新上市老板股权怎么分配
Ⅰ 股东公司股权怎么分配
股权是股东基于其股东资格而享有的,从公司获得经济利益,并参与公司经营管理的权利。
把股权首先分成两个类别:资金股权部分、经营管理股权部分,即经济权和政治权。
先把这两个部分的股权分别确定清楚,不按人的角度,而按这两个类别的角度分配。
股权分配是指企业让渡部分企业股份给企业家。股权分配可采取期权形式,即在签订聘用合同时规定,在任职若干年后,经营者可按约定时的价格购买若干本公司的股票,如果企业经营者能在此期间扩大企业业绩,从而使股票价格上升,他就有可能从中得到相当可观的差价收入。
关于公司股权分配的问题,明德资本生态圈算比较专业的,他们不仅自己做投资,还有1800多家合作基金资源,并致力于帮中小企业提升经营水平,推动股权融资。如果你不确定哪个融资平台靠谱,建议来明德资本生态圈试试。
如果你还有有关股权融资的问题,可以点击下方的在线咨询按钮,直接跟老师对话交流。
Ⅱ 新公司的股权怎么分配合理
新公司的股权怎么分配合理,需要我们进行科学计划,以下是新公司的股权怎么分配合理:
1、我们可以先把30%原始股根据能力和职务一次性分配,建议CEO拿15%以上,其他成员根据资历和能力分配。
2、30%期权池预留,由CEO统一代持(成立持股公司),每年根据新老员工的职位和业绩分配剩余期权的50%,这部分股份的投票权(决策权)属于CEO,而且CEO也根据业绩参与期权池内股份的分配。
3、20%的股份预留给内部投资人,从内部员工优先认购开始,理想情况是员工能认购20%,如果团队太年轻没有钱认购,也可以借钱入股。如果担心风险不愿意借钱入股的话,这部分就预留着,放在CEO名下。优秀的团队不需要出一分钱就拿到天使投资的也比比皆是。
4、20%的股份预留给外部“合适”的投资人做联合创始人。如果内部认购超过20%的话,可以适当降低外部投资人的额度,比如降到10%或者5%,甚至2%也行。
你想要想要知道新公司的股权怎么分配合理,可以了解一下明德。北京明德天盛投资管理中心(以下简称“明德天盛”)成立于2011年,是一家股权投资管理机构,注册地在北京,专注于通过风险投资、私募股权、收购兼并等方式帮助处于不同成长周期的优秀企业实现长足发展。
【如果你还有有关新公司分配股权的问题,可以点击下方的在线咨询按钮,直接跟老师对话交流。】
Ⅲ 公司上市后原始股东该怎么分配股份呢跪求大侠解答!。。。。。
上市之后会吸纳公开投资者,原有的股权比例当然会变动。
Ⅳ 新公司股权如何分配
新公司股权分配可以按以下原则分配:
1、公平原则。公司分配股权一般要考虑的原则之一就是公平原则。即在分配股权时一定要按照公平原则去做,公平是指充分考虑各种因素,不损害任何一方的利益,按照利益均沾想法,照顾到每一个人。
2、公正原则。公司分配股权一般要考虑的原则之二就是公正原则。什么叫公正,就是指在分配股权时要按照公正的原则去分配,什么叫公正,也就是不能偏向任何一方,必须按照大家谈好的分配方案去分配。要做到不偏不倚。
3、合理原则。公司分配股权一般要考虑的原则之三就是合理原则。什么叫合理,就是在分配股权的时候,一定要按照合理的原则去分配,合理就是指分配的方式合理,分配的份额合理等。
4、和谐原则。公司分配股权一般要考虑的原则之四就是和谐原则。分配股权,一定要注意和谐原则,什么叫和谐,就是在分配的时候,一定要注重大家的情分,不要为了股权分配不当和分配不均,而损害了大家的关系,让大家变得生分,连朋友都做不成。就更别说当合伙人了。
新公司股权分配可以咨询一下明德资本生态圈。明德资本生态圈是一家企业成长辅导、上市辅导和投资为核心业务的投资辅导平台。明德资本生态圈由明德乾坤(商学、咨询、传媒、基金)、明德蓝鹰(IPO辅导机构)、明德天盛(私募股权基金、备案编码ST8114、ST7499)组成。
如果你还有有关股权分配方面的问题,可以点击下方的在线咨询按钮,直接跟老师对话交流。
Ⅳ 一个公司在两个地方上市,股权如何分配
一个公司在两个地方上市,我觉得他们应该是根据上市的资产多少来决定股权的
Ⅵ 公司股权怎么分配
股票分配要做到一个核心两个关键点
一个核心:股权分配的核心是要让各个创始人在分配和讨论的过程中,从心眼里感觉到合理、公平,从而事后甚至是忘掉这个分配而集中精力做公司。
两个关键点:一是保证创业者拥有对公司的控制权;二是要实现股权价值的最大化(吸引合伙人、融资和人才)。
拓展知识:
一、股权分配对象
科学的股权架构一定是由创始人、合伙人、投资人、核心员工这四类人掌握大部分股权的,无疑,这四类人对于公司的发展方向、资金和管理、执行起到了重要作用,创始人在分配股权时,一定要照顾到这些人的利益,给予他们一定比例的股份。
科学的股权架构的价值:
1、创始人
掌控公司的发展方向,保障创始人的控制权。
2、合伙人
凝聚合伙人团队,保证合伙人的经营权与话语权。
3、投资人
促进投资者进入,保证投资人的优先权。
4、核心员工
激发员工的创造力,保证核心员工的分利权。
二、股权分配管理
创始合伙人的得权期、退出机制、回购权,这三点是对股权的完整管理,对于股权的得权、退出和回购都得提前约定好,避免日后不必要的纠纷。
得权期
得权期设置为4年,也就是约定了员工必须要在公司工作4年,才能拿到全部的股权,以此来吸引、留住和激励优秀员工。
退出机制
只进不出的结果,只会把路给堵死了。创业公司的股权价值是所有合伙人持续长期的服务于公司赚取的,当合伙人退出公司后,其所持有的股权应该按照一定的形式退出。
提前约定好退出机制的好处就是:一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平,另一方面也便于公司的持续稳定发展。
回购
当股东中途退出、转让或出售部分股份时,公司可以按照当时公司估值的X%折扣价、原始购股价的X倍溢价或参照公司净资产,回购该股东手中的股份。