL 与 The Perfume Shop 。
亚洲最大的零售集团之一，经营屈臣氏个人护理商店、 百佳超级市场、 TASTE 新一代美食广场、 GOURMET 时尚美食购物广场、 GREAT 美食购物广场、丰泽电器及电子产品店、 屈臣氏酒窖与 Nuance-Watson 机场免税店。
在流动多媒体通讯领域尽占先机，以「3」为品牌，率先推出第三代（3G）手机与网络服务。
成立和记电讯国际有限公司（和记电讯）这一家具远见的国际电讯营运商，在亚洲、中东和非洲八个充满发展机会的市场，经营流动电话网络和提供数据服务。
和记黄埔有限公司是香港交易所主版其中一家最大的上市公司，属下主要机构包括和记黄埔港口、和记黄埔地产、屈臣氏集团、长江基建与和记电讯。
今天，和黄已发展成一跨国企业，并继续以香港为基地。集团业务遍及全球多个地区，属下各级员工分别具有不同的文化背景。
和黄全力维持最高的公司管治、透明度与问责水平，并得到业界认同，赢得多个奖项与荣誉。
港口及相关服务
和记港口集团有限公司（「和记黄埔港口」）业务遍及二十三个国家，在四十五个港口经营共二百五十七个泊位。世界七大繁忙港口中，有五个是和黄有份参与经营的。
旗舰公司香港国际货柜码头有限公司是全球最大规模的私营货柜码头经营商。
和记黄埔港口二○○六年的总吞吐量达五千九百三十万个二十呎标准货柜。集团在英国拥有全国最大的菲力斯杜港，还有哈尔威治港和泰晤士港。此外，亦持有荷兰、比利时、德国、波兰、西班牙、印尼、韩国、马来西亚、缅甸、巴基斯坦、泰国、越南、埃及、坦桑尼亚、阿曼、沙特阿拉伯、阿根廷、巴哈马群岛、厄瓜多尔、墨西哥与巴拿马等多个港口的重大权益。集团并参与投资、发展及营运中国内地多个远洋和沿海／内河港口。
地产及酒店
和记黄埔地产有限公司发展与投资多个重要物业项目，包括香港的地标商厦，以至伦敦的豪华住宅。
集团在香港首创「花园城市」式住宅概念，最著名的有海怡半岛与黄埔花园，更将香港的成功经验引进中国内地。
集团拥有的著名物业包括位处香港中环、楼高六十二层的长江中心，还有北京东方广场与上海世纪商贸广场。在英国发展的尊贵住宅物业包括 Royal Gate Kensington、Belgravia Place 与 Albion Riverside。集团拥有的其他物业包括巴哈马群岛的海滩与高尔夫球度假酒店。
和黄与长江实业（集团）有限公司合资成立海逸酒店（国际）管理集团有限公司，负责经营与管理和黄集团地产部门的酒店投资项目。
零售
屈臣氏集团经营和黄集团旗下的零售及制造业务，拥有超过七千七百家零售商店，业务遍及全球三十三个国家。在亚洲建立的旗舰零售连锁店包括屈臣氏个人护理商店、百佳超级市场、 TASTE 新一代美食广场、 GOURMET 时尚美食购物广场、 GREAT 美食购物广场、丰泽电器及电子产品店、屈臣氏酒窖与 Nuance-Watson 机场免税店。在欧洲，屈臣氏集团的零售网络包括九个保健及美容产品连锁店品牌：DC、Drogas、Kruidvat、Rossmann、Savers、 Superdrug、Trekpleister 、Spektr 与屈臣氏个人护理商店，以及三个高级香水及化妆品品牌： Marionnaud、ICI PARIS XL 与 The Perfume Shop 。屈臣氏集团现在是全球最大的保健及美容产品零售商。
能源、基建、投资及其他
长江基建集团（「长江基建」）是集团的基建部门，经营多元化基建业务，包括交通运输、能源、基建材料、水厂与相关业务。长江基建的业务遍布香港、中国内地、澳洲、英国与加拿大。
集团持有香港电灯集团（「港灯」）的权益，也是赫斯基能源的主要股东。港灯是香港岛和南丫岛唯一的电力供应商，而赫斯基能源则是加拿大最大规模的能源与相关业务企业之一。
投资及其他的部门主要包括和记黄埔（中国）、上市附属公司和黄中国医药科技有限公司及和记港陆与上市联营公司 TOM 集团等。
和记黄埔中国有限公司（「和记黄埔中国」）是和黄在中国内地的投资业务，在中国内地积极参与多项企业及项目的投资，当中包括有制造和分销保健、个人护理及中成药产品，提供飞机维修及机舱清洁保养服务，提供物流运输服务，大米养殖场的营运\和白米的买卖，酒店股东以至生产制造光纤通信传输设备。
和黄中国医药科技有限公司（「和黄中国医药科技」）是和黄成员公司之一。和黄中国医药科技是一家从事医药与保健业务集团的控股公司，主要以中国内地为基地，在伦敦证券交易所另类投资市场独立上市（股份代号：HCM）。和黄中国医药科技专门从事研究、开发、制造与销售以传统中药和植物成分提鍊而成的医药、保健品和其他保健消费品与个人护理产品。和黄中国医药科技的整体业务目标为发掘传统中药业未为人知的丰富知识与使用历史，用以开发环球市场医药与消费产品。
和记港陆有限公司在香港联交所上市（股份代号：715），是集团持有百分之六十一点九七权益的附属公司。该公司是业界领先的玩具制造商、消费电子产品供应商与制造商、特许经营与采购服务供应商，并于中国内地持有多项投资物业。
TOM 集团有限公司（股票代号∶2383）于香港联合交易所主板上市，为领导大中华的中文媒体集团，经营互联网（TOM 在线）、户外传媒（TOM 户外传媒集团）、出版、电视及娱乐等，业务遍及中国大陆、台湾及香港。在各项业务领域中， TOM 皆稳占市场领导地位。集团于一九九九年十月成立，是和黄与长江实业(集团)有限公司和其他策略性投资者组成的合营公司。集团总部设于香港，地区总部分别设于北京、上海及台北，在二十多个城市聘用超过四千名员工。
电讯
集团拥有与经营电讯业务，在十五个国家提供多元化的相关服务，包括第三代 (3G) 多媒体流动电话、第二代 (GSM) 流动电话系统、固网服务、光纤宽频网络以及电台广播。
集团以「3」为品牌经营电讯业务，并且在 3G 业界的持续革命中节节领先。和黄是全球最先推出 3G 服务的营运商之一，藉著丰富的多媒体流动通讯内容，提升大众的生活趣味。集团在澳洲、奥地利、丹麦、香港、爱尔兰、以色列、意大利、澳门、挪威、瑞典和英国十一个市场持有牌照，目前顾客总人数超过一千四百七十万。
和记电讯国际有限公司（和记电讯）锐意在发展中的市场争取未来增长，并同时运用尖端科技，在较成熟与需求高的市场推出先进服务，以满足客户越来越高的要求。和记电讯在香港、澳门、以色列、泰国、斯里兰卡、加纳、印尼和越南，经营流动电讯网络，并在香港经营 3G 网络和提供固网服务。和记电讯的多元化服务包括话音服务（具备加强通话功能）、宽频数据与多媒体服务、流动与固网互联网和内联网服务、国际直拨长途电话与国际漫游服务、频宽服务、数据中心服务、系统基建与应用方案服务。
集团主席
李嘉诚先生现任长江实业(集团)有限公司及和记黄埔有限公司(和黄)董事局主席，长江集团业务遍布全球五十五个国家，雇员人数约二十四万名。集团在香港共有九间上市公司，总市值约为七千八百七十亿港元（二○○七年六月三十日）。和黄是《财富》全球 500 大企业之一。
李嘉诚先生于一九二八年在中国东南部的沿海城市潮州出生，童年时为逃避战乱，与家人逃难到香港，他的父亲后来因肺病在香港去世。由于要负起供养家人的重担，李先生在不足十五岁时便被迫辍学，到一家塑胶贸易公司任职，每天工作十六小时。凭著他的努力、谨慎及追求卓越的精神，李先生于一九五○年自行创立长江工业有限公司，最初经营塑胶制品，随后李先生将公司发展成一家具主导地位的香港物业发展公司，并于一九七二年在联合交易所上市。长江分别于一九七九年及一九八五年透过收购和记黄埔有限公司及香港电灯集团有限公司，持续进行业务拓展。
长江集团奠基于香港，业务包括物业发展及投资、房地产代理及管理、港口及相关服务、电讯、酒店、零售、能源、基建、财务及投资、电子商贸、建材、媒体及生命科技等。李先生深信众擎易举，众志成城，从他将公司以「长江」命名便可体现他此一信念，因扬子江是不择细流、汇聚百川的中国大河。李先生获英国泰晤士报及英国安永会计师事务所评选为「千禧企业家」。
李先生相信每个人都需要尽其本分，才可营造一个平等的社会，并于一九八○年成立一个公益慈善基金会，其使命在于为社会打造「奉献文化」。李嘉诚基金会集中两方面的发展：通过教育令能力增值以及通过医疗及相关项目建立一个关怀的社会。至今，李嘉诚\ 基金会及由李先生成立的其他公益慈善基金会曾捐助过无数的公益项目，历年所捐出及承诺的款项逾八十三亿港元。
李先生于一九八一年在中国汕头创办汕头大学，推动中国教育制度的改革，汕头大学共有九个学院，包括医学院连同五间附属医院，所录取的学生来自中国各地，大学共有约六千五百名本科生及一千五百名研究生。
由于李嘉诚先生热心公益，对各地社会贡献良多，先后获英国剑桥大学、加拿大卡加里大学、内地北京大学、本港香港大学及其他大学颁授名誉博士学位。另获颁授巴拿马国 Grand Officer of the Vasco Nunez de Balboa 勋衔、比利时国 The Commander in the Leopold Order 勋章、英帝国 KBE 爵级司令勋章、香港特别行政区大紫荆勋章及获委为太平绅士，并刚于二○○五年一月获法国政府颁授法国荣誉军团司令勋章 (Commandeur de la Lgion d'Honneur)。
李嘉诚先生有两位儿子，长子李泽钜，现任长江实业(集团)有限公司董事总经理兼副主席、和记黄埔有限公司副主席、长江基建集团有限公司主席及长江生命科技集团有限公司主席。幼子李泽楷，现任电讯盈科有限公司主席，该公司为亚洲具领导地位的资讯科技及电讯公司之一。

E. 李嘉诚股票

长江实业(00001.HK)、和记黄埔(00013.HK)、长江基建(01038.HK)、香港电灯(00006.HK)、赫斯基能源(加拿大多伦多伦上市代码：HSE)、长江生命科技（00775.HK）、TOM集团（02383.HK)、和记港陆(00715.HK）、和记电讯香港（000215.HK）及英国上市的和黄中国医药科技（伦敦证交所另类投资市场上市代码不详）

F. 和记黄埔退市后股票怎么卖

和黄股东将按照1股和黄，换取0.684股长和的换股比例，换取长和股票。具体来说长实及和黄两家旗舰公司合并，先把长实重组为长和，然后长和并购和黄，0.684股和黄可换取1股长和。长和会成为新的上市旗舰，持有电讯、港口、零售等非地产业务，然后再由长和分拆新公司长实地产上市，主攻房地产。老字号企业啊！

G. 香港“四大家族”都去哪儿了

"香港四大家族"是指在香港具有很大影响力的四大豪门，包括主要以房地产发家的李嘉诚、郭得胜、李兆基、郑裕彤四家。
李嘉诚家族
长子李泽钜，妻子王俪桥。1996年，李泽钜大女儿李燕宁出世，次女于2000年6月出生。2004年8月5日，李泽钜第三个女儿出世，2006年李泽钜儿子出生，为李嘉诚的第一个男孙。
李嘉诚幼子李泽楷，未婚。 2009年，李泽楷和女星梁洛施秘密拍拖一年半，两人证实恋情，已于2009年4月底在多伦多为李泽楷诞下7磅重男婴，李嘉诚亲自替孙取名“长治”。2010年7月14日，梁洛施于6月底在美国旧金山生下男双胞胎。
旗下公司
长江实业
长江实业为长江集团的旗舰。长江集团奠基于香港，业务包括物业发展及投资、房地产代理及管理、港口及相关服务、电讯、酒店、零售及制造、能源、基建、财务及投资、电子商贸、建材、媒体及生命科技等。集团在香港的成员包括四家同为恒生指数成份股的上市公司：长实 1997‘长和系’重组前后架构、和记黄埔有限公司、长江基建集团有限公司及香港电灯集团有限公司；在香港联合交易所主板上市的和记电讯国际有限公司、和记港陆有限公司及TOM集团有限公司；以及在创业板上市的长江生命科技集团有限公司及TOM在线有限公司。截至2006年2月15日，长江集团旗下在香港上市之公司的联合市值为7060亿港元，占香港股票市场总市值约8% 。长江集团的业务遍及全球54个国家，雇员人数约22万名。 2007年9月长江实业总市值应为8，050亿港币，遍布全球55个国家，雇佣员工约25万人。
和记黄埔
是业务遍布全球的大型跨国企业，一向锐意创新，并勇于采用新科技，经营多元化业务 和记黄埔有限公司，包括全球多个市场最大的零售连锁集团、地产发展与基建业务，以至技术最先进的电讯服务。和黄在全球五十四个国家经营五项核心业务，雇员超过二十万人，核心业务计有港口及相关服务、电讯、地产及酒店、零售及制造、能源及基建等业务。和黄是《财富》全球500大企业之一。
长江基建
是一家以香港为基地的综合基建公司，专注于发展、投资及经营本港、内地、澳洲、英国、加拿大、菲律宾以 长江基建集团有限公司至全球的基建业务。长江基建为中国基建最大投资者之一，旗下主要附属及联营公司包括青洲英坭——香港唯一的综合水泥产品制造商；及香港电灯——香港两家供电及输电公司之一。
电能实业
港灯国际有限公司包括香港电灯有限公司(港灯)、港灯国际有限公司(港灯国际)、港灯协联工程有限公司(港灯协联)及若干附属公司。港灯成立于1889年，是港灯集团主要的营运公司，负责发电、输电及配电予香港岛及南丫岛。港灯国际成立于1997年，是港灯集团的国际投资公司，与长江基建集团有限公司合作经营多项香港以外的电力相关业务。
家产安排
2012年5月25日，李嘉诚首次宣布分身家安排，在股东大会后会见传媒，首次谈及资产分配表示，他将40%长江(00001-HK)及和黄(00013-HK)股份和22家上市公司，市值逾8500亿港元，名下上市资产逾2900亿港元，全归予长子李泽钜，长和系日后由他打理。二子李泽楷则将获得李嘉诚对其生意上的资金支持。
李嘉诚通过复杂的信托方式对旗下资产进行控制，其中终极的控制方是李嘉诚家族信托(Li Ka-Shing Unity Holdings Limited)，而这一信托又由李嘉诚及其长子李泽钜、次子李泽楷各持有1/3的权益。由此，在此次的分家中，李泽楷持有的家族信托1/3的权益转移至李泽钜旗下。完成之后，李泽钜持股量将增至2/3，余下1/3继续由李嘉诚持有，李泽楷将完全退出。2012年7月29日，李嘉诚将1/3家族信托权益全部转让给长子李泽钜。
李泽楷拥有电讯盈科、香港电讯信托、及盈大地产三家香港上市公司股权。按他所持股份的市值计算，李泽楷所拥有的上市公司账目价值约136.48亿港元。此外，他还拥有私人投资，包括2009年以5亿美元收购AIG亚洲资产管理业务，现管理资产约670亿美元。
资产抛售
2014年8月12日，泛海控股发布公告称，拟斥资近40亿港元(约31.76亿元人民币)，收购中国香港首富李嘉诚麾下和记黄埔(简称：和黄)两间全资附属公司所持有和记港陆逾七成股权。
另据统计，在过去的一年时间里，李嘉诚通过抛售手中资产，累计套现金额已超过800亿元人民币。其中，作为李嘉诚控股的唯一A股上市公司长园集团也为其贡献了22.56亿元。据悉，李嘉诚旗下长和投资1995年以2400万元人民币入股长园集团，20年后投资回报率超百倍。
据媒体不完全统计，过去一年，李嘉诚父子通过卖楼盘就套现了约250亿港元(约198.5亿元人民币)。
除了房地产资产，李嘉诚也加快了旗下其他资产的出售。2013年7月份，李嘉诚曾高调宣布将出售百佳超市，这则消息一时闹得沸沸扬扬，但随后暂时搁浅；2014年3月份，李嘉诚转而将屈臣氏股份近25%作价440亿港元(约349.36亿元人民币)卖给新加坡主权基金淡马锡；2014年3月14日，和记黄埔旗下在新加坡的上市公司和记港口信托，减持亚洲货柜码头60%股权，套现最多24.72亿港元(约19.63亿元人民币)。另外，2014年1月22日，同属李嘉诚旗下的电能实业分拆港灯电力投资(简称：港灯)上市，电能实业宣布以下限定价，港灯每个股份合订单位为5.45港元，集资约241亿港元(约191.35亿元人民币)。

世纪重组
2015年1月，李嘉诚宣布了旗下两大集团的重组方案，此方案有两大重点，一是李嘉诚长实、和黄先合并成“长和”，再将所有地产业务装进新成立的“长地”重新打包上市；二是两个新公司注册地改在开曼群岛，并在香港上市。
长江基建实业
2015年9月8日下午,长和、长江基建(01038.HK)及电能实业(00006.HK)联合发布公告,拟将长江基建及电能实业合并,合并后的名称为“长江基建实业”。这是他今年第二次重组自己的庞大企业帝国。新公司将在中国、欧洲和澳大利亚经营公共事业、废弃物管理和交通运输相关资产。
合并后，电能实业将会退市。随着电能实业这个香港本土注册公司的消失，87岁的李嘉诚通过去年以来的一系列大规模资产腾挪，最终完成了公司注册地的全部外迁。
撤资论
2015年9月29日，李嘉诚首次就此前热炒的撤资传闻做出回应，发布了一份长达三页的声明。针对此前“别让李嘉诚跑了”一文，李嘉诚表示，“我明白言论自由是一把两刃刀，因此一篇似是而非的文章，也可引发热烈讨论，这是可以理解的，文章的文理扭曲，语调令人不寒而栗，深感遗憾。”
李嘉诚回应称，“过去十年在香港上市的公司，有超过70％（包括国企）的架构，也选择离岸设立公司，目的是为了让企业取得更现代化架构和更高效运作模式；我们做法相同，集团进行重组及于开曼群岛成立公司，而集团在港注册及上市地位不变。”
郭得胜家族
创始人郭得胜，已故。

郭得胜家族的四大接班人，2008年曾发生家族内讧。
接班人邝肖卿(身价640亿元)、郭炳江(身价450亿元)、郭炳联(身价450亿元).
旗下新鸿基地产是香港最大地产发展商之一，也是香港土地储备最多的公司之一。郭氏家族开发的楼盘，包括香港最高的3座建筑以及香港最高的摩天大楼等。该家族还控制着香港多家主要手机运营商和最大的巴士公司。
2008年郭氏家族内乱，郭得胜夫人邝肖卿取代长子郭炳湘成为新鸿基地产董事局主席。2012年3月29日，新鸿基地产联席主席郭炳江及郭炳联涉嫌贪污被捕。
新鸿基地产在北京、上海及长三角、广东及珠三角、成都及附近城市拥有物业投资。在北京，新鸿基地产拥有的物业包括北京APM商场和新东安广场写字楼。在长三角的上海、南京和杭州等城市拥有12座物业，在珠三角拥有玖珑湖、御花园等10座物业。在成都有2座物业。
笔者查阅新鸿基地产最新发布的2014-2015年度业绩报告看到，截至今年6月底，该集团在内地的土地储备有增无减，其中逾六成为高级住宅或服务式公寓，其余是优质写字楼、商场和酒店。在内地的投资物业组合继续扩展，租金收入增长不俗。而在建的投资物业大多坐落一线城市，预计落成后可以进一步加强租金收入的增长动力。
对于未来，新鸿基地产仍保持乐观，“在内地将维持选择性的业务发展策略，并把焦点放在一线城市”，并将继续在内地一线城市物色发展机会。
其实在上世纪80年代末香港掀起移民浪潮时，郭得胜就说：“除了在内地投资之外，新鸿基不会考虑将资金调往海外。”
李兆基家族
创始人李兆基，87岁，身价1600亿元。2015年6月李兆基宣布退任恒基发展主席兼董事总经理，7月1日起交棒小儿子李家诚。

李兆基是恒基兆业地产有限公司的创始人及董事长。其家族主要涉足行业包括能源，金融，酒店，地产、交通运输。恒基兆业地产有限公司是香港最大的地产开发公司之一，旗下地产涉及商务楼、住宅楼及酒店集团。
李兆基家族还经营能源产业。他是香港中华煤气有限公司的主席，该公司是香港家用和供暖天然气的唯一供应商。其长子李家杰和次子李家诚均为恒基兆业副主席和中华煤气有限公司董事。
据笔者统计，截至目前，恒基兆业在内地的北京、上海、广州、长沙、成都、南京、重庆、大连、西安、杭州、苏州、沈阳等16个城市拥有29处物业地产。而恒基兆业旗下的港华燃气在山东、安徽、河北、江苏、广东、河南、江苏和吉林等25省份取得212和项目。
港华燃气还透过全资附属公司易高环保投资有限公司及其属下企业致力开拓之新兴环保能源业务之发展亦稳步向前。在江苏、陕西、山东、山西、河南和辽宁拥有液化气项目。
恒基兆业2015年中报显示其在内地的业务取得了不俗表现。截至6月30日，中国内地物业发展销售收入28.04亿港币，同比暴增190%。内地的附属公司、联营公司及合营企业除税前盈利达3.39亿港币，同比暴增377%。内地物业租赁总收入为8.52亿港币，同比增21%。附属公司、联营公司及合营企业除税前租金净收入6.56亿港币，同比增20%。
这些数据可以让我们更好地理解，恒基兆业及旗下公司为何在大陆数十个城市开拓新物业和新的能源项目。
郑裕彤家族
创始人郑裕彤，90岁，身价约1000亿元。接班人儿子郑家纯，长孙郑志刚。

郑裕彤是香港新世界发展有限公司(香港四大地产发展商之一)、周大福珠宝金行有限公司主席及恒生银行有限公司独立非执行董事。
香港新世界发展旗下有新世界中国地产、新创建、新世界百货三家上市公司。家族产业涵盖珠宝业、酒店、百货、物流、电信、基础设施建设和金融服务等。
新世界发展集团在中国内地物业旗舰——新世界中国地产有限公司，其物业组合包括在华北、东北、华东、华南、西部20个城市的35个主要项目，可供发展及投资的总楼面面积达2738万平方米。
截至去年底，新世界百货经营及管理共43家百货店，遍布中国内地21个城市，总楼面面积超过160万平方米。
过去数年，中国内地物业销售表现伴随着一系列行政主导的调控措施出现多番起伏。新世界发展地产表示，楼市启动了新一轮全面深化改革，坚持市场化的改革方向，“去行政化、趋市场化”的目标已日渐明确，中国内地楼市可望朝着平稳化格局持续稳定健康发展。
综览新世界发展集团去年年报和今年的中报，我们并未看到其欲在内地收缩业务或者撤资的迹象。

H. 哪里有李嘉诚收购和记黄埔的始末

李嘉诚一石三鸟收购和记黄埔
包玉刚是世界级顶尖船王，九龙仓是一家很大的现代化码头，收购它与船王地位很相称。那时石油危机，油轮事业不景色，包打算登陆的发展路上事业。
先前由于汇丰银行注资1.5亿给和记，拥有了35%和记股份，而作为银行机构又不允许经营非金融机构事业。所以汇丰也是想找人转手的。
包与汇丰的大班沈弼的关系很好。李嘉诚就用九龙仓股转让给包，从中换得人情了，两人秘密协议：李嘉诚放弃1000万九龙仓股转让给包玉刚，换取包玉刚促成汇丰银行转让9000万股和记黄埔股份。
因为这一下，李嘉诚的6.93亿资产长实集团控制了65亿的和记黄埔，想法和做法够有创意的吧！
上面评论讲是按常理是不可想象的了，相当于拿2400万收购2亿的股份。
机遇，人品都起作用。

I. 和记黄埔股票交易所是真的吗

如果你对一个交易所心里有所怀疑，那么就不要参与其交易，现在非法平台太多了，我们并没有能力对每一个平台都进行背景调查，搞不明白不开户就可以了。

J. 也许你还知道不少名人的创业故事，他们的哪句话给了你触动试着举出一例。

名人的创业名言
1、对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。--马云
2、回头看我的创业历程，是不断寻找不断纠正的过程。--吴锡桑
3、工作上的执着实际上是人的一种意志。--张近东
4、压力是躲不掉的。一个企业家要耐得住寂寞，耐得住诱惑，还要耐得住压力，耐得住冤枉，外练一层皮，内练一口气，这很重要。武林高手比的是经历了多少磨难，而不是取得过多少成功。--马云
5、生活是公平的，哪怕吃了很多苦，只要你坚持下去，一定会有收获，即使最后失败了，你也获得了别人不具备的经历。--马云
6、一流高手是眼睛里面没有对手，所以我经常说我没有对手，原因是我心中没有对手。心中有敌，天下皆为你敌人；心中无敌，无敌于天下。--马云
7、我觉得真的是不缺钱，想法也满天都是。中国缺的是有一个想法，并且能够持之以恒把这个想法不断坚持做下去的人。--马云
8、创业前，很多困难你都不会把它认为是困难，当它突然成为你的困难时，很多人会承受不了压力，就放弃了，这样的人一定是不能成功。--史玉柱
9、思路决定出路。--王振滔
10、“创业其实首先就是创新。我们要有一个真正创新的点。这个创新的点，并不是你随便想出来的一个小窍门或是比较有意思的想法，并不是这么简单的。当你有了创新点后，需要考虑的就是如何把你的能力或是企业的能力与创新相结合。”简晶如此说。--李永胜/张思/公维锋《三十而谋》
11、人不能把什么都设计好了才上路。--张若玫
12、互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。--马云
13、在创业过程中，如果说压力，我认为选择什么不做是非常大的压力。因为在这过程中受到的诱惑太多了，每一个新的概念都可以做很大的东西。在商业上的策略不是决定做什么，而是决定不做什么。--黄明明
14、互联网行业的创业往往是苦尽甘不来的，要随时做好失败的心理准备，人才和资金是所有创业企业都会面临的问题。--张本伟
15、阿里巴巴在路上发现小金子，如果不断捡起来，身上装满的时候就会走不动，永远到不了金矿的山顶；还是不管小金子直奔山顶。--马云
16、作企业要讲竞合环境。现在全世界的环境也是一个竞合的环境。得意不可忘形，失意不可丢失信念 --杨宁
17、无论是一个企业，还是一个人，都一定是时势造英雄，千万不要英雄造时势。顺流而上，这是手法。形势好了，大家才有机会成为英雄。只有成为英雄后，才有可能去适应时势改造时势。--朱骏
18、我认为世界上有四种壁垒，第一叫制度壁垒，比如中国移动，别人干不了，需要有牌照；第二是资金壁垒，动辄要几百亿美元，一般人干不了；第三是技术壁垒，有专利保护，别人也不能干。第四是稀缺性资源的占有，这就是我这个行业的壁垒，比如说整个写字楼我把它都占了，签了独家的协议，别人就很难干。--江南春
19、要永远相信：当所有人都冲进去的时候赶紧出来，所有人都不玩了再冲进去。--李嘉诚
20、文学表达与文学思维并不是一回事，前者能让一个有成就的企业家更有魅力，而后者却能让一个有魅力的企业家失去成就。--刘建强《企业家的“文学主义”》
21、高筑墙广积粮缓称王。--朱升
22、一个真正的企业家，不能只靠胆大妄为东奔西撞，也不可能是在学院的课堂里说教出来的。他必须在市场经济的大潮中摸爬滚打，在风雨的锤炼中长大。--王均瑶
23、事在人为，也就是说，办事就要找人，而且要找对人；人找得多了也不行，少了也办不成事；办不同的事找不同的人。现在，我已经弄清楚了。--陈镇光
24、股东投资求回报，银行注入图利息，员工参与为收入，合作伙伴需赚钱，父老乡亲盼税收。只有消费者股东银行员工社会合作伙伴六者的“均衡收益”，才是真正意义的“可持续收益”；只有与最大多数人民大众命运关联的事业，才是真正“可持续的事业”。--牛根生
25、办成改革的产物，而不是改革的对象。--陈慕华
26、身体是革命的本钱，但对我们这些男人们，革命才是身体的本钱！你的企业你的事业停步了，你还有什么本钱！--冯仑
27、一个业务出身的领导者，不管他的业务能力有多强，如果创业若干年后他在专业领域的动手能力上仍然是自己的团队中最出色的，那他一定不是一个好的领导者。因为好的领导者是靠判断力靠制订和管理标准吃饭的，有什么样的判断就会有什么样的产品，有什么样的标准就会有什么样的人才。--刘东华
28、一个人围着一件事转，最后全世界可能都会围着你转；一个人围着全世界转，最后全世界可能都会抛弃你。--刘东华
29、对信念的偏执创造奇迹。历史是这样写就的，竞争版图是这样重划的，世界是这样改变的。--孙宏斌
30、人类常犯的基本错误就是忽略前提。他不知道，一旦忽略了前提，在不同前提下所作的貌似正确的一切结论都是荒唐可笑的……--刘东华
31、互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。--马云
32、尽管每次网到鱼的不过是一个网眼，但要想捕到鱼，就必须要编织一张网。--佚名
33、是谁成就谁没有什么意义。我们两个人都是创业者，所以我们做好自己能够做的事情是最重要的。我能够把雅虎做得好，那就是我的成功；他能够把软银做得好，那就是他的成功。--杨致远
34、我们创业的时候没有想到去赚钱，所以有了钱以后也没有说是达到目标。赚钱不是我们创业的原因，也不是我们到现在该走还是不该走的原因。有了足够的钱财，真正的好处就是给我个人足够的时间，足够的能力去真正做我想要做的事情，我喜欢做的事情。这些事情还是雅虎。--杨致远
35、创业企业应该牢记，自己与小企业有本质的不同--有明确的最终目标去为之奋斗。这个山头打不上去，马上撤；一条路走不通，迅速换一条，调整是最普遍的现象。其实，名片网创业前期也有许多大企业作风的后遗症：凡事一定计划要战略，甚至要站在VC（风险投资）的角度考虑。现在我们不会了，一年多的实践，我们已经明白公司现今能顺利发展，是靠调整出来的，不是靠战略规划出来的；是靠灵活应变灵敏的嗅觉和顽强的生命力才能得以实现的。