美容院寻找合伙人怎么分配股权

❶ 美容师如何入股分红，店长想让美容师入股20000，以10%算。年底可以拿多少分红

这些要看跟合伙人怎么谈的才好说。 有些是有分红权，没有决策经营权，有些事有的。 分红的多少，要看店铺的营业额和成本才可以的。假如20000占有10%的股份和10%的分红权， 那么年底，扣除一一切成成本开支后， 假如有100万盈利，可以分得100万X10%=10万

分红是股份公司在赢利中每年按股票份额的一定比例支付给投资者的红利。是上市公司对股东的投资回报。分红是将当年的收益，在按规定提取法定公积金、公益金等项目后向股东发放，是股东收益的一种方式。普通股可以享受分红，而优先股一般不享受分红。股份公司只有在获得利润时才能分配红利。

美容师人员主要是女性，主要来源于刚从美容培训学校毕业的学生甚至刚找工作的学徒。

定义

仅次于医生之外，唯一接触顾客身体的专业人士，因此美容师的责任相当重大。

对皮肤保养的专精远比发型设计来得多。

提供顾客护肤、美体及化妆的服务。

教育顾客皮肤保养的正确方法，保持皮肤的健康漂亮。

顾客的生活顾问(生活情报的提供、情绪的垃圾桶)。

必备条件

1、 具有良好的职业道德；

2、 努力钻研美容专业理论知识，具有较强的美容专业技能。

（1）勤奋好学，钻研美容及相关理论知识，不断充实提高理论水平，能熟悉掌握美容技术、美容产品、美容仪器等方面的理论知识，注意研究分析美容行业的形式及发展等。

（2）熟练掌握各项服务技能，能严格遵守操作规则，一丝不苟地完成每一操作步骤，得到顾客的认可和信赖。

3、 具有较强的公关能力，会与顾客沟通感情，善于交陌生朋友，能运用高雅的职业谈吐了解顾客的心理需求，虚心听取顾客意见，不论在什么情况下都能以良好的形象出现在顾客面前，使顾客得到最好的服务，在宣传产品及各项服务等方面都能赢得顾客，有显著成效。

4、 具有高雅的外在形象，举止端庄大方，谈吐文明，表现出高雅的气质，待人亲切、诚恳、实在，注意个人修饰，服装整洁，妆面淡雅，处处能给客人营造愉快和谐的气氛。有集体观念，团结协作好，在工作中处处起带头作用，不计较个人得失，能服从领导积极工作，能主动清理室内卫生，注意美化服务环境，同事间能互相帮助，互相关心，互相谦让，互相学习，共同提高。

合伙做生意应该如何分配利润？

一般情况是这样的，100%的股份，，管理不出钱，但他有工资拿，一般可以给他5%左右的分。大多数对店长的股份是2-8之间，，这主要看你店面多大，，我觉得5%就差不多，如果你们觉得可以调高点那也可以，其余95%你们可以按照你们的出资来分配。负责操作的和管理都有他们相应的工资待遇，这就看你怎么调节了，既然你说你在交通局上班，你可以商量用什么方法，比如持你名片来你们点的你提取多少，毕竟这也是你的也有出力，当然如果这样的话其余两个人有可能会有意见，也可以适当平衡下，拿点死工资，，不过尽量少点，这得你们自己商量的，至于店面盈利，可以月结分出百分比来大家分，其他的留后备资金，也可年结。，，我比较赞成年结，按照比例除去次年的预用发展资金分红。如果年结，如果不除去相关费用，那再来年大家再凑钱来发展店面的话可能就会有一定的难度。所以这些相关条款必须纳如协议。然后注册的话以一个法人，法人与股东签定合同，，

合伙生意按照合伙协议的约定分配利益。若合伙协议未约定或者约定不明确的，由合伙人协商决定，无法协商的，按照出资比例确认，无法确定出资比例的，由合伙人平均分配。

法律依据

《中华人民共和国合伙企业法》第三十三条

合伙企业的利润分配、亏损分担，按照合伙协议的约定办理；合伙协议未约定或者约定不明确的，由合伙人协商决定；协商不成的，由合伙人按照实缴出资比例分配、分担；无法确定出资比例的，由合伙人平均分配、分担。

合伙协议不得约定将全部利润分配给部分合伙人或者由部分合伙人承担全部亏损。

❷ 两人共开美容院另一个人要孩子怎么分成才合理

在合伙经营美容院时，合理分配收益和责任对于维持合作关系至关重要。通常情况下，合伙人之间会按照事先约定的股份进行分成，确保每个人的努力都能得到相应的回报。

对于参与日常运营的合伙人，建议依据其贡献和工作量进行工资结算，这样能够激励员工的积极性，提高工作效率。而选择休产假的合伙人，应享有一定时间的底薪，以保障其基本生活需求，同时也能给予她们充分的时间和空间来照顾家庭。

这种按约定的股份分成和工资结算的方式，不仅符合国际惯例，也能够促进团队内部的和谐与稳定。通过定期的沟通和交流，合伙人可以及时了解各自的责任和义务，确保美容院的顺利运营。

在实际操作中，双方应详细讨论并制定明确的分成方案。除了固定的底薪，还可以考虑设置绩效奖金，根据业绩进行分配，以进一步激发员工的积极性。同时，也应设立合理的休假政策，确保每位合伙人都能在需要的时候得到充分的休息。

通过建立明确的分工和合作机制，美容院能够更好地应对市场变化，提升服务质量，从而实现可持续发展。

❸ 美容院招募合伙人模式有哪些

美容院招募合伙人模式有以下这些：
1. 外来合作项目跟投合伙人：美容院核心团队跟投外来合作项目，员工出资比例控制在20%以下，不同级别员工设置不同投资限额。这种模式属于临时投资型合伙，项目结束后，合伙人团队解散，极大地促进了员工的工作热情。
2. 干股分红合伙人：对于技术类、销售类和核心管理类骨干人才，奖励合伙人股份。这种操作模式能留住核心人才，短期内能很好地调动核心高层的工作动力，但只聚焦于高层员工。
3. 小额股合伙人：美容院分配一定额度的分红权，作为合伙人奖金池，让核心员工出资购买分红权。员工离开后，合伙人股份自动失效。这种操作模式比第二种模式效果更好，员工与美容院一起承担风险，不稀释老板的股权。
4. 连锁加盟合伙人：店长与核心骨干员工成为美容院合伙人。美容院为合伙人设立合伙人虚拟股份或创业基金，有利于美容院留住人才和业务扩张。美容院老板用积分管理法可以极大调动员工的工作热情。
5. 事业部合伙人：美容院规模越大，内部交易成本越高，必须采取事业部合伙人变革。让核心员工和管理团队成为事业部合伙人，美容院作为平台，提供品牌和资金支持，统一战略方向。合伙人与美容院共担风险，共享利益。

❹ 合伙创业必知 如何股权分配

对于任何一家公司来说，怎么分配股权，一直以来都是公司的重要机密。一般来说，在刚开始创立公司的时候，合伙人一般都是按照出资的多少来获得相应的股权的，一般股权的分配都比较明确，结构比较单一。但是，随着公司的发展、利润的不断扩大，必然会在分配上产生各种各样的利益冲突。因此，合理的股权结构是公司稳定的基石。 2004年，毕业之后，刘协想开一家美容院。项目总投资的首期预计为50万元。因为自己没有那么多的资金，刘协便找了几个朋友合伙一起干。由于其他人对这个项目不太懂，因此，具体的项目需要他来亲自操作。 刘协的手上没有太多的钱，最多能拿出10万元，持不了大股。为了在日后的经营中，减少不必要的麻烦和纠纷，刘协找到了律师，提出了一系列的问题。 “这个项目是我全部来运作的，是不是可以计算部分技术股?在合伙股权方面需要注意哪些方面?” 律师听了刘协的话，便给他提了一些建议。刘协按照律师的建议，跟朋友们重新谈了一下。从他们投入的40万中抽出来20万算是自己借的，在初期利益分配上多给他们一些补偿。 这样的操作，让刘协成了大股东，公司未来的运作也可以完全操控在他的手中。这样做，有力地防止了这些朋友未来以大股东的身份干涉经营，从而导致事业的失败。 刘协的故事告诉我们：股权分配的事情必须事先讲好，如果现在怕伤了感情不敢提出来，日后一定会出现更大的麻烦。合伙和股份公司就是建立在契约原则上的，要将个人感情放在一边。那么，在分配股权的时候，要注意渣肆哪些问题呢? 1.了解公司的实际情况 任何一本教科书，都不可能告诉你：公司股份要依照什么样的标准来划分。这是一个很有个性的问题，要想解决这个问题，除了要掌握一定的共性知识之外，关键要了解公司的实际情况。只有了解了公司的实际情况，才能做好股权的分配。 2.股份量要与该股东对公司拥有的价值量对等 也就是说，股东可以从投入的资金、拥有的知识产权、拥有的行业经验、拥有的社会资源、目前在公司的角色分配与承担的责任义务等几方面来衡量他对于公司的价值，这个价值就是他应该得到的公司的股份。 3.在划分股份以前 要对公司的总体价值进行评估。也就是说，要对公司举芦的实物资产和无形资产的总和进行评估。前者是比较好估算的，而后者则必须通过专门的评估机构来确定。对于新成立的公司来说，这时候的评估是最麻烦的，但是，却可以通过协商来确定一个大家都能接受的数字。 4.要采用灵活的处理形式 在方式上，并不需要一次在股份上就划分到位，可以先以利润分如答轿成、期权、职工持股会等形式处理股权问题。