新开公司股权如何分配

㈠ 我们新成立的公司股权如何分配分配时可以预留部

我和我老公正在筹备一个公司。公司的业务是借助于互联网提供健康咨询和服务。我们已经设计好了整个项目的流程和盈利模式，接下来准备组建团队并注册公司。我们目前的团队包括ABCD。A和B是我和我老公。我们是项目的创始人，我的特长是整合资源，寻找投资商、开拓市场渠道和客户。我老公B是健康专家，他针对客户的需求提供专业上的咨询和解决方案。我们准备前期投入现金50万。加上我们自带的一个系统价值300万，我们估价以150万作为专业技术或无形资产投资。我们这个项目必须要搭建一个网站和开发两个系统。其中一个系统由我们自带。网站的技术力量很重要。我们找到了一个网站的创始人C。我们相信C的技术团队会给我们搭建一个高质量的网络平台。C本人愿意以技术入股的方式加入，前期的系统开发和网站搭建不需要我们投钱，开发费用我们预估为50万。我们这个项目需要最少200万的启动资金。投资商D在前期的投资是200万。投资商在市场拓广上很有渠道。基于以上情况，我和我老公作为一个自然人，请问我们的股权该如何分配呢？是公司注册时就分配好，还是把一部分作为期权给团队C，因为C在前期公司注册时还不能保证将平台搭建起来。万一他们在公司注册时入股后交出来的网站不符合要求，我们就很难控制了。股权分配时要预留一部分给今后加入公司的高管吗？非常感谢您的帮助！

㈡ 新公司股权分配方案怎么做

我们在做股权分配方案时应当注意以下几点：

1、首先，需要估值，如果是新的创业公司，一般有两种方法。一个是行业习惯法，行业内水平，投资50-200万左右可以占10%-15%。

第二种方法，为预售法，就是如果你把这个项目卖掉，你内心愿意花多少钱。

具体条款如：投资入股金额/项目股值=投资入股股份比例；全部按出资比例计入具体条款如：甲方共出资 元，（大写 ），占公司全部股权的 %；

2、出资的时间、出资的评估。

3、财务上的安排，如分红。

4、权利机构的安排。

5、股权转让的安排。

6、公司转让回购的价格安排。

7、新股东加入的安排。

8、退出条款设计。

9、其它震慑条款。

10、根据实际情况设计定制的条款。

股权设计还包含员工股权激励、使用合伙制办法整合外部资源、激励内部员工等。各位在新成立公司时，需要寻找相应的股权专家撰写相关的协议，学习本文的目的，是会辨别股权分配的内容。

关于"商业计划书、项目可行性报告、项目计划书等等，目的只有一个：激发投资人了解你项目的兴趣。投资人可能每天要接几十个项目，如果你的商业计划书能够让他们眼前一亮，这样目的就达到了。

如果你想找一家代写机构，尽量去找有资深团队的。一份能打动投资人的商业计划书，绝非是套用模板就能完成的，应当由具备多年资本市场经验的专业人士来撰写，从投资人的角度去做分析和优化。市场上代写商业计划书的平台有很多，创业者一定要谨慎，建议选择大平台专业团队。

明德资本生态圈已深耕资本市场二十多年，资深团队不仅能协助企业制定商业计划书，还可模拟路演并制定投资人问答策略，让企业更受资本青睐。

如果你还有有关股权分配方案的问题，可以点击下方的在线咨询按钮，直接跟老师对话交流。

㈢ 创业开公司股权如何分配

几个朋友合伙创业，如何分配股权？
关于股权的具体分配其实一方面得根据所扮演的角色，另外一个就是贡献值
举例：
杨某在国外留学多年，拥有扎实的设计功底和开阔的审美视野，回国后在一大型建筑公司做建筑设计师。做了三年，杨某的设计受到客户高度认可，在业界总算是闯出了的名堂。后来和市场部的李某一起辞职创业，合伙开一家建筑设计公司。

两人商定按出资比例分配股权，杨某出资20万，持股20%，李某出资80万，持股80%。杨某专业能力强，但是性格孤僻，幸而李某热情开朗又擅长营销推广，对市场的敏感度非常高。

两人双剑合璧，不久公司走上正轨，吸引到了天使投资人，并为公司估值4000万。杨某和李某两人都被这突然地幸福砸昏了头，尔后在这幸福中，杨某冒出了一个想法：为什么我只能享受20%的果实？

杨某认为，最开始公司的发展确实是李某的贡献大，但是后来口碑形成，客户认同的是他的设计，营销的难度大大降低，他的持股比例这么少太不公平。

2/动态股权，让干活的人分到大块蛋糕

案例中的情况在创业过程中很常见的，比如创业前期贡献很大，但是后期贡献变小了等。如果一直是静态股权，干活的人会感到委屈不满，而创业公司能够生存下去主要就是靠这些人，怎么能让真正干活的人不会心存不满呢？

针对案例中的问题，提供2个解决方案：
1、约定项目年订单或者季度订单在XX元时，杨某：李某=5:5分配，项目年订单或者季度订单在XX元时，杨：李=6:4或7:3。

2、每个项目完成后建立“项目价值认定表”，约定每个人在项目中的具体价值，2年后，按照每个人的累计价值，形成股权分配。

或许李某不是那么容易让出手中的股权，毕竟前期他的贡献非常大，6:4或7:3的分配总有点儿过河拆桥的意思。

人们通常会有一个误区，那就是过分看重手中持股比例，而不是股权的价值。把股权分给真正干活的人，这家公司就会一直在成长，股权也会更值钱，反之如果股权分配论资排辈，公司将会停止生长，甚至死亡，那么你手中的股权再多也值不了多少钱。

你想持有价值500元的50%的股权，还是想持有价值10000元的10%的股权呢？

只有把股权分给干活的人，才能让所有人手中的股权升值。如果想通了这个道理，那李某接受这两个方案就会比较容易了。

3/如何确定每个人的贡献值？

动态股权分配的一个难点即确定每个人的动态贡献值，有哪些因素可以作为贡献值呢？

1、时间
时间是重要的衡量贡献值的指标。一个久经职场的技术总监的1小时和初级程序员的1小时价值明显是不同的。通过往期数据，计算出每个人单位时间的薪水价值，再乘以他的年度工作总时间，就是他的时间贡献值。

2、资金
创业，当然需要投入真金白银，能把钱拿到公司的，当然是真爱。不同时期的出资所占比重不用相同。具体比例需要合伙人自行协商。

㈣ 新公司股权3人如何分配

法律分析：三个人合伙做生意,对于股权的分配是特别重要的。一般情况下,进行合伙的合伙人可以采用实物出资技术出资或者是采用金钱出资。股权正常为百分百三个人合伙的话,可以采用30%,30%和40%。的方式来进行分配。或者是采用33%,33%和34%的方式来进行分配。但是必须要一个人作为管理者。

法律依据：《中华人民共和国合伙企业法》 第十七条 合伙人应当按照合伙协议约定的出资方式、数额和缴付期限，履行出资义务。以非货币财产出资的，依照法律、行政法规的规定,需要办理财产权转移手续的,应当依2 法办理。

㈤ 新公司如何分配股权

1.分散化股权安排：让尽可能多的家族成员持有公司股份，不论其是否在公司工作，所有家族成员都享有平等权利。股权分散的家族企业有两种管理方法：外聘专业人员管理和部分家族成员管理。中国大多数家族企业采取第二种方式。他们认为，能干的家族成员比外聘人员更适合代表自己的利益。2.股权集中方法：只对在企业工作或在企业任职的家族成员分配股权。这种方法注重控制所有权而非管理权，着眼于保证家族权力的世代持续。
【法律依据】
《公司法》第二十一条公司的控股股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员不得利用其关联关系损害公司利益。违反前款规定，给公司造成损失的，应当承担赔偿责任。第二十四条有限责任公司由五十个以下股东出资设立。第七十八条设立股份有限公司，应当有二人以上二百人以下为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。

㈥ 新开公司股权如何分配

新开的公司股份划分一般是看投入资金占总资本的份额，但有用无形资产或实物投资的，那就要协商，最后得出大家公认的比例。

后期投资就不一样了，后期投资的资金一般要折价，就是说你投入的资金不会像新开的公司那样按实际资金算比例，因为开了几年的公司通常都有了稳定的客户，有了良好的信誉等等，这都是之前资金投入后带来的，所以之后进来的想分享这个成果就要在把实际出资额打折，如本应该占百分之二十，现在要折算成百分之十五。

关于更多股权分配问题我们推荐咨询明德资本生态圈， 明德董事长张晓丽一解密24年的专业上市辅导团队从1993年至今辅导30多家企业IPO上市，并先后投资了48家公司，退出46家，退出率96%。其中IPO上市退出32家，IPO上市退出率66%的奇迹二链接最有价值的投资与上市辅导机构，并改写您企业的历史，为您化解一切企业存在的困惑和需求！

如果你还有有关股权分配方面的问题，可以点击下方的在线咨询按钮，直接跟老师对话交流。

㈦ 新成立公司,股份应怎么分配

摘要 您可以详细描述一下您的问题，以便这边能更好地为您解答哦

㈧ 新公司股权如何分配

新公司股权分配可以按以下原则分配:

1、公平原则。公司分配股权一般要考虑的原则之一就是公平原则。即在分配股权时一定要按照公平原则去做，公平是指充分考虑各种因素，不损害任何一方的利益，按照利益均沾想法，照顾到每一个人。

2、公正原则。公司分配股权一般要考虑的原则之二就是公正原则。什么叫公正，就是指在分配股权时要按照公正的原则去分配，什么叫公正，也就是不能偏向任何一方，必须按照大家谈好的分配方案去分配。要做到不偏不倚。

3、合理原则。公司分配股权一般要考虑的原则之三就是合理原则。什么叫合理，就是在分配股权的时候，一定要按照合理的原则去分配，合理就是指分配的方式合理，分配的份额合理等。

4、和谐原则。公司分配股权一般要考虑的原则之四就是和谐原则。分配股权，一定要注意和谐原则，什么叫和谐，就是在分配的时候，一定要注重大家的情分，不要为了股权分配不当和分配不均，而损害了大家的关系，让大家变得生分，连朋友都做不成。就更别说当合伙人了。

新公司股权分配可以咨询一下明德资本生态圈。明德资本生态圈是一家企业成长辅导、上市辅导和投资为核心业务的投资辅导平台。明德资本生态圈由明德乾坤（商学、咨询、传媒、基金）、明德蓝鹰（IPO辅导机构）、明德天盛（私募股权基金、备案编码ST8114、ST7499）组成。

如果你还有有关股权分配方面的问题，可以点击下方的在线咨询按钮，直接跟老师对话交流。

㈨ 新公司的股权怎么分配合理

新公司的股权怎么分配合理，需要我们进行科学计划，以下是新公司的股权怎么分配合理：

1、我们可以先把30%原始股根据能力和职务一次性分配，建议CEO拿15%以上，其他成员根据资历和能力分配。

2、30%期权池预留，由CEO统一代持（成立持股公司），每年根据新老员工的职位和业绩分配剩余期权的50%，这部分股份的投票权（决策权）属于CEO，而且CEO也根据业绩参与期权池内股份的分配。

3、20%的股份预留给内部投资人，从内部员工优先认购开始，理想情况是员工能认购20%，如果团队太年轻没有钱认购，也可以借钱入股。如果担心风险不愿意借钱入股的话，这部分就预留着，放在CEO名下。优秀的团队不需要出一分钱就拿到天使投资的也比比皆是。

4、20%的股份预留给外部“合适”的投资人做联合创始人。如果内部认购超过20%的话，可以适当降低外部投资人的额度，比如降到10%或者5%，甚至2%也行。

你想要想要知道新公司的股权怎么分配合理，可以了解一下明德。北京明德天盛投资管理中心（以下简称“明德天盛”）成立于2011年，是一家股权投资管理机构，注册地在北京，专注于通过风险投资、私募股权、收购兼并等方式帮助处于不同成长周期的优秀企业实现长足发展。

【如果你还有有关新公司分配股权的问题，可以点击下方的在线咨询按钮，直接跟老师对话交流。】

㈩ 新公司股权如何分配

法律分析：新公司股权分配应该按照创建公司是每个人的出资金额或者出资方式来认定，有人为技术入股应当适当增加股份，有人为资金入股，应当出资份额，份额大的应适当增加股份，参加经营的也应当适当增加股份，股份分配好后要在合同上写明股份比例。

法律依据：《中华人民共和国公司法》 第七十一条 有限责任公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东过半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的，视为同意转让。其他股东半数以上不同意转让的，不同意的股东应当购买该转让的股权;不购买的，视为同意转让。 经股东同意转让的股权，在同等条件下，其他股东有优先购买权。两个以上股东主张行使优先购买权的，协商确定各自的购买比例;协商不成的，按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。 公司章程对股权转让另有规定的，从其规定。