组建公司一方不出资怎么分配股权

A. 两个人合伙做生意股份分配，一人全资不参与管理，不拿钱的全权管理，怎么分

我们通常知道两个人合伙创业，为了避免之后没必要的纠纷，股份的分配方式建议以真实出资比例来确定，如果有股东以非货币方式入股，最好办法是将非货币资源作价，以双方协商的作价额作为入股，如注册资本为100万元，其中一人以非货币出资的作价为20万元，在对方不叠加货币出资的情况下，两人的股权结构应该为80%和20%。

为了平衡两人的业务能力和资源情况对经营上的不对等贡献，可以通过工资+提成的手段来弥补两人能力和资源上的不对等，进而平衡两人间多贡献少贡献的矛盾和利益冲突。

对于如何实现整体控制这话题，公司法的惯例上是以股权比例为界定基础的，比如持有67%股权被认定为绝对控股，具有完全话语权的优势，51%被认定为有相对裁决权，34%被认定为决策必需征求人。除非公司章程和合伙协议中另有约定，否则持有公司67%股权，基本上在任何决策上都能达到绝对独裁权了。因为标准版章程和公司法上的条款是“重大决策。

"股权众筹融资存在一个弊端，就是很难保证投资人参与过程中的权益。证监会有规定，任何单位和个人不得开展股权众筹融资活动。所以不论是融资还是投资，还是建议找规范的融资平台或投资机构。

如果你把握不准建议来明德资本生态圈试试，明德资本本身就是做投资的，也投了不少项目了，不仅帮企业提升经营、规范、管理，还提供融资路演机会。另外，明德还有2400多家合作基金资源，对企业主、投资人来说都是个不错的选择。"

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B. 出钱不出力，出力不出钱，三类股东如何合理分配股权

现在公司经营不仅需要资金，更需要人力和资源，暂时不考虑资源进入，先考虑人力和资金。
企业创办初期资金的作用更大一些，建议可以设置资金股：人力股=6：4，随着企业发展，成熟稳定企业需要人才更多一些，这时候人力显现作用，可以设置资金股：人力股=4：6或者3：7，也看公司性质，轻资产公司可以这样设置。
初期也不建议一次性把人力股全部给公司任职的人员，需要一定的考核机制，达到某一个目标后释放多少股份给人力，建议分3-4年，没有分出的股份分红留存公司发展。
对于经营管理人才（实际控制人），销售，技术人才可以根据岗位价值评估该给多少股份，一般性企业可以考虑实际领导人：销售：技术=6：2：2，只是建议，特殊行业会有很大差异，根据岗位价值评估测算结果。人力股分3-4年释放。
成熟稳定后的公司可能投资人资金资金大部分收回或有利润，这时候资金股向人力股的转化可以吸引更多优秀人才，公司主要岗位人才的股权激励，建议这时候更多是岗位价值评估，锁定有能力的优秀人才，让公司做的更大。
人力股份设置是为了吸引优秀人才，让有能力的人拿到股份资源股的设置是为了更容易做大做强，所以一定要严格约束人才，而不仅仅是对员工年限一项的考核，也是为投资人的资金负责。
一切资金股，人力股，资源股的设置都要遵循实际控制人手里有公司绝对控制权或者相对控制权，分红权可以适当给出，让公司掌握在创办人手中，否则股份划分的再公平公司做不大股东矛盾出现只能束手待毙。
拓展资料
出钱又出力。仅次于创始人的股份，这是未来公司的核心，也是联合创始人。 出钱不出力。这是你人生的贵人，要感恩，这类人就是你的天使投资人。他们在早期是纯属于财务投资人，不参与项目发展，支持你的创业。注意签订，一致行动人协议。股份按照企业估值的比例来计算。 出力不出钱。这类人一般是从高管团队中，从期权的方式来给予股权。因为所谓出力，就是他任职的岗位做的很好，没有出资占股，但未必不能被创始人团队吸纳为新的合伙人。这类人群的考核和实际价值观认可，比股份更重要，这也为什么说是“期权”。

C. 只出力不出钱怎么分股权

两个人合伙创业，为了避免日后产搏游岁生不必要的纠纷，股份的分配方式建议以真实出资比例来确定，如果有股东以非货币方式入股，最好办法是将非货币资源评估作价，以双方协商的作价额入股，如某公司的注册资本为100万元，其中一人以非货币出资作价为20万元，在对方不叠加货币出资的情况下，两人的股权结构应该为20和80。为了平衡二人在业务能力和资源情况上对公司发展的贡献不同，可以通过工资提成的方式予以弥补，进而平衡两人对公司的贡献与收益的矛盾和利益冲突。对于如基睁何实现整体控制这个话题，公司法的惯例是以股权比例为界定基础，比如持有67股权被认定为绝对控股，具有完全话语权的优势，51被认定为有相对裁决权，34被认定为决策必需征求人。除非公司章程和合伙协议中另有约定，否则持有公司67股权，基本上在任何决策上都能达到绝对独裁权了。因为标准版章程和公司法上的条款是“重大决策必需征得23投票”67正好高于23投票权。

法律依据:
《中华人民共和国公司法》磨贺 第四十三条 股东会的议事方式和表决程序，除本法有规定的外，由公司章程规定。股东会会议作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。

D. 开公司股权怎么分配

法律分析：开公司股权的分配方式是，可以按照股东认缴的出资比例分配，也可以按照实缴的出资比例分配。如果对于分配方式，公司章程有规定的，按期规定分配；没有规定的，全体股东可以协商采取其他的分配方法。

法律依据：《中华人民共和国公司法》

第三十四条 股东按照实缴的出资比例分取红利；公司新增资本时，股东有权优先按照实缴的出资比例认缴出资。但是，全体股东约定不按照出资比例分取红利或者不按照出资比例优先认缴出资的除外。

第一百七十八条 有限责任公司增加注册资本时，股东认缴新增资本的出资，依照本法设立有限责任公司缴纳出资的有关规定执行。股份有限公司为增加注册资本发行新股时，股东认购新股，依照本法设立股份有限公司缴纳股款的有关规定执行。

E. 两个人合作成立公司，一个只投资不管理，另一个只管理不投资，怎么分配股份

两个人合作成立公司，一个只投资不管理，另一个只管理不投资，根据这种情况，最佳分配比例为49：51来分配公司股份。
而以谁的名义担任公司法人，就分配给51%的股份，比如投资人是公司法人，其就占有公司51%的股份。
类似这样的情况没有什么具体的限制，比如可以30:70的比例分配，或是40:60的比例分配，也可以49:51等等，具体根据两个人的意愿进行协商。
没有固定的分配方法，看是他资金重要，还是你有技术，管理重要，这是一个两个人博弈的过程。有的大公司投资人投2000万美元得20%的股份，有的投50万却可以拿60%的股权。两人可以协商。
一种经验法则是「三三制」：1/3的股权给创始人，1/3的股权给员工，1/3的股权给投资者。但随着时间的推移，这种常见的分配比例逐渐改变了，员工的份额某种程度上有所降低。在我们的公司和进行的研究中，我们发现，投资者少则获得了25%的股权（独立创始人在A轮或B轮融资中获得的比例），多则获得了40%的股权（如果你遇到了两个重量级的投资人分别要求获得20%的股权，同时他们有资格获得这样的比例）。员工的持股比例为25%~35%。剩余的部分就属于创始人——通常是两人或三人的团队。
关于「创始人」，有一点需要明确：仅仅因为你在公司成立之时就进入公司工作并不会让你成为「创始人」。你更有可能是一位核心员工，可以尽可能地争取更多股份，但是，你并不是创始人。这种区分在投票权和优先偿付条款、股权稀释保护条款中非常重要。而加入一家新公司（早期阶段）的风险是最高的，因此，你应该获得与职业风险相对应的股权作为补偿。同时，这一阶段的股权也是最充足、最便宜的——创始人拥有的股权比资本多，因而在股权分配上更慷慨。而在这之后的公司发展历程中，只有副总裁一类的高管人员才有可能得到重大的股权激励，原因在于这一阶段的股票已经具有相当的价值而风险已经降低。

F. 新成立的公司股权怎么分配

1、按照出资额比例分配，出资是股权分配的依据，根据出资额与占总出资额比例进行股权分配，这种方式可能使得每位出资人获得股权比例有多有少。
2、第二种种股权分配方式，平均分配。两位股东，一个出资60%，一个出资40%，但股权进行平均分配。平均分配方式可能会削弱公司创始人的控制力而影响公司决策。
一、公司股权分配注意什么：
1、注意财务监控
研究表明，许多初创企业在一年内就倒闭的直接原因是因为财务管理不善，应收账款中的坏账太多，频频发生流动资金短缺问题。初创企业的财务部门常常是一个会计、一个出纳，完全不足以应付如此众多的挑战。创业者要特别注重财务监控问题，不能简单地把财务管理视作"记账"，要由有专业技能的专人负责，并且有相应的激励机制和评估体系。
2、避免社会关系对工作关系的干扰
创业期企业里的员工多半有亲属关系或地缘、学缘关系，相互之间有着千丝万缕的社会关系，这些关系在一定程度上影响着企业内正常的工作关系。按规范行使企业管理往往比较困难，规范的制度体系缺乏必要的实施环境。
股权转让后股利怎么分配：
1、公司股东按合法程序将所持股权转让给他人后，是否对公司盈余还有股利分配请求权呢，需要分两种情况，一种情况是股权转让前公司股利分配方案已经股东会表决通过，另一种情况是股权转让前公司股利分配方案还没有经过股东会表决，或者股东会表决不通过。律师认为，在前一种情况下转让股权的原股东对于公司股东会已经表决的分配给自己的股利享有请求权，后一种情况下则没有。法律依据：《公司法》第三条，有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任;股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任。

G. 合伙开公司股份怎么分配！

合伙开公司，股权一般按照出资人所认缴的出资额分配。股东应当按期足额缴纳公司章程中规定的各自所认缴的出资额。股东以货币出资的，应当将货币出资足额存入有限责任公司在银行开设的账户。
一、通常合伙的股权分配是按照出资比例，将100%的股权分割，出资一样的话就是均等分，不一样就是谁出的多，谁占的股份多。如果其中有技术入股或者专利入股的，需要将其技术折算成资金，再重新分配，比如说三个人合伙，出资一样，那么每个人是占33.3%的股份，如果其中一个人是技术入股，那么可以采取几种方案，比如说出资还是一样的，但会将这个人的技术折成股份，比如说他就变成了40%，另外两个人30%。
还有一种方案是这个技术的人直接将技术按照价值折合成现金，相当于他少出一部分资金，然后另外两个人多出一些资金等等，分配的形式以大家协商为准，这个由于具体的情况不同，所以不能千篇一律。
二、商定好初步的股权分配之后，还要确定好增资、退出等等的股权变更协定，比如说将来生意好了，另外两个合伙人想要买这个技术股东的股份，怎么定价，将来生意不好了，有人想退出，股权折价等等，这些都是最好从一开始就写在纸面上，以免日后的麻烦。
所有这些都商定好之后，一定要白纸黑字的写在合同上，所有股东签字确认，有几个股东就有几份，全部都签好字并且设立好账户以及到账的最后期限，因为如果资金不到账，后续的事情就没有办法进行下去了。
如果条件允许，更为稳妥的方法是去公证处将几方的合同进行公证，这样避免了将来如果出现合作不愉快，因为合同问题引起的争执。
拓展资料：
股份一般有三层含义：股份是股份有限公司资本的构成成分；股份代表了股份有限公司股东的权利与义务；股份可以通过股票价格的形式表现其价值。其代表对公司的部分拥有权，分为普通股、优先股、未完全兑付的股权，具有金额性、平等性、不可分性和可转让性四个特点。

H. 创始人不投钱的话，怎么分股份

1、项目立项者：一般可以占10%，如果立项人是创始人，则这个股份就是可加权；

2、拥有决定此项目核心影响力作用的资源、人脉等，占10%－15%；

3、全盘操作项目的项目运营官，占5%－15%

4、项目总资金明确后，余下股份按投资额多少为比例；

5、一般都会保留5%－10%不等的团队奖励股权，这个空间可以独立留出来，也可以直接归到项目总操盘人的股份中。

如果能力不行、资源也没有、还没有资金，你就踏实地找份工作吧，别想着怎么创业融资了：你若值钱，一切都是你的，你若不值钱，一切都和你很远。

I. 不出钱只干活 股权怎么分配

有约定从约定，没约定按法定形式划分。
一、只出力不出钱怎么分股权需要看公司成立时怎么进行约定的，不同的公司约定不一样，而且只出“力”也是有很大差异的，通常根据企业的发展依靠资金和人力的重要性而定，如果这个"力"很重要在，这时股权比例可以高，如果企业发展资金很重要，这个"力"可以给很少的股权。
二、日常公司可以根据不同的形式进行划分，比如根据股东所承担的责任形式不同而划分;根据公司的信用标准不同而划分;根据股东对象不同和股票能否转让而划分:根据拦枣皮一个公司对另一个公司的控制和依附关岩滚系而划分等。
公司一般分为有限责任公司和股份有限公司，其中股份有限公司应当有2人以上200以下为发起人，股东以其认购的股份为限对公司承担责任的企业法人。同时股份有限公司设立和解散有严格的法律程序，手续复杂。股份有限公司具有的特征包括股东简差具有广泛性、出资具有股份性、股东责任有限性、股份公开、司的公开性等，其中股份有限公司的经营状况不仅要向股东公开，还必须向社会公开。社会公众了解公司的经营状况，这也是和有限责任公司的区别之一。
法律依据
《中华人民共和国公司法》
第七十一条 有限责任公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。
股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东过半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的，视为同意转让。其他股东半数以上不同意转让的，不同意的股东应当购买该转让的股权；不购买的，视为同意转让。
经股东同意转让的股权，在同等条件下，其他股东有优先购买权。两个以上股东主张行使优先购买权的，协商确定各自的购买比例；协商不成的，按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。
公司章程对股权转让另有规定的，从其规定。