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什么叫股权激励

发布时间: 2022-01-22 15:25:34

Ⅰ 股权激励是什么意思

股权激励,也称为期权激励,是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制,是目前最常用的激励员工的方法之一。
制度
股权激励制度是以员工获得公司股权的形式给予其一定的经济权利,使其能够以股东的身份参与企业决策、利润分享,并承担经营风险,员工自身利益与企业利益更大程度地保持一致,从而勤勉尽责地为公司的长期发展而服务的一种制度。股权激励对改善公司治理结构、降低代理成本、提升管理效率、增强公司凝聚力和市场竞争力起到非常积极的作用。
通常情况下股权激励包括员工持股计划(Employee Stock Ownership Plan,简称ESOP)、股票期权(Stock Option)和管理层收购(Manager Buyout,简称MBO)。
设计因素
1.激励对象:既有企业经营者(如CEO)的股权激励,也包括普通雇员的持股计划、以股票支付董事报酬、以股票支付基层管理者的报酬等。
2.购股规定:即对经理人购买股权的相关规定,包括购买价格、期限、数量及是否允许放弃购股等。上市公司的购股价格一般参照签约当时的股票市场价格确定,其他公司的购股价格则参照当时股权价值确定。
3.售股规定:即对经理人出售股权的相关规定,包括出售价格、数量、期限的规定。出售价格按出售日的股权市场价值确定,其中上市公司参照股票的市场价格,其他公司则一般根据预先确定的方法计算出售价格。为了使经理人更多地关心股东的长期利益,一般规定经理人在一定的期限后方可出售其持有股票,并对出售数量做出限制。
4.权利义务:股权激励中,需要对经理人是否享有分红收益权、股票表决权和如何承担股权贬值风险等权利义务做出规定。
5.股权管理:包括管理方式、股权获得来源和股权激励占总收入的比例等。股权获得来源包括经理人购买、奖励获得、技术入股、管理入股、岗位持股等。股权激励在经理人的总收入中占的比例不同,其激励的效果也不同。
6.操作方式:包括是否发生股权的实际转让关系、股票来源等。一些情况下,为了回避法律障碍或其他操作上的原因,在股权激励中,实际上不发生股权的实际转让关系。在股权来源方面,有股票回购、增发新股、库存股票等。相关概念很多企业在创业与发展的过程中,都需要结合企业实际来合理安排股权激励的机制。那么,什么才是股权激励?我们知道,股权激励的本质是企业要让出一部分股权来让激励对象所拥有,但这种让出股权的行为有很多种形式,会产生“一企一案”现象,所以,从以下三个方面来诠释股权激励。

Ⅱ 什么叫股权激励

股权激励是上市公司为了鼓励员工工作热情,完成既定业绩目标,采取的以一定的优惠价格对员工发行公司股票的行为。
这种对内部人发行的股票是有限制条件的:一是要完成业绩指标,二是上市流通时间按监管要求和公司承诺往往延后一年或更长。
一般情况下,公司业绩提升,加上有折让的优惠价格,员工股权激励的股票等到上市,都能有一定的盈利,员工在工资,奖金之外,又得到了一份收入。这就是股权激励的目的。
由于上市流通时间较长,员工持股也可能面临一定风险,假如公司后期业绩恶化,股价下跌,员工持股可能账面亏损。
比如暴风科技的行权的内部员工股权激励部分就全数被套,待可以流通额时候,只能赔钱卖出。
所以,股权激励也有一定风险。

Ⅲ 什么是股权激励

股权激励,是指企业经营者和职工通过持有企业股权的形式,来分享企业剩余索取权的一种激励行为,使股权持有者能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险,从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。

一、激励员工,提高业绩

实施股权激励使员工拥有公司部分股份(或股权),具有分享企业利润的权力。股权作为纽带将员工的利益与公司的利益紧紧绑在一起,这样大大提高了员工的积极性、主动性和创造性。员工成为公司股东后能够积极、自觉地按照实现公司既定目标的要求,为了实现公司利益的最大化而努力工作,释放出其人力资本的潜在价值,促使员工大胆创新,从而提高企业的经营业绩和核心竞争能力。

二、形成企业利益共同体

企业所有者注重企业的长远发展和投资收益,而员工更关心的是在职期间的工作业绩和个人收益。二者价值取向的不同必然导致双方在企业运营管理中行为方式的不同,往往会发生员工为个人利益而损害企业整体利益的行为。实施股权激励的结果是使员工成为企业的股东,其个人利益与公司利益趋于一致,有效弱化了二者之间的矛盾,从而形成企业利益的共同体。

三、有助于企业长远发展

股权激励使员工与公司形成了“一荣俱荣、一损俱损”的利益共同体。作为一种长期激励机制,股权激励不仅能使员工在任期内得到适当的奖励,并且部分奖励是在卸任后延期实现的,这就要求员工不仅关心如何在任期内提高业绩,而且还必须关注企业的长远发展,以保证获得自己的延期收人,由此可以进一步弱化员工的短期化行为,更有利于提高企业在未来创造价值的能力和长远竞争能力。

四、改善员工福利作用,吸引并留住人才

对于效益状况良好且比较稳定的公司,实施股权激励一方面可以让员工分享企业成长所带来的收益,增强员工的归属感、认同感、凝聚力,激发员工的积极性和创造性,利于形成以“利益共享”为基础的公司文化。另一方面,很多股权激励工具都对激励对象利益的兑现附带有服务期的限制,使其不能轻言“去留”。当员工离开企业或有不利于企业的行为时,将会失去这部分的收益,这就提高了员工离开公司或“犯错误”的成本。因此,实施股权激励计划有利于企业吸引人才并留住人才。

Ⅳ 股权激励是什么

是企业为了激励和留住核心人才,而推行的一种长期激励机制。有条件的给予激励对象 部分股东权益,使其与企业结成利益共同体,从而实现企业的长期目标。

Ⅳ 股权激励是干什么的,有什么好处

你好,股权激励是一种通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利,使他们能够以股东的身份参与企业决策﹑分享利润﹑承担风险,从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。
股权激励的作用主要体现在以下4个方面:
1.激励作用
作为一种企业长期的激励机制,激励作用是其最主要的目的,而企业与员工正是通过股权这一桥梁达成了共鸣,员工也由此生成了企业主人翁的意识,自发地燃起工作热情,主动、积极地为企业作出贡献,完成企业既定的目标,以实现企业、股东及个人的利益为己任,最大限度地发挥潜在价值。而对于企业来说,员工有此觉悟后,监督的成本就会得到降低。
2.约束作用
一方面,通过股权激励,员工、股东及企业就形成了一个利益共同体,成为一脉相传的密切关系,通俗地说就是“你好、我好、大家好”。如果在大家的努力下,企业获得了良好的发展,出现了盈余,那么股东与员工都能够从中获得利益;如果因为种种原因导致企业出现亏损,那么股东也好、员工也罢都要共同分担。另一方面,员工享受激励的权利是有着一定的前提条件的,比如规定的期限内不能离职,如若离职的话就需要将既得利益返回给企业。
3.改善员工福利
对于企业来说,福利是留住员工的法宝,而股权激励能够留住人才就是因为对员工的福利有所改善。在这方面美国的ESOP是一个良好的借鉴对象。ESOP即为员工持股计划,在美国已经有超过1万家企业的1
000多万员工通过拥有股票来参与企业利润的分配,其持股总额已经高达1
200亿美元。这样的福利效果是非常明显的,同时还能够增加员工的向心力,使企业上下一心,拧成一股绳。
4. 稳定员工
无论哪一种股权激励工具的实施都有着一定的附加条件,大部分都是用在员工的服务期上面,比如说规定在几年之内不得离职,否则既得利益就会受损等。
所以一般获得激励的员工不会轻易跳槽,尤其是那些处于核心管理层的高级管理人员、掌握企业命脉的技术核心人员及销售精英,其被授予的激励力度会更大,相应的限制也就更严谨。所以,股权激励在很大程度上起到了稳定军心的作用。

Ⅵ 股权激励是什么

)和股票期权(stockoption)。股权激励方式是指企业通过在一定条件下、以特定的方式(股票)对经营者拥有一定数量的企业股权,从而进行激励的一种制度,它能够将企业的短期利益和长远利益有效结合起来使经营者站在所有者的立场思考问题达到企业所有者和经营者收益共同发展的双赢目的。简言之,股权激励,是指企业经营者和职工通过持有企业股权的形式,来分享企业剩余索取权的一种激励行为.
股权激励计划
在股票来源方面,《意见》明确了公开发行时预留股份、向高管人员发行股份和回购本公司股份三种方式。在股票数量方面,规定上市公司全部有效的股权激励计划所涉及的股票总数不得超过已发行股本总额的10%;其中个人获授部分原则上不得超过股本总额的1%,超过1%的需要获得股东大会特别批准。
对于股票激励计划,《意见》要求上市公司向激励对象授予的股票,只有在激励对象达到业绩目标或服务达到一定期限时才能出售。
对于期权激励计划,《意见》规定,行权价格以股权激励计划草案摘要公布前30个交易日的平均市价与公布前一日的市价孰高原则确定,以避免股价操纵。
股权激励计划草案需提交董事会审议,最后由股东大会批准。宝剑赠英雄
从市场表现来看,股权激励属于“宝剑赠英雄”———公司经营得好,管理层等人员自然可以得到认可和奖励,而股权激励计划的激励对象自然会想法让上市公司的业绩表现达到设定的目标。
大致来看,业绩的提升至少有以下三种途径:其一,在股权激励机制的刺激下,管理层及核心团队的积极性被充分调动起来,不断提高产品的市场占有率,使公司获得高速的发展。其二,由于控股股东的主要管理人员也被纳入了激励对象,因此上市公司很容易得到支持,一旦控股股东注入优质资产,就能极大地提升公司的估值水平。其三,实施股权激励机制前隐藏利润,而在实施之后再将利润转移回来。无疑,这三种方式都将以激励的形式明确市场对公司的预期,其股价走强也就在情理之中。
大幅度的股权激励,对于上市公司管理层来说力度不小,同时也会为他们带来巨大动力。而3年以上10年以下的中长期的激励机制,会使上市公司更多地关注公司的中长期发展。目前的股权激励方案主要是按净资产收益率来评价管理层的经营成果,虽然大多没有直接与股价挂钩,但是收益增加后,资产质量将改善,将会刺激股价上涨,企业经营者、股东的长远利益、公司的长期发展结合在一起,将促使公司经营者在谋求公司与股东利益最大化的同时获得自身利益的最大化。

Ⅶ 股权激励很流行,股权激励是什么意思

股权激励指的就是通过给员工股权的方式来激励员工,这是一种特别好的奖励机制,对公司的发展也有一定的好处。

Ⅷ 股权激励是什么意思

股权激励是说给公司有一定贡献,工作有一定年限,公司会给员工发股权,目的是让员工把公司的事情当作自己的事情来做,

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