沈阳通信公司股权如何分配

⑴ 公司股权怎么分配

股票分配要做到一个核心两个关键点
一个核心：股权分配的核心是要让各个创始人在分配和讨论的过程中，从心眼里感觉到合理、公平，从而事后甚至是忘掉这个分配而集中精力做公司。
两个关键点：一是保证创业者拥有对公司的控制权；二是要实现股权价值的最大化（吸引合伙人、融资和人才）。
拓展知识：
一、股权分配对象
科学的股权架构一定是由创始人、合伙人、投资人、核心员工这四类人掌握大部分股权的，无疑，这四类人对于公司的发展方向、资金和管理、执行起到了重要作用，创始人在分配股权时，一定要照顾到这些人的利益，给予他们一定比例的股份。
科学的股权架构的价值：
1、创始人
掌控公司的发展方向，保障创始人的控制权。
2、合伙人
凝聚合伙人团队，保证合伙人的经营权与话语权。
3、投资人
促进投资者进入，保证投资人的优先权。
4、核心员工
激发员工的创造力，保证核心员工的分利权。
二、股权分配管理
创始合伙人的得权期、退出机制、回购权，这三点是对股权的完整管理，对于股权的得权、退出和回购都得提前约定好，避免日后不必要的纠纷。
得权期
得权期设置为4年，也就是约定了员工必须要在公司工作4年，才能拿到全部的股权，以此来吸引、留住和激励优秀员工。
退出机制
只进不出的结果，只会把路给堵死了。创业公司的股权价值是所有合伙人持续长期的服务于公司赚取的，当合伙人退出公司后，其所持有的股权应该按照一定的形式退出。
提前约定好退出机制的好处就是：一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平，另一方面也便于公司的持续稳定发展。
回购
当股东中途退出、转让或出售部分股份时，公司可以按照当时公司估值的X%折扣价、原始购股价的X倍溢价或参照公司净资产，回购该股东手中的股份。

⑵ 公司股份怎么分配

技术股出钱就按出钱的占。技术股不出钱他的股份肯定要稀释另外两个的股份，按比例稀释给技术股就行。但是这种模式不怎么靠谱，个人觉得还技术股必须得出钱比如出20万，按30万算，这样技术投钱了也会很在心做事搞技术。

⑶ 企业股权如何分配方案

企业股权的比例分配是按照出资的比例进行分配的，出资越高占有的股权越多。

⑷ 公司股权如何分配才合理

关于公司股权分配的问题以下给出一些参考建议：

合伙人的功能角色：首先，创始人可能需要考虑的是公司的各方面功能分别由哪些合伙人负责，当然某些合伙人可能担任多个角色，有些角色可能由各个合伙人分担。暂定公司需要三个方面的核心角色：

团队和管理——通常体现为团队的召集者，创业idea的提出和践行者，往往负责公司的融资等战略性事宜，也就是大家通常说的灵魂人物或“老大”；

产品和技术——通常体现为公司产品(技术)开发的主导者，往往是公司的技术合伙人，可能还与老大及负责业务运营的合伙人共同扮演产品经理的角色；

业务和运营——通常体现为公司产品推广和运营的负责人，往往具有相关行业的运营经验、资源和人脉，对公司的收入起主要作用。

根据创业领域不同，各个公司侧重点可能会略有差异，比如：有的公司创业成败主要取决于团队和管理，而有的则更加依赖于产品和技术，还有的企业则可能技术门槛较低，所以业务运营起着决定性作用。

合伙人价值和贡献的衡量；从启动资金、人脉、技术等方面考量，衡量创业伙伴各自的价值和贡献。

分配股权都有哪些考量因素：

股权预留与动态调整：为了保持创业公司的生命力，股权比例应当取决于创始人的贡献或价值大小，而创始人的贡献或价值是一个动态的指标，所以创始人应当预留股权调整的空间。可以参照上文的考虑因素及权重，定期审查和调整股权比例，使股权比例实现公平合理的划分，并且随着时间推移和现实情况的变化，实现动态的公平合理。

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⑸ 公司股份怎么分配 ，怎么确定

一个企业的根本是股权，大多数企业老板都自以为企业要做大做强才思考怎么分配！却不知道，企业的快速创新转型，需要利用股权吸引人才和资本拉动创新一定会涉及到股权设计！更不幸的是很多知名企业家因股权分配不科学，被逐出企业，锒铛入狱！黄光裕，吴长江， 潘宇海 郭建新 这样的案例比比皆是！

有的老板会说，等我的企业有价值了，我再做股权设计，等企业做大，挣钱再给员工分股权，很多企业家都陷入这种误区，今天谈股权不是单纯的将股权激励，（单纯的谈怎么分钱），事实上有很多企业，你给员工分股权，员工还不敢要，有没有？你给他股权，你让他花钱买，他却懒得买，不愿意卖，为什么？

企业创新需要注入人才及资本拉动。股权分配需要科学化，系统化，否则将给企业埋下无数隐患！因为企业没有价值，但是反过来，企业的价值怎么来？它需要有资本，资本怎么来需要有人才，因为只有资本和人才的进入这个企业才能真正的创新，创新是需要用钱烧出来的，美国的企业为什么创新速度快？

一、股权激励的目的

2、公平不等于平均

公平分配股权，不等于平均分配股权。因为各个创始人的贡献及其市场价值，很难说是完全一样的。既然每个人的贡献不一样，那么平均地分配股权就是不公平的。

平均分配股权，很多时候并不是真正的商业决策，而更多的只是人情上的妥协。因为大家不好意思协商和量化各自的贡献，或者漫天要价而不能理性地看待各自的贡献，为了能把团队拼凑起来，而凑合出来的一个股权结构。这种股权结构从一开始就是“凑合”，那将来必然会再次引发争执。大部分时候，关于股权的争执，要么会让某些遭受不公的创始人正当利益受损，那么更会让企业被完全拖垮。