亲戚开店如何处理股权

1. 亲戚家开公司叫我入股，他有60万我出10的话怎么算股份我在他公司上班拿工资又怎么算这就是可行吗

一、如果是共同创建公司，股份是要按照注册资本和认缴比例来进行计算的。这个跟你亲戚拿多少钱关系不大。主要看你们之间的合作协议和股份转让协议中是怎样约定的。

举个例子，如果公司注册资本为500万，全部为认缴，他给你10%的股份，也就是说他还有90%也就是450万需要在后续运营中陆续实缴，他拿出来60万来只能作为首次出资的金额。
而你拿的10万，是你占股10%内的出资金额，你的10%乘以注册资本得出你的认缴为50万，也就是说还有40万是你未完成的认缴金额。
总共这70万，作为公司的初始运营费用，如果赚钱了，那好办，可以协商不用继续实缴，用利润继续进行后续运营，你作为股东，只要按照合同中约定的分红机制和比例拿到自己的利润就可以了。

下面是重点：如果公司亏损，你仍有未完成的实缴，此时公司运营需要费用，那就需要按照合同中约定的实缴期限陆续拿钱来继续维持公司的正常运转，否则公司一旦发生欠账，就要从股东未完成的实缴中继续收钱，如果不缴，发生法律纠纷，法院会强制执行，执行的最大金额为认缴金额总额（注册资本X股比），直到解决纠纷。若完成实缴仍不能覆盖欠款，如果是有限责任公司的，责由公司进行承担，如果不是有限责任公司，责继续追究股东个人资产，直到还清为止。

二、如果单纯只是转让股份，就要看评估了，公司一共多少股份，每股多少钱，你这10万可以购买多少股，这样就简单了，有点类似股票了，风险低了，回报也就低了

如果是股东，分红比例是要提前约定好的，这个跟你的股比是两个东西，可以不完全一致，就看你们怎么约定了。

至于工资，跟股份也没关系，股东和员工是两个身份，只不过你都占了而已。工资是工资，是你的劳动报酬，而股份是股份，是你出资后公司给你的一份出资证明，分红所得则是你投资公司应有的回报，都不挨着，所以不用纠结这个。

股东入股一定考虑好，家人不会主动害你，但也不能大意。努力让公司越来越好才是真格的。入股前，该有的手续一样不能少，合作协议，股权书，分红比例等必须提前约定好，否则后患无穷！

最后，祝你成功！

2. 朋友三人合伙开店，股份应如何分配

1、平均分配原则，进行分配
三个朋友一起创业，可定是一个人很难完成，相互之间又比较信任，才一起创业的。那么大家最好在创业之初，就平均分配股权，因为这个时候通常大家都有困难，需要您，而且创业的时候，利益纠纷比较少。所以最好在创业的时候，就平均分配股权，不要计较太多，日后才能同心协力，共创公司的辉煌。公司最大了，股权才有意义，及时您拥有100%股权，公司散伙了也是无用。
2、按资金投入多少分配股权
在很多公司创业的时候，最重要的就是资金。所以最基本的分配方式，就是资金投入的多少。三个人之间将创业的初始资金进行百分比的计算，看看每个人各占有多少股权，就按多少股权分配即可。但是要注意的是，后续的资金不能算在股权了，可以算在借贷算利息，一定要分清楚什么资金算股权，什么不算，开始说清楚，再投入资金，以免股权分配出问题。
3、按照创始公司后，每个人综合资源占比进行分配股权
在公司创始之初，一般就需要将股权分清楚，之后运营的可以分成，但不占股权。就是三个人创业的时候，有的人有技术、有的人有资金、有的人有人脉、有的人有材料等等，根据每个人拥有的资源，综合在一起，来分配每个人各占多少股权，这是最合理的方法，就是每种资源的比重不同，需要三个人仔细的商量，合理分配。
4、创始人是公司的总经理，主要管理者，应该多分配股权
因为创业的人，以后不一定会去经营管理公司。所以对于三个创业的朋友，以后会对公司进行经营管理的人，应该多分一些股权，毕竟做事的是这个人，其他人人以后可能就去干别的了，只是在分红上得收益。所以经营管理的创始人应该多分写股权，这样才能更好的为大家创造效益。
5、根据三个朋友的能力，分配股权
资金、材料、人脉都是硬性条件，随着时间的推移，还是能力主导公司。所以还可以根据三个人每个人的能力，才分配股权。能力才是对公司做重要的，也是以后公司能够发展壮大的条件。所以按照能力分配股权，大家也都比较认同，也比较科学合理。
6、三个朋友创业，召集人应多分配股权
不管是什么公司，几个人合伙船创业。可定是有一个人先发起的，然后在和其它人合作。因为发起人或是召集人，是公司办起来的初始人，没有他就没有公司，点子也是他的主意。所以对于召集人，正常情况下是要多分配一定比例股权的。
7、三个朋友创业，股权最好不要均分
三个朋友船业，肯定有人是主导，有人是配角。有的人投入资金，有的人投入资源。我们可以以上面的这些为借鉴，但是最后的分配结果，大家尽量不要均分，钱可以最后多给点，但是股权绝对不要均分。因为公司以后会有很多的事情，项目。如果股权均分，三个人在以后的执行公司各项事情的时候，就没有做主的人了，甚至发生矛盾，无法最做出判断，影响公司的经营管理。毕竟大家股权一样，都可以做主，所以股权不要均分是最好的。
温馨提示：以上内容仅供参考。
应答时间：2021-02-22，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
[平安银行我知道]想要知道更多？快来看“平安银行我知道”吧~
https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html

3. 和亲戚一起开店 做管理人员,要去和他商量 要注意哪些细节

首先还是不建议和亲戚合伙做生意，容易产生矛盾。如果双方足够信任的话，要注意以下三点：（1）合作前，在钱的方面要说清楚，也有很多亲戚合作为了钱闹的不愉快，所以一开始就要说好，亲兄弟明算账；（2）分清帐目，股权，职位之类。工作上的事情要各按职责来做，不要因为是亲戚就公私不分，这样很容易埋下隐患； （3）最重要的是包容，没有包容之心就不要合伙，这个不管对亲戚还是非亲属的合伙人都是一样的。

4. 与不同的人合伙开店，你知道该如何分配股份吗

与别人合伙开店时，股份分配主要可以采用以下三种方法，第一种是大家均分，第二种是根据每个人的投资占比来进行分配，第三种是协议分配。这三种分配方法在开店时都是比较常用的股份分配方法，每种方法各有优缺点，可以根据自身是实际情况来选择一种合适自己的股份分配方法。

三、协议分配

协议分配从理论上来说是一种最为合理的股份分配方法，这种分配方法同时兼顾了多方面的因素，例如出资占比、技术入股、合伙人管理店面时长等，从而形成一种各方合伙人都相对满意、认同的分配方法，并且协议分配在某种程度也能杜绝后期可能会产生的一些经济纠纷、所属权纠纷等。一般情况下，如果自己与一些不太熟的人、同事一起开店，那么采用协议分配是一个不错的办法。

总的来说，与别人合伙开店时，在股权分配时可以用大家均分、根据投资占比来进行分配和协议分配三种股份分配方法。

5. 我和亲戚两人合伙开店，股份一样多，但是我老是被他管制，怎么办

合伙做事的问题很多，一开始你就要考虑到的。既然已经开始做了，这些你就要商量着解决，对的你听不对可以等下班没人时坐下来好好沟通一下，都是成年跟我想没有啥是解决不了得，还有就是谁是老板的问题，个人认为无关紧要，你们知道就好了，只是店能赢利不就是初衷么！如果心里还是不舒服而且问题也得不到解决的话，那就想办法让店成一个人的吧！总比以后越来越陌路来的好，也免去将来出现更多的不合谐

6. 和朋友合伙开店，股权怎么分配

1、股权合作模式是指在合作双方已共同确定可合作的目标项目的前提下，双方共同出资成立项目公司，进行项目操盘。由合作公司负责筹措项目开发所需全部资金或按约定比例承担，通过合作开发的方式，共享专业资源与管控标准，依法享有项目的投资收益，承担项目的投资风险。

2、通常合伙的股权分配是按照出资比例来进行的，比如出资一样的话就是均等分，不一样就是谁出的多，谁占的股份就多。如果其中有技术入股或者专利入股的，需要将其技术折算成资金再协商分配，每个公司不同，需具体情况具体分析。
应答时间：2021-04-07，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
[平安银行我知道]想要知道更多？快来看“平安银行我知道”吧~
https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html

7. 跟亲戚合作做生意,他出钱我出力,怎么分红.亲戚投资50万，我负责管理、运营。股权怎么划分合同怎么拟

你们是成立公司还是合伙企业。
这其中是有差别的。

8. 和兄弟合伙做生意怎么管理

可以参考一下股份制，让人人都为他们自己工作，这样干劲就起来了。相信生意也会好起来的。 1、首先要建立共识，大家取得信任。如果一开始大家都不信任对方，那么是很难合作成功的。 2、第二是要建立一套合作规则。一切按合作的规则办事，不能只凭感情处理问题。这是最重要的一点。比如说：虽然大家股份各占50%，但说好人事权是我管的，你就算占股份再多，也不能干涉。不能说你有一个朋友想进来，你就可以让他进来。一定最终要我同意才行，因为事先大家说好这个权力是我为最终的决定权的。或者有些人会心软，觉得大家都是朋友，不是朋友也不会合伙做生意啦，一下子难以拒绝，但这个人其实你是不喜欢的，觉得不适合的，但最终还是碍于面子同意了。其实这样是错误的。是的，合作做生意，大家不要斤斤计较，但指的是非原则的问题，如果是原则的问题，一定要斤斤计较。如果原则问题都可以放弃，那么你们的合作最终我想是会失败的。 3、不要让自己的亲属在公司指手划脚。 这里说的并不是说不能请自己的亲人加入公司，我指的是那些并没有在公司有正式职位的亲属，如彼此的父母，妻子，弟妹等，他们在外面有自己的工作，没在公司正式任任何职务，但他们是合伙人的亲人，但却在一旁指手画脚，中伤对方。不要让这种现像出现。这也是非常伤害大家合作的问题。这种问题合伙人事先也要商量好，形成共识，并且自己约束自己的亲人。当然，这并不是说不可以让自己的亲属给你意见，但给意见应在背后，不能让他们当着你的合伙人的面说，特别是不能让他们直接去说你的合伙人，就算合伙人真的有错。 4、保持经常交流和沟通。这也是非常重要的一点。这点第一是可以不断加深双方信任。第二是多交流，多了解对方，能更好地协调工作。第三是可以及时化解双方的矛盾，不让其发展壮大。 5、财务要透明，要彼此一清二楚。一定要一个人请会计，一个人请出纳，或者过一段时间大家交换。合伙做生意就是为了赚钱 ，如果财务都不清不楚，大家都不知谁贪污了谁，那么最终也一定是失败的。对于这一点，有些朋友说，刚开始时公司规模比较小，还请不起会计出纳，如何办？那就两个人自己做帐，比如两人去银行开一本存折，把两人合伙做生意的钱全部放入这本存折，然后做一本银行日结帐。总之钱一定要明明白白，不能有任何的蔬忽。因为钱是最易伤感情的问题，也是最重要的问题。再有的帐目要做两本，各人一本。这样就明明白白，不怕对方修改帐目，因为大家都有底。 6、最后一点是合伙人彼此都要有一颗宽容的心。凡事都不要太斤斤计较。出现问题先查找问题所在，不能动不动就发火。要知道大家都是老板 。向对方发火会让你的合伙人觉得很没面子。面子比任何东西都大。面子都不留给别人，那么你们的合作就会出现大问题了。 总结：有些朋友认为，如果按上述方法，实在是太烦琐了，这样就根本就等于不信任自己的合作伙伴。错。永远要记住：信任是建立在实实在在的合作上，而并非单凭感觉就可以信任别人。就算对方是你认识了100年的朋友。有句话说得好，知人知面不知心啊！认识时间长就代表对方不会欺骗你？哈，你的社会经验也太少了吧？而且这样做，也正是最大限度地维护了大家的信任和朋友关系。 合伙做生意，问题其实是非常多的，但主要是以上几个问题。

9. 我和一个亲戚合伙开店，股份一样多，但是什么事情都是他说了算，什么事情都叫我去做，我该怎么办

你好同学，也许是当初你俩没有明确的分工，就是谁该负责哪一块，当然，那也不是什么大事，股份一样多，分红也是一样的。也许他的能力大些，有资源，有客户，你没有的话只能做些其他的活，这也正常。建议两人好好商谈一下分工，或者职位，要有书面的合同才行，避免以后双方闹矛盾！谢谢配合。