什么是耐克期货

A. NIKE打2折的的问题

在卖2折商品时一定会亏!!(只是单看这些低折扣商品时)
但一般这是在其它商品赚钱之后,整体还是赚钱.换季时特明显,因为服装的季节性太强了!!

举个简单例子(知道如何上网的朋友别笑话都会明白):你进了十件衣服5元一件共花了50元规定你卖10元一件如果原价卖完你赚50元对吧.但当你有2件怎么也卖不出去了而这时你已经卖了8件原价的.赚了30元了.那你这两件一件一快钱打两折卖掉又何妨.你不是还赚了32块钱吗?

nike是期货大家现在在专卖店看到的新商品是在去年就确定下来了的.谁都不是神仙总能猜到明年什么好卖.买不掉的就会有一部分需要清理了.原因是资金回的快比在仓库里压一年强多了.还有一些是比较好卖但是断号了.再有就是样品通常都很脏了.
以上所指是nike授权的店铺的折扣原因.
一楼所指的是价格欺诈行为!!对此极度鄙视!!
在大城市有nike授权专卖店中不会发生.
原因很简单
各代理商之间的竞争与促成市场的良性发展有一定的关系.
nike市场官方价格是统一的nike公司对原价的控制很严格.并且关注的顾客很多.一般开nike店的代理商都是有多家店铺.每个代理商都有统一的工作服很好辨认.谁都不愿意图一时小利而舍大益的.

B. NIKE 的什么叫公司货 和 厂货请详细解释下!!

公司货就是和专卖上市的货一样的了
在本人角度,厂货的定义是:
没有完全通过所有生产程序就被厂里的人(这人字包括是很广泛的在这里就不特指了)不通过正当渠道偷运出工厂以外的货品.
很多朋友认为绝大部分的厂货都没问题,基本和专卖上的是一样的那就错了,
大家如果有细心留意就会发现在专卖上购买的货品一般都在鞋垫上打有检验员编号的,换句话说就是在出厂前就通过检验员的
严格检测,
而厂货之所以能够外流,据我所知
一部分是没有完成加工程序就被偷运出来的,
一部分是检验过程没有通过及格标准而在鞋标上(用含铅量较高的那种墨水)打上B字的,
一部分是同样没有通过检验及格标准而检验员手下留情没有打上B字的(个中原因不便细说)偷运出厂后混作A货来卖的(这种情
况外流的货品占了很大一部分的比例),
而另外一部分则是通过检验及格本来应该装盒的但是由于检验员的原因是把它变成了不及格货品在鞋标上用蓝色铅字笔打上B
字运到厂外再用酒精拭擦把B字去掉的正货!
那些外流的厂货质量参疵不齐,碰上运气好的时候,会有小部分是可以装盒的那种,
其他的都是没配上鞋垫,鞋带的居多,
运气最差的就是碰上真正的不及格货品(没有PASS THE CHECKING).而根据不同质量的货品也有不同的处理手法:
1.(可以装盒的那种)如果在出厂外运过程中没有弄脏或者刮花的直接出给买家就可以了,
这种最好处理也是买家最想要的.
2.(没有配上鞋垫和鞋带那种)这种货是很头疼的,因为卖家很想以第一种的价钱出货但是买家会因为鞋子缺了鞋垫和鞋带什么
的而压他的价,这对卖家来说也是没办法的,
只能通过厂里外运那些人员继续努力把鞋垫和鞋带再偷偷带出来配整,
确实配不到的也就惟有自个找鞋别的鞋垫和鞋带配上去,
这就是为什么大家经常会看到有些不是原装鞋垫和鞋带的鞋能在市面流通的原因.
3.(没有PASS THE CHECKING的那种)运气最差就是这些鞋了.
但是一年当中难免会多次接到这样的鞋的,处理这样的鞋虽然大部分没有缺鞋垫鞋带的烦恼,
但是最烦恼的是怎样把这些鞋改造成第一种的那种好货呢?
这关键就要看加工者的手工了,
这些加工者的手工是很考究的,他们绝大部分是在鞋厂干过一段日子的,
通过外运那些人的努力再把原厂的胶水用瓶子装点出来(因为厂里那些胶水是一整大罐的,最多只能用小瓶子每次偷装一点耐
克的胶水是很不错的,起码比锐步和非乐的好,和AD的差不远)
再把用来擦鞋表面胶水痕迹的(简称黄蜡)硬剪一块出来,这样工具就齐备了,到人手加工这一PART了,
因为原厂生产的鞋有鞋揎跟机器压实所以不必担心变形或者脱胶的情况(很少碰上的),
但到了厂外那些加工人员的手里就只能依靠人手压实了,
这肯定没原厂的来得坚实,
这就是为什么大家在开始的时候觉得跟专卖的没什么两样但穿上一排特别是穿来打球就能验证出厂货跟专卖货的区别了.

C. 耐克期货怎么入手

这种场外投资机构的运动鞋期货风险大，非常不靠谱，建议不要参与。

D. NIKE公司与鞋子的发展历史是什么

NIKE(耐克)

1957年，鲍尔曼和耐特在俄勒冈大学认识。毕业后，耐特继续到斯坦福大学攻读MBA学位，而鲍尔曼则继续在大学里做田径教练和设计运动鞋。五年后，耐特从一份调查报告中总结出日本产的低价位，高技术运动鞋将结束德国运动鞋在美国一统天下的局面。毕业后，耐特去日本和那里的虎牌运动鞋制造商联系。他对制造商介绍自己来自"蓝带运动公司"，他让虎牌的制造商相信美国有着极大的市场机会。
菲尔.耐特（年轻的中长跑运动员）+比尔.鲍尔曼（优秀的田径教练）两人合作，为运动员提供最佳表现的产品。

蓝带/虎牌合作 1960--1971

1962年第一批虎牌产品抵达美国。
1964年耐特和鲍尔曼每人投资500美金成立蓝带体育用品运动公司(BLUE RIBBON SPORTS) ，在美国代理虎牌运动鞋。 两个 500 美元 + 一个握手 = 未来的 NIKE 公司。
1968年，经鲍尔曼改制过的Cortez鞋，Boston 跑鞋成为虎牌运动鞋的最畅销产品，而耐特则在为公司的发展打下财务基础。由于当时信贷政策的限制，耐特便和一家日本公司Nissho Iwai于1971年签定了一份进口合同，蓝带体育公司于是开始有了自己的运动鞋生产线，这也标志着和虎牌合作关系的结束。六年内，公司资产从8000美金增加到1.96百万美金，雇员数也从0发展到了45人，并且第一家蓝带公司的零售店也在加利福尼亚的Santa Monica开业。

从蓝带公司到耐克公司 1972--1980

蓝带公司正式结束和虎牌公司的合作关系，并正式成立了一个年轻的新公司，起名为耐克--希腊胜利女神。NIKE开始拥有属于自己的运动鞋产品，第一个风靡的是跑鞋。
耐特和他的妻子亲手印制了耐克T-恤并在Eugene的72奥运会场上分发，但看见的人都问："谁是Nike？"
1972 年 NIKE公司正式成立。其前身是由现任NIKE总裁菲尔 耐特以及比尔 鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。
1973年，耐特精简了整个产品产销程序，允许零售商预先定货。"期货"于是成为这个行业的标准。
1973年：全美2000米到10000米跑记录创造者佩里 方庭(Prefontaine)------第一位 NIKE 冠军。 因其旺盛的斗志和坚韧不拔的精神，而被誉 为 NIKE 的 "灵 魂" 。
1978 年NIKE国际公司正式成立。NIKE鞋开始进入加拿大、澳大利亚、欧洲和南美等海外市场
1979年：顺风(Tailwind)跑鞋，第一双采用 NIKE AIR-SOLE 专 利 气垫的鞋。NIKE 总部在俄勒冈州的比佛顿成立。至此，耐克占领了50%的跑步市场。第一条NIKE服装生产线开始上马。
到了1980年，这个拥有2700名雇员的公司成了上市公司。NIKE进入中国，在北京设立了第一个NIKE生产联络代表处 。之后，NIKE秉承“Local for Local”(在哪里，为哪里)的观念，不仅将先进技术引入中国，而且全心致力于本地人才、生产技术、销售观念的培养，取之本地，用之本地，在中国取得了飞速进展。

耐克的发展 1980--1991

1981年：NIKE 成立。
在最先几年，耐克成了体育产业的领导。耐克国际公司在40多个国家发展他的事业。到了1984年，公司资产翻了一倍，达到919.8百万美金。
1985年：新星乔丹与第一代AIR JORDAN蓝球系列的推出，是NIKE公司最为成功的赞助投资。
随着雇员人数和鞋子销售的发展，耐克在1985年首次经历了收入的减少，次年，情况有所好转，第三年，情况又差了些。
1988年，耐克发现经销商们已无法为零售商提供及时优质的服务。耐克于是雇佣室内销售代表以加强对产品专业知识的宣传。并且，更重要的是，耐克重新建立了在技术上的霸主地位--耐克气垫技术。
1989年：重设NIKE总部在比佛顿的世界校园(World Campus)。
1991年：AIR180视角------可见式气垫。
这十年中，耐克资产达到了二十亿美金。

我们自己的世界--1992年至今

1992年，耐克成为世界上唯一一家资产超过三十亿美金的体育和健身公司。
1992年：AIR HUARACHE------脚形贴护技术。
1993年：AIR MAX------气 垫 王 。
1994年：AIR MAX平方------组合气垫技术。
1996 年正式在中国成立了全资子公司－NIKE(苏州)体育用品有限公司，总部设于上海，并在北京、广州设立分公司(香港也于2002年1月作为分公司并入中国区)。
1997年，耐克亚洲的资产从96财政年度的三亿美金增长到八亿美金。两个重要的客户服务中心在韩国汉城和日本东京开张。中国成为举足轻重的市场。耐克世界园继续扩大规模，计划达到7100个房间，能容纳16000个员工。分析家们预测耐克的资产将达到并超过九十亿美金。这些成绩都来自于：帮助运动员提高他们的表现。
1997年：NIKE和巴西足协签约十年，将 向 全球 足 球 运 动 的 带 领 人的地位迈进。
1997年：Zoom AIR------冲击气垫。
1999年：Tuned AIR------可调节气垫。
2000年：NIKE Shox技术。五年后，他的资产更是增长到六十五亿美金--包括耐克服饰产业和收购世界最大的曲棍球设备制造商--Canstar体育用品有限公司。
2002年5月NIKE开始在全国范围内举办NIKE蝎斗3对3足球赛，数百支青少年球队在广州、上海、北京三地分别角逐14、16、18岁三个级别的奖牌。这是NIKE公司为中国青少年体育发展做出的又一盛举。
2002年7月NIKE特邀被冠以“放客博士”之称的NBA巨星文斯?卡特来京，卡特此行的目的是为了支持中国青少年篮球事业，传播放客文化。
2002年8月耐克将会赞助一批代表美国自由篮球文化的“街头炫技篮球少年”来中国，跟中国的同龄人切磋球技。
2002年7月 NIKE特邀被冠以“放客博士”之称的NBA巨星文斯?卡特来京，卡特此行的目的是为了支持中国青少年篮球事业的发展并代表耐克公司向中国篮协捐赠篮板。
2002年8月，耐克将会赞助一批代表美国自由篮球文化的“街头炫技篮球少年”来中国，跟中国的同龄人切磋球技。

在中国，NIKE公司不仅支持中国足球事业的发展，还关注青少年的发展，推出了“我梦想”大型青少年体育系列活动，首创中国3对3篮球赛、NIKE高中男子篮球联赛、NIKE青少年足球超级杯赛、4对4青少年足球公开赛等活动．

“千里之行，始于足下”，这是一句人人皆知的成语，出自春秋末老聃所著《老子》六十一章。一直沿用至今，用来比喻大的事情要从第一步做起，事情的成功都是由小到大逐渐积累的。人要走路，必须要穿鞋。鞋是人们为了保护脚部免受带棱带刺的硬物伤害、便于行走和御寒防冻而穿用的兼有装饰功能、卫生功能的足装，这是不言而喻的。鞋子虽然只占人们服饰的很小部分，而且处于不受人注目的“最下层”，但其作用非同小可。由此可见，鞋在人们的日常生活中是何等的重要!
鞋的历史源远流长
鞋起源于何时？又是由谁发明的呢?现在无从考证，但历史表明，我国不仅是服装文明古国，也是制造鞋的文明古国。大约在五千年前的旧石器时代，原始人在用骨针缝制兽皮衣服时，也缝制兽皮鞋子，用以护脚，追寻措物。鞋，是履、靴、鞋、屐的统称，古时称鞜(音榻)、靸(音洒)或履，也有称为履(屦)、屩、屐、鞮(音低)。履、屦为同一物，只是穿着时代的不同而有不同的称谓，汉前称屦，多为由麻、葛等制成的单底鞋，如春秋时代编撰的《诗•魏风•葛屦》载：“纠纠葛屦”。后汉称履，它是由麻、丝制成的鞋。屩系草鞋。据东汉刘熙所撰《释名·释衣服》记载：“屩，草履也……出行著之，屩屩轻便，因以为名也。”屐也是鞋子的一种，通常指木底，或有齿，或无齿；也有草制或帛制的。《释名•释衣服》载：“帛屐，以帛作之，如屩之。不曰帛屩者，屩不可践泥也，屐可以践泥也。此亦可以步泥而滚之，故谓之屐也。”另据《宋书·谢灵运传》载：“灵运常著木屐，上山则去前齿，下山则去后齿。”古代的“鞮”是指用兽皮做的鞋，高筒称靴。“靴”是指高到踝骨以上的长筒靴，它是随胡服的传入才逐渐普及的，在汉代后才大量出现，到了唐朝才普及。《晋书•刘兆传》：“尝有人著靴骑驴，至兆门外。”靴的特点是保温性强，在泥土、沼泽中行走，便于骑马等。“鞜”也是指用兽皮做的鞋。据《汉书·扬雄传下》载：“躬服节俭，绨衣不敝，革鞜不穿。”“靸”则是指拖鞋。《急就篇》卷二载：“靸革是昂角褐袜巾。”颜师古注：“靸谓韦履，头深而兑，平底者也。今俗呼谓之跣之。”亦名靸鞋。三代皆以皮为之，始皇二年改用蒲制，从晋到唐多甩草制，梁武帝时曾用丝制。据陶宗仪所撰《辍耕录》卷十八“靸鞋”载：“西浙之人，以草为履而无跟，名曰靸鞋。”此时已提出拖鞋也是鞋的一种。据考证，早在四千年前的夏朝，人们已开始穿草鞋。在三千年前的《周易》中已有“履”字记载，并明确履就是鞋。东晋时，著名诗人谢灵运发明了“谢公屐”，屐底有齿，上山时用前齿，下山时用后齿，是理想的登山鞋。为此，唐朝大诗人李白在《梦游天姥吟留别》中写下了“脚着谢公屐，身登青云梯。半壁见海日，空中闻天鸡。”的著名诗句，生动地描绘了诗人登临高耸人云的天姥山，尽情享受“神仙世界”绮丽的乐趣。
南北朝时期，传说有一女子做布鞋，内里用香垫子，鞋底用麻绳纳成莲花图案。这种鞋踏在泥土上会留下美丽的莲花图案，时人称这种鞋为“步步生莲鞋”。在唐代还有人发明了适宜步行的远游鞋。据说，大诗人李白很爱穿这种鞋，尔后，许多文人墨客争相效仿，它的出现要比现在风靡全球的旅游鞋早一千多年。据传说，在古代的齐鲁大地，还流行一种面上用牛皮包的鞋，名日“踢死牛”，可与现代的优良足球鞋相媲美。
至于屐，一般采用木制。相传在春秋战国时期，晋文公流亡国外19年，即君位后封赏随从。其中有一个名叫介子推的臣子，他不愿接受晋文公的封赏，于是隐居深山，敦请不仕。晋文公一怒之下，以焚山相胁，而介子推抱树焚死。事后，晋文公甚为哀惜，便以此树制成木屐以作纪念，于是木屐在民间广为流传。据考证，古代百姓穿木屐，一是为了凉爽，行走硬朗；二是为了防湿，尤其是潮湿阴雨的南方，常把木屐作为雨鞋穿用。在明末清初，仕女和小孩多穿红色木屐，而男子则穿黑色木屐，成为日常生活中的便鞋。即使是姑娘出嫁，也要漆画彩屐作为妆奁。
在古代，鞋、靴、屐是分得很清楚的，特别是什么场合穿靴，什么场合穿鞋或屐，都有严格的规定。在我国历史上，有关鞋的传说很多，如“郑人买履”(《韩非子·外储说左上》：“郑人有且置履者，先自度其足而至其坐，至三市而忘操之，已得履，乃日：‘吾忘持度。’反归取之，及返，市罢，遂不得履。人曰：‘何不试之以足?’曰：‘宁信度，无自信也。”)、“削足适履”(《准南子·说林训》：“夫所以养而害所养，譬扰削足而适履，杀头而便冠。”)，“寇准背靴”以及“穿小鞋”等等，都是家喻户晓的典故和传说。这些富有哲理的典故和传说给人们带来许多启迪和警示。由此可见，鞋不仅是人类征途上的助跑物，而且也是人类智慧的结晶。

E. 如何在耐克与阿迪达斯的王牌竞争里从中获利

不知道你是什么级的人物，一般人是不会关心这个问题的。有一篇文章想推荐给你。我试试看在这里能否发出来。：：阿迪达斯和耐克清楚地意识到了渠道代理商做大后的弊端。他们不愿看到渠道最终被两家或者几家渠道商所控制的局面，但也不想因为过激的改革伤害市场。

阿迪达斯和耐克与渠道代理商的博弈正暗中进行。在耐克取消多家省级经销商的代理权后，阿迪达斯正在酝酿着一系列的“削权运动”，但它直接面对的是百丽等全国经销商。

知情人士告诉记者，包括百丽在内的几家大型体育用品类经销商，与阿迪达斯坐到了谈判桌前。经销商希望能够尽管摆脱库存压力，包括打折销售库存产品。但阿迪达斯从品牌价格稳定的角度，并不认可经销商的上述行为。阿迪达斯与经销商的矛盾正在升级。

此前，由于过高估计了奥运商情，导致很多经销商至今仍有大量库存。新的订购周期又至，很多经销商已经没有现金支付这笔费用了。

经销商库存难消化

作为北京奥运会合作伙伴的阿迪达斯，在奥运期间曾宣布，以22%的市场占有率超越了老对手耐克的21%，如愿以偿的成为中国体育用品市场第一品牌。

其近期公布的2008年业绩报告显示，除北美以外的所有地区，阿迪达斯销售均获得了两位数的增长，其亚洲的销售额增长了20%，其中中国销售的强劲增长成为主要推动力。

其耀眼的财务数据背后，却伴随与国内经销商矛盾的不断升级。由于在2008年，阿迪达斯没有选择成为全球赞助商，而是成为了北京奥运会的赞助商。2009年4月前，所有印有北京2008奥运会标志的商品都已宣布过期。

而在之前，由于很多经销商过高的估计了奥运的行情，在奥运前大肆拿货。但奥运会并没有为体育用品行业带来经销商预期的爆发行情，导致经销商的库存严重，很多经销商的库存至今也没能消化掉。

“阿迪达斯和耐克都是期货制，提前半年订货，货到付款。”一名阿迪达斯的湖南经销商对记者表示，由于并不是按照实际的市场需求去采购的，很多经销商积压的货物堆在仓库里，并导致资金被占压。

为了清理库存，各地经销商都在想着法子低价促销。但这并不为阿迪达斯所许可——过度的打折会使品牌受损，以后消费者不会再愿意买正价货了。

进入新的销售年份，资金被占压的经销商还不得不继续采购，且采购数量较前一年度一般不能下降太多，否则经销商资质会受到调整，从A级降到B级，或者B级到C级，拿货的政策也会受到相应调整，“这样更加得不偿失”，上述经销商如是说。

不仅仅是阿迪达斯，在体育用品行业，很多经销商同时代理着如阿迪达斯、耐克、李宁等好几个品牌，各品牌都或多或少存在着压货的情况。不过，由于阿迪达斯的北京奥运赞助商身份，它的情况似乎要比竞争对手更为严重一些。

一面是极力维护自己价格、品牌和供货政策的品牌商，一面是背上库存包袱的经销商，这个自奥运后至今未了的僵局困扰着体育巨头。

品牌、渠道谈判能力互换

记者获悉，目前国内几个主要的体育用品经销商，正在与阿迪达斯谈判，希望能将今年的拿货数量降下来。阿迪达斯则表示，可能收回一些经销商的部分代理权，其中甚至包括其第一大经销商百丽的的部分经销权。

一位阿迪达斯经销商对记者表示，从阿迪达斯的角度来看，肯定希望公司在中国的业绩能有稳定的增长。但它去年的业绩中有很多是经销商高估奥运行情后，比实际需求多付的货款。2009年这些经销商肯定会减少再次拿货的数量，这可能会导致阿迪达斯今年的业绩“很不好看”。这也迫使阿迪达斯频繁向经销商施加压力。

记者曾致电百丽鞋业市场总监雷锦昭，她在听明记者来意后表示不便对此发表意见，并称记者可去更多了解中小经销商的需求。

阿迪达斯市场部有关负责人对记者表示，目前市场上确实存在一部分库存问题，阿迪达斯公司也正在与经销商积极的沟通，寻求解决的方案。到目前为止，阿迪达斯与经销商的所有沟通都是良性和有效的。

AMT咨询公司服装高级咨询师葛星表示，目前的僵持局面，恰好反映出目前国内体育用品行业渠道商与品牌商在谈判桌上的角色互换。早年耐克、阿迪达斯这两大超级巨头通过对代理商的操控，逼迫代理商相互竞争而快速扩张。

其中，百丽通过香港上市募得丰厚现金，近年来在国内大肆收购整合渠道，迅速坐上国内鞋业渠道第一把交椅。宝元凭借背后的台湾宝成集团这个全球最大的运动鞋生产商，也在极力扩张地盘。加上由深圳龙浩、沈阳鹏达、四川劲浪等区域经销商组团，国内渠道一时三分天下。

尤其是百丽和宝元，他们对渠道的控制能力一再强化。“前几年是阿迪、耐克强势，现在是百丽等渠道商的议价能力在谈判中主导——如果渠道因共同的利益诉求而联合起来的话。”葛星表示，2006年百丽仅NIKE一个品牌的销售额，据称已达到该品牌在中国总销售额的1/4。

一位不愿具名的业内专家表示，通过此番与几家主要经销商的谈判，阿迪达斯和耐克肯定更为清楚的意识到了渠道做大后的弊端。他们不愿意看到渠道最终被两家或者几家渠道商所控制的局面，而是希望经销商之间也能有充分的竞争。

因此，如何削弱对几家大型渠道商的依赖，发展更多的中小销售渠道，或将是这两家体育用品巨头最近在渠道上思考最多的问题。

小资料：阿迪达斯（adidas）

adidas 中文作阿迪达斯，德国运动用品制造商，是Adidas AG的成员公司。阿迪达斯以其创办人阿道夫·阿迪·达斯勒(Adolf Adi Dassler)命名，在1920年于接近纽伦堡的赫佐格奥拉赫（Herzogenaurach）开始生产鞋类产品。1949年8月18日以adidas AG名字登记。阿迪达斯的服装及运动鞋设计通常都可见到3条平行间条，在其标志上亦可见，3条间条是阿迪达斯的特色。

阿迪达斯原本由两兄弟共同开设，在分道扬镳后，阿道夫的哥哥鲁道夫·达斯勒（Rudolf Dassler）开设了敌对的运动品牌彪马。

1948年，adidas的创办人阿迪·达斯勒(Adi Dassler)先生用他的名字adi和姓氏（Dassler）的头三个字母组成，合成“adidas”作为商品品牌并申请注册；翌年，adidas的三线商标问世。

爱迪达的主要对手是Puma及Nike。在2005年8月，爱迪达宣布以三十八亿美元收购对手之一的Reebok，收购有助于增长其在北美洲的市场占有率，并促进其在与“Nike”在该领域内竞争中所扮演的地位。

目前Adidas在运动用品的市场占有率上紧随“Nike”其后排名第二。Adidas的商标上一句广告语便是：没有不可能（impossible is nothing）

F. 耐克代理商拿货几折

代理商一般是原价的30%拿货，相当于5折左右。

G. 耐克和耐克那个勾上面有个NIKE字样的专卖店有什么区别

1、不同型号：

钩子是Nike系列，钩子上的Nike字母表是Nike360系列。

2、不同的重点：

耐克的主要运动系列服装，耐克360的主要时尚系列服装。

3、不同地点：

Nike360是一个追求时尚的年轻人，年龄从15岁到27岁不等。耐克360度为时尚男女提供生活时尚运动服。它融合了最新技术和舒适性，同时也是功能性和时尚性的结合，耐克系列定位更加广泛。

(7)什么是耐克期货扩展阅读：

通常他们分为运动和生活。生活是耐克NSW（Nike运动服），翻译成中文的意思是“生命系列”，这就是我们通常称之为“360”。如果使用阿迪达斯，耐克和耐克360之间的关系大致相同的ADI和ADI之间的关系。

耐克涉及时尚生活的领域是他的生活系列：耐克360度。耐克360度秉承“把体育带入生活”和“把生活带入运动”的理念，在2002指定的UCAL作为其在中国的独家代理，开始探索中国庞大的潜在消费群体。

耐克360度为时尚男女提供生活时尚运动服。它融合了最新的技术和舒适性，同时也是功能性和时尚性的结合。该系列服装风格浓郁，外观休闲，适合办公室和聚会穿着。

除了服装系列，耐克360还零售其他配件，如包，袜子和帽子。它还记得许多消费者最喜欢的耐克运动鞋，凉鞋和“普雷斯托”系列运动鞋。耐克360还定期推出限量发行活动，这是耐克360专卖店独有的。

耐克360度占领中国时尚体育休闲市场势在必行。UCAL通过自己的零售渠道和加盟商，已经开始在中国铺设耐克360度销售渠道。

今天，耐克360度在全国13个城市有13个分布点，包括：北京、上海、宁波、温州、长春、杭州、沈阳、天津、南京、重庆、苏州、成都、武汉，已经拥有了25个分销点

耐克，中国和UCAL的强大结合，创造了一个全新的耐克360度在中国。UCCAL希望有兴趣的人打电话到公司询问加入，希望把耐克360度扩大到全国。

H. NIKE折扣店的疑问

NIKE正规的真品折扣店就算出现2折也是不奇怪的.
这是在其它商品赚钱之后,整体还是赚钱.尤其是服装在换季时特明显,因为服装的季节性太强了.一部分样品鞋或很老的鞋也会有超级低的折扣.

举个简单例子(知道如何上网的朋友别笑话都会明白):你进了十件衣服5元一件共花了50元规定你卖10元一件如果原价卖完你赚50元对吧.但当你有2件怎么也卖不出去了而这时你已经卖了8件原价的.赚了30元了.那你这两件一件一快钱打两折卖掉又何妨.你不是还赚了32块钱吗?

跟大城市的厂家店是一个概念么？
nike是期货大家现在在专卖店看到的新商品是在去年就确定下来了的.谁都不是神仙总能猜到明年什么好卖.买不掉的就会有一部分需要清理了.原因是资金回的快比在仓库里压一年强多了.还有一些是比较好卖但是断号了.再有就是样品通常都很脏了.
以上所指是真品nike店铺的主要折扣原因.

大城市的nike厂家店一般叫工厂店.是由nike授权的统一形象折扣店.有统一的货架和陈列规范,这种形式的折扣店铺是和国外学来的.所卖商品一般是由大的代理商从nike公司以较低折扣(一般是期货价格的一半多点)进到一些上市时间较早的货品,还有就是自己其他店铺剩下的旧货.
不同之处就是nike公司有一套器架和陈列及面积的规范,不象相比其他的真品折扣场那么凌乱,主要可以给顾客一个很好的购物环境.相同之处就是消费者都可以得到一定的实惠.

I. 耐克期货几折

一般耐克真品如果新款会控制在七折左右，短码四折，这都是最低价。

低于这些价格百分之百是假的，还有所谓厂货基本是不会有的，去过耐克鞋厂的人知道，里面有多严。

所以千万别轻易信那些所谓折扣货，很多假的呀！！