公司股权结构设计要注意什么

① 股份制公司股权分配方案及注意事项有哪些

注意事项有:
1、股权平均分配：大家共同承担风险和利益，但是无法保证公司的管理效率；2、创始人占67%以上的股权：创始人拥有绝对的话语权，能提高管理效率，但是可能变成独断专横；3、创始人占51%以上的股权：能保证创始人大股东地位的同时保留了其他股东的话语权。
需要注意的是，在确定股权分配方案后需要签订合同，按章程行事，避免后续纠纷。
拓展资料
一、 股权结构关键点
1.创始人：作为公司的创始人，要把控公司的发展方向，在决策中起到关键性作用，提升经营管理的效率，需要对公司的控制权；
2.合伙人：和创始人合伙经营公司，主要负责公司的经营、管理和日常运作，要成为一个凝聚力强的团队，需要对公司的经营权和足够的话语权；
3.投资人：一个发展良好的公司少不了对投资人的吸引，要促进投资者的进入，保证投资者的优先权；
4.核心员工：关键员工都是公司所拥有的人才，为了激发他们的忠诚度和创造力，要保证核心员工的分红权。
二、 小公司股权分配方案:
拟定方案需注意:
1. 关于合伙人：在考虑股份问题的前提，确定合伙人，判断是否能长期做合伙人，是否能一起共同进步，这个比股份问题更重要。
2. 关于大股东：是一股独大还是多人平分，土匪意见在早期还是需要创始人有一定独裁，也就是需要有单一大股东
3. 关于出资额：在分股份的时候，所有股东都得出钱，合伙人之间不要有干股。
4. 关于留人：留人不能单靠股份，对于人才激励形式可以多样些，而且对于不同需求的人可能不同的激励效果不一样
5. 关于期权：在股份之外，期权也是一种考虑形式。期权是一种选择权，是未来某个时间某个价格购买股票的权利。

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③ 企业怎样设计股权结构

一、横向架构：基于不同股权类型的设计
1. 一元股权架构：这种架构下，股权设置遵循同股同权的原则。《公司法》规定了股权的临界比例，包括66.7%、51%和33.4%。
2. 二元股权结构：在这种结构中，尽管股权相同，但权利不同，这在国外较为普遍，但国内上市公司不适用。例如，即使创始人仅持有1%的股权，只要99%的股权被分配出去，且签订了投票委任书，决策权和控制权仍能保持在创始人手中。
3. 多元股权结构：根据4C理论，将股东划分为创始人、合伙人、核心员工和投资人，并分别赋予相应的股权。
二、纵向架构：基于不同持股形式的设计
1. 直接持股：这种方式下，各股东直接持有全部股权，包括已成熟和未成熟的股权，这些股权需要在工商登记时明确显示。
2. 大股东代持：在这种方式中，股权虽然登记在大股东名下，但实际权利不显名，主要指未成熟的股权。
3. 持股平台：通过设立有限合伙企业，创始人作为普通合伙人（GP），而被激励对象作为有限合伙人（LP）。由于有限合伙的特殊性，创始人是法定的控制人。这种方式目前较为稳定，且税收成本较低，是股权激励中常用的方法。
温馨提示：以上信息仅供参考，不构成任何建议。回答时间：2021-12-24。请注意，最新的业务变化应以平安银行官网公布的信息为准。

④ 股权结构需要注意哪些内容

股权结构设计，作为公司成立时，就排在第一位的需求，所以对这个问题更要了解。以下为股权结构设计需要注意的四个方面。

一 为什么要设计股权结构？

1 明晰合伙人的权、责、利

一起合伙创业，最终的目的就是为了获利，将合伙人应有的权利、责任、利益，都摆出来，一一分好，将利益的重要体现出来，这样合伙的朋友不至于因为后期利益问题，导致分裂影响公司发展。

2 掌握公司控制权

公司的创始人通过股权结构设计掌握公司的控制权，让公司发展不会偏离方向，同时公司议会，可以一锤定音，不会因为出现争议，影响公司发展。

3 为投资人投资做好准备

投资人最先关注的是你的产品、发展、人格，是没错，但是股权结构是决定投资人是否投资的决定性因素。因为股权结构不好，投资人拒绝投资的例子，不少见到。

4 为公司稳定发展做好基础

一起合伙创业时，大多因为兄弟情谊，均分股权，但是此举会为以后发展埋下一个隐患。如果创业项目出现问题，问题一直得不到解决，会影响公司的稳定发展。

二 设计股权架构有哪些原则？

1 拒绝均分股权

不同的合伙人对项目的贡献是不一样的。虽然你出一百我出一百这种出资构成是一样的，但在实际操作过程中，每个人擅长的点不一样，他对企业，对创业项目的贡献度是不一样的。所以均分股权是很不合理的股权分配方式。

2 股权结构标准

首先，股权结构要简单明了，创业初期，合伙人三个就能完成很多事情，不一定需要要完整的组合。前期投资人关注的是产品和理念，还有就是股权的架构，所以简单明了的股权结构，更能吸引投资人。

公司一定要有一锤定音的人，拍板说这件事就这样定了，让公司稳定发展。同时，公司的股东之间要相互信任，相信各位为了公司，都在努力奋斗。

三 股权如何分配？

公平原则。公司分配股权一般要考虑的原则之一就是公平原则。即在分配股权时一定要按照公平原则去做，公平是指充分考虑各种因素，不损害任何一方的利益，按照利益均沾想法，照顾到每一个人。

所以股权分配要综合考虑，按照出资比例、负责职位、工作贡献，以此为基础将股权进行公平的分配。

四 预留股权

1 为吸引新的合伙人预留

预留一些股权出来，合伙人也放心，因为融资时股权是要稀释的。

2 为做股权激励预留

为股权激励预留再各个时期都是能用到的。

创业前期，预留的股份，可以用来招聘人才，以股权激励为引，否则人才怎会轻易加入。

创业发展期，预留的股权，可以为员工们做股权激励，使员工努力工作，促进公司的发展。

创业成熟期，公司已经做大做强了，此时可以给老员工做股权激励，让老员工安心工作，把公司当作自己的去带新员工，同时新员工也会受到激励，让公司再次发展。

股权结构设计作为公司发展的基础，由产品经营上升到资本经营，将公司做大做强，离不开股权结构设计。如果想让公司长久发展、做大做强，完善的股权治理架构是绕不开的。股权伴随企业从生到死，一路相随。