私企变国企股票影响

『壹』 民企融资有多难

• 民营企业融资难的六个原因：

一、担保融资能力不足

当企业出现资金困难时，超过70%的企业选择通过商业银行和信用社贷款来解决资金问题。抵押贷款是银行贷款的主要形式，但大多数的民营企业都存在个体经营，私营经营模式的规模小，负债大，固定资产不多等情况，而且信誉普遍不高，这就使银行在给民营企业贷款时产生了很多顾虑。

二、担保成本高

从一些问卷调查和实地访谈中发现，目前担保机构融资担保能力不足，企业普遍反映担保费用和融资成本较高，多数要提供抵押物甚至反担保措施，实际操作难度大。在民营企业取得贷款的成本中不仅要支付银行的利息，还要支付各种抵押登记，办证，评估资产所花的费用，还有按银行要求参加的财产保险费用以及风险保证金的利息等。

三、贷款时间效率低

民营企业的资金需求多为临时性资金需要，时效性比较强，对其来说，时间就是生命，但是现在的金融机构为了加强风险控制，强化了贷款的审批程序，程序繁杂，往往是贷款批准后已经错失了商机。

四、民营企业信用观念薄弱，信息不透明

我国部分民营企业信用观念淡薄，诚信意识差，违约率、损失率相对其他企业客户要高的多，严重影响了民营企业的整体信用形象。不少企业将贷款资金作为自有资金使用，银行一旦给这样的企业发放贷款就很难到期收回，导致发生在民营企业的不良贷款率高于大型企业。目前，银行中的不良贷款有相当数量就来自于民营企业。再有，很多民营企业财务管理制度薄弱，财务报表透明度较差，银行和其他金融机构很难通过一般途径了解企业的经营状况，使其在贷款过程中无法向贷款机构证明其还款能力。因此，民营企业常常得不到银行贷款的支持。

五、民营企业直接融资能力差

民营企业不像上市公司那样可以上市发行股票直接融资。民营企业要想直接融资很大一部分要靠私人关系，但这种资源是有限的，而像大的财团在看不到未来的回报时很少会把资金借给你小小的企业，而且现在民间资本市场发展还不成熟，人们更愿意把钱投入可预见的收益行为中，这就使民营企业的直接融资行为也不尽人意。

六、国际金融危机的影响

近来，由于受国际金融危机不断加深和世界经济形势急剧变化的影响，民营企业面临需求下降、成本上升的双重压力，市场不确定性因素和风险明显增加，资金严重短缺，生产经营面临较大困难，民营企业融资难的问题更加凸显。金融危机的加剧使一些国外投资公司纷纷撤资，使民营企业的融资环境更加恶化。

• 解决民营企业融资难的方法：

  
  

一、打开动产担保融资之门

在应收账款、存货和设备之类的企业动产融资过程中，经常会发因为生物权引发的冲突，而动产融资却有效的缓解了这一矛盾。

据中国人民银行宁波市中心支行相关人士介绍，动产融资登记服务，是通过登记公示支持融资的动产上的权利关系，来预防物权冲突;或者在发生物权冲突的情况下，高效提供公正解决物权冲突的权利排序的证据，即通过物权得到保障的动产对融资的支持，来保障和促进信用的可持续发展。

同时，登记的开展也化解了银行开展应收账款质押贷款的后顾之忧，有效避免了承租人非法处置租赁物的可能。

据悉，应收账款质押登记公示系统是中国人民银行征信中心根据《物权法》的授权建设。并于2007年10月上线运行的、我国首个基于互联网的动产融资(权属)登记公示平台。在此基础上，中国人民银行征信中心又于2009年7月建成了融资租赁登记公示系统。在人民银行总行的支持及对登记业务进行规范管理下，征信中心及其下设专业服务机构依托两个登记系统，提供动产融资登记服务。

二、加强内部管理，提高信用程度

民营企业在目前直接融资渠道不畅的情况下，要想通过间接融资从而解决资本金不足的问题，需要做的最大事情就是如何提高自己的信用程度。在这方面，民营企业可以加强企业内部管理，通常a级以上信用级别企业的各项指标为：资产负债率低于50%，利息支付倍数达到4倍以上，全部资本化比率在40%以下，资金流量比率在50%以上，存货周转率在4次以上，净资产收益率在8%以上。另外，民营企业还应树立良好的企业法人形象，杜绝不良信用记录，提高还款的信誉程度，大力开拓产品市场，用订单证明自己的实力，并作为抵押。

三、实现民企与银行信息共享

民营企业财务管理的一大弊端在于其领导者出于申请银行贷款、偷漏税等目的，随意编制不同的会计报表，严重损害了国家利益。政府有关部门要加强国家监督以制止多套报表现象，就必须实现对民营企业的财务信息的共享，即政府的经贸、财政、税收、金融、工商、质量技术监督、公安等有关部门共同探索建立部门间信息互通与共享机制。为此，必须充分利用计算机和网络等先进技术和现代化工具，在政府有关部门间建立民营企业信息发布与共享平台，并在法律框架内实现政府部门对民营企业信用信息的查询、交流与共享，实现信息共享不仅可以制止多套报表现象，而且可以强化民营企业财务基础工作，推动财务管理现代化。

四、强化管理工作，建立规范财务管理系统

努力转变为具有先进管理经营理念的现代企业。管理模式上要减少家族式管理模式的负面影响，建立现代新型的管理模式。在建立科学的现代企业管理模式方面民营企业不仅要充分吸取家族式管理模式灵活高效优势，而且要在发展到一定阶段要果敢地抛弃旧的管理模式，大胆借鉴国内外先进的管理经验，结合自身情况，走向股份化、规模化和集约化，建立起适应民营企业发展的新型的现代企业科学管理模式。着重提高企业经营者和主要从业人员的思想文化素质，完善他们的知识结构。要进行有关政策法规和财务管理方面的学习培训，造就有现代管理意识的管理者。建立企业内部牵制制度、稽核制度、定额管理制度、计量验收制度、财务清查制度、成本核算制度、财务收支审批制度等基本制度，完善财务管理系统。

民营企业融资的风险：

1、管理监督机制缺位，形成道德风险

有些民营企业在获取大量、高额的银行贷款后，或蚂蚁搬家，或瞒天过海，将资金抽逃、转移到外地，甚至国外，然后逃之夭夭，使银行追债无门，造成“金融地震”。

2、信息传递不对称，形成数据风险

有些民营企业为了获得银行融资，美化报表，向银行提供含有大量虚假信息的审计报告，增加了银行甄别信息真伪的难度。

3、经营行为不规范，形成投机风险

企业的经营风险主要来源于资金的流动性风险。特别是民营企业大多规模小、抗风险能力弱，企业的老板既是投资者，又是经营者，企业在不同程度上等同于老板个人，员工处于被动的“打工者”地位，参政议政意识薄弱。企业的经营方式、策略完全取决于老板个人的兴趣偏好和能力水平。

4、品行操守的不确定性，形成法律风险

给企业经营与生存带来致命的打击。

『贰』 我在一家私企工作，现在被国企控制了一半以上的股份，私企会变国企吗，人事方面呢

从产权角度，国企控股的就算国企了
从人事角度，这个公司属于股份有限公司。

『叁』 私企被国企入股变国企了吗

私企被国企入股并不能变国企。
国有企业是指国务院和地方人民政府分别代表国家履行出资人职责的国有独资企业，国有独资公司以及国有资本控股公司包括中央和地方国有资产监督管理机构和其他部门所监管的企业，本级及其逐级投资形成的企业。国企的控制人都是有知己的受到国资委的管控儿民企则不需要即便民企被国企柱子他也仍算不上真正意义上的国旗只有全资收购的课程全资子公司执行国有企业待遇而控股的只能算是混合制公司。
私企被国企收购，一开始肯定不会有太大的调整，毕竟要安抚情绪 但是后期肯定要统一标准的，这个定薪标准主要是企业整体绩效，员工薪酬制度，还有收购后的产业调整的 有可能加，有可能减提成，制度也会调整，但是福利待遇可能会有所提高 这些还是要看企业的业绩 因为国企毕竟有国家作为，监管不可能没限制 。

法律依据
《企业国有资产监督管理暂行条例》
第五条 国务院代表国家对关系国民经济命脉和国家安全的大型国有及国有控股、国有参股企业，重要基础设施和重要自然资源等领域的国有及国有控股、国有参股企业，履行出资人职责。国务院履行出资人职责的企业，由国务院确定、公布。
省、自治区、直辖市人民政府和设区的市、自治州级人民政府分别代表国家对由国务院履行出资人职责以外的国有及国有控股、国有参股企业，履行出资人职责。其中，省、自治区、直辖市人民政府履行出资人职责的国有及国有控股、国有参股企业，由省、自治区、直辖市人民政府确定、公布，并报国务院国有资产监督管理机构备案；其他由设区的市、自治州级人民政府履行出资人职责的国有及国有控股、国有参股企业，由设区的市、自治州级人民政府确定、公布，并报省、自治区、直辖市人民政府国有资产监督管理机构备案。第六条 国务院，省、自治区、直辖市人民政府，设区的市、自治州级人民政府，分别设立国有资产监督管理机构。国有资产监督管理机构根据授权，依法履行出资人职责，依法对企业国有资产进行监督管理。
企业国有资产较少的设区的市、自治州，经省、自治区、直辖市人民政府批准，可以不单独设立国有资产监督管理机构。

『肆』 国有企业改为私企后原始股怎么办

国有企业改革上四起，本身会有一个原有资产配置公告，你要去那上找，绝对会有本身的原始股份的转化或者是安排。

『伍』 国企的股票比私企的好多了吧

也不一定，若是好的私企业绩好，处在的是朝阳产业，发展潜力大，只不过国企是有政府背景的，有雄厚的资金支持，自然大家都认为国企的股票比私企好。。。。。。。

『陆』 国有企业是怎样影响着私企和股份制企业的

我来个具体的，在中国，国有经济除了发挥其一般性的作用之外，还必须发挥出它应有的带头作用、示范作用、引导作用。从当前来看，国有经济，尤其是中央国企应该做好如下三个工作：

首先，国有企业要在深化改革方面走在前面。在产权制度，国有资产管理体制，收入分配体制，企业领导体制等方面的改革中尽快取得突破，拿出一些成果和可资借鉴的经验，为延续多年的国企改革画上一个圆满的句号。

其次，国有企业要想方设法提高盈利能力，依靠自身的实力，而不是依靠垄断地位和国家的特殊关照去创造财富。按照国家和人民对国有企业的期待，亏损是说不过去的，只有不断盈利，不断地使国有资产增值才是根本任务。

第三，国有企业必须在贯彻执行国家的重大经济决策和产业政策方面走在前面。必须在自主创新、环境保护、安全生产、产业结构调整等等的工作中做出更多的努力，形成榜样，从而引导其他千千万万的企业健康发展。

在强调发挥国有经济的作用时，有两个原则性的问题需要引起重视。其一，国有经济的地位之所以具有特殊性，是因为它既事关国计，也事关民生。能否以民生为本，为民谋利，而非与民争利，应该成为社会对国有企业的检验尺度之一。其二，坚持公有制为主体和促进非公有制经济发展必须统一，不可对立。二者应该发挥各自的优势，相互促进，和谐相处，共同发展。但问题在于，国有经济在资源占有、政策支持等方面有着天然的优势。在这种优势背景下，国有企业能否放下身段，与非公有制企业公平竞争呢？能否以强助弱，尽到大企业的责任呢？这是人们所期待的。

『柒』 买国有企业的股票和私人企业的区别

国有企业的股票容易事先从国家政策变动预测股票跌涨。私人股的浮动比国有股大，回报率高。
国有企业和私人企业的区别:
一】管理体制不同。
国企是以国有资产为主体，包括独资、控股的国有企业。国企是地方政府独资或控股，由当地国资委管理。国企中的巨无霸企业，由中央直接管理和控股的，叫做“央企”。国资委管理90多家（这个数字每年都在变化），还有财政部代管的几十家金融央企（比如五大银行），另外还有少量其他部门管理的央企（比如铁路、邮政、烟草、黄金、出版等集团）。私企，就是私人企业。国企（包括央企），就是国家的产业。以前叫做全民所有制企业，字面意思是属于全国人民的企业。国企是税收和财政的主要来源，取之于民，用之于民。
【二】政治属性不同。私企姓私。国企姓党。国企特别是央企，是党执政的物质基础。和平时期，国企也要经营也要盈利。关键时期，当党需要的时候，国企央企的经济利益必须服从政治责任，必须不惜一切代价，甚至是彻底放弃经济利益。比如，这次疫情中，国企央企不计成本转产防疫物资。比如，对抗金融攻击时，国企央企必须团结一心、合力抗击。比如，国家出现危机，国企央企必须挺身而出，不顾一切，保卫安全。私企，以盈利与发展为根本目的。当然了，一些优秀的私企，也会在国家需要的时候，让出部分经济利益。但不太可能愿意彻底放弃经济利益，不太可能做到无条件付出。
【三】肩负责任不同。
国企，尤其是央企，企业责任主要是：政治责任、经济责任、社会责任。经济责任，私企与国企都是一样的，企业的核心是盈利和发展。社会责任，私企，主要责任是：经济责任，兼顾社会责任，兼顾社会责任的目的，还是为了经济责任。归根到底就是盈利，这是天经地义的。比如，私企也会搞慈善，搞捐助，搞绿水青山，目的是赢得当地民众好感，获取更有利的营商环境。

『捌』 国企和私企股权变更的区别

主要区别就是国有企业涉及到国有资产，变更股东必须经过国家授权的国有资产管理部门批准，私人企业要简便的多，经过公司股东会或董事会决议即可。

『玖』 私企被央企收购后，对公司和公司员工有什么影响

将委托证券登记结算机构保管协议转让的股票。

依据《证券法》第九十五条规定：采取协议收购方式的，协议双方可以临时委托证券登记结算机构保管协议转让的股票，并将资金存放于指定的银行。

采取协议收购方式的，收购人收购或者通过协议、其他安排与他人共同收购一个上市公司已发行的股份达到百分之三十时，继续进行收购的，应当向该上市公司所有股东发出收购上市公司全部或者部分股份的要约。但是，经国务院证券监督管理机构免除发出要约的除外。

(9)私企变国企股票影响扩展阅读：

企业收购的相关要求：

1、收购上市公司中由国家授权投资的机构持有的股份，应当按照国务院的规定，经有关主管部门批准。国务院证券监督管理机构应当依照本法的原则制定上市公司收购的具体办法。

2、通过证券交易所的证券交易，投资者持有或者通过协议、其他安排与他人共同持有一个上市公司已发行的股份达到百分之五时，应当在该事实发生之日起三日内，向国务院证券监督管理机构、证券交易所作出书面报告，通知该上市公司，并予公告。

3、投资者持有或者通过协议、其他安排与他人共同持有一个上市公司已发行的股份达到百分之五后，其所持该上市公司已发行的股份比例每增加或者减少百分之五，应当依照前款规定进行报告和公告。

『拾』 私企变国企对员工会产生什么影响和变化

不会有什么变化，国企不过是国家控股而已，对员工没有任何影响，国企员工和私企员工没有什么本质区别，都是给人打工而已。除非你是政府下派人员，有行政或事业编制。