为什么要股权
① 公司为什么要进行股权转让
企业因为下列原因进行股权转让:
1.当股东有其他的资金需要时,可能会将自己的股权转让,从而获得一定的资金去解决自己的燃眉之急。
2.其次如果股东觉得企业运营的不好,想要减少自己的亏损,也可能进行股权转让。
《公司法》第71条,有限责任公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。股东向股东以外的人转让股权,应当经其他股东过半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意,其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的,视为同意转让。其他股东半数以上不同意转让的,不同意的股东应当购买该转让的股权;不购买的,视为同意转让。
经股东同意转让的股权,在同等条件下,其他股东有优先购买权。两个以上股东主张行使优先购买权的,协商确定各自的购买比例;协商不成的,按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。公司章程对股权转让另有规定的,从其规定。
股权转让是企业募集资本、产权流动重组、资源优化配置的重要形式。
综上分析,企业主要是因为资金和收益而进行股权转让 但不同的企业经营情况不同,建议您根据企业个体情况进行评估再确定是否需要股权转让
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② 我们为什么要做股权投资
因为股权投资已经迎来了前所未有的高速发展。
政策层面:
2016年以来,本届政府就多次强调发展多层次资本市场是我国未来经济发展的重要原则,而股权投资就是其中的重要组成部分。
2015年酝酿推出的注册制,由于股市大跌而而被迫推迟,但是16年以来IPO的速度,则足以表明了决策层对股权市场发展的支持态度。
恩美路演认为对于投资者来说,意味着会有更多的机会、更低的风险。
③ 为什么要做股权激励,合伙人制度
股权激励制度下,复激励对制象收入以身股和银股分红为主。分红与多创造的利润挂钩,只要企业和员工共同多创造了价值,就可以分红,是一种上不封顶,稳定、公开、公平的利益共享机制。在公司和员工过去收益固化的基础上,股权激励创造一种劳资共享收益的制度,经理人有动力去控制成本费用,增加业绩,创造更多的利润。股权激励其实就是建立一种共赢机制,是为了解决创始合伙人和高管、员工之间的关系。之前我们可能是一种委托代理的关系,之前我委托你当我的员工,现在通过股权激励,表层上我们就是合伙人的关系,大家利益一致。赋能咨询在这里提醒:股权激励并不都是好的,它也有很多风险。做股权激励和合伙人的股权分配都是因人而异,没有标准的股权激励方案。
④ 公司为什么要进行股权质押
股权质押,是指出质人以其所拥有的股权作为质押标的物而设立的质押。股权质押就是一种融资的工具,可以用它来填补现金流现金流,还可以来改善企业的经营现状。不过,其潜在平仓或爆仓以及为保持股权而丧失控制权的风险。对股票的影响是趋于有利方面还是有弊方面的问题,还是要根据现实情况入手分析。
1、利好股票的情况
若是说公司进行股权质押来获得流动资金,以此为目的希望经营主业或开展新项目的话,则可视为利好,毕竟有利于开疆扩土。另外,你所质押的股票是流通的股票的话,也就是说市场上有的该股的股票数量已经减少了,需求量变化不是很大,那么就是拉升该股所需的资金量减少,那处在市场风口的话就比较容易开启行情。
2、利空股票的情况
如果上市公司仅为了偿还短期债务以及无关公司发展大计的支出,反而就让公司财务的窘况浮出水面,会降低投资者对该公司的预期和好感度。再者,股权要是进行高质押,倘若真的发生了股票下跌的情况,并且跌破到预警线,证券公司一旦出售质押股票,容易引发不好的反馈,换言之,市场对该股票的太多情绪是由于证券公司出售质押,最终导致股价的可能下跌。
总的来说,股权质押就是一种融资工具,可以用它来补充现金流,还可以用来改善企业的经营现状。由于股权质押存在一些潜在的风险,例如平仓或爆仓以及为保持股权而丧失控制权等等,因此对股票的影响究竟是利好还是利空,最终还是要看具体的情况是怎么样的,大家不要盲目做出判断,需要具体情况具体分析。
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⑤ 今天,我们为什么要谈股权投资
随着我国资本市场的快速发展,股权投资已经迎来了前所未有的高速发展:
政策层面:2016年以来,本届政府就多次强调发展多层次资本市场是我国未来经济发展的重要原则,而股权投资就是其中的重要组成部分。2015年酝酿推出的注册制,由于股市大跌而而被迫推迟,但是16年以来IPO的速度,则足以表明了决策层对股权市场发展的支持态度。对于投资者来说,意味着会有更多的机会、更低的风险。
市场层面:有了政策做基础,市场的动力非常明显,2016年的股权投资市场发展迅速:一是市场的参与者快速增多,竞争压力下产生了越来越多的优秀机构;二是募资总额创历史新高,2016年新增募资总额超过1万亿元,参与的资金数量越来越多。
需求层面:随着高净值人群的快速增加,传统的银行理财、债券、股票/基金类金融产品已经不能完全满足资产配置需求,而股权投资作为新晋产品,以其风险高、回报高的特点,正好与传统产品形成互补,需求增多。
因此,有了政策、市场和需求为支撑,股权投资成为布局未来必须选择的配置
⑥ 为什么要做股权激励
进入知识经济时代以来,企业的核心竞争力越来越多地体现在对人力资本的拥有水平和对人力资本潜在价值的开发能力上。从理论上看,人力资本所有者的“自有性”、使用过程的“自控性”和“质与量的不可测量性”等特征使得传统的、简单的劳动契约无法保证知识型雇员尽最大努力自觉工作,在管理手段上也无法对其进行有效的监督与约束。特别是表现日益突出的“委托—代理”问题迫切要求激励手段和企业制度的创新。
股权激励的方式恰恰可以弥补传统管理方法和激励手段的不足。在管理理念上,它通过雇员对股权的拥有使雇主与雇员的关系由原来简单的雇佣与交换关系变为平等的合作伙伴关系;在激励与约束的方法上,它通过建立所有者与雇员之间在所有权、管理权、经营收益、企业价值以及事业成就等方面的分享机制,形成所有者、企业与雇员之间的利益共同体;在管理效果上,它变以外部激励为主为以雇员自身的内在激励为主,变以制度性的环境约束为主为以自律性的自我约束为主。结果必然是有利于充分调整知识性员工的工作积极性,为人力资本潜在价值的实现创造了无限的空间。
⑦ 为什么要进行股权分配
一、建立企业的利益共同体
一般来说,企业的所有者与员工之间的利益是不完全一致的。所有者注重企业的长远发展和投资收益,而企业的管理人员和技术人员受雇于所有者,他们更关心的是在职期间的工作业绩和个人收益。二者价值取向的不同必然导致双方在企业运营管理中行为方式的不同,且往往会发生员工为个人利益而损害企业整体利益的行为。实施股权激励的结果是使企业的管理者和关键技术人员成为企业的股东,其个人利益与公司利益趋于一致,因此有效弱化了二者之间的矛盾,从而形成企业利益的共同体。
二、业绩激励
实施股权激励后企业的管理人员和技术人员成为公司股东,具有分享企业利润的权力。经营者会因为自己工作的好坏而获得奖励或惩罚,这种预期的收益或损失具有一种导向作用,它会大大提高管理人员、技术人员的积极性、主动性和创造性。员工成为公司股东后,能够分享高风险经营带来的高收益,有利于刺激其潜力的发挥。这就会促使经营者大胆进行技术创新和管理创新采用各种新技术降低成本,从而提高企业的经营业绩和核心竞争能力。
三、约束经管者短视行为
传统的激励方式,如年度奖金等,对经理人的考核主要集中在短期财务数据,而短期财务数据无法反映长期投资的收益,因而采用这些激励方式,无疑会影响重视长期投资经理人的收益,客观上刺激了经营决策者的短期行为,不利于企业长期稳定的发展。引人股权激励后对公司业绩的考核不但关注本年度的财务数据,而且会更关注公司将来的价值创造能力。此外,作为一种长期激励机制,股权激励不仅能使经营者在任期内得到适当的奖励,并且部分奖励是在卸任后延期实现的,
这就要求经营者不仅关心如何在任期内提高业绩,而且还必须关注企业的长远发展,以保证获得自己的延期收人,由此可以进一步弱化经营者的短期化行为,更有利于提高企业在未来创造价值的能力和长远竞争能力。
四、留住人才,吸引人才
在非上市公司实施股权激励计划,有利于企业稳定和吸引优秀的管理人才和技术人才。实施股权激励机制,一方面可以让员工分享企业成长所带来的收益,增强员工的归属感和认同感,激发员工的积极性和创造性。另一方面,当员工离开企业或有不利于企业的行为时,将会失去这部分的收益,这就提高了员工离开公司或“犯错误”的成本。因此,实施股权激励计划有利于企业留住人才、稳定人才。
另外,股权激励制度还是企业吸引优秀人才的有力武器。由于股权激励机制不仅针对公司现有员工,而且公司为将来吸引新员工预留了同样的激励条件
⑧ 七,为什么要实行股权激励
实施股权激励主要是为了:
(1)吸引、留住并激励人才。股权激励使被激励者拥有公司的股份,将激励对象的利益与公司利益紧密联系在一起,从而使激励对象能够更积极、自觉地完成相关的经营目标,并为了实现企业利益和股东利益的最大化而努力工作。
(2)约束董事、高级管理人员、核心技术(业务)人员以及公司认为应当激励的其他人员。约束主要表现在如下三个方面:1)激励对象获得公司股份后,将与公司股东共同承担企业的经营风险,分担企业的损失;2)通过一些制度安排和设计,使激烈对象,在规定时间内完成业绩指标,同时不得从事损害公司利益行为,不得离职,否则将由股东或公司回购该部分股权,或者由激励对象承担其他约定的责任,从而增加对激励对象的约束力;3)通过与激励对象签订保密协议、竞业限制协议等文件,使激励对象的行为受到约束。
(3)改善公司治理结构。股权激励使激励对象成为公司股东,从而改善股权结构,改变单一家族控制或者夫妻经营模式。
(4)吸引私募股权融资。私募股权投资基金在对拟投资公司进行评估时,会重点考虑管理层以及核心技术(业务)人员的情况,实施了股权激励计划的公司将有利于引入私募股权投资机构。