如何快速落地股权

1. 如何让股权激励真正落地

要想股权激励真正落地,靠的是坚定不移的执行力,和对激励对象的把握
1、首先,最重要的是人,激励对象一定要跟企业有着相同的价值观,这是至关重要的一步。
2、其次,是财,股权分配的科学化,不能过于平均,也不能太集中在某个人手中。
3、定好规则和制度,合的时候怎么合作,分得时候怎么退出等,一定要在利益分配环节做
好
4、文化与愿景,不仅要给合伙人物质上的激励,同时也要给他们精神上和荣誉上的鼓励。
真正的实操落地,并不仅仅是有股权激励方案就行的,要科学的操作,希望能帮到你。

2. 股权激励到底如何落地

3. 有听过郭凡生股权激励方案班的吗能出可落地方案吗

向你推荐个人，做股权激励那是响当当的。

胡八一 博士
国内著名管理咨询专家
管理咨询“落地派”创始人
中国股权激励第一人
阿米巴经营中国落地实践第一人

股权激励的9D模型是柏明顿顾问团队在总结大量股权激励咨询项目经验的基础上，结合不同类型、不同发展阶段的企业特点和需求独创的股权激励设计和实施控制模型。

落地案例：

广州某家居公司致力于家居用品的制造、加工、贸易和进口的工贸一体化的公司。公司自03年建厂，自03-07年短短期间规模和业绩便快速增长，而自08年金融危机对外贸企业的巨大影响和冲击后，公司增速放缓，近年来一直在20%左右徘徊。 内部股东结构：股东是三兄弟组成，分别担任总经理、副总和总助。兄弟关系较好，而且自建厂之初就约定不让家人和亲戚掺和，相对内部人事关系单纯。

服务模块

内部股权激励

模块的关键问题

一、股东和被激励对象对股权的心理预期差距：
1、股东给予股权的心理预期是在1-2%之内；
2、被激励对象一直希望自己创业，能转变角色，心理预期在至少5%；
二、股东和被激励对象对于股权激励的终点的预期：
1、被激励对象很强调是真正意义上的法定股东，即同股同权。
2、股东之前对股权激励没有太多概念，没有想过；
三、股东和被激励对象对于业绩绑定的意见：
1、股东非常强调紧密捆绑经营业绩表现；
2、被激励对象比较排斥过多的约束，认为搞复杂了就还不如不搞；
四、股东和被激励对象对于退出机制的意见：
1、股东认为退出机制是非常必要的约束，而且要想得尽量全面；
2、被激励对象对于退出机制非常排斥，一度令项目处于停滞状态。

关键问题是如何解决的？

1、 股东对于顾问非常信任，总是强调顾问给出意见，基本上可以照单全收；
2、 顾问处于客观、中立的态度，并没有用讨巧的方式来使得项目尽量简化，而是针对访谈中双方各自强调和关注的点，拉到方案中，加强与另一方的解释沟通；
3、 对于被激励对象达到了他强调的同股同权的终点和股权在业绩考核较好的情况下可以达到5%；
4、 对于股东达到了他们强调的和业绩紧密绑定，在被激励对象最终经营业绩考核关联股权时，既波动价格又波动股权比例，加大杠杆力度；
5、 对于股东也达到了他们对退出机制的安全性的目的，通过和被激励对象反复的沟通（甚至涉及很多法律和合同的专业性）来消除其的排斥性。

客户评价

1、 老师非常有客户价值，所以我们一致认可和信任。
2、 相信后续会持续合作。

4. 股权分配和激励究竟如何去落地

股权究竟怎么分配呢？
1、简单明晰
创业早期，我们建议采用简单的股权架构，一般三个股东，最多不能超过五个，其他人可以用代持。
2、一定要有带头大哥
创业公司一定要有一个人来拍板，尤其是在早期，肯定要快速决策，到关键点一定要有人带头来做，这个人就是带头大哥。
3、资源互补
怎么挑选合伙人？怎么做分配？我的建议是资源一定要互补，有人做产品，有人做运营，有人做技术。如果找一样的，根本就没法创业，那样肯定做不大。
4、股东之间一定要相互信任

找合伙人一定要找身边的熟人或者是真正知道对方本性的人。
我不赞成合伙人只认识一两天，吃一顿饭，喝一杯酒，就说一起去创业，这种成功的几率会很小。所以我在做投资人看项目时，都会问创业者，你们创始合伙人之间认识了多长时间？很多人说是同学、发小、闺密，这种成功的几率会相对高一点，因为彼此之间是互相信任的。
那股权究竟怎么分配呢？
有几种方式：
1、看出资
如果大家都有钱，那就几个人合伙出，比如公司注册资本一百万，我出六十万，你出四十万。这是最简单最直接的方式，但已经很少有人用了。
2、带头大哥要有比较大的股权
发起人一定是牺牲最大的，他的股权在早期也一定是最大的。控制权
3、合伙人在公司角色的重要性
一定要知道在这个公司的发展中（尤其是后期）最重要的人是谁，这个人的股权一定相对会多一点。比如你的公司是产品为导向，重点在产品上，那产品合伙人一定要比技术合伙人占股比例大。或者你的公司是以技术为特点的，那技术合伙人的占股比例就更重要一些。也有做O2O、做电商的，可能更重要的是运营，那可能运营合伙人的股权就应该最大。
4、要有一个明显的股权架构梯次

5. 如何做股权设计让股权激励落地

股权激励的方法有很多种，像是现股激励、期权、干股、限制性股票、延期支付等等，每种方法都有好处和弊端，我们会挑选出最适合现在公司的方案，可以是一种方法，也可以是多种方法的组合。

6. 如何落地一套实效的股权激励方案

根据您的提问，华一中创在此给出以下回答：

两种方式：
一、自己学会了让顾问老师协助你做出方案。
二、找咨询公司的人驻厂给你出个解决方案。
我更倾向于前者，因为授人以鱼不如授人以渔，只有老板自己学会了才能更好的落地。
再就是股权激励一般都是动态调整的过程，所以方案基本每年都要修改一次，最好自己懂得背后的本质和道理，才不至于后面被动。

7. 河南股权激励怎么落地好慧憬股权落地方案怎么样

他们公司好像是在郑州高铁站对面，22层.18楼都有他们的办公地点，去听过他们的培训课程，觉得还行，不像市面上不落地无干货。这位老师年轻有实力，公司落地案例2000多家，河南比较专业的股权咨询服务机构。

8. 股权激励方案如何落地实施

具体要根据公司的实际情况来设计企业股权激励系统解决方案，股邦咨询从2000年开始致力于股权激励领域的研究与实践，并参与了国内多部股权激励相关法规（省部级）的调研，成功辅导了百余家上市公司、国有企业、民营企业的股权激励方案设计与实施。

9. 公司老板听了很多股权培训课程，花了不少钱，但很难落地，怎么办

股权激励关系公司发展大计，建议要找一家不讲课忽悠、不做模板方案，能够真正帮助企业落地实施的股权咨询公司，才靠谱！

我觉得股权激励要想落地，第一方面，看培训机构是否专业，第二，看企业自己落地的意愿与决心。

股权激励是对员工进行长期激励的一种方法。

关于更多的了解，可以到明德咨询一下。明德是企业为了激励和留住核心人才，而推行的一种长期激励机制。有条件的给予激励对象 部分股东权益，使其与企业结成利益共同体，从而实现企业的长期目标。

借助明德蓝鹰所推荐的项目，明德天盛的基金团队可最大限度地解决投融双方信息不对称等问题，使投资的风险控制既高效又稳健。

【如果你还有有关股权的问题，可以点击下方的在线咨询按钮，直接跟老师对话交流。】

10. 股权融资退出方式是怎么样的

您好，股权融资退出方式有很多种，包括：
1.首次公开发行投资人最喜欢的退出方式
首次公开发行股票，也就是常说的上市，是指企业发展成熟以后，通过在证券市场挂牌上市使私募股权投资资金实现增值和退出的方式，企业上市主要分为境内上市和境外上市，境内上市主要是指深交所或者上交所上市，境外上市常见的有港交所、纽交所和纳斯达克等。
2.并购退出：未来最重要的退出方式
并购指一个企业或企业集团通过购买其他企业的全部或部分股权或资产，从而影响、控制其他企业的经营管理，并购主要分为正向并购和反向并购，正向并购是指为了推动企业价值持续快速提升，将并购双方对价合并，投资机构股份被稀释之后继续持有或者直接退出;反向并购直接就是以投资退出为目标的并购，也就是主观上要兑现投资收益的行为，按现在的情况看，有些并购案是不得已而为。
通过并购退出的优点在于不受首次公开发行诸多条件的限制，具有复杂性较低、花费时间较少的特点，同时可选择灵活多样的并购方式，适合于创业企业业绩逐步上升，但尚不能满足上市的条件或不想经过漫长的等待期，而创业资本又打算撤离的情况，同时，被兼并的企业之间还可以相互共享对方的资源与渠道，这也将大大提升企业运转效率。
3.新三板退出：最受欢迎的退出方式
相对于其他退出方式，新三板主要有以下优点：
其一，新三板市场的市场化程度比较高且发展非常快;
其二，新三板市场的机制比较灵活，比主板市场宽松;
其三，相对主板来说，新三板挂牌条件宽松，挂牌时间短，挂牌成本低;
其四，国家政策的大力扶持。
但是新三板市场的流动性、退出价格却一直饱受资本市场诟病。究其原因，主要是因为投资者门槛过高、做市券商的定位偏差、做市商数量不足、政策预期不明朗等造成。关于增加做市商、扩大做市商范围等改革措施未来仍有完善空间。
对企业来说，鉴于新三板市场带来的融资功能和可能带来的并购预期，广告效应以及政府政策的支持等，是目前中小企业一个比较好的融资选择;对机构及个人来说，相对主板门槛更低的进入壁垒及其灵活的协议转让和做市转让制度，能更快实现退出。
4.借壳上市：另类的首次公开发行退出
所谓借壳上市，指一些非上市公司通过收购一些业绩较差，筹资能力弱化的上市公司，剥离被购公司资产，注入自己的资产，从而实现间接上市的操作手段。
5.股权转让：快速的退出方式
股权转让指的是投资机构依法将自己的股东权益有偿转让给他人，套现退出的一种方式。常见的例如私下协议转让、在区域股权交易中心(即四板)公开挂牌转让等。
6.回购：收益稳定的退出方式
回购主要分为管理层收购(mbo)和股东回购，是指企业经营者或所有者从直投机构回购股份。
7.清算：投资人最不愿意看到的退出方式
清算是一个企业倒闭之前的止损措施，并不是所有投资失败的企业都会进行破产清算，申请破产并进行清算是有成本的，而且还要经过耗时长，较为复杂的法律程序，如果一个失败的投资项目没有其他的债务，或者虽有少量的其他债务，但是债权人不予追究，那么，一些创业资本家和企业不会申请破产，而是会采用其他的方法来经营，并通过协商等方式决定企业残值的分配。