股权课程怎么讲好

⑴ 企业家必学哪些股权课程

股权激励与股权设计
合伙人股权设计
众筹项目股权设计
干股激励等等
华一联创，就是做股权激励的。
学股权激励——可度娘——华一联创

⑵ 长期股权投资应该怎么学

建议是先摸清“鱼骨”，再细细品尝“鱼肉”。“鱼骨”是指知识框架，熟悉“鱼骨”就是熟悉长期股权投资的知识脉络，“鱼肉”是指细节点，知芦胡道“鱼骨”长啥样，那么“鱼肉”就更容易吃了。

学习长期股权投资的时候，很容易钻在一个知识点里面出不来，而一旦陷在某个知识点太久，就会对自己失去信心了，也就失去了学习的动力。一开始接触这个知识点，肯定都是相当困难的。

权益法和成本法的区别：

股权是一种资产，股权资产可以分为金融资产和长期股权投资。而长期股权投资在计量的时候又根据母公司对持股公司话语权的不同，分为权益迹闭法和成本法。

成本法计量又可以分成两种情况姿哗裂，一是同一控制下企业合并的计量，二是非同一控制下企业合并的计量。这两种情形下，长期股权投资的初始计量有区别，但是后续计量没有区别，后续计量的方法等到下面再讲。

⑶ 股权激励如何更好的实施

1、 讲透股激

世间道理，唯有讲明白， 讲透彻，人们才有可能听得懂，做到位。企业在导入股权激励前，首先要向员工阐述清楚股权激励能够带来的精神价值和物质价值，让员工能够真切地明白股权激励的好处；其次要向员工解释清楚导入股权激励的类型、激励的总额度和分红比例，让员工充分地了解到股权激励机制的重点内容；最后要明确告知员工绩效考评和股权激励关系，以及退出机制所罗列的所有规定，让员工在获得股权后能抱有危机感。

2、 培养作主

员工的被动性转为主动性，不是一蹴而就的事情，而是需要一个过渡的培养过程。因此，在股权激励机制导入前，老板就要开始调动员工的主动性，培养员工当家作主的主人翁精神。最好能让员工参与到股权激励的设计当中，让他们与自己共同商讨股权激励的细节问题，并积极地采纳他们的合理意见。让员工们在此次股权激励的设计中，充分地获得参与感，荣誉感和价值感。

3、坦诚相待

以诚相待，才能换来信任和真心。这是恒古不变的道理。在股权激励导入前，老板应该坦诚地向员工交待公司当前的经营现状，并向员工公开公司的财务信息，不做隐瞒或者欺骗。只有这样，员工才能实实在在地看到老板的诚意，意识到老板真的把自己当成合伙人看待，从而由衷地对股权激励生出信任感和认同感。

4、树立愿景

正所谓，有奔头，才有劲头。愿景是奔头的代名词，是激励企业员工奋勇向前，拼搏向上的动力之一。在股权激励导入前，老板要适时地树立起企业愿景，描绘企业的大好前景，让员工对企业的未来充满希望，以此增强他们对股权激励价值的肯定，明白到公司给予的这份股权或将有朝一日实现他们一夜暴富的梦想，才能让他们形成较强的期盼感。

一鼓作气，效果更佳

俗话说，好的开始是成功的一半。倘若要让股权激励在导入后起到更好的效果，那就要格外注意开始这一环节。当准备导入股权激励的时候，老板就要开始向员工讲透股权激励知识、培养他们当家作主的意识、对他们做到坦诚相待、为他们树立起美好的愿景。以便于股权激励导入后，能够起到一鼓作气的强大作用。

⑷ 股权激励培训课程谁讲的最好

从培训角度来说，讲的再好不从企业实际角度出发是没有意义的，个人的觉得一个讲师的好坏不能单从讲课角度去看，更应该从课程需求的把握，课程大纲的制定来看，建议货比三家

⑸ 求股权激励相关课程和讲师的详细介绍

《公司控制权与股权激励》总裁实操班2天系统学习

【第一天上午】
1、股权激励的好处与雷区；
2、老员工、高管、副总、股东等如何进行股权激励；
3、老板要业绩、员工要薪酬如何解决；
4、公司内部股权8大激励方法；
5、公司外部通过股权整合上下游资源。
【第一天下午】
1、公司的控制权如何把控；
2、如何终身锁定创业者、把上下游变成股东；
3、进入资本市场的必要条件；
4、如何构建公司的股权顶层战略；
5、什么样的人适合一起合伙创业；

6、“D品股东”如何处理；
7、创业初期分错股权如何处理；
8、不同类型企业如何设计股权结构进行改革。
【第二天上午】
1、股东之间闹矛盾，怎么办；
2、如何打造股东的责、权、利；
3、股权怎么分、什么时候分、分多少、分给谁；
4、股权激励的雷区与底线；
5、股东进入和退出条件是什么。
【第二天下午】
1、如何通过股权进行低成本融资；
2、如何拆分公司、建立集团架构进行融资；
3、如何无中生有无需资金设计连锁扩张体系；
4、如何设计公司盈利模式，让利润超过营业额；
5、如何修改公司章程以及上市前规划。
如果你15正准12备在3企业81导6入股81权5激励机制，想要系统了解学习股权激励方案设计，中间数字可以找到老师。希望能帮助到你

⑹ 初创企业的股权设计要注意哪些问题

首先是几个人合伙的问题，通常是三个核心股东为好，其他为小股东，根据行业特点，也可以是四、五个核心股东，单数最佳。因为核心股东太平均或太分散都不利于创业公司的稳定性与执行、决策。而太少，或一家独大的情况也不利于公司良性发展。比如创始人占90%以上股份，其他核心股东只占1%——2%这种情况，基本很难留住有能力的核心股东。
以三个核心股东为例，股权比例通常是30%：20%：20%：另外30%留给小股东及核心员工。股份的算法我建议分为两部分，一部分是资金入股，另一部分是人力入股，人力股按入股资金50%计算。也就是说，核心股东必须都出钱，不能只是人力入股，只有这样，工作时才能全身心投入，面对危机时才能全力以赴。
当股份全部分配完，又要有股东进入时怎么办?这时就要稀释现有股份(也有公司是增加总股本)，那就要事先设定好股权的稀释规则——是所有股东被动平均稀释，还是可以根据意愿主动出让或拒绝出让，还是部分股东出让?这些都要事先约定好。

⑺ 什么样的股权课程好

在探讨股权课程的优劣时，我们首先需要关注的是课程内容的全面性与深度。优秀的股权课程应当包含开放的力量，即在现代企业的发展中，如何通过开放合作，激发团队潜能，实现共赢。课程内容应深入剖析开放合作的机制，引导学员理解如何构建开放平台，促进资源的有效整合与共享。

此外，股权众筹作为当下热门的融资模式，也在股权课程中占据重要位置。课程应当详细讲解股权众筹的运作机制、法律法规要求以及操作流程。通过实例分析，让学员掌握如何利用股权众筹吸引投资，为初创企业或项目寻求资金支持。同时，课程应强调风险控制与合规操作的重要性，避免学员在实践中陷入法律风险。

股权投融资是企业成长的关键环节。优秀的股权课程会深入探讨不同类型的股权投融资方式，包括私募股权、风险投资、天使投资等。课程应教授学员如何评估投资项目的价值，进行风险分析，以及如何与投资者进行有效沟通，达成双赢合作。同时，课程还应强调股权结构设计的重要性，帮助学员构建合理的股权分配机制，确保企业的长期稳定发展。

综上所述，优质的股权课程应围绕开放的力量、股权众筹、股权投融资等核心内容展开，注重理论与实践相结合，帮助学员掌握股权管理的关键技能，为企业的发展提供有力支撑。在课程设计上，应注重学员的参与度与互动性，通过案例分析、角色扮演等教学方法，增强学习效果。同时，课程应紧跟行业发展动态，不断更新内容，确保学员能够掌握最新的股权管理知识与技能。

⑻ 股权激励的课程不知有哪位老师讲得好

经邦咨询向您推荐薛中行老师的股权课程。
薛中行，上海经邦企业管理咨询有限公司创始人，“五步连贯股权激励法”创始人，国内实战派股权激励专家，中国国学院智慧金融学院院长，是复旦大学等众多知名院校客座教授。16年来专注于做股权这一件事。经邦咨询以股权激励咨询帮助企业规范提升，以股权投资直接帮助企业做大做强，摆脱人才和资金的双瓶颈，最终实现公司高速发展并成功上市。如：麻辣诱惑、南孚电池、亿阳通信等。
11月份《企业股权激励咨询》将于2016年11月7日至11月10日（4天3夜） 在上海•西郊国宾馆（地址：上海市长宁区虹桥路1921号）举行。希望薛老师的课程可以对您有所帮助。