阿里股权奖励怎么发

① 阿里期权如何兑现

期权人可按已提前定好的行权价格进行股份的期权行权。
期权（股权激励）是公司附条件授予员工部分股东权益，待条件达成，员工才能兑现期权。只要公司有激励的愿望，并通过股权激励的方式进行激励，员工就可以获得期权。而原始股的取得必须要在公司上市之前。

② 阿里 员工配股时间

每年都有。
并不是所有阿里的员工都嫌塌扒有股份的，我们之前经常说到企业常用的一个激励手段就是股权激励，阿里巴巴就是使用股权激励制度，也就是达到一定的条件后才能得到阿里的股权，因此持股多少的问芹昌题，并不是固定不变的。
只要集团员工达衫昌到一定水平和业绩，就可以获得股票期权或限制性股票。除了股票期权和限售股，阿里老员工也能直接获得股权，相当于行权价为0的股票期权。

③ 阿里巴巴公司股利宣布日，股权登记日，除息除权日，派发日各是什么

上市公司的股份每日在交易市场上流通,上市公司在送股、派息或配股的时候,需要定出某一天,界定哪些股东可以参加分红或参与配股,定出的这一天就是股权登记日。也就是说,在股权登记日这一天仍持有或买进该公司的股票的投资者,可以享有此次分红或参与此次配股。这部分股东名册由证券登记公司统计在案,届时将所应送的红股、现金红利或者配股权划到这部分股东的帐上。
所以,如果投资者想得到一家上市公司的分红、配股权,就必须弄请这家公司的股权登记日在哪一天,否则就会失去分红、配股的机会。
股权登记日后的第一天就是除权日或除息日,这一天或以后购入该公司股票的股东,不再享有该公司此次分红配股。

红利发放日：
企业发放红利，首先是股权登记，然后是进行发放。这两个时间是分开的。红利发放日就是根据股权登记日来发放红利的时间

④ 阿里巴巴公司激励制度

1、利用薪酬福利制度开展员工激励活动

阿里巴巴公司通过建立科学合理的薪酬福利制度来开展对员工的激励活动，通过对员工日常表现和对企业的贡献进行评估而制定相应的分级,给予其合理的薪酬和相关福利待遇。

（1）使员工薪酬福利待遇拉开差距的方式进行,使员工按照表现获取工资和奖金

（2）保证员工基本工资,阿里巴巴员工的基本工资与行业基本工资是持平的，甚至略高,这使得员工对公司有一定的向心力

（3）甚至略高,这使得员工对公司有一定的向心力

2、利用股权对员工进行奖励

阿里巴巴利用员工股权以增加其对企业的向心力,激发其工作热情，规定在企业工作两到三年的员工都将获得企业部分股票作为奖励

（1）激发员工工作积极性

（2）增加员工对企业的归属感和责任感,从而留住人才

⑤ 国内大公司都是怎么做股权激励和期权激励

国内有越来越多创业公司正在积极推行期权激励机制，企业上市后员工因此获得巨额财富，使得期权激励逐渐成为中国的创业文化的一部分，企业和员工都越来越重视股权激励和期权激励，国内大公司都是怎么做股权激励和期权激励。
据了解目前越有三分之二的阿里集团员工获得了公司期权激励，老员工甚至可以直接获得股权激励，相当于行权价为0的股票期 权，员工持股大约占集团股权的3%左右。阿里技术员工从P6级开始有权获得期权或者股票。根据技术级别对应期权股票数额，基本定级之后就是这个数额，不会有太大的浮动。期权一般会分成四部分发，每年发放1/4。
每一年阿里的技术人才级别对应的股票数都明显下降，这一方面是由于阿里的股价在逐步提升，要保持总package不变；另一方面，也是由于阿里对技术人才的要求在逐年提高。那员工拿到手的股票如何处理呢？阿里有完善的内部交易系统，双方可以自行协商后，在系统上进行交易，当然交易仅限于双方都有股票的情况下。而高层的股票，由于量大价值高，一般是专门的基金公司来收购和操作了。
目前蚂蚁金服发展势头正猛，虽然股价比较便宜但是很豪气，股票给的相当多，几乎是全员持股，员工持股占集团股权的40%。单蚂蚁金服的股票无法自由交易，一旦离职，必须卖给公司，20%的个人所得税和最高45%的交易税也是肉痛，这一点阿里非常严格，没有网络、腾讯灵活。
腾讯现在比较少发放股票，即使发放股票，也是采取固定行权的方法。腾讯5位创始人以外，员工持公司股权应该不超过5%。走职业经理人路线的腾讯会给与员工较多的现金报酬，这是腾讯技术人员的一般基本月薪：
网络的股票比阿里少，但是比腾讯多，且网络的股票浮动较大，级别越高，期权可以谈判的空间就越大。另外，网络每年的流动性比较大，且欢迎技术大牛带领自己团队空降，机会比较多。
从上世纪九十年代起，在富有创业精神的硅谷，股票期权是一种重要的企业文化和一种生活方式。现在，大量新开张的公司还是要依靠股票期权的诱惑力来吸引那些天赋极高又酷爱冒险的人来为自己工作。据统计，硅谷创业公司的期权分配一般如下：
外聘CEO -5%到8%；副总 - 0.8%到1.3%；一线管理人员 - 0.25%；普通员工 - 0.1%；外聘董事会董事 - 0.25%：期权总共占公司15%到20%股份。
这些硅谷的创业公司普遍实行全员持股或者是大量员工持股，根据员工级别、工作类型决定授予的期权数量。这样的期权制度会让员工有一种主人翁意识，增加对企业的忠诚度；同时，也能让员工分享公司的成功和荣誉。
一句话，硅谷的创业公司希望将利益分配公平，从而形成有战斗力的创业团队。
面对一份互联网公司的offer，期权是判断其是否靠谱的一个重要指标。BAT其实代表了三种不同期权授予方式的公司，你可以根据你对自己的职业定位，选择最适合自己的类型。
阿里的员工持股比例高，尤其是蚂蚁金服的全员持股计划，体现了互联网企业开放、分享的本质所在。选择这类快速发展的公司，就是看好公司的前景，用期权收益分享到企业的成长价值。而加入这类公司，Timing很重要，去年与今年比同一级别的员工可能期权就多很多，但行权价格越低，当然其中的风险需要自己考量。
腾讯是典型的「外企文化」，比起期权，公司更愿意给员工现金报酬。在这类互联网公司，创业的氛围会淡一些，员工更多的是以职业经理人的心态为公司工作。不同部门、不同项目之间的薪资待遇会差别很大，所以选择一个核心的业务很重要。
与阿里自己培养高层不同，网络欢迎牛人带着自己的团队空降。选择这类渴求牛人的公司，只要证明自己是实力，期权的谈判空间比较大，这也体现了公司对员工的重视程度。但是空降也有两面性，容易派系对立，搞小团体，这也是你要考虑的因素。
总之，回顾硅谷创业公司的期权历史不难看到，期权具有周期性的特点。在一家创业公司的早期和高速成长期，会给较多的员工发放较多的期权，但是当公司进入平稳、成熟状态，期权的发放要求会逐渐提高，数量也会减少。反观国内的BAT和其他一线互联网公司，也是如此。
在技术人才流动空前频繁的当下，把握时机，选择一家快速发展，有可观估值前景，且愿意给员工期权激励的公司，已经是越来越多优秀技术人员跳槽的选择。

⑥ 阿里巴巴集团的激励机制是怎么做的

阿里巴巴集团的激励机制是：在现有上市公司管理架构下，在内部推行类似于“业务合伙人”形态的管理结构和激励机制，纵向打通个人上升通道和激励通道，横向建立自律和自驱的业务协同形态。

使员工的资源和能力转化为平台资源和能力，并建设可上可下、拥有充分张力的人才引进和培养的通道。

12月5日23晚，阿里巴巴影业集团宣布，对组织和业务形态进行全面升级，在内部组织方式上致力于成为内容产业的“高盛型组织”，并推出类似于“业务合伙人”形态的管理结构和激励机制。

阿里巴巴影业董事局主席俞永福将兼任CEO，原CEO张强和原总裁张蔚转任联席总裁，向俞永福直接汇报。

公告发布后，俞永福向阿里巴巴影业全员发出《阿里影业加速度：业务加速，组织升级》邮件。

俞永福指出，阿里影业的目标不是要成为传统意义上的影视公司，“非传统”的属性决定了阿里影业必须要在行业既有规律基础上进行模式创新的同时，具备并且持续提升专业能力，以及能够充分应对行业变化的组织形态。

(6)阿里股权奖励怎么发扩展阅读：

激励机制一旦形成，它就会内在的作用于组织系统本身，使组织机能处于一定的状态，并进一步影响着组织的生存和发展。

激励机制对组织的作用具有两种性质，即助长性和致弱性，也就是说，激励机制对组织具有助长作用和致弱作用。

激励机制的助长作用之一是定的激励机制对员工的某种符合组织期望的行为具有反复强化、不断增强的作用，在这样的激励机制作用下，组织不断发展壮大，不断成长。

我们称这样的激励机制为良好的激励机制，在良好的激励机制之中，肯定有负强化和惩罚措施对员工的不符合组织期望的行为起约束作用。

激励机制对员工行为的助长作用给管理者的启示是：管理者应能找准员工的真正需要，并将满足员工需要的措施与组织目标的实现有效地结合起来。

⑦ 马云创业初期股权分配

根据各股东的投资金额及马云的创新含量(价值)一同开会评估，最后由股东大会决议，合理分配十八个人的股权。股权分配是指企业让渡部分企业股份给企业家。股权分配可采取期权形式，即在签订聘用合同时规定，在任职若干年后，经营者可按约定时的价格购买若干本公司的股票，如果企业经营者能在此期间扩大企业业绩，从而使股票价格上升，他就有可能从中得到相当可观的差价收入。有两种主要的股权分配计划：股权分配激励计划(SIPS)和工资扣存储存存款计划(SAYE)。这些可能是国内税收核准的方案，并且如果真是这样的话，可以合理避税，也可以把经济奖励和公司的长期繁荣发展联系在一起。1. 股权诱因计划股权诱因计划必须是国内税收部门核准的。他们向员工提供可以合理避税的购买公司股票的机会，公司借此可以增加“免费”、“合伙人”和“搭配”股份。可以提供给员工的自由股的额度是有限制的(2004年是每年3000英镑)。员工可以用光1500英镑的税前工资来购买合伙人股份。2. 节省一如同一挣得计划(SAYE)节省一如同一挣得计划(SAYE)必须征得国内税收部门核准。它们提供给员工在3年、5年、7年后用今年的价格购买的机会或者是给员工按现在价格高达20％的折扣。购买可以通过每月从员工的账户中扣除既定的数额的方式的来实现。每月的存款数目必须在5英镑到250英镑之间。采取此种做法免收个人所得税。

⑧ 阿里巴巴员工待遇怎么样

阿里巴巴员工待遇怎么样

网络CEO李彦宏在年会上透露，有员工拿到了50倍月薪年终奖，在2014年完成IPO的阿里巴巴公司显然更为大方，有阿里巴巴员工爆料，某员工拿到了现金加股票总额为207万元人民币年终奖，相当于月薪的100倍。

网络公司的高薪资

据阿里巴巴的员工爆料，一位月薪2万多的员工年终奖为15万人民币现金和3，000股阿里巴巴股票，按照目前阿里巴巴103美元的价格来计算，这位员工的年终奖总额为207万人塌没竖民币，相当于月薪的100倍。

无论是网络的50倍月薪年终奖金还是阿里巴巴的100倍月薪年终奖金，均反应了网络公司的薪资水准高于传统产业公司。据第三方调查报告显示，2014年北京和上海的平均年终奖分别为7，855元人民币和8，523元人民币，甚至不到腾讯、阿里巴团大巴、网络员工一个月的薪水。

年终奖金的多少是与整体薪资水准挂钩，员工在入职时往往已经与人力资源部门谈好了具体的年薪(包括部分年终奖)。像网络、腾讯、阿里巴巴这样的网络公司一般是开出N倍月薪作为年薪报给应聘者。

年终奖金基础额度再上加

网络公司2014年Offer为14.6薪，即每年发14.6个月薪水，其中两个月薪水作为年终奖金基础额度，浮动额度依据员工的绩效和公司的业绩而定，比如2012年网络股价大跌，部分员工的绩效计为0，无浮动年终奖金;2014年网络在移动平台收入提升，股价反弹，公司则拿出了更多预算用于奖励员工。

腾讯公司的年薪以15.3薪计算，年终奖固定额度为3个月薪水，绩效考核过低的员工也可能无法拿到这部分年终奖。普通部门的年终奖平均为3倍月薪，游戏和微信部门业绩远高于其他部门，员工年终奖多达20倍月薪很常见。

阿里巴巴的年薪以16薪计算，最多可拿到9倍月薪现金年终奖，除此之外，阿里巴巴还会给表现突出的资深员工配股，随着阿里巴巴的业绩长红，股价也是水涨船高，这部分年终奖金具有升值潜力。

当然也不是所有的网络公司都这么“土豪”，新浪、小米、京东等公司的年终奖金大多在2倍月薪左右，年终奖金的多少与公司的获利水准有直接关系，员工能拿到多少年终奖金还得给公司贡献了多少利润，在网络公司的业务形成一定规模之前，利润水准多半是惨不忍睹。

当然也不是所有没有盈利的公司都对年终奖非常吝啬，一些新创公司为吸引优秀人才加盟，拿到数千万美元甚至上亿美元募资后，对员工开出的年薪还是非常慷慨的，目前完成募资的新创公司的年薪起价就是16薪，外加公司期权，一旦公司IPO则有望一夜致富。

2015年，互联网巨头成毕业生新去向、跳槽高潮也因此引发

阿里巴巴在美国上市之后，马云身价暴涨成为中国内地首富。而阿里巴巴也拿出30亿奖励员工，回馈大家的辛苦付出。察隐而上万名的`员工因为这笔奖励获利，不少网友纷纷表示非常羡慕。据悉获得这笔奖励资金的员工，未来4年继续在阿里工作，将会有获得公司股份的机会。内部人士也透出消息称，今年的30亿奖励员工并不是一次性的，而是长期奖励中的一部分。网友们也纷纷为马云点赞，称这样的老板才是员工心目中的好Boss。也有网友调侃称“阿里巴巴还招人吗?”

不管是阿里也好，还是网络也罢，即便是很普通很普通的程序员工资也都在1-2万，有个三五年经验的，工资就更不得了了，幸运的话还能分到点股份，哪怕一丁点儿，那怎么着也是个百万富翁了。

在2014年的中国行业薪酬排行榜中，IT互联网行业勇夺状元，金融业拿下榜眼，房地产获得探花。IT互联网行业的平均税前收入已经超过了15万，远远高于其他行业，此次网络、阿里晒年终奖，无疑更是让互联网这个行业锦上添花。

2014年年末、2015年伊始，又到了中国的跳槽季。一份来自微博、微信、QQ、网络贴吧等社交平台的跳槽问卷显示：IT互联网成为了2015年求职者求职和在职者跳槽的首选，其中网络、腾讯、阿里更是首选中的首选。在中国，即便是很多互联网创业公司，也个个都是大款，他们拿到几千万的风投，也丝毫不吝啬用高工资来吸引技术人才，因为人才对一家创业公司的发展更重要。

调查报告还显示，很多非互联网行业求职者都表示要进入到互联网公司上班，有很多没有互联网技术的人甚至还表示要到一些培训机构去学习。这毫无疑问会引发IT培训的火爆，而2015年互联网IT行业也将会迎来一场跳槽高潮。

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当阿里巴巴上市搅得整个世界都热闹起来的时候，生活在杭州的小夫妻大明和小月(应采访者要求均为化名)，时而也会和其他人一样讨论一下，不一样的是他们的心情：2年前，他们也曾是阿里的一员。

“价值观考核”

大明是2010年进入阿里的。彼时，阿里的风头还没有这么劲儿。在寻求工作的毕业生心目中，阿里也就是一个一般的互联网公司，开的薪资待遇相比其他同类企业还略低。

正在浙江大学计算机专业读硕士研究生的大明，最终选择了到阿里就业。因为此前阿里到浙大有过宣讲会，打动了包括大明在内的很多毕业生的心。

刚进阿里，大明很开心。当时阿里刚刚搬进位于杭州西溪的新大楼，一切都是新的，“满眼的朝气”。新员工入职一周不上班，而是被带到外面进行培训。素质拓展活动，阿里核心价值观教育，以及针对每个员工的职业规划，这一切让新员工们迅速熟悉起来，加深了对阿里的理解。

培训结束正式工作，大明的岗位是用户体验设计师，通俗点讲就是设计符合消费者习惯的网页，大学里学的东西并不能直接拿来用。但是不用担心，阿里安排了一对一的“师傅”手把手教新员工，一两个月后，大明的工作上手了。

“阿里的设计工作有一套自己的规范，设计师必须按照规范来。”大明说，这个规矩让新员工比较容易上手，但是也限制了设计师的发挥，为之后大量设计师的出走埋下伏笔。

更让大明苦恼的是阿里的考核制度。阿里对员工的考核分为两部分——工作量和价值观，后者占比超过五成。价值观可以概括为“客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业”， 每项都有具体的考核条款，且分5个评分标准。每季度末，员工先进行自评，然后再由主管打分，最后交人力资源部定分。这不仅是工作要求，更与个人晋升、奖金直接相关。

“价值观虽好，但是难以量化。”大明认为，这最后就演变成了价值观如何由主管说了算。

曾经，大明的主管拍着他的肩膀说，熬个5年就可以拿到阿里的股权激励了，很大一部分老员工都是有股权的。根据阿里的规定，员工不管是走技术路线还是走管理路线，都有十几个级别，升到7级就可以有股权奖励。但是大明没有等，“我觉得这些都是口头的，算不得数的。到时候，拿到股权又怎样?这个晋升路走下去也许失去的会更多。”

2年后，碰到猎头挖角，大明离开了阿里。

自主创业的诱惑

阿里IPO路演期间，小月在微信朋友圈里转发了这一消息，并附上马云那句著名的话：“梦想这个东西一定要有，万一实现了呢?”

小月对阿里的感受跟丈夫大明不大一样，她当初离开阿里是因为换了新房子，上班变得太远。

小月当时在阿里做的是售后工作。相比之前在国企，小月觉得阿里的工作氛围非常轻松。员工都给自己取个“花名”，大多是武侠小说里的人名。同事之间以花名相称，不认识的同事直接称呼“同学”。有什么难题，团队成员都会帮忙解决。

阿里为员工的生活提供很多便利，公司内配有超市、理发店、健身馆这样的生活服务设施，而且价格也很优惠。晚上加班会有免费的晚餐和甜点。公司定期为单身员工举办相亲大会，以及春游秋游等部门集体活动。

在小月眼里，公司的高层很亲民，有关公司的大事情，马云会给员工群发邮件沟通，还会在员工集体婚礼上唱歌，一般以英文为主。最好玩的是，马云还会微服私访，在公司里溜达。“不过，大部分时间，他走不了多远就被大家认出来了，因为特征太明显了。”之后，马云的私访就变成了明星和粉丝见面合影会。

要不是后来搬家离阿里太远，小月不会辞职。她说，如果以后再择业，会优先考虑回阿里。

除了大明和小月这样离开阿里的员工，现在还有一批人也在跃跃欲试，他们是手里有阿里股权的员工。阿里IPO后，这批员工抛掉股票可以套现变身百万或者千万富翁。他们想的是有钱了，可以自主创业了。

值得一提的是，阿里也“很有远见”地在第一版招股书中提醒，此次IPO可能为其持股员工带来巨额财富，这些员工可能会在一夜暴富后选择离职。

“不管走还是留，在阿里工作过，就会留下它的痕迹。”小月说。

⑨ 阿里巴巴1000股一年分红多少

阿里只在09年港股退市时分红过10亿港币，除此之外并未分红过，现在在美股，港交所都没有严格分红要求，以后更不可能分红，像亚马逊等等美股巨头都不分红，伯克希尔哈撒韦更是五十年才分红一次。
1、股权结构来看，阿里的股权结构是这样的：日本软银持有阿里巴巴股权29.2%，为第一大股东；美国雅虎持有阿里巴巴股权15%，为第二大股东；阿里巴巴董事局主席马云持有阿里股权7%，是阿里的第三大股东；而阿里巴巴集团副董事长蔡崇信持股比例仅为2.5%。也就是说，无论是阿里巴巴的创始人马云还是团队其他成员，在阿里的持股比例都不是很高，而真正的大股东是软银和雅虎。但是，由于阿里推行的是同股不同权。即便马云的持股比例不高，其他大股东对阿里也没有决定权，决定权在马云及其团队手中。如此一来，马云就不必担心阿里会被软银和雅虎侵吞掉。软银和雅虎，更具有财务投资的特征。而这，也是马云的聪明之处，也是同股不同权对创始人利益的保护。
2、谈到分红，阿里的分红力度并不大，甚至可以说是“铁公鸡”，但是，很显然，无论是软银还是雅虎，在乎的并不是阿里的分红多少，而是投资回报率多高。从几千万美元到几十亿美元，软银也好，雅虎也罢，都没有什么好说的了。希望分红的，主要是散户投资者、中小投资者，他们玩的是短期投资，是赚了钱就跑。真正的投资者，需要的是企业的成长性，是企业能够不断地做大做强，从而让他们持有的股权不断升值、不断出现新的回报。所以，他们不会强调阿里是否分红，而关注阿里的发展、阿里的强大、阿里的可持续性和阿里的健康有序。需要关注的一个问题是，近日，日本软银公司计划将旗下的互联网子公司雅虎日本（现更名为ZHolding）与韩国Naver公司旗下的传讯软件Line合并，创建一家市值300亿美元的科技巨头，以对抗韩国乐天（Rakuten）等竞争对手。