为什么设股权

Ⅰ 从《公司法》谈企业家为什么要做股权架构设计

为什么要股权设计？
股权设计是对股权结构进行调整和控制。成立和经营公司就如同盖大楼需要设计图纸一样，企业做大做强也必须要有一张股权的设计“图纸”。很多创业企业失败的原因就在于没有股权设计的“图纸”，或者是“图纸”设计失当而导致企业夭折。在知识开始雇佣资本的模式下，资本必须找到人才方能更有利于其价值的实现。股权设计是顶层设计，是企业内部的一个最重要的商业模式。不合理的股权分配将成为阻碍企业发展最重要的因素。
《公司法》规定：股东可以用货币出资，也可以用实物、知识产权、土地使用权等可以用货币估价并可以依法转让的非货币财产作价出资。但人力资本或知识资本的重要性日益凸显，技术和知识在企业股权结构中所占的比重越来越大。知识资本成为决定企业命运的最重要的资本。在实际经营过程中，合伙人股东常将社会资源、个人的技术知识、市场资源、管理经验等用于出资。人力资本以其独特的存在要求享有经营成果，并与资本投资人共享剩余索取权。
“资本雇佣劳动” 正走向“劳动雇佣资本”转变，但人力资本和附着在人力资本上的许多智力成果，在法律上却并不能作为公司的出资进行工商登记。这一现状与法律之间的差异，要求股权必须适应和实现这一变化，否则无法更好的经营和延续存在。股权设计已变得非常的重要和必要，迫使企业必须重视和实施股权设计。
股权强调的是因出资而取得的权利，而股份更注重的是每一股份具有同等权利。《公司法》对股权和股份的使用泾渭分明。如《公司法》第三条规定：“有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任；股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任。”同样是承担责任，两者的限定分别为出资额和股份。《公司法》第三章和第五章分别为“有限责任公司的股权转让”和“股份有限公司的股份发行和转让”。所以，严格来说，对有限责任公司常使用“股权”的字样，而股份有限公司更准确的是使用“股份”一词来表达。
什么是股权结构？
股权是企业之本。股权结构是指公司总股本中,不同性质的出资所占的比例及其相互关系。股权结构包含了股东人数和性质；出资的数额、方式和时间；各股东的出资比例、分配比例、股权比例以及股东协议对其相互关系的约定等。不同的股权结构发挥着不同的作用。股权结构不仅决定了权利关系、企业理想，还决定了公司战略、组织流程、决策方式等，并最终影响了企业的绩效，决定了企业的生死存亡。股权结构的分类：
按照股权持有者对企业的影响程度，可以将股东分为：控制性股东、重大影响性股东和非重大影响性股东三类。
按照股权的集中度，股权结构有三种类型：
股权高度集中型：绝对控股股东一般拥有公司股份的50%以上，对公司拥有绝对控制权；
股权高度分散型：公司没有大股东，所有权与经营权基本完全分离、单个股东所持股份的比例在10%以下；
相对控股股东型：在有相对控股的股东之外，同时还拥有其他大股东，所持股份比例在10%与50%之间。
按照股东的性质不同，分为国家股东、法人股东及社会公众股东。
按照企业剩余控制权和剩余收益索取权的分布状况与匹配方式来分为：
控制权可竞争型：剩余控制权和剩余索取权是相互匹配的，股东能够并且愿意对董事会和经理层实施有效控制。
控制权不可竞争型：企业控股股东的控制地位是锁定的，对董事会和经理层的监督作用将被削弱。
按照出资的种类分为货币出资、知识产权出资、实物出资等。

Ⅱ 为什么有股权之争

在股份公司里谁的股份占的比例高就要听谁的，因为股份决定了各股东对公司的所有权、收益处分权、也承担了相应多的风险。

所谓的股权之争就是公司控制权的争夺，如果A持有某公司51%的股权，那不管别的股东怎么联合都不会超过49%，所以还是A说了算。

但是我们常见的发生股权之争的公司一般是比较大的公司，一般各股东都没有超过51%的绝对控股权，这样各个股东为了争夺控股权就要跟别的股东联合，或者在二级市场购买上市流通的股票来增加自己的持股比例已获得最大的股权比例来争取最大的发言权（谁代表的股份多谁就有相应的表决权）。但是这样的情况一般会受到当时持股比例高的股东的反对，为了维持自己的控制权那大家都采取，联合、收购的方式就产生了股权之争了。

还有一种情况是中国经常碰到的就是由于从计划经济转型到市场经济，我国有的公司还存在产权不明晰的情况，比如某个公司被个人收购后经营的很好，但是国家却动用行政权力收回所有权，也会发生股权之争。

Ⅲ 股权设置应以什么为主

股权设置应以成员股为主。

股权设置原则上以成员股为主，可设置人口股、土地股、农龄股（贡献股）、资金股等股权种类，可以只设置一种股权，也可以同时设置若干种股权。集体经济组织也可根据自身实际创新股权种类设置，具体由集体经济组织成员（代表）大会民主讨论决定。

人口股介绍

人口股是指对取得农村集体经济组织成员身份的人员，不分年龄大小、性别、贡献度，将集体经营性资产、未承包到户的资源性资产（正在经营或者可开发经营）分别按成员人数进行折股量化，每人配置同等的股份。

Ⅳ 为什么要设立股权回购请求权

设股权回购请求权是为了保护中小股东权益。公司股东会作出有损股东权益的决议时，股东可以通过行使股权回购请求权保护自身合法权益。股东与公司不能达成股权收购协议的，股东可以向人民法院提起诉讼。
【法律依据】
《中华人民共和国公司法》第七十四条
有下列情形之一的，对股东会该项决议投反对票的股东可以请求公司按照合理的价格收购其股权：
（一）公司连续五年不向股东分配利润，而公司该五年连续盈利，并且符合本法规定的分配利润条件的；
（二）公司合并、分立、转让主要财产的；
（三）公司章程规定的营业期限届满或者章程规定的其他解散事由出现，股东会会议通过决议修改章程使公司存续的。
自股东会会议决议通过之日起六十日内，股东与公司不能达成股权收购协议的，股东可以自股东会会议决议通过之日起九十日内向人民法院提起诉讼。

Ⅳ 为什么要进行股权设计和中间设计

进行股权设计，可以更好的形成股权结构；优化公司的组织机构和经营管理水平；明确各股东的权利和责任；可以吸引更多的投资；扩大公司的规模；提高公司的综合实力和竞争能力。
【法律依据】
《中华人民共和国公司法》第八十条
股份有限公司采取发起设立方式设立的，注册资本为在公司登记机关登记的全体发起人认购的股本总额。在发起人认购的股份缴足前，不得向他人募集股份。股份有限公司采取募集方式设立的，注册资本为在公司登记机关登记的实收股本总额。法律、行政法规以及国务院决定对股份有限公司注册资本实缴、注册资本最低限额另有规定的，从其规定。
第八十五条
发起人向社会公开募集股份，必须公告招股说明书，并制作认股书。认股书应当载明本法第八十六条所列事项，由认股人填写认购股数、金额、住所，并签名、盖章。认股人按照所认购股数缴纳股款。

Ⅵ 为什么要设计股权结构

不好的股权结构会搞垮公司，近些年出现的很多大企业就是因为股权结构的问题导致大厦倾覆，比如“真功夫”、“西少爷”、“雷士照明”、“俏江南”、“1号店”等案例。好的股权结构是公司发展的基础，决定着管理架构，决定了公司利益和权力的控制权在谁手上，是公司的顶层设计。

Ⅶ 股权有什么作用

股权有以下作用:
1、股权是投资创富的主要工具
纵观世界及国内富豪榜，无一例外都是持有公司股权（或股票），股东对企业出资后，享有分红权、股份转让权、优先认购权、剩余资产分配权等经济性权利。在当下财富重新配置的伟大时代，企业上市实行IPO注册制改革，可以通过股权投资获得收益和溢价增值，实现财富增长，实现财富自由。
2、股权可用于企业融资
凡是做大做强的企业，大多是通过一轮又一轮的释放股权，不断的增资扩股获得企业发展所需要的资金。即便是企业上市，也是公开发行股票募集资金的融资行为。因此，股权可用来解决企业资金发展问题，并可用股权换取先进资本和先进理念的力量，为公司发展保驾护航。
3、股权可以整合资源
通过股权合作可以获得对公司具有重大战略意义的资源、渠道、市场、资质或准入门槛等；通过股权众筹可解决企业的资金、资源、市场与客户难题；企业家还可以用股权换取和整合资源合伙人，解决技术、市场等问题。
4、股权可以吸引和留住人才，构建事业共同体
公司初创时期，通过股权链接到价值观一致、能力互补，志同道合的伙伴和合伙人一起创业。企业发展期和成熟期导入股权激励，吸引外部优秀人才加盟，激励和留住内部核心与骨干人才，把员工变成股东和合伙人，把公司转变为平台，构建事业共同体。对合伙人和员工而言，股权代表着身份，代表着奋斗，代表着财富希望！因此，通过股权激励让员工心甘情愿为企业贡献自己的智慧和力量，为公司的未来一起奋斗，打造同舟共济的命运共同体。
5、股权可用于并购重组
企业发展的过程中，为了扩大规模，获得协同效应，往往会选择同行业并购或者跨行业并购重组，一次成功的并购重组可以迅速帮助企业扩大业务规模、增加人员规模、提升市场占有率。因此，通过股权的相互转让或股权置换，或通过股份支付等方式参股控股相关企业，完成并购重组，实现资本的增值。
6、股权可用于公司治理及控制权设计
股权最主要的权能之一就是管理权，具体包括表决权、知情权、质询权、召集会议权、提案权、决议撤销权、请求解散权、参与决策权、选择管理者权、监督权等权利。在公司的治理机制及控制权设计方面，完全可以发挥股权顶层设计的威力，通过持股平台、金字塔形持股、多层股权、交叉持股及二元股权架构设计等方式，优化公司治理机制，强化创始人的控制权。
7、股权可以扩张市场，整合上下游合作方
企业可以用股权扩张市场，整合企业的上下游、供应商与合作方，通过增发股票、期权激励、交换股权、赠予股权等方式，和其他利益相关方结成事业共同体。

Ⅷ 为什么要设计以及如何设计股权架构

一、为什么要设计股权架构?

1、明晰合伙人的权、责、利

2、有助于创业公司的稳定

3、影响公司的控制权

4、方便融资

5、进入资本市场的必要条件

二、如何设计股权架构？

1、看出资

创业初期，做任何事情都必须要有钱，有钱好办事。如果空对空，事情是很难办的，所以，启动资金非常珍贵。 这种情况下，出资就显得非常重要，打比方，做一个项目，需要500万，我出200万你出100万，那我们的贡献是不一样的。假设我们资源差不多，我出200万的话，可能占40%的股权，同时可能又担任其他的角色。

2、带头大哥要有比较大的股权

能够分配给合伙人的股权，除了其他合伙人，剩下的就是带头大哥CEO，他要有比较大的股权，但同时他也要有更多的担当。

3、看合伙人的优势

创业过程中，无非就几个资源：资金、专利、创意、技术、运营、个人品牌。一定要充分评估在创业的不同阶段——初创，发展，成熟，出现的变化。

4、要有明显的股权架构的梯次

刚才讲到的，带头大哥要拿比较大的股权，比如说按6：3：1、7：2：1这样明显的股权梯次，才能形成贡献度的考量以及掌握控制权、话语权。

5 . 股权成熟制度：专治合伙人中途退出

在创业过程中，我们刚开始饮血为盟，要拼出一番事业。但是中间可能会各怀鬼胎，因为主观或客观的因素离开创业团队。

Ⅸ 旧时代股权进阶新时代股权，公司为什么要设股权结构

1、企业的股权架构设计可以明晰合伙人的权、责、利。
每一家公司都离不开人，那么如何设计岗位的职责，如何分配岗位的权利，如何制定岗位的业绩考核指标等，这些涉及到权责利的东西，是一个人说了算，还是下面的人说了算？还是需要制定一套系统就成为了我们做企业的头疼问题。所以企业的股权架构设计成为了我们企业做大的基石，企业不是因为做大了才需要股权设计，而是因为设计了股权架构，才有机会做强做大！
2、企业的股权架构设计有助于创业公司的稳定。
了解股权架构设计，你会知道有限责任公司法律红线是人数不得超过50人 ， 股份有限公司人数不得超过200人。这个常识一旦触碰，不仅公司不稳定，而且涉及违法！各股东持股比例达到67%（绝对控股）：拥有对外担保、对外借款、变更经营范围、增资扩股、修改公司章程等权利；持股比例达到51%（相对控股）：更换董事长、董监高、调整薪资的权利；持股比例达到34%（一票否决权）：对于公司的所有事项拥有一票否决权的权利；持股比例达到10%：申请解散公司的权利：如公司不分红、不开会的情况下。那么如果你不懂这些，公司还能稳定吗？所以企业的股权架构设计有助于创业公司的稳定。
3、企业的股权架构设计可以影响公司的控制权。
如果你不懂或者没有做股权架构的设计，有可能控制权被争夺，比方说万科出现的万宝之争，比如国美电器的陈晓和黄光裕之间的控制权问题，控制权并不是简单的持股比例问题，需要专业的架构设计才能解决！
4、企业的股权架构设计可以帮我们的企业更方便融资。企业的股权架构设计也是企业进入资本市场的必要条件。
不管是资本的大小，都是专业的股权专家，因此资本进入之前，他一定会考核一家企业的股权架构设计，很多人认为自己的股权没有问题，项目也很好，但是就是融不到资金，到底是什么原因，希望大家通过对股权架构的设计做一个全面的了解，也许你了解之后就明白自己为什么融不到资金了！