小公司如何进行股权分配
❶ 怎样进行股权分配
股权,是股东在初创公司中的投资份额,是话语权、控制权、分红权的依据,是股东对公司享有的人身和财产权益的一种综合性权利。
根据《公司法》的规定,对于有限责任公司,一般情况下法律默认股权、表决权与出资比例一一对应,但是股东之间有特殊约定的可以从其约定,公司股权分配可在公司章程中确立。
但是,对于初创公司我们要注意避免以下几种股权分配方式:
第一, 50%VS50%,一刀切的平均主义;
第二, 51% VS 49%,老大离不开老二的表决方式,不利于重大事项的决定;
第三, 50% VS 25% 、 25%,一旦老二老三联手,老大无力回天。
一般情况下,正规的融资平台都会提供融资咨询服务,如果企业家自己缺少资金资源,找不到投资人的话,建议你带着项目去不同的平台上试试,比如明德资本生态圈、鲸准、创业邦等等。
网上选平台时一定要擦亮眼睛,很多平台动则交几万块钱的费用,却没有结果。如果把握不准建议来明德资本生态圈试试,明德资本本身就是做投资的,这跟很多平台不一样,很多平台只是做中介的。
另外,明德还有2400多家合作基金资源,线下活动的对接率比较高,每一期活动都有几百人参加,近百位投资人会到现场,不少企业获得了融资,在业内算很靠谱的了,有融资意向的企业家可以试着联系下。
如果你还有有关股份的问题,可以点击下方的在线咨询按钮,直接跟老师对话交
❷ 小公司股权分配方案怎么做
我们可以来看看我的小公司股权分配方案:
1.关于合伙人: 在考虑股份问题的前提,确定合伙人,判断是否能长期做合伙人,是否能一起共同进步,这个比股份问题更重要。
2.关于大股东: 是一股独大还是多人平分,土匪意见在早期还是需要创始人有一定独裁,也就是需要有单一大股东。
3.关于出资额: 在分股份的时候,所有股东都得出钱,合伙人之间不要有干股。
4.关于留人: 留人不能单靠股份,对于人才激励形式可以多样些,而且对于不同需求的人可能不同的激励效果不一样
5.关于期权: 在股份之外,期权也是一种考虑形式。
小公司股权分配方案可以到明德来了解一下。明德资本生态圈携手中国顶级投资家、企业家和中国上市流水线的实战专家,倾力打造专业投资人和上市公司。并汇聚了全球最高端的有效资源,中国最实效的投资资源,跨界精英、理论专家与实战导师相结合,构建了创新服务的资本运作领袖平台。为中国社会主义资本化和企业发展资本化,创造一套实战与实用的创新模式:商业模式、管理模式、运营模式、盈利模式、资本运作模式和投融资模式。
【如果你还有有关小公司股权分配的问题,可以点击下方的在线咨询按钮,直接跟老师对话交流。】
❸ 谁懂小公司股权分配
我们可以了解到股份制公司股权分配方案如下:
1.在开始创业的时候:股权分配并没有一个绝对的分配方式,股权平分也不是绝对的错误,但是尽量要避免股权平分的事情,可能听到国外某大型企业的股权结构就是5:5或者3:3平均分配的创业也很成功。
2.在创业初期需要一个力排众议的老大, 因为初创公司在没有很多资金的情况下,市场反应一定是快的,盈利也是要快的。公司内部最好防止内耗的产生, 因为这不利于初创公司的成长与发展。
3.分红机制要写好,因为人性是趋利的股权在一定程度上代表公司地位及利益的分配,最少也代表将来的利益及权利的分配,所以分红比例、分红方式、分红时间要写清楚。
4.最后一点就是退出机制,我见过很多的公司案例退出的时候没有写清楚退出机制,导致自己的投资款项不知是否能否退回,或者其他权属不明朗导致哥们变成仇人的例子很多,不管是亲戚、朋友乃至亲兄弟,最好将利益方面说清楚。
如果你还有有关股权分配方案的问题,可以点击下方的在线咨询按钮,直接跟老师对话交流。
❹ 四个人开公司股权怎么分配合理
合伙创业,股份协议问题;
1.按照入资比例进行分配(如:总合作100万,甲入资50万,股份占比50%)。
2.加入技术入股股份占比,比如:厨师占比5%,那么合作100万的店,甲合作50万,最简单的方式就是,总股份分为105股,甲还是50%,如果之前每月赚10万,甲分红5万,但是技术入股之后,甲分红:4.7万多点。
3.技术入股需要写清楚,盈利情况下分红,人在工作,股份就在,人不在,股份自动清零,可以用干股表达。
4.股东之间最好写清楚经营期间的职责,需要参加工作,必须写清楚工资待遇。
5.合伙合作合同,最好到公证处公证。
(4)小公司如何进行股权分配扩展阅读
合伙开公司,最需要注意什么?
合伙开公司,最需要注意的就是财务问题,就是一个字:钱。
散伙的原因99%都是因为钱没分明白。赚钱了,分赃不均;赔钱了,分摊不均。最后形同陌路,甚至反目成仇。所以,合伙之初一定要明确财务问题。如何占比出资,利益怎么分配,谁来主管财务,报账机制如何钱一定要透明,每笔收支清清楚楚,亲兄弟也要明算账,钱是合伙做事最敏感的东西,一旦不清不楚就容易让合伙人之间产生间隙。
而在钱之上的,是持股比例,是决策机制。每个人占股多少,是张三70%李四20%王二麻子10%还是如何?达成一致,取得共识,别回头公司赚了赔了后,再嚷嚷我当初股份要多要少了,倘若如此,稍有风吹草动你们的结盟就土崩瓦解,这不叫团队,是团伙。然后约定好各自的职责,就是分别负责什么事。
合伙人之间要具备信任基础,否则遇事互相猜忌,小公司没几个人还成天玩宫心计,就没法干点事业了。但人的观点总有不同,所以需要建立决策机制,理论上大股东说了算,但如果大股东才占股40%,剩下两人各30%呢,就有点恶心了,两人一联合比你大股东股份还多,更何况,有一天融资的话,这股权结构也会让资方望而却步。
选择合伙人至少应该考虑四个条件:
1、最好具备信任基础;
2、能力或资源互补;
3、发展目标高度一致;
4、占股比例达成共识。
最后一定记住,徐小平老师讲的这句话很对,“不要用兄弟情谊来追求共同利益,要用共同利益追求兄弟情谊”。
资料参考知乎作者:明哥聊求职
❺ 对于小型创业公司来说,股权分配一般是如何分配的
在实际的创业过程中,无论在创业的任何阶段,都会有公司的资金和人力问题,然后一些公司会引入股权合作伙伴。公平分配永远是矛盾的开始。股权设计不合理,公司容易出现问题。尤其是对于小型创业公司来说,如果有两个创始人,那么一半一半分配(如果两个以上的创始人应该相等分配),或者股权分配是66/33,并且可以基于公司的初始想法,开始最初的开发工作,以及组织创业团队的这三点。有人在财务上支持你的公司,他们应该获得权益。因为在一天结束的时候,把钱兑换成现金的创始人扮演着和种子期投资者一样的角色。在其他方面,这意味着可能需要调整50%的股权分配。
所以请记住,创始人可能还需要考虑其他一些问题,比如有效的专利、供应投资者以及为初创企业带来价值的其他人。当一个创始人把某件事摆到桌面上时,他或她必须确保有一个全面的考虑,包括公司里所有的人。还需要提醒的是,当分配公平馅饼时,只完成了一半的工作。还需要确保公司有一个股份收购机制,你需要安排时间,通常是四年,每年25%。在创始人离开公司的第一年结束时开始。这样做的目的是为了避免一些创始人在离开公司时持有公司不劳而获的股份。你应该建立一种机制来得到这种类型的股票。
❻ 股份制公司股权分配方案及注意事项有哪些
注意事项有:
1、股权平均分配:大家共同承担风险和利益,但是无法保证公司的管理效率;2、创始人占67%以上的股权:创始人拥有绝对的话语权,能提高管理效率,但是可能变成独断专横;3、创始人占51%以上的股权:能保证创始人大股东地位的同时保留了其他股东的话语权。
需要注意的是,在确定股权分配方案后需要签订合同,按章程行事,避免后续纠纷。
拓展资料
一、 股权结构关键点
1.创始人:作为公司的创始人,要把控公司的发展方向,在决策中起到关键性作用,提升经营管理的效率,需要对公司的控制权;
2.合伙人:和创始人合伙经营公司,主要负责公司的经营、管理和日常运作,要成为一个凝聚力强的团队,需要对公司的经营权和足够的话语权;
3.投资人:一个发展良好的公司少不了对投资人的吸引,要促进投资者的进入,保证投资者的优先权;
4.核心员工:关键员工都是公司所拥有的人才,为了激发他们的忠诚度和创造力,要保证核心员工的分红权。
二、 小公司股权分配方案:
拟定方案需注意:
1. 关于合伙人:在考虑股份问题的前提,确定合伙人,判断是否能长期做合伙人,是否能一起共同进步,这个比股份问题更重要。
2. 关于大股东:是一股独大还是多人平分,土匪意见在早期还是需要创始人有一定独裁,也就是需要有单一大股东
3. 关于出资额:在分股份的时候,所有股东都得出钱,合伙人之间不要有干股。
4. 关于留人:留人不能单靠股份,对于人才激励形式可以多样些,而且对于不同需求的人可能不同的激励效果不一样
5. 关于期权:在股份之外,期权也是一种考虑形式。期权是一种选择权,是未来某个时间某个价格购买股票的权利。
❼ 公司股权如何分配更合理
公司初期股权分配,无非三个标准的综合:
1、出资比例;
2、能力和经验;
3、其他资源投入。 如果有以下三个情况,建议综合考虑。可以将资金投入,作为一个盘子(例如,70%折算),其他情况具体协商。
股权,是股东在初创公司中的投资份额,是话语权、控制权、分红权的依据,是股东对公司享有的人身和财产权益的一种综合性权利。
根据《公司法》的规定,对于有限责任公司,一般情况下法律默认股权、表决权与出资比例一一对应,但是股东之间有特殊约定的可以从其约定,公司股权分配可在公司章程中确立。
股权投资分配要做到:一个核心:股权分配的核心是要让各个创始人在分配和讨论的过程中,从心眼里感觉到合理、公平,从而事后甚至是忘掉这个分配而集中精力做公司。 两个关键点:一是保证创业者拥有对公司的控制权;创始人最好具有绝对控股权,能达到67%以上的股权最好,达不到这个比例,也得超过50%以上,因为公司需要有一个能够拍板的领导者,这样才能更好地把握公司的发展方向,也能激发团队做大企业的信心和动力。二是要实现股权价值的最大化(吸引合伙人、融资和人才)。俗话说“财散人聚”,股权就代表着未来的财,散一部分股权,才能聚起来优秀的合伙人和人才。
因为相较于固定的薪资,股权更具有长远的投资价值。一般来说,随着公司的发展壮大,合伙人手中的股权很有可能会翻好几倍,远不是固定薪资可以比拟的,创业者可以以此来说服和吸引优秀人才。法律依据:《中华人民共和国公司法》第四十三条股东会的议事方式和表决程序,除本法有规定的外,由公司章程规定。股东会会议作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议,以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议,必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。
❽ 创业初期如何进行股权分配
1、股权分配方案创业初期
股权分配原则是按照付出、责任、风险、能力进行分配,最好是找到合伙人之后先进行雇佣关系共事几个月,双方都认可以后再谈具体的股权分配比例问题。
(1)所有股东必须用现金入股,每个人都得出钱。
(2)股权分配绝对不要平均分配,应该有一个主导人,占据领导位置。根据有关机构对国内外创业公司股权的研究表明,最稳定的股权分配方案为7:2:1,也就是公司老大占股份70%,老二20%,老三10%。公司一定要有一个领导人决策人也就是股份占比多的人,这样公司的根基才能稳定,不然遇到合伙人意见不统一的情况下,会严重影响公司的运营和决策。
作为公司老大占股一般在50%-80%之间,公司老二占股一般是在10%-30%之间,一般不要低于15%,如果低于15%则证明老二的能力有所欠缺,那么老二的位置则不给给他,老大老二股份分配好之后,剩下的股份就给老三,老三的股份一般在15%以内,按照这样的方案来分配股权,公司的根基是最稳定的。不管之后公司盈余情况是怎么样的,公司合伙人之间出现股权方面的矛盾的可能性比较低。
如果公司预留期权池,等比例稀释就可以了。比如公司要预留10%的期权池,那么公司的老大、老二、老三共同稀释10%的股份。
2、股权分配要点
(1)股权生命线:
66.7%拥有完全控制权。(修改章程、增资扩股)
51%拥有绝对控制权。(重大决策进行表决)
33.5%拥有一票否决权。(可否决董事会决策)
10%有权申请公司解散。
(2)股权分配应当在合伙创业之前就有规划,不能随意变动。
(3)预留部分股权作为期权池,为后期进入公司的合伙人和员工的期权激励方案预留。
❾ 小公司怎么分配股权
法律分析:如果是公司,股份必须是出资比例。两人出资额相同,各占50%。另外,分红比例可以约定。法律规定,一般应当考虑出资比例,但其他因素也可以在全体股东一致同意的情况下考虑。另外,可以约定分红比例,即出资属于出资,劳务属于劳务。因为做生意有盈亏,分红跟股票有关,股票跟盈亏有关。那些分享更多利润和红利的人将会得到更多的份额,但是如果赔钱,将得不到红利。参与管理和经营的,与职工同酬,直接计入费用。
法律依据:《中华人民共和国公司法》 第七十一条 有限责任公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。股东向股东以外的人转让股权,应当经其他股东过半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意,其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的,视为同意转让。其他股东半数以上不同意转让的,不同意的股东应当购买该转让的股权;不购买的,视为同意转让。经股东同意转让的股权,在同等条件下,其他股东有优先购买权。两个以上股东主张行使优先购买权的,协商确定各自的购买比例;协商不成的,按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。公司章程对股权转让另有规定的,从其规定。