如何设计股权结构
① 他们三人创业，股权架构是如何设计的
第一个是66.67%，就是股东会特别决议，需要2/3以上表决权的股东同意通过。第二个是50.01%，就是股东会1/2以上表决权的股东同意通过，比如审议董事会股东会报告，审议通过股权激励方案对外投资，需要过半数的股东通过。第三个是33.34%，一般来说占股比例达到33.34%的股东拥有一票否决权。
创始人绝对控股：创始人占66.67%的股权，合伙人占约18%的股权，员工预留约15%的股权，该模式适用于创始人投钱最多，能力最强的情况。
(1)如何设计股权结构扩展阅读：
注意事项：
通常的创业公司表决权都是按出资比例分配的，这种情况下5：5的股权是无法形成股东会决议的，那么导致的局面就是一个股东控制公司财务章证照，另外一个股东逼急了就只能申请解散公司，但是解散公司也是有条件的，就是公司两年内不能形成有效的股东会决议，公司经营困难。最终的结局就是两败俱伤。
股权分配。利益结构要合理。创业期的公司一般都是有限责任公司。出资形式可以现金，实物，知识产权等，现金以外出资需评估或者大家协商一下，按价值设定股权比例。也就是说，资金算一部分，工作能力算一部分，原来的背景、将来的贡献也算一部分，从这三个层面来划分股权比例。
② 股权结构需要注意哪些内容
股权结构设计，作为公司成立时，就排在第一位的需求，所以对这个问题更要了解。以下为股权结构设计需要注意的四个方面。
一 为什么要设计股权结构？
1 明晰合伙人的权、责、利
一起合伙创业，最终的目的就是为了获利，将合伙人应有的权利、责任、利益，都摆出来，一一分好，将利益的重要体现出来，这样合伙的朋友不至于因为后期利益问题，导致分裂影响公司发展。
2 掌握公司控制权
公司的创始人通过股权结构设计掌握公司的控制权，让公司发展不会偏离方向，同时公司议会，可以一锤定音，不会因为出现争议，影响公司发展。
3 为投资人投资做好准备
投资人最先关注的是你的产品、发展、人格，是没错，但是股权结构是决定投资人是否投资的决定性因素。因为股权结构不好，投资人拒绝投资的例子，不少见到。
4 为公司稳定发展做好基础
一起合伙创业时，大多因为兄弟情谊，均分股权，但是此举会为以后发展埋下一个隐患。如果创业项目出现问题，问题一直得不到解决，会影响公司的稳定发展。
二 设计股权架构有哪些原则？
1 拒绝均分股权
不同的合伙人对项目的贡献是不一样的。虽然你出一百我出一百这种出资构成是一样的，但在实际操作过程中，每个人擅长的点不一样，他对企业，对创业项目的贡献度是不一样的。所以均分股权是很不合理的股权分配方式。
2 股权结构标准
首先，股权结构要简单明了，创业初期，合伙人三个就能完成很多事情，不一定需要要完整的组合。前期投资人关注的是产品和理念，还有就是股权的架构，所以简单明了的股权结构，更能吸引投资人。
公司一定要有一锤定音的人，拍板说这件事就这样定了，让公司稳定发展。同时，公司的股东之间要相互信任，相信各位为了公司，都在努力奋斗。
三 股权如何分配？
公平原则。公司分配股权一般要考虑的原则之一就是公平原则。即在分配股权时一定要按照公平原则去做，公平是指充分考虑各种因素，不损害任何一方的利益，按照利益均沾想法，照顾到每一个人。
所以股权分配要综合考虑，按照出资比例、负责职位、工作贡献，以此为基础将股权进行公平的分配。
四 预留股权
1 为吸引新的合伙人预留
预留一些股权出来，合伙人也放心，因为融资时股权是要稀释的。
2 为做股权激励预留
为股权激励预留再各个时期都是能用到的。
创业前期，预留的股份，可以用来招聘人才，以股权激励为引，否则人才怎会轻易加入。
创业发展期，预留的股权，可以为员工们做股权激励，使员工努力工作，促进公司的发展。
创业成熟期，公司已经做大做强了，此时可以给老员工做股权激励，让老员工安心工作，把公司当作自己的去带新员工，同时新员工也会受到激励，让公司再次发展。
股权结构设计作为公司发展的基础，由产品经营上升到资本经营，将公司做大做强，离不开股权结构设计。如果想让公司长久发展、做大做强，完善的股权治理架构是绕不开的。股权伴随企业从生到死，一路相随。
③ ab股权结构怎么设计
AB股架构如投票权或股本价值，优于另一级别股份，这种架构保护部分股东对企业控制权的同时，也衍生“同股不同权”问题。
一种通过分离现金流和控制权而对公司实行有效控制的有效手段。区别于同股同权的制度，在双重股权结构中，股份通常被划分为高、低两种投票权。高投票权的股票拥有更多的决策权。
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AB股架构特点：
1、股票分为两类，每股对应的投票权不同
这些公司发行的股票一般分为A类普通票和B类普通票。后者每股的投票权一般是前者的7~10倍。
2、两种股票的持有人不同
持有A类普通股的一般是公众投资者，二级市场过来的人比较多。B类普通股的一般是创业者、高管、公司员工与早期投资人持有。
④ 公司股权架构怎么做
这4招股权架构，
让你1%股权拥有80%的控制权。
一、双层架构设计控制法，
假设a公司是载体公司，
在a公司之上成立有限合伙公司b公司,
投资人及员工在b公司做lp,创始人做GP。
二、协议控制法：
1.一致行动人协议，
2.委托投票权协议。
三、董事会设计控制法。
公司章程中规定，
创始人占有董事会2/3以上的席位，
新进董事和修改公司章程，
必须得到创始人的同意，
阿里巴巴的合伙制度类似这一种模式。
四、AB股制度。
AB股制度，
同股不同权，
A股B股一票，
B股一票可以10票甚至20票，
小米京东类似这种模式。
股权结构是指股份公司总股本中,不同性质的股份所占的比例及其相互关系。股权即股票持有者所具有的与其拥有的股票比例相应的权益及承担一定责任的权力（义务）。基于股东地位（身份）可对公司主张的权利，是股权。
股权结构是公司治理结构的基础，公司治理结构则是股权结构的具体运行形式。不同的股权结构决定了不同的企业组织结构，从而决定了不同的企业治理结构，最终决定了企业的行为和绩效。
⑤ 公司股权结构设计
由于顶层设计是基于企业目前对于未来发展的判断，所以会存在两种不可避免的风险。
顶层设计是不可逆的，一旦前期的判断是错误的，企业将承担难以估量的后果。
和自下而上慢慢发展不同，顶层设计前期的投入往往和产出不成正比，企业需要等待时间来验证前期的投入是否合理。
所以，顶层设计往往只适用于企业最基础、最根本、最重大的事项，并且能够满足企业的长期发展。
公司股权设计，就是企业顶层设计中非常重要的一环。股权结构如何划分需要在企业创立初期就有明确的标准。虽然，在股权设计的过程中可以有调整和谈判的空间，但是从大方向上来看，设计的结果是不可逆的，对于企业而言只有一次沟通的机会。
⑥ 怎样设计 股权结构
一、股权结构的原则layout：
公平，贡献和股比要有正向相关。可以根据岗位职责重要性去区分。
效率，根据个人的资源、做事效率去合理分配股权，资源互补、优劣互补，取长补短。需要有个老大能在任何事情上做出快速的决策。
二、法律上的股权分类layout:
根据工商登记的股东出资比例合理划分股权。
限制性股权。一开始就出资了或享有了，但可能需要在付出多少年之后，才能达到兑现机制。或者企业发展过程中，转让、质押和处理等方面都会受到限制，这是限制性股权。
期权，就是期待性的权利。主要是针对企业员工，做一个激励核心员工、高管，各种VP的方案。
三、
⑦ 新公司如何设计股权结构
公平，贡献和股比要有正向相关。可以根据岗位职责重要性去区分。
效率，根据个人的资源、做事效率去合理分配股权，资源互补、优劣互补，取长补短。需要有个老大能在任何事情上做出快速的决策。
二、法律上的股权分类layout:
根据工商登记的股东出资比例合理划分股权。限制性股权。一开始就出资了或享有了，但可能需要在付出多少年之后，才能达到兑现制。或者企业发展过程中，转让、质押和处理等方面都会受到限制，这是限制性股权。期权，就是期待性的权利。主要是针对企业员工，做一个激励核心员工、高管，各种VP的方案。
⑧ 合伙人制度股权架构的设计是什么
股权架构的设计是为了明确合伙人的权，责，利，帮助创业公司的稳定发展，方便创业企业融资。
股权架构的设计是为了明确合伙人的权，责，利，帮助创业公司的稳定发展，方便创业企业融资。另外，股权架构既是影响公司的控制权的一大因素，还是企业进入资本市场的必要条件。股权架构是公司治理结构的基础，公司治理结构则是股权架构的具体运行形式。
不同的股权架构决定了不同的企业组织结构，从而决定了不同的企业治理结构，最终决定了企业的行为和绩效。
股权结构：
股权结构是指股份公司总股本中，不同性质的股份所占的比例及其相互关系。股权即股票持有者所具有的与其拥有的股票比例相应的权益及承担一定责任的权力（义务）。基于股东地位（身份）可对公司主张的权利，是股权。
股权结构是公司治理结构的基础，公司治理结构则是股权结构的具体运行形式。不同的股权结构决定了不同的企业组织结构，从而决定了不同的企业治理结构，最终决定了企业的行为和绩效。
以上内容参考：网络——股权结构