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自己开公司股权分配不好怎么办

发布时间: 2022-04-05 05:53:35

Ⅰ 股权分配不合理怎么办

第四、要看对方的诉求是什么

有的人索要的是分红,而有的人索要的是控制权。在这个案例当中的施永宏不是那种控制欲很强的人,而张勇也是为了公司的长远发展而索要控制权。假设公司的创始人,为了公司的发展需要更好地掌控公司,那么我们也可以利用其他的一些方法来实现。比如说用适当的价格来回购股权、股东之间签署一致行动人协议、投票权委托,甚至是股权代词或者是修改公司章程那么做一些特殊的约定都可以。具体的等一下我在后面给大家详细的讲解。

第五、没有设计退出条款。

股权激励是有条件的及与股权激励对象部分的股东权益,使其于企业结成利益共同体的制度。没有退出机制就会让不能为公司继续创造价值的股东持有股权激励的股份,将影响我们做股权激励的目的。同时也会影响今后公司股权激励的实施和公司的正常运营,没有退出机制,那么员工将会怀疑股权激励的真实性。特别是让员工花钱购买股份会让他们认为是公司缺少资金,没钱发展来欺骗投资的。所以一定要设计退出机制,不单是保证企业发展不受阻。而且可以使员工和老板之间的关系更和谐,成长共赢。

Ⅱ 合伙开公司股权怎么分配

1、股权合作模式是指在合作双方已共同确定可合作的目标项目的前提下,双方共同出资成立项目公司,进行项目操盘。由合作公司负责筹措项目开发所需全部资金或按约定比例承担,通过合作开发的方式,共享专业资源与管控标准,依法享有项目的投资收益,承担项目的投资风险。

2、通常合伙的股权分配是按照出资比例来进行的,比如出资一样的话就是均等分,不一样就是谁出的多,谁占的股份就多。如果其中有技术入股或者专利入股的,需要将其技术折算成资金再协商分配,每个公司不同,需具体情况具体分析。
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Ⅲ 和朋友一块开公司股权分配不合理咋办

朋友你好,关于这个问题处理办法有很多的。

第一种,双方协商,把股份置换成经济补偿,这是一种方式,看能不能和对方谈好,退还对方本金再给一部分利息。这是一种比较友好的方式。

再一种,你们两个进行协商,看能不能让A的投资占到股份的比例小一些。比如 10 %,B 不参与管理,财务报表公开透明保证B的利益。

再举一个例子,看对你们分配不均的股权,有没有借鉴意义。

当年,海底捞创业的时候四个股东是张勇夫妇以及施永宏夫妇,后来在合作过程中,感觉效率不高,四个人就决定,两名配偶退出合伙,由张勇和施永宏经营企业。到 2007 年的时候,张勇用原始出资的方式(当时原始出资的时候为 8000 元)收购了施永宏 18 %的股份,这样张勇占股 68 %,施永宏占股 32 %。现在施永宏赋闲在家,但施永宏也很享受,现在纯粹当股东不参与管理。通过以上这个案例,我们说解决股权分配不均的方法不止一种,哪一种适合你,可能根据你企业的具体情况找到适合你的处理方案,但一定要区分清楚人力投资和财务投资。如果财务投资占比过大,企业的发展一定会受到不同程度的影响,甚至会夭折。

建议咨询专业的股权咨询机构,了解一下我们。

Ⅳ 创业开公司股权如何分配

几个朋友合伙创业,如何分配股权?
关于股权的具体分配其实一方面得根据所扮演的角色,另外一个就是贡献值
举例:
杨某在国外留学多年,拥有扎实的设计功底和开阔的审美视野,回国后在一大型建筑公司做建筑设计师。做了三年,杨某的设计受到客户高度认可,在业界总算是闯出了的名堂。后来和市场部的李某一起辞职创业,合伙开一家建筑设计公司。

两人商定按出资比例分配股权,杨某出资20万,持股20%,李某出资80万,持股80%。杨某专业能力强,但是性格孤僻,幸而李某热情开朗又擅长营销推广,对市场的敏感度非常高。

两人双剑合璧,不久公司走上正轨,吸引到了天使投资人,并为公司估值4000万。杨某和李某两人都被这突然地幸福砸昏了头,尔后在这幸福中,杨某冒出了一个想法:为什么我只能享受20%的果实?

杨某认为,最开始公司的发展确实是李某的贡献大,但是后来口碑形成,客户认同的是他的设计,营销的难度大大降低,他的持股比例这么少太不公平。

2/动态股权,让干活的人分到大块蛋糕

案例中的情况在创业过程中很常见的,比如创业前期贡献很大,但是后期贡献变小了等。如果一直是静态股权,干活的人会感到委屈不满,而创业公司能够生存下去主要就是靠这些人,怎么能让真正干活的人不会心存不满呢?

针对案例中的问题,提供2个解决方案:
1、约定项目年订单或者季度订单在XX元时,杨某:李某=5:5分配,项目年订单或者季度订单在XX元时,杨:李=6:4或7:3。

2、每个项目完成后建立“项目价值认定表”,约定每个人在项目中的具体价值,2年后,按照每个人的累计价值,形成股权分配。

或许李某不是那么容易让出手中的股权,毕竟前期他的贡献非常大,6:4或7:3的分配总有点儿过河拆桥的意思。

人们通常会有一个误区,那就是过分看重手中持股比例,而不是股权的价值。把股权分给真正干活的人,这家公司就会一直在成长,股权也会更值钱,反之如果股权分配论资排辈,公司将会停止生长,甚至死亡,那么你手中的股权再多也值不了多少钱。

你想持有价值500元的50%的股权,还是想持有价值10000元的10%的股权呢?

只有把股权分给干活的人,才能让所有人手中的股权升值。如果想通了这个道理,那李某接受这两个方案就会比较容易了。

3/如何确定每个人的贡献值?

动态股权分配的一个难点即确定每个人的动态贡献值,有哪些因素可以作为贡献值呢?

1、时间
时间是重要的衡量贡献值的指标。一个久经职场的技术总监的1小时和初级程序员的1小时价值明显是不同的。通过往期数据,计算出每个人单位时间的薪水价值,再乘以他的年度工作总时间,就是他的时间贡献值。

2、资金
创业,当然需要投入真金白银,能把钱拿到公司的,当然是真爱。不同时期的出资所占比重不用相同。具体比例需要合伙人自行协商。

Ⅳ 合伙开公司股权怎么分配比较好

合伙开公司,股权一般按照出资人所认缴的出资额分配。股东应当按期足额缴纳公司章程中规定的各自所认缴的出资额。股东以货币出资的,应当将货币出资足额存入有限责任公司在银行开设的账户;以非货币财产出资的,应当依法办理其财产权的转移手续。如果其中有技术入股或者专利入股的,需要将其技术折算成资金,再重新分配。
《中华人民共和国公司法》
第二十八条
股东应当按期足额缴纳公司章程中规定的各自所认缴的出资额。股东以货币出资的,应当将货币出资足额存入有限责任公司在银行开设的账户;以非货币财产出资的,应当依法办理其财产权的转移手续。
股东不按照前款规定缴纳出资的,除应当向公司足额缴纳外,还应当向已按期足额缴纳出资的股东承担违约责任。

Ⅵ 合伙开公司股份怎么分配!

合伙开公司,股权一般按照出资人所认缴的出资额分配。股东应当按期足额缴纳公司章程中规定的各自所认缴的出资额。股东以货币出资的,应当将货币出资足额存入有限责任公司在银行开设的账户。
一、通常合伙的股权分配是按照出资比例,将100%的股权分割,出资一样的话就是均等分,不一样就是谁出的多,谁占的股份多。如果其中有技术入股或者专利入股的,需要将其技术折算成资金,再重新分配,比如说三个人合伙,出资一样,那么每个人是占33.3%的股份,如果其中一个人是技术入股,那么可以采取几种方案,比如说出资还是一样的,但会将这个人的技术折成股份,比如说他就变成了40%,另外两个人30%。
还有一种方案是这个技术的人直接将技术按照价值折合成现金,相当于他少出一部分资金,然后另外两个人多出一些资金等等,分配的形式以大家协商为准,这个由于具体的情况不同,所以不能千篇一律。
二、商定好初步的股权分配之后,还要确定好增资、退出等等的股权变更协定,比如说将来生意好了,另外两个合伙人想要买这个技术股东的股份,怎么定价,将来生意不好了,有人想退出,股权折价等等,这些都是最好从一开始就写在纸面上,以免日后的麻烦。
所有这些都商定好之后,一定要白纸黑字的写在合同上,所有股东签字确认,有几个股东就有几份,全部都签好字并且设立好账户以及到账的最后期限,因为如果资金不到账,后续的事情就没有办法进行下去了。
如果条件允许,更为稳妥的方法是去公证处将几方的合同进行公证,这样避免了将来如果出现合作不愉快,因为合同问题引起的争执。
拓展资料:
股份一般有三层含义:股份是股份有限公司资本的构成成分;股份代表了股份有限公司股东的权利与义务;股份可以通过股票价格的形式表现其价值。其代表对公司的部分拥有权,分为普通股、优先股、未完全兑付的股权,具有金额性、平等性、不可分性和可转让性四个特点。

Ⅶ 公司刚开始成立就做股权分配好吗

我们在做股权分配方案时应当注意以下几点:

1、首先,需要估值,如果是新的创业公司,一般有两种方法。一个是行业习惯法,行业内水平,投资50-200万左右可以占10%-15%。

第二种方法,为预售法,就是如果你把这个项目卖掉,你内心愿意花多少钱。

具体条款如:投资入股金额/项目股值=投资入股股份比例;全部按出资比例计入具体条款如:甲方共出资 元,(大写 ),占公司全部股权的 %;

2、出资的时间、出资的评估。

3、财务上的安排,如分红。

4、权利机构的安排。

5、股权转让的安排。

6、公司转让回购的价格安排。

7、新股东加入的安排。

8、退出条款设计。

9、其它震慑条款。

10、根据实际情况设计定制的条款。

股权设计还包含员工股权激励、使用合伙制办法整合外部资源、激励内部员工等。各位在新成立公司时,需要寻找相应的股权专家撰写相关的协议,学习本文的目的,是会辨别股权分配的内容。

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