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股权怎么分

发布时间: 2022-03-28 08:50:07

A. 股东公司股权怎么分配

股权是股东基于其股东资格而享有的,从公司获得经济利益,并参与公司经营管理的权利。

把股权首先分成两个类别:资金股权部分、经营管理股权部分,即经济权和政治权。

先把这两个部分的股权分别确定清楚,不按人的角度,而按这两个类别的角度分配。

股权分配是指企业让渡部分企业股份给企业家。股权分配可采取期权形式,即在签订聘用合同时规定,在任职若干年后,经营者可按约定时的价格购买若干本公司的股票,如果企业经营者能在此期间扩大企业业绩,从而使股票价格上升,他就有可能从中得到相当可观的差价收入。

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B. 公司股权怎么分配

公司股权由股东协商认缴分配。有限责任公司的注册资本为在公司登记机关登记的全体股东认缴的出资额,股东应当按期足额缴纳公司章程中规定的各自所认缴的出资额。
【法律依据】
《中华人民共和国公司法》第二十六条
有限责任公司的注册资本为在公司登记机关登记的全体股东认缴的出资额。法律、行政法规以及国务院决定对有限责任公司注册资本实缴、注册资本最低限额另有规定的,从其规定。
第二十八条
股东应当按期足额缴纳公司章程中规定的各自所认缴的出资额。股东以货币出资的,应当将货币出资足额存入有限责任公司在银行开设的账户;以非货币财产出资的,应当依法办理其财产权的转移手续。股东不按照前款规定缴纳出资的,除应当向公司足额缴纳外,还应当向已按期足额缴纳出资的股东承担违约责任。

C. 怎样进行股权分配

股权,是股东在初创公司中的投资份额,是话语权、控制权、分红权的依据,是股东对公司享有的人身和财产权益的一种综合性权利。

根据《公司法》的规定,对于有限责任公司,一般情况下法律默认股权、表决权与出资比例一一对应,但是股东之间有特殊约定的可以从其约定,公司股权分配可在公司章程中确立。

但是,对于初创公司我们要注意避免以下几种股权分配方式:

第一, 50%VS50%,一刀切的平均主义;

第二, 51% VS 49%,老大离不开老二的表决方式,不利于重大事项的决定;

第三, 50% VS 25% 、 25%,一旦老二老三联手,老大无力回天。

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D. 新公司股权如何分配

新公司股权分配可以按以下原则分配:

1、公平原则。公司分配股权一般要考虑的原则之一就是公平原则。即在分配股权时一定要按照公平原则去做,公平是指充分考虑各种因素,不损害任何一方的利益,按照利益均沾想法,照顾到每一个人。

2、公正原则。公司分配股权一般要考虑的原则之二就是公正原则。什么叫公正,就是指在分配股权时要按照公正的原则去分配,什么叫公正,也就是不能偏向任何一方,必须按照大家谈好的分配方案去分配。要做到不偏不倚。

3、合理原则。公司分配股权一般要考虑的原则之三就是合理原则。什么叫合理,就是在分配股权的时候,一定要按照合理的原则去分配,合理就是指分配的方式合理,分配的份额合理等。

4、和谐原则。公司分配股权一般要考虑的原则之四就是和谐原则。分配股权,一定要注意和谐原则,什么叫和谐,就是在分配的时候,一定要注重大家的情分,不要为了股权分配不当和分配不均,而损害了大家的关系,让大家变得生分,连朋友都做不成。就更别说当合伙人了。

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E. 股权如何分配比较合理

股权分配应科学评估每位合伙人在初创过程中各个阶段的作用。创业项目的启动、测试、推出等各个阶段,每个合伙人的作用不一样,股权安排应充分考虑不同阶段每个合伙人的作用,以充分调动每位合伙人的积极性。

必须要有明显的股权梯次,绝对不能是均等的比例。如果是三个合伙人,最为科学的比例结构是5:3:2。从著名的西少爷肉夹馍股权纷争:孟兵、宋鑫、罗高景、李德忠四人的股权比例37.6%、28.2%、28.2%、6%中,不难看出股权的平均化不可取,创始人必须要有50%以上的股权,这容不得商榷。

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F. 公司股权怎么分配

股票分配要做到一个核心两个关键点
一个核心:股权分配的核心是要让各个创始人在分配和讨论的过程中,从心眼里感觉到合理、公平,从而事后甚至是忘掉这个分配而集中精力做公司。
两个关键点:一是保证创业者拥有对公司的控制权;二是要实现股权价值的最大化(吸引合伙人、融资和人才)。
拓展知识:
一、股权分配对象
科学的股权架构一定是由创始人、合伙人、投资人、核心员工这四类人掌握大部分股权的,无疑,这四类人对于公司的发展方向、资金和管理、执行起到了重要作用,创始人在分配股权时,一定要照顾到这些人的利益,给予他们一定比例的股份。
科学的股权架构的价值:
1、创始人
掌控公司的发展方向,保障创始人的控制权。
2、合伙人
凝聚合伙人团队,保证合伙人的经营权与话语权。
3、投资人
促进投资者进入,保证投资人的优先权。
4、核心员工
激发员工的创造力,保证核心员工的分利权。
二、股权分配管理
创始合伙人的得权期、退出机制、回购权,这三点是对股权的完整管理,对于股权的得权、退出和回购都得提前约定好,避免日后不必要的纠纷。
得权期
得权期设置为4年,也就是约定了员工必须要在公司工作4年,才能拿到全部的股权,以此来吸引、留住和激励优秀员工。
退出机制
只进不出的结果,只会把路给堵死了。创业公司的股权价值是所有合伙人持续长期的服务于公司赚取的,当合伙人退出公司后,其所持有的股权应该按照一定的形式退出。
提前约定好退出机制的好处就是:一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平,另一方面也便于公司的持续稳定发展。
回购
当股东中途退出、转让或出售部分股份时,公司可以按照当时公司估值的X%折扣价、原始购股价的X倍溢价或参照公司净资产,回购该股东手中的股份。

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