1个人出管理和技术股权怎么占比

① 技术入股怎么占比

技术入股是以技术人员的知识或知识产权、技术诀窍、设备、工厂厂房等作为资本股份，投入合资经营或联营企业，从而取得该企业的股份权的一种行为。技术入股和资本入股一样享有按股份比例对企业所有权和按股分红的权利。对企业的经营管理权，一般不是根据股份比例的大小承担，而是由各方协商确定。
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② 有限责任公司股东所占的比分如何划分管理和技术可以入股吗，最多可以占多少股份股东应该如何分配股数

有限责任公司股份比例一般按股东出资比例划分。如果有管理团队和专利技术入股，可以折算为无形资产入股，只要现金出资的股东认可，具体比例可以协商，一般在30%左右。
技术入股的应该有相应的专利或知识产权证明，管理团队入股的一般可以用经营业绩考核来兑现。其余的现金出资股东按实际出资额计算。
建议保留一个相对大比例的股东作为公司的实际控制人。

③ 技术股一般占多少股份

50%以上。
实践中，技术股具体占比多少，要看技术含量对公司或者企业的作用，有些技术可以占到50%以上的股份，有些可能只有10%的股份。
拓展资料：
技术股可按股权所有者细分为法人股和自然人个人股。
若按技术股股权拥有的权益细分可分为所有权股和分红权股。
若按技术股股份送配权限细分，可分为干股、分红回填股和分红股。
一般在组建企业时设立技术股并不是一件困难的事情，困难的是这些技术股如何分配，才更有利于于企业的发展，有利于真正调动科技人员的积极性。
在技术股的分配问题上需要重点考虑以下几个因素：
1.确定技术股的所有者。
2.使所有权和分红权适当分离。
3.后续技术人员适当占有股份。
在细分技术股时建议：
1.技术股最好不一次分完，要留有余地。
2.技术股除大部分分配给创造这项技术的主要技术人员外，还应分配给在创造这项技术中起主要作用的经营和技术管理人员。
3.在有条件时应考虑扩股和配股。
4.分红回填股应与现金、实物出资入股相结合，保持一定的比例，以便更好地体现风险与利润共存。
5.入股之技术归新公司所有，撤除技术应赔偿损失。
国家和地方政府制订鼓励高新技术入股、占股的政策，并希望将这部分技术股恰如其分地在技术的所有者中进行分配，其目的是显而易见的。
其一，希望能鼓励技术人员不断进行技术创新，不断创造出高新技术和高新技术产品。
其二，希望把技术所有者的利益与企业的整体利益有机地结合在一起，以利于充分调动科技人员的积极性，留住人才，稳定人才。
其三，建立一种尊重知识、尊重人才的氛围，积聚更多的高新技术产品和高层次的科技人员，为企业的长远发展留足后劲。
另一方面，从我国的实际情况来看，技术人员对在企业中占有一定的股份越来越关心和重视。这部分技术股如果分配不当，则不仅达不到上述目的，而且可能适得其反，使企业很快分化瓦解。

④ 和人合作开公司，一方以资金入股，我以资金+技术+管理运营入股，股份占比怎么算

首先从技术上说，1如果公司对核心技术的缺乏则技术股成立．2至于你占多少股份，把所以因素换成同单位，再算下你的％比．
占多少股份并不重要，看对形势是上策，下棋的时候我们经常是丢棋不丢势．明白否？3出一半股份占15％这个问题要对具体情况具体分析，最好的办法是请他们解释．4退股这个问题，最好提前定个方案．投多少退多少，凭什么少退？（只要没有萎缩到低于当初进股时的状况的时候）如果亏了，赔钱，则另当别论．5，50万入股，所占比例50/你加入后的总量＊100%,就是你的比例，如果再加上其他人的技术股还有其他股份，那么你的比例就更低一些．
玫瑰花了，闻不到花香，看不到花；也没分，亏你有很多资金．

⑤ 你好，我和领导合伙开一个传媒公司。他出70%，我出30%，我来管理出技术。股权是怎么分配，最后分红怎样算

你的技术是否作价算作出资，如果没有的话，你们的股权比例就是70%和30%。分红你们可以在章程中约定，不一定严格按照股权比例进行，双方协商好就行。或者，公司在确定你年薪时考虑你的管理和技术投入也是一个方法。

⑥ 两人合伙，一人有业务能力而且出钱，一人有技术和管理能力但不出钱，如果分配股权

出资金与出技术的合伙并不是一成不变的股权结构。
如果把这个比例固化了，在运行过程中，迟早会出现问题的，股权比例并不是向想象中的那样死板，一成不变的股权比例，在分配过程中，总会被认为不公平的。
不管再高明的股权架构设计师，如果能三言两语就切分股权比例，那么，合伙股权模式的设计就不用劳师动众地做“尽职调查”、进行面谈沟通了。
一个草率的股权设计，是会为未来的散伙埋下隐患的。

⑦ 两个人创业,一个出钱,一个出力和技术股份怎么分合理

根据不同行业：

1、重技术行业

一般情况下，互联网，科技研发，维修护理，培训咨询等等技术性行业，股权结构应该是，资金（40%）：技术（60%），在此框架下上下浮动。

2、重资产行业

现在市场中重资产行业譬如代理经销，宾馆餐饮，贸易制造，物流等等，股权结构应该是，钱（60%）：技术（40%），可以上下浮动。

3、双方议定

甲方收回投资前，钱（70%）：技术（30%），甲方收回本金后，钱（30%）：技术（70%），在此基础上上下浮动。

基本阶段

第一阶段

初创阶段，以产品和技术来占领市场。

第二阶段

公司化阶段，规范管理来增加企业效益，这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度，而原先的搞关系就转变成一个个渠道的建设，公司的销售是依靠渠道来完成，创业搭档团队也初步形成。

第三阶段

集团化阶段。这时依靠的是硬实力（产业化的核心竞争力），整个集团和子公司形成了系统平台，依靠的是一个个团队通过系统平台来完成管理，（人治变成了公司治理），销售变成了营销，区域性渠道转变成一个个地区性的网络，建立了销售队伍，有一定的销售队伍管理能力。

思维从平面到三维。这时你就可以退休了，创业者及其创业搭档就有了现金流系统（赚钱机器），它是24小时为企业工作的，这就是许多创业者及其创业搭档梦想达到的理想状态。

⑧ 两人合伙，一人有业务能力而且出钱，一人有技术和管理能力但不出钱，如何分配股权

出钱的人应该占60%到70%的股份，另一人应该占30%到40的股份。

⑨ 一朋友想投资我公司（融资），对方只出资金，我方出技术、管理，请问：各自占股多少比较符合规范

一般而言，技术入股一般占20%是比较合理的，出资方基本上肯定是控股的，由于是你方具体经营管理，所以占股比例需要协调，个人认为30%左右比较合理。

⑩ 在二人合作的公司里，一人出资金，另一人出技术和管理，股份怎么分配合理

我的建议是：既然你们俩才刚开始一起做企业，就先别在公司还没有实现稳定盈利之前讨论利益分配的事。扎扎实实的先把公司坐起来，刚开始的一年可以两人分别制定一个月薪酬标准，按月分配可以满足基本生活的薪资就可，如果利润有盈余就放置在公司资金这一块，用来作于企业发展。等公司完整运行一个会计年度之后，再根据企业的盈利状况具体进行股权分配和法律登记。
如果非要在一开始就要进行股权登记的话，你可以参考3/7比例，但是一旦作了股权登记，那么负责技术和管理的一方也同时就被赋予了承担企业责任的义务，如果未来一年企业发展状况不理想，甚至出现亏损和负债，那么负责管理的这一个人就要承担公司注册资本的30%有限责任，这个问题得考虑清楚。
所以我建议还是等企业运行一年之后趋于稳定的情况下你们再好好坐下谈股份的问题，本人根据过往经验提出个人建议仅供参考。