口腔诊所股权如何提升利润

A. 和朋友开一个口腔诊所，投资各一半，他负责营销，我负责门诊的管理，我也是门诊的全职大夫，股权怎么分配

在创业阶段，这是一个常见的问题。
一般而言这涉及到项目的估值问题，以及双方对各自出资和能力的认可。没有定论，以下几个角度可以作为参考。
1、诊所规模以及管理难度
2、是以营销占主要核心还是渠道
3、大夫的水平是否是高水平
4、项目发起人是你还是你朋友
5、决策人是你还是你朋友
综上可以得出管理/技术溢价或者销售渠道溢价
从便于控制和管理的层面来看，至少建议51%，49%
如果能谈的好，55%-45%的股权配比也比较理想。

B. 口腔医生如何扩大利润

承包一个病源还可以的医院的口腔科
自己能进到材料
就行了

C. 口腔诊所如何提高业绩

牙科诊所增加收入的方法：1.引进新兴项目，特色项目。这就需要老板去外面学习整合资源，才能接触到新的项目，比如保健品超市。2，优秀人才聘用。3，学习先进的管理以及合适的经营模式。4，改善客户体验。做好牙科诊所的成本消减：第1个把好采购关，选好供应商，防止采购人员拿回扣。第2个管理好仓库，清理过期的药品商品，防止药监局进行检查。物品摆放要整齐。能够做到一目了然。第3个是建立科学的工作流程，比如做好4手操作可以提升效率。第4个是注意水电，每天晚上下班之前看看电源是否关闭。这样既能杜绝安全隐患也能节约用电。第5个做好耗材管控，很多牙科诊所会出现医生偷拿牙科内的物品进行私用，或者因为是诊所内的而不珍惜材料造成浪费，比如一人用的给两个人用。这样的话要做好入库出库登记表，而且医生在用完材料之后要将旧的材料回收回去。做好以旧换新工作。能有效地防止医生私自挪用或者浪费的情况发生。第6个做好退费与赔偿，当有顾客来诊所内进行退费时，一定要第一时间给予退费，这样不仅能赢取他们的信任，还可以增加以后的来院机会。

D. 与朋友合伙开一家口腔门诊，朋友只出资不参与经营管理，我爱人拥有办执照的资质，以后也是主力工作人员，

1.原则：有技术资质证书的可以另外增加股份，参与管理的多给股份或者按月支付工资，投资者的股份最好相同。
2.方案：①投资者每人30％股份，技术资质加10％股份，共100％ 管理者和工作人员按月领薪。②投资股份和技术股份都是相同的，都是25％ 你和爱人共75％，朋友25％ 管理者和工作人员都不领薪，所有权人只分红。

E. 自己的口腔诊所想扩大,股份及控股怎么弄，证件及技术，平台都是自己的，怎么样分配股权

先有规模，如果效益不错，不要盲目扩大类。

F. 和朋友夫妻合伙开牙医诊所，牙医诊所股份如何分配

和朋友夫妻合伙开牙医诊所，你阿姨诊所的股份，我觉得不应该按照人数来进行。应该按照所出资金的比例来进行划分，这样更公平一些。
并且最好雇用一个会计，这样账目会更清晰，防止两个人因为分红而产生分歧。

G. 牙科诊所的利润有多大

众所周知，医院是城市规划中重要的一步，人群越密集，医院就越多。虽然大家都不愿意去医院，但我们在日常生活中，却离不开医院、诊所、卫生室等这些医疗机构。相比这些与我们生活息息相关的地方，牙科诊所似乎就不是很常去了。而且很多牙科类大家更愿意去大医院，导致牙科诊所生意惨淡。

因此，就算我们平常看到牙科诊所门庭冷淡，只要他们一天接待四五个客户，一天下来也会有上千块钱的收入，平均一个月下来，两三万也是很正常的现象。再者，随着生活水平的提高，人们对于牙齿健康越来越关注，洗牙、牙齿矫正已经变成很普通的事情了。这些都是牙科诊所挣钱的方式，利润也是非常巨大。

H. 如何提高牙科诊所的业绩

建立医生的患者链
医生和患者的关系是建立在互相信任、互相理解、互相尊重的基础之上。在诊所里的每一位患者都是我们患者链中的一个组成部分。应该尊重他们的要求、意见及时间。当您为患者进行了良好的治疗服务，也就获得了他对您的信任及友谊。您应当珍惜这种信任与友谊，定期与患者联系，提供给他们一些口腔保健知识等。这样，会使患者自己长期在您的诊所就医。同时，他的亲朋好友都有可能成为您患者链中的一部分。因为诊所是与患者一起成长的，这里不但有技术，还有情感。什么是好医生？病人信任的就是好医生。如果诊所里的每一位医生都有自己的患者链。而这种链越多越长，诊所的生命力也就越强，所获得的效益也就不言而喻。

尽可能的引进新技术、新材料
在日益增多的诊所中，如何能提高自己诊所的生存能力，除了以上几点外，还应努力做到，其他诊所有的诊疗手段，我们要比他好，其没有的项目，我们也应该有。所以，尽可能的引进开展新技术，新材料，这样就可以来提高诊所的整体治疗服务水平。
“巧媳妇难为无米之炊”，一个医生的诊治水平，一方面，是自身的技术：另一方面，是优良的设备材料。一种好的材料可以弥补医生的技术不足，同时也可使医生的诊治水平达到一更高水平。

一个经营良好的诊所，它带给患者的吸引力应有三方面：
第一是 硬件（楼盘、装修、设备、材料等）和环境。
第二是 医生、员工、服务业务范围与管理。
第三是 人文、思想、友情与梦想
道源天下认为一个口腔诊所只要做好和完善这几方面，就能将口腔诊所打造成一个高绩效团队，为诊所带来最高的效益。

I. 合伙开口腔诊所他出资,我出技术,怎么分利润合理，55分成合理吗

合开口腔诊所分成当然是由你们两个人自己决定自己商议了。
你可以试着谈55分成，你也可以出资的人分得更高一点，比如说64