公司股权稀释创始人如何控制

❶ 公司股权极度分散情况下，如何保证公司控制权

公司控制权最直接的保障形式，就是用实打实的股权比例保障。但如果遇到股权分散的情况，要始终确保创始人的控制权，还可以通过以下几种方式配合实现。

控制权

第一种方式，是表决权差异化安排。表决权差异化安排在融资平台设在境外的跨境架构的公司适用非常广泛，但在目前的国内法律框架下，适用空间相对有限。

第二种方式，是一致行动协议或者表决权委托。

第三种方式，是通过董事会实现控制。

第四种方式，是对特定股东群体进行平台化管理。

除了上述主动保障控制权的方式外，还有一种方式属于被控保障，即创始人的一票否决权。

如果创始人的股权比例已经被稀释到了无法直接控制公司，并且表决权差异化安排、一致行动协议、表决权委托、控制董事会、对特定股东群体平台化管理等因各种原因无法落实，则创始人可尝试争取采用类似投资人的一票否决权安排，来确保自己至少在重大事项上能够实现被动控制。

❷ 股权融资，创始人如何防止股权稀释被踢出局

1.股权的稀释，股权保证在51%以上的相对控制权，即便不在51%相对控制权也需要几个创始人联合起来有控制权相互签订《一致行动人协议》要求采取一致的行动。
2.在资本进入期间要求资本将选举权等一些重大决策权委托给创始人并签订《授权委托书》，将公司一些重大决策权委托给创始人行使。
3.在董事会成员中保证多数成员是自己人，资本方一定会派自己人来进入董事会，董事会是单数，一般采取少数服从多数的原则，这时候你要安排多数人是自己人，保证决策的顺利实行。

—恩美路演

❸ 持股比例小，创始人如何才能继续控制公司

融资的时候有条件的引入资本方。在控制权里，事先约定好的东西通过合法的形式固定下来，具体的形式有以下几种：
1、和投资人签订一个表决权委托的协议，让大股东将重大的表决事项约定给到创始人团队，让创始人团队代为行使。
2、可以采取行动一致原则，对于重大事项小股东的意见以创始团队为准。
3、分层注册的形式。
就是在注册的时候设立一个持股平台，这个可以是有限合伙，也可以是独立的公司，有限合伙企业由有限合伙人和普通合伙人组成，有限合伙人不能参与企业的经营管理和决策。
如果公司引进投资人作为大股东进入的话，可以和投资人约定，把他们放在有限合伙人的位置，使他们只能通过平台间接获得到公司股权收益、公司分红等等，而创始人团队或者核心成员则作为普通合伙人，掌控了持股平台所持公司股权的表决权。这样的股权设计方案，即使投资人是大股东，创始人团队也能保证对公司的控制权。
4、我们还可以采取AB股的形式
经典案例如：京东创始人，刘强东。在腾讯连续三次增持，成为京东的最大股东，却没有对刘强东的控制地位造成影响，正式由于特殊的股权结构设置，即AB股结构。
AB股即双重股权制，上市公司可以通过同股不同权的形式将公司股票分为高低两类投票权，即对普通投资者公开发行的低投票权A股，以及针对公司少数高管的高投票权B股。而设置AB股的目的正是通过分离股权和投票权来保证创始团队的管理权。

❹ 股权融资，创始人股权稀释，如何才不会被踢

股权生命九条线！！！
1、绝对控制权67%，相当于100%的权力，修改公司章程/分立、合并、变更主营项目、重大决策；
2、相对控制权51%，控制线，绝对控制公司；
3、安全控制权34%，一票否决权；
4、30%上市公司要约收购线；
5、20%重大同业竞争警示线；
6、临时会议权10%，可提出质询/调查/起诉/清算/解散公司
7、5%重大股权变动警示线；
8、临时提案权3%，提前开小会；
9、代位诉讼权1%，亦称派生诉讼权，可以间接的调查和起诉权（提起监事会或董事会调查）。
—恩美路演

❺ 创始人如何确保股份不被严重稀释，而导致丧失公司绝对控制权

@史建发 的答案和题目本身有很多我个人而言无法认同的地方，共同探讨。
第一和第四点而言，永远这是不现实的。
如果仅仅要保持绝对控制权，那么不引进投资者是最简单的事情。如果创业缺资金，那么资金和控制权是无法兼得的。不可能有让马儿快跑又能不吃草的方法。
此外绝大部分的PE和VC不会也不愿意反过来成为大股东，因为这样会导致还得分出精力来管企业，他们通常只会参与管理，而不会变成管理者本身。尽管存在着雷士照明这样的反例，但是毕竟只是少数。至于“多少钱都不能把话语权丢掉”，这个……商人不这么说话。
既然说到股份稀释的问题，又添加了创业融资的标签，那么意味着外部资金的投资是以退出获利为目的的。既然需要引进战投资金，那么必然会导致稀释，而且以国内公司来说，上市退出时会加入25%的公众股东，这个比例是很大的，如果要在上市后依然保持66%的绝对话语权，那么意味着上市前占到88%。这对公司或者说大股东反而不利，因为公司的一切重大决策，少数股东都没有任何发言权，没有人敢买你的股票啊！
1. 保持适当的融资节奏，企业如果正常良好发展，创始人要有精明的打算，什么阶段融多少资要有一个比较精准的判断，早期的股价比较便宜，发展得越好，溢价越高，每次的融资额足够用到下一次融资，比如刘强东，就是一个绝对的融资（忽悠）高手，到目前还没给股东带来利润，但是不计其数的机构等着投。越到后面通常价格越高，等量资金稀释的比例越低。
2. 投票权未必就等同于股份份额。管理层激励一般可以通过间接的方式，例如通过创始人控制的持股平台公司间接持股，这样管理层可以要求变现，可以分红，但是没有投票权。或者通过一定的安排和协议，将分红权和投票权分离。
3. 可以学习华为，高管离开公司，可以立即以现金变现，但是股份必须交出来。