店长如何做股权激励

1. 东莞南城新开了一家美容院，店长的股权激励如何定比较合理不知附近有没有提供股权激励方案策划公司

北青博雅（北京）管理咨询公司专业提供股权激励服务。可提供远程方案设计服务，价格优惠。
美容院店长股权的多少在于3点。
1-市场美容院工资整体水平。
2-店每年利润额度。
3-创始人愿意拿出多少。
根据市场整体水平核算全年薪酬…：固定工资＋绩效工资＋提成＋利润分红（股权）
总体分配需要满足店长的期望值。

2. 房地产经纪连锁企业想对部分店长进行股权激励，但是店长流动性较大，应该怎办

建议报名参加中国股权激励第一人薛中行博士在8月6号到9号举办的股权激励培训班，你可以将自己的困惑说出来让专家来帮你解决。据我所知，股权激励要考虑好成本、业绩、费用、稳定性、可持续性、业绩提升这些方面，还要同时考虑好业绩好时的激励方式，业绩不好时的激励方式，业绩不好不是仅仅只有处罚，好时需要针对问题进行分析后有正确的处理措施。相信如果你能够在这些方面做好的话，店长的流动性会减少很多。

3. 如何给店长分配股份，让店长把我们的事业当成她自己的事业

我以前做过一家火锅店，经理拿工资大概3000元每月！老板后来为了鼓励她，做了个激励机制！干股百分之五年终分红，目标业绩每年800万，超过八百万，每10万奖励1万！现在这家火锅店在当地是做大了，经理也成了老总了，帮助老板搭理5家火锅店，老板每月只需要开一次大会，其余时间游历诸国！这就是生活。
你宠物店也可以借鉴一下这个，分红的话可以考虑逐年递增的机制，比如第一年百分之二，第二年百分之三......
服务项目利润高的给店长和店员提成，现在养宠物的都舍得花钱！所以，老板你做的对@能给员工这样的待遇，我都想跟你做！

4. 如何做好一名店长如何激励员工

如何做好一名店长，建议你学习一套教程“ 《千万财富之独家绝密教程》 ”，里面的讲解非常棒，对我的指导帮助是很大的，包含很多方面的内容，销售，经营等等很不错的。 上网搜索一下“ 《千万财富之独家绝密教程》 ”，就有。 详见网站： www.qianwancaifu.com

5. 公司对各个分店的店长都采取了股权激励的手段，但激励对象考核仍不达标，应该怎么办

您这是股散而人未聚。需要对店长进行股权激励，以便更好地抓住人才，但是要讲究方式方法，不能盲目。这样的问题建议要找专家来评定，股权激励咨询班是薛中行博士在上海举行的一场怎么解决这种连锁企业扩张之后利润难以提升的问题，与各个行业老总一起探讨 说不定会有所收获！

6. 如何做好股权激励

股权激励，现在很多企业都在做，那么我们有律服务的创业项目中，基本上所有的项目都在考虑，或者正在做或者已经做了股权激励。而你要做股权激励，必须有三个核心的问题要把握好。如果你不能把握好这三个核心的股权问题，那么我们认为你也做不好股权激励。

第一个问题：就是什么是股权激励？

无论是作为创业公司的CEO，或者股东，也就是说，股权激励的实施者。还是创业公司的高管，员工，以及普通员工作为股权激励的被实施者。你就应该清楚的了解到，当一个创业公司进行股权激励的时候，它是有不同的形式的。无论哪种形式，我们对股权激励下一个定义就是，公司的股东或者公司，把公司的工商股权，或者股份期权或者虚拟股权，以一定份额的方式分配给你。这种以一定份额给到你的无论是工商股权还是分红权，都是属于股权激励。不过这个份额公司一般会要求你在几年内可以拿到。

第二个问题：为何要进行股权激励？

股权激励的目的是为了留住人才、为了吸引人才、为了激励人。

第三个问题：股权激励成功的关键

如果你不能清楚的认识到股权激励成功的关键因素，你即使做了股权激励也不会取得任何效果，甚至适得其反。那么股权激励成功的关键因素是什么？归结来说，就是一句话，就是让被激励对象产生我们所期望的和认可的价值。

所以我们总结一下，如果我们作为一个创业公司，我们要进行股权激励，首先第一点要清楚地知道什么是股权激励，我们给员工的到底是什么东西？第二个我们要清楚知道，我们为什么要做股权激励。第三个就是要知道，我们怎么样做，才能够真正的实现我们股权激励的效果，实现股权激励的价值。才有可能产生我们今天股权激励的实际效果。