为什么要进行股权合伙

『壹』 公司成立后，引进合伙人股权如何分配比较好，为什么

避免：33.3%的平均分配。
40%、40%、20%(小股东要挟)
49%、47%、4%（小股东绑架）
合理：70%、20%、10%
60%、30%、10%
另外：1.公司股权分配一定要决策人清晰。
2.上述股权比例不是一定的，而是根据入股方式，投入多少进行合理计算。
3.前期一定要确认好后续股东进入、股权激励等时的股权分配方式。
4.最好咨询第三方专业机构，进行股权布局。

『贰』 为什么进行股权分配

股权激励本质上是一种合伙人制度，是公司基于合伙人、创业参与者的历史贡献和预期贡献的估值，如何科学地设定股权激励制度，如何对一系列价值进行估值，这是股权激励制度的难点。
股权激励机制涉及企业的战略规划、企业家的战略思维、企业文化、公司股权结构、公司融资等多方面的问题。
扩展阅读

企业不同发展阶段的股权设计：
【打好基础】企业初创期，通过股权激励吸引优秀人才，促进企业快速成长；
【锦上添花】企业经营状况好，股权设计可选择余地大、可调用资源多；
【雪中送炭】企业发展到一定阶段，不股改已难上新台阶，上去也要退下来；
【为求生存】各种问题交织在一起，生存已经很困难，用股 “救命”；
【融资上市】为促进企业融资上市，所做的合规性和经营性相结合的股权。

『叁』 为什么要进行股权激励

股权激励可以提高公司管理层和股东工作的积极性，为企业创造更大的价值，也为股东创造更大的价值，从而也为管理层和股东本身创造更大价值。


对于缺乏人才的中小企业而言，基数小但发展快、缺现金而潜力大，因此众多中小企业将吸引、保留和激励人才的目光放到股权激励上。正是没有办法拿出大量现
金、通过品牌来吸引、激励高素质的人才，因此要通过股权激励方式、用企业的未来凝聚急需的核心人才，这是大型企业所无法比拟的;大企业基数大、但成长速度
有限，而且既成的股权结构缺乏灵活的股权激励空间。

『肆』 为什么要选有限合伙作为股权激励方式

您好， 目前，企业股权激励计划的持股方式主要有三种：员工直接持股、持股平台间接持股、代持。
有限合伙持股平台持股有什么好处呢？
1、避免双重税收。合伙企业生产经营所得和其他所得采取‘先分后税’的原则。所称生产经营所得和其他所得，包括合伙企业分配给所有合伙人的所得和企业当年留存的所得（利润）。”根据上述“先分后税”原则，合伙企业应当将应纳税所得在合伙人之间进行分配，有限合伙人应当将分得的所得视为投资收益与自身的生产经营所得合并，以有限合伙人的自己名义申报缴纳企业所得税。如果把有限合伙注册在税收优惠的地区，还能享受20%的税收优惠。
2、合伙企业机制灵活。合伙人的权利义务、收益分配方式由合伙企业来约定。合伙人的进入和退出只南非要合企业做出决定，不在公司层面上完成股东会程序。
3、利润分配，按合伙协议分配。相对于公司而言，同等条件下，合伙企业可分配利润大于有限责任公司。根据《公司法》规定，公司分配当年税后利润时，应当提取利润的百分之十列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的百分之五十以上的，可以不再提取。合伙企业无该强制性要求。而且作为员工持股平台，认缴的份额全部用于购买公司的股份，不作他用的。
4、有利于创始人来控制公司。公司股权太分散的情况下，公司的控制权就会受到挑战。但是运用有限合伙这个问题就能得到解决。由假日始人担任普通合伙人，被激励员工为有限合伙人，更能体现双方在经营公司中的诉求。员工关心的是通过持股分享有企业的收益，创始有更在乎是否有公司管理权。
如能给出详细信息，则可作出更为周详的回答。

『伍』 为什么要用有限合伙制成立股权投资基金

1、采用有限合伙制形式的私募股权基金可以有效的避免双重征税，并通过合理的激励及约束措施，保证在所有权和经营权分离的情形下，经营者与所有者利益的一致，促进普通合伙人和有限合伙人的分工与协作，使各自的所长和优势得以充分发挥；

2、此外，有限合伙制的私募股权基金的具有设立门槛低，设立程序简便，内部治理结构精简灵活，决策程序高效，利益分配机制灵活等特点。

从有限合伙制度的法律层面看，有限合伙制私募股权基金还具有以下特点：

1、有限合伙私募股权基金的财产独立于各合伙人的财产。作为一个独立的非法人经营实体，有限合伙制私募股权基金拥有独立的财产；对于合伙企业债务，首先以合伙企业自身的财产对外清偿，不足部分再按照各合伙人所处的地位的不同予以承担；

在有限合伙企业存续期内，各合伙人不得要求分割合伙企业财产。由此，保障了有限合伙制私募股权基金的财产独立性和稳定性。

2、普通合伙人与有限合伙人享有不同的权利，承担区别的责任。在有限合伙制企业内，由普通合伙人执行合伙事务，有限合伙人不参与合伙企业的经营；有限合伙人以其认缴的出资额为限对合伙企业债务承担责任，普通合伙人对合伙企业的债务承担无限连带责任。

这样的制度安排，可促使普通合伙人认真、谨慎地执行合伙企业事务；对有限合伙人而言，则具有风险可控的好处。

(5)为什么要进行股权合伙扩展阅读

基金型企业设立条件：

1、名称应符合《名称登记管理规定》，允许达到规模的投资企业名称使用“投资基金”字样。

2、名称中的行业用语可以使用“风险投资基金、创业投资基金、股权投资基金、投资基金”等字样

3、基金型：投资基金公司“注册资本（出资数额）不低于5亿元，全部为货币形式出资，设立时实 收资本（实际缴付的出资额）不低于1亿元；5年内注册资本按照公司章程（合伙协议书）承诺全部到位。”

4、单个投资者的投资额不低于1000万元（有限合伙企业中的普通合伙人不在本限制条款内）。

5、至少3名高管具备股权投基金管理运作经验或相关业务经验。

6、基金型企业的经营范围核定为：非证券业务的投资、投资管理、咨询。（基金型企业可申请从事上述经营范围以外的其他经营项目，但不得从事下列业务：

（1）发放贷款；

（2）公开交易证券类投资或金融衍生品交易；

（3）以公开方式募集资金；

（4）对除被投资企业以外的企业提供担保。）

7、管理型基金公司：投资基金管理：“注册资本（出资数额）不低于3000万元，全部为货币形式出资，设立时实收资本（实际缴付的出资额）”

『陆』 为什么要做股权激励，合伙人制度

股权激励制度下，复激励对制象收入以身股和银股分红为主。分红与多创造的利润挂钩，只要企业和员工共同多创造了价值，就可以分红，是一种上不封顶，稳定、公开、公平的利益共享机制。在公司和员工过去收益固化的基础上，股权激励创造一种劳资共享收益的制度，经理人有动力去控制成本费用，增加业绩，创造更多的利润。股权激励其实就是建立一种共赢机制，是为了解决创始合伙人和高管、员工之间的关系。之前我们可能是一种委托代理的关系，之前我委托你当我的员工，现在通过股权激励，表层上我们就是合伙人的关系，大家利益一致。赋能咨询在这里提醒：股权激励并不都是好的，它也有很多风险。做股权激励和合伙人的股权分配都是因人而异，没有标准的股权激励方案。

『柒』 为什么要用股权分配换来员工激励，企业融资

越来越多的公司认识到团队的重要性和团队的集合力量，更多的公司愿意放弃用工上的短期行为而给职工更多的依付感，更多的把企业的成果分享到每一个个人，这就是近年来股权激励制度在企业中产生大量需求的原因。
华为、阿里巴巴、腾讯、小米、360、巨人集团等，都早人一步的引进了合伙制度。他们的成功也告诫我们，做大生意必须找对合伙人。如今单打独斗的年代已经过去了，现在的年代是合伙制的年代，赚小钱靠个人，赚大钱靠团队，股权分配、股权激励、众筹融资、股权并购是企业的一次深刻变革。

要下决心优化融资结构体系，打造能满足实体经济需求的金融链。直接融资要补短板，把发展直接融资特别是股权融资放在突出位置，加快资本市场改革，尽快形成融资功能完备、基础制度扎实、市场监管有效、投资者合法权益得到充分保护的多层次市场体系。
创业股东如何保证自己对公司的控制权？经理人如何能分享企业的发展利益？如何让股权激励制度能发挥出正面激励效果？这些都是股权激励制度重点关注的问题。
股权激励本质上是一种合伙人制度，是公司基于合伙人、创业参与者的历史贡献和预期贡献的估值，如何科学地设定股权激励制度，如何对一系列价值进行估值，这是股权激励制度的难点。
股权激励机制涉及企业的战略规划、企业家的战略思维、企业文化、公司股权结构、公司融资等多方面的问题。

企业不同发展阶段的股权设计：
【打好基础】企业初创期，通过股权激励吸引优秀人才，促进企业快速成长；
【锦上添花】企业经营状况好，股权设计可选择余地大、可调用资源多；
【雪中送炭】企业发展到一定阶段，不股改已难上新台阶，上去也要退下来；
【为求生存】各种问题交织在一起，生存已经很困难，用股 “救命”；
【融资上市】为促进企业融资上市，所做的合规性和经营性相结合的股权。