海底捞平分股权怎么走向上市

1. 海底捞正式上市没有

2018年5月17日，海底捞国际控股在港交所递交上市申请。 9月11日，海底捞在香港召开新闻发布会，宣布其股份将于9月12日起在香港公开发售。9月19日，海底捞确定了最终发行价，每股17.8港元。 9月26日，海底捞(新上市编号：06862)正式登陆香港资本市场。

股价现在大大约35.6

2. 海底捞张勇究竟有着怎样的发家史呢

一说到火锅，很多人就会想起海底捞，海底捞经历了市场和顾客多年的检验，成功地打造出信誉度高，服务好，融汇各种火锅特点于一体的优质火锅品牌。截止2020年6月30日，海底捞在全球开设935家直营餐厅，其中868家位于中国大陆的164个城市，67家位于中国香港、中国澳门、中国台湾等地。作为一个业务涉及全中国各地的大型连锁餐饮企业，海底捞秉承诚信经营的企业理念，以提升食品质量的稳定性和安全性为前提， 为广大消费者提供更贴心的服务，更健康、更安全、更营养和更放心的食品。海底捞为什么能收到广大消费者的青睐，我们来了解海底捞创始人张勇的发家史，看他是如何一步一步创立如此受欢迎的火锅品牌。

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3. 海底捞在哪里上市

港交所。

海底捞成立于1994年，是一家以经营川味火锅为主、融汇各地火锅特色为一体的大型跨省直营餐饮品牌火锅店，全称是四川海底捞餐饮股份有限公司，创始人张勇，海底捞在我国简阳、北京、上海、沈阳、天津、武汉、石家庄、西安、郑州、南京、广州、杭州、长沙、深圳、成都、重庆地区及韩国、日本、新加坡、美国等国家有百余家直营连锁餐厅。

2018年5月17日，海底捞在港交所递交上市申请。

9月19日，海底捞确定最终发行价，每股17.8港元。

9月26日，海底捞正式登陆香港资本市场。

4. 海底捞奖励骨干1.59亿股，折合人民币有多少钱

折合人民币大约72.82亿元，海底捞目前的股价是45.8元，海底捞敢去奖励这么多的股份，说明了他对自己这个品牌是很有信心的，因为股权激励是一种上市公司，对于员工的奖励方式也充分说明了他对于自己公司的自信，员工持股计划是一个非常优秀的计划，让员工拥有自己公司的股份，让员工有自我体验感，觉得自己是公司的老板。

每次去海底捞的时候都会被服务员的热情有点吓到，菜还没上来的时候就会端来许多水果，看你喜欢吃哪个水果，还会给你多拿一点，还有就是海底捞的小零食也很好吃，吃完了还可以带一些小零食回家，你如果想要哪个多一点跟服务员说就行了，他都会满足你的要求，如果等的时间比较久还可以去海底捞做指甲，不得不说那个指甲做的还是挺有技术挺好看的。

5. 海底捞发布股权奖励计划，奖励1500余名员工，这对员工来说意味着什么

昨日，海底捞宣布将通过股权激励计划授予1.59亿股，目标是包括管理层和地区统筹在内的1500多名员工，并将股份持有期限设定为10年。据了解，这是海底捞上市后首次实施股权激励。此次拟授予的股份将由信托代表受赠方持有，发行的所有权期限为自授予之日起十年。

据报道，本次发行的新股将以信托方式代表被授予人持有，直至每个授予期结束(对于被授予人可能有所不同)，并将在满足董事会在授予时规定的相关授予条件后转让给被授予人。这也意味着海底捞将按照十年一个周期的股权条件设定，逐步给予相关员工股权奖励。工作不达标或期间离职的，可能不完全符合领取礼品的条件。

好了，以上就是本期所要分享的内容了。对此，你怎么看呢？

6. 海底捞成功上市，餐饮企业上市到底能带来哪些好处

海底捞在港交所披露招股说明书，成为这两天资本市场比较关注的事件，作为火锅式餐饮品牌，海底捞知名度很高，尤其是一些吃货，如今要上市了，必定会受关注。

其三、融资的需要。任何企业上市想解决的都是融资的问题，据招股书显示，海底捞的流动比率（流动资产/流动负债）连年不足1，这也反映出海底捞的流动负债超过流动资产，即海底捞的营运资本（营运资本指某时点内企业的流动资产与流动负债的差额）为负，这些都说明，海底捞还是缺钱的。

7. 海底捞张勇发家史是怎样的

张勇来自四川建阳，毕业于成都的一所职业学校。在拖拉机厂工作了6年，几次创业失败后，他和当时的女友(现在的妻子)以及几个朋友进入了餐饮业。“(起初)我们在建阳只有一家门店，”张勇表示。“虽然只是一家小餐馆，我们还是设法把周围的火锅店挤出了市场。”他说:“每个人都认为我疯了，因为我一直把所有的钱都投在餐馆里。短短几个月，我们就成为了建阳最大的火锅店。“

在四川开火锅店，张勇和朋友们都是班门弄斧，所以刚开始营业的时候，门庭冷清，生意也很差。张勇就拿着一本火锅料理的书，现学现卖，由于在四川，好吃的火锅店实在太多了，张勇和朋友创立的火锅店并没有明显的优势，生意依然冷清。

后来张勇慢慢地从服务切入，虽然不能完全照顾到客人的食欲，但是照顾心情总能做到吧，就这样，张勇把服务做到了极致，下雨天，顾客的鞋子弄脏了，张勇便安排服务员帮忙把顾客鞋子搽干净，要是顾客的胃因为吃火锅不舒服，张勇还帮忙熬小米粥，张勇甚至还送顾客自家的辣椒酱……

海底捞也因为服务好而慢慢的在当地有了名声，回头客也越来越多。张勇也因为服务尝到了甜头，就继续在服务上做到极致。

张勇讲起曾经的创业史：“我不会熬汤、不会炒料，连毛肚是什么都不知道，店址选得也不好。但我左手拿书，右手炒料，边炒边学，可想而知，味道一般。”

他说道：“想要生存下去，只能态度好点，客人要什么，赶紧给人点好，有什么不满意，多陪笑脸。“

所以为了吸引客人和留住客人，海底捞甚至帮人带孩子、拎包、擦鞋。只要是客人有需要，海底捞都一一满足。

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让员工过上有钱有尊严的生活

张勇是四川人，前期一起开店的伙伴也都是四川的，所以早起的海底捞的员工都是来自四川。而现在，海底捞在全国一二线城市开的店越来越多，来自五湖四海的员工也就越来越多，但是选择从事餐饮服务业的，大部分都是出身于农村地区的打工者。

张勇本人也是从农村的底层一步步爬上来的，所以他太清楚这些出身农村的打工者需要些什么了，先是让大家过上有尊严的生活，接着是公司的公平的上升制度和愉悦的工作氛围。

张勇会直接鼓励员工：海底捞的工资对比同行业的工资要高，并且有很完善的晋升机制，层层提拔。员工只要好好干，公司一定会提拔你，这是海底捞的承诺。

张勇曾经说：“一个人要过的有尊严，收入是一个基本的前提，在这个基础上再关注他的精神层面。在这方面我们想了很多办法。比如在上世纪九十年代，我们就给大堂经理这个级别的干部的父母发钱。”

对于海底捞来说，这不难，但是员工会觉得十分自豪，因为自己工作出色，家人也能沾光，在村里也威风。此时如果这位员工想要辞职，那么结果就是连父母就会帮海底捞说话。

长此以往，海底捞的员工忠诚度就高，员工把海底捞当作自己的家一样去经营，多点上心，也就多点回报，生意也就水涨船高了。

8. 海底捞是如何成为市值千万港元的上市公司呢

海底捞能够成为市值千万港元的上市公司与他公司内部独有的一套管理体系与营销手法有着密切的关系。当然，这与其创始人的眼光和资本的照顾也有着密不可分的关系。

最后就是他们对于机会的把握也是非常重要的，这里非常赞叹他们的创始人能够跟得上时代携手阿里云，在2018年就打造出了自己的应用平台。创建出了属于自己公司的一个小的社交领域，我觉得这是非常难能可贵的，也正是由于他这样卓越的眼光受到了资本的喜爱，也使得海底捞能够到达现在市值几千万港元的地步。