如何小股权撬动控制权

Ⅰ 股权被稀释该如何掌握控制权

只要在给予激励对象的过程中采用虚拟股份激励，那就可以尽可能的减少股份的稀释，总的老说就是要保持一个适当的激励度。

Ⅱ 股权要多少才有控制权

股权在百分之五十及以上的才有控制权。或者如果股权不到百分之五十，股东所持有的股份或出资额能对公司股东会或股东大会的决策产生重大影响的，也是有控制权的。
【法律依据】
《中华人民共和国公司法》第三条
公司是企业法人，有独立的法人财产，享有法人财产权。公司以其全部财产对公司的债务承担责任。有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任；股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任。
第四条
公司股东依法享有资产收益、参与重大决策和选择管理者等权利。
第二百一十六条
本法下列用语的含义：
（二）控股股东，是指其出资额占有限责任公司资本总额百分之五十以上或者其持有的股份占股份有限公司股本总额百分之五十以上的股东；出资额或者持有股份的比例虽然不足百分之五十，但依其出资额或者持有的股份所享有的表决权已足以对股东会、股东大会的决议产生重大影响的股东。

Ⅲ 公司股权极度分散情况下，如何保证公司控制权

公司控制权最直接的保障形式，就是用实打实的股权比例保障。但如果遇到股权分散的情况，要始终确保创始人的控制权，还可以通过以下几种方式配合实现。

控制权

第一种方式，是表决权差异化安排。表决权差异化安排在融资平台设在境外的跨境架构的公司适用非常广泛，但在目前的国内法律框架下，适用空间相对有限。

第二种方式，是一致行动协议或者表决权委托。

第三种方式，是通过董事会实现控制。

第四种方式，是对特定股东群体进行平台化管理。

除了上述主动保障控制权的方式外，还有一种方式属于被控保障，即创始人的一票否决权。

如果创始人的股权比例已经被稀释到了无法直接控制公司，并且表决权差异化安排、一致行动协议、表决权委托、控制董事会、对特定股东群体平台化管理等因各种原因无法落实，则创始人可尝试争取采用类似投资人的一票否决权安排，来确保自己至少在重大事项上能够实现被动控制。

Ⅳ 通过股权投资取得公司控制权的三大方式

通过股权投资取得公司控制权要能够直接控制公司股东会。股权比例等于表决权比例的情况下，股权比例2/3以上股东对公司具有绝对控制。股权比例1/2以上的情况下，股东对公司相对控制，但对公司的形式变更、注册资本增减、经营范围变更章程修改、分立合并解散等公司法规定需要2/3以上表决权才能通过的公司重大事项，需要联合其他股东，股权比例超过2/3以上才能实现股东意图。股权比例1/3以上的情况下，股东对公司是安全控制，拥有一票否决权。及对于公司法或公司章程规定需要股东会1/2以上表决权的公司重要事项，若大股东想达到意图，同样需要联合其他股东联合其他股东。
股权比例与表决权比例不相等，此情形在有限责任公司被公司法所允许。而股份有限公司司法要求同股同权，同股同利。在这种情况下，可以采取以下7种方式对公司实现控制：1、通过章程特别约定通过章程约定实现对公司的控制。2、签订一致行动人协议。3、某项重大事务或某些重大事务共进退类似签订一致行动人协议。4、被授权委托代理全部或部分事务其他股东放弃表决/投票权，将其表决/投票权授权于有关股东。5、同股不同权或AB股方式例如，拥有1%的股权，可拥有34%甚至更高的表决权；例如AB股，AB股其实就是同股不同权。将股权分为A股和B股两个层次，对外部投资者发行的B股只有1票投票。

Ⅳ 股权结构与控制权争夺之间存在怎样的相互影响

公司控制权的争夺作为公司控制权市场上的公司控制权转移方式，指的是各个不同的管理集团为夺取某个公司的决策控制权而采取的种种策略及行为。经营者拥有公司控制权可以直接或间接得到各种货币形态的收益，主要包括“控制权的共享收益”与“控制权的私人收益”。前者指由于大股东改善公司管理与监督所导致的公司价值提高，后者指大股东利用所掌握的控制权攫取公司收益。世界银行1999年的一份报告指出，公司控制权的转移提高了股东股份的价值，通过公司控制权的转移实现了资产的合理配置和有效利用。公司控制权争夺的主要方式有购并与代理权争夺两种。前者是公司控制权争夺的主要方式。公司购并可分为公司兼并和公司收购。公司兼并是指收购公司通过资本市场购买目标公司的全部股权，使目标公司失去法人资格或改变法人实体的一种行为。公司收购是指收购公司通过资本市场，收购目标公司的部分股票，以取得目标公司控制权的行为。代理权争夺是持有异议的股东，通过资本市场征集委托表决权，以获得股东大会控制权的行为。股东权益的委托性是代理权争夺存在的基础。股东表决权可以委托给其他股东，造就了委托表决权的争夺，控制了委托表决权就能控制股东大会，进而控制董事会和掌握公司控制权。
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书名：公司控制权

作者：卢庆华

豆瓣评分：8.0

出版社：机械工业出版社

出版年份：2019-5

内容简介：

历时两年多的万科之争引发全国关注。万科作为中国公司治理的典范和楷模，在公司控制权上仍遭遇这么大的挑战，而马云却能用1.2%的股权控制蚂蚁金服。

有人说持股67%有绝对控制权，但通过本书的约50个案例可以看出，有人持股90%无控制权，也有人持股1%就能控制公司，股权不是掌握公司控制权的唯一手段……

卢庆华编著

作者简介：

卢庆华

资深股权律师，有超过20年的从业经验，为企业提供股权设计、股权激励和股权投融资方面的服务，善于用“管理+法律”思维解决股权问题。

高级人力资源管理师。

本书的第2版已经上线，增加了20多个案例等的内容。新书名为《公司控制权：用小股权控制公司的九种模式 （第2版）》，此书现已在当当、京东、天猫等各大平台有售。

Ⅶ 和别人一起创业，但是3个人该怎么分配股权才能保证自己的控制权不被削弱

创业初期如何分配股权

业界有个笑话，如果想快速结束一段友谊，就和他一起去创业吧!由此可见，股权的重要性。身边哥们式合伙，仇人式散伙、夫妻反目的例子比比皆是。股权是一个企业的命脉所在，请一定要在专业人士指导下进行！在创始初期，应该注意那些原则呢？1、避免均分性股权结构，如二人合伙的55分，三人合伙的333分。（这是赤裸裸、明晃晃的挑战人性，所有悲惨故事从这里开始。）

2、避免博弈型股权结构，如65:35，40:40:20（制衡性强，没有决策者，刚开始就埋下地雷）

3、提前设计好退出机制（冯仑说过，以江湖的形式进入，以商人的方式退出）

所以，楼主，分配股权之前先看你们的入股方式，以及占比是怎样的，资金入股、管理入股和技术入股，你的合伙人是哪种方式？

第二、股权分为：绝对控股与相对控股：绝对控股是指公司股份达到67%（包含）或以上，因为理论上所有公司通过一项重大决策时需要达到三分之二的股份持有人（也就是支持的所有股东的股票总和占比达到67%）赞同才能通过，也就是只要有67%的股份就可以无视其他股东，完全自己做任何决定，其他董事会成员或者股东都完全阻止不了。

相对控股是达到50%以上的股份（不包含50%），这时在董事会上你有一票否决权，因为有些决策达不到三分之二（67%）时，决策还是不能通过，其他小股东的提议即使其他49%的股份持有人都同意了，但持有51%的人仍旧可以一票否决。

还有一个安全控股就是33%以上，就是理论上抛出去你自己，其他的股份集中后也不会出现绝对控股（67%）的情况。