新公司股权怎么分配
1. 新创立公司如何分配股权
我和我老公正在筹备一个公司。公司的业务是借助于互联网提供健康咨询和服务。我们已经设计好了整个项目的流程和盈利模式,接下来准备组建团队并注册公司。 1。我们目前的团队包括ABCD。A和B是我和我老公。我们是项目的创始人,我的特长是整合资源,寻找投资商、开拓市场渠道和客户。我老公B是健康专家,他针对客户的需求提供专业上的咨询和解决方案。我们准备前期投入现金50万。加上我们自带的一个系统价值300万,我们估价以150万作为专业技术或无形资产投资。 2。我们这个项目必须要搭建一个网站和开发两个系统。其中一个系统由我们自带。网站的技术力量很重要。我们找到了一个网站的创始人C。我们相信C的技术团队会给我们搭建一个高质量的网络平台。C本人愿意以技术入股的方式加入,前期的系统开发和网站搭建不需要我们投钱,开发费用我们预估为50万。 3,我们这个项目需要最少200万的启动资金。投资商D在前期的投资是200万。投资商在市场拓广上很有渠道。基于以上情况,我和我老公作为一个自然人,请问我们的股权该如何分配呢?是公司注册时就分配好,还是把一部分作为期权给团队C,因为C在前期公司注册时还不能保证将平台搭建起来。万一他们在公司注册时入股后交出来的网站不符合要求,我们就很难控制了。股权分配时要预留一部分给今后加入公司的高管吗?非常感谢您的帮助!
2. 新公司股权如何分配
法律分析:新公司股权分配应该按照创建公司是每个人的出资金额或者出资方式来认定,有人为技术入股应当适当增加股份,有人为资金入股,应当出资份额,份额大的应适当增加股份,参加经营的也应当适当增加股份,股份分配好后要在合同上写明股份比例。
法律依据:《中华人民共和国公司法》 第七十一条 有限责任公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。股东向股东以外的人转让股权,应当经其他股东过半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意,其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的,视为同意转让。其他股东半数以上不同意转让的,不同意的股东应当购买该转让的股权;不购买的,视为同意转让。 经股东同意转让的股权,在同等条件下,其他股东有优先购买权。两个以上股东主张行使优先购买权的,协商确定各自的购买比例;协商不成的,按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。 公司章程对股权转让另有规定的,从其规定。
3. 新开公司股权如何分配
新开的公司股份划分一般是看投入资金占总资本的份额,但有用无形资产或实物投资的,那就要协商,最后得出大家公认的比例。
后期投资就不一样了,后期投资的资金一般要折价,就是说你投入的资金不会像新开的公司那样按实际资金算比例,因为开了几年的公司通常都有了稳定的客户,有了良好的信誉等等,这都是之前资金投入后带来的,所以之后进来的想分享这个成果就要在把实际出资额打折,如本应该占百分之二十,现在要折算成百分之十五。
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4. 新公司股权分配方案怎么做
我们在做股权分配方案时应当注意以下几点:
1、首先,需要估值,如果是新的创业公司,一般有两种方法。一个是行业习惯法,行业内水平,投资50-200万左右可以占10%-15%。
第二种方法,为预售法,就是如果你把这个项目卖掉,你内心愿意花多少钱。
具体条款如:投资入股金额/项目股值=投资入股股份比例;全部按出资比例计入具体条款如:甲方共出资 元,(大写 ),占公司全部股权的 %;
2、出资的时间、出资的评估。
3、财务上的安排,如分红。
4、权利机构的安排。
5、股权转让的安排。
6、公司转让回购的价格安排。
7、新股东加入的安排。
8、退出条款设计。
9、其它震慑条款。
10、根据实际情况设计定制的条款。
股权设计还包含员工股权激励、使用合伙制办法整合外部资源、激励内部员工等。各位在新成立公司时,需要寻找相应的股权专家撰写相关的协议,学习本文的目的,是会辨别股权分配的内容。
关于"商业计划书、项目可行性报告、项目计划书等等,目的只有一个:激发投资人了解你项目的兴趣。投资人可能每天要接几十个项目,如果你的商业计划书能够让他们眼前一亮,这样目的就达到了。
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5. 新公司如何分配股权
法律分析:分散化股权安排:让尽可能多的家族成员持有公司股份,不论其是否在公司工作,所有家族成员都享有平等权利。股权分散的家族企业有两种管理方法:外聘专业人员管理和部分家族成员管理。中国大多数家族企业采取第二种方式。他们认为,能干的家族成员比外聘人员更适合代表自己的利益。股权集中方法:只对在企业工作或在企业任职的家族成员分配股权。这种方法注重控制所有权而非管理权,着眼于保证家族权力的世代持续。
法律依据:《中华人民共和国公司法》
第二十一条 公司的控股股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员不得利用其关联关系损害公司利益。 违反前款规定,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。
第二十四条 有限责任公司由五十个以下股东出资设立。
第七十八条 设立股份有限公司,应当有二人以上二百人以下为发起人,其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。
6. 新公司的股权怎么分配合理
新公司的股权怎么分配合理,需要我们进行科学计划,以下是新公司的股权怎么分配合理:
1、我们可以先把30%原始股根据能力和职务一次性分配,建议CEO拿15%以上,其他成员根据资历和能力分配。
2、30%期权池预留,由CEO统一代持(成立持股公司),每年根据新老员工的职位和业绩分配剩余期权的50%,这部分股份的投票权(决策权)属于CEO,而且CEO也根据业绩参与期权池内股份的分配。
3、20%的股份预留给内部投资人,从内部员工优先认购开始,理想情况是员工能认购20%,如果团队太年轻没有钱认购,也可以借钱入股。如果担心风险不愿意借钱入股的话,这部分就预留着,放在CEO名下。优秀的团队不需要出一分钱就拿到天使投资的也比比皆是。
4、20%的股份预留给外部“合适”的投资人做联合创始人。如果内部认购超过20%的话,可以适当降低外部投资人的额度,比如降到10%或者5%,甚至2%也行。
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7. 新开公司股份怎么分配
对于很多初创型的企业来说,创业者不知道该如何合理分配股权。第一,平均分配股权,这可能是大家最常见一个毛病。由于中国人讲究平均主义,刚毕业的大学室友或是企业里30岁不到的年轻同事往往一起出来创业,而公司的股权就选择平分。这种做法非常危险,在创业初期看起来这似乎平衡了几个合伙人之间的利益,但是实际上公司没有真正的控股股东,公司一旦发展壮大以后就极其容易出现分歧,平均分配的股权致使没有一个人有绝对话语权,结果往往是几个合伙人之间不欢而散,甚至公司最后四分五裂。所以,创业初期核心创始人最好至少占51%的股份,享有绝对控股权,避免股权过于分散。第二,外部合作者所占股权比例过多,这种现象对于急需大笔资源的初始创业者很常见。比如100万注册的公司,在初期筹措资源时老板向亲戚借了40万于是让他占40%的股份。若往后公司运营得越来越好,即使是100万都不是大数目,那时,看着最初只投入40万的人按40%的股份分红,创业者的心态很容易失衡。而且外部合作者只出钱并未出力,这对真正为企业创造利润的员工来说也不公平。要想让企业有一个长远稳定的发展,创业者需要考虑用适当的方式在适当的时机回购外部股东的股份用于核心员工的长久激励。第三,没有提前制定合理的股份退出机制。对于前面两个误区来说,如果提前制定好股份的退出机制就能很大程度的解决问题。创业者往往针对外部股东或者员工制定了股份的进入机制却忽略了退出机制。当一个公司在新增加股东时在价格方面比较容易达成共识,如果不能达成一致最坏的结果就是公司维持原有的股份结构不变,但是如果外部股东想要撤资套现或者持股员工打算离开公司时如果没有事先约定,双方极其容易在股权的价格上产生分歧,股东之间决裂甚至闹上法庭是常见的事。所以,股份的进入机制同时一定要伴有相应的退出机制。
8. 新公司股权如何分配
新公司股权分配可以按以下原则分配:
1、公平原则。公司分配股权一般要考虑的原则之一就是公平原则。即在分配股权时一定要按照公平原则去做,公平是指充分考虑各种因素,不损害任何一方的利益,按照利益均沾想法,照顾到每一个人。
2、公正原则。公司分配股权一般要考虑的原则之二就是公正原则。什么叫公正,就是指在分配股权时要按照公正的原则去分配,什么叫公正,也就是不能偏向任何一方,必须按照大家谈好的分配方案去分配。要做到不偏不倚。
3、合理原则。公司分配股权一般要考虑的原则之三就是合理原则。什么叫合理,就是在分配股权的时候,一定要按照合理的原则去分配,合理就是指分配的方式合理,分配的份额合理等。
4、和谐原则。公司分配股权一般要考虑的原则之四就是和谐原则。分配股权,一定要注意和谐原则,什么叫和谐,就是在分配的时候,一定要注重大家的情分,不要为了股权分配不当和分配不均,而损害了大家的关系,让大家变得生分,连朋友都做不成。就更别说当合伙人了。
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