三人不出力怎么分配股权

A. 出钱不干活的股东股权如何分配

如果您在工作中或生活中遇到出钱不干活的股东股权如何分配这些问题，该怎么解决？那我们就一起来看出钱不干活的股东股权如何分配这个问题的解决办法！只出钱不出力怎么分股权：需要看公司成立时如何进行具体约定的，不同的公司约定内容不同，分配股权的情况也不同，而且只出“钱”之间也是有很大差异的。
看公司的性质如何，公司一般分为有限责任公司和股份有限公司，其中股份有限公司应当有2人以上200以下为发起人，股东以其认购的股份为限对公司承担责任的企业法人。同时股份有限公司设立和解散有严格的法律程序，手续复杂。
股份有限公司具有的特征包括：
股东具有广泛性、出资具有股份性、股东责任有限性、股份公开、司的公开性等，其中股份有限公司的经营状况不仅要向股东公开，还必须向社会公开。使社会公众了解公司的经营状况，这也是和有限责任公司的区别之一。
日常公司可以根据不同的形式来划分：
如根据股东所承担的责任形式不同而划分；
根据公司的信用标准不同而划分；
根据股东对象不同和股票能否转让而划分；
根据一个公司对另一个公司的控制和依附关系而划分等。
《公司法》规定注册金的出资方式有：货币出资、实物出资、知识产权出资、土地使用权出资。由于“力”不能直接作为出资方式，所以要把“力”折算成“钱”，才能“合理”分配股权。
小编归纳，通过以上关于出钱不干活的股东股权如何分配内容介绍后，相信大家会对出钱不干活的股东股权如何分配有个新的了解，更希望可以对你有所帮助。

B. 出钱不出力，出力不出钱，三类股东如何合理分配股权

现在公司经营不仅需要资金，更需要人力和资源，暂时不考虑资源进入，先考虑人力和资金。
企业创办初期资金的作用更大一些，建议可以设置资金股：人力股=6：4，随着企业发展，成熟稳定企业需要人才更多一些，这时候人力显现作用，可以设置资金股：人力股=4：6或者3：7，也看公司性质，轻资产公司可以这样设置。
初期也不建议一次性把人力股全部给公司任职的人员，需要一定的考核机制，达到某一个目标后释放多少股份给人力，建议分3-4年，没有分出的股份分红留存公司发展。
对于经营管理人才（实际控制人），销售，技术人才可以根据岗位价值评估该给多少股份，一般性企业可以考虑实际领导人：销售：技术=6：2：2，只是建议，特殊行业会有很大差异，根据岗位价值评估测算结果。人力股分3-4年释放。
成熟稳定后的公司可能投资人资金资金大部分收回或有利润，这时候资金股向人力股的转化可以吸引更多优秀人才，公司主要岗位人才的股权激励，建议这时候更多是岗位价值评估，锁定有能力的优秀人才，让公司做的更大。
人力股份设置是为了吸引优秀人才，让有能力的人拿到股份资源股的设置是为了更容易做大做强，所以一定要严格约束人才，而不仅仅是对员工年限一项的考核，也是为投资人的资金负责。
一切资金股，人力股，资源股的设置都要遵循实际控制人手里有公司绝对控制权或者相对控制权，分红权可以适当给出，让公司掌握在创办人手中，否则股份划分的再公平公司做不大股东矛盾出现只能束手待毙。
拓展资料
出钱又出力。仅次于创始人的股份，这是未来公司的核心，也是联合创始人。 出钱不出力。这是你人生的贵人，要感恩，这类人就是你的天使投资人。他们在早期是纯属于财务投资人，不参与项目发展，支持你的创业。注意签订，一致行动人协议。股份按照企业估值的比例来计算。 出力不出钱。这类人一般是从高管团队中，从期权的方式来给予股权。因为所谓出力，就是他任职的岗位做的很好，没有出资占股，但未必不能被创始人团队吸纳为新的合伙人。这类人群的考核和实际价值观认可，比股份更重要，这也为什么说是“期权”。

C. 出钱不干活的股东股权如何分配

如果您在工作中或生活中遇到股东只出钱不出力的情况，并需要解决股权分配问题，以下是一些处理方法。首先，我们需要明白，股权分配的具体约定通常在公司成立时就已确定。不同的公司会有不同的约定，因此分配股权的具体情况也会有所不同。此外，“只出钱”这一条件本身也存在诸多差异。
公司性质的不同也会影响股权分配。公司一般分为有限责任公司和股份有限公司。股份有限公司需要至少2个发起人，且股东的责任限于其认购的股份。股份有限公司的设立和解散遵循严格的法律程序，且具有较高的透明度，包括股东信息的公开和经营状况的公开。
日常公司可以根据不同的标准进行分类，如根据股东的责任形式、公司的信用标准、股东对象及股票的转让性，以及公司之间的控制和依附关系等。根据《公司法》，出资方式可以包括货币、实物、知识产权和土地使用权等。由于“力”不能直接作为出资方式，因此需要将“力”转化为“钱”，以便合理分配股权。
综上所述，通过了解出钱不干活的股东股权如何分配的相关内容，可以更好地应对类似问题。希望以上信息对您有所帮助。