几个朋友开店股权怎么分配

『壹』 三个人的公司股权比例怎么分配好，4个人呢

3个人的，一定要有一个人占51%以上，其他分给剩下两个人

『贰』 几个人合伙创业，股权怎么分

答：1、无论和谁合伙开公司，一开始就通过规则和原则建立合理的股权机制非常重要，尤其和好朋友创业则更为重要。因为和好朋友一块创业，大多数人往往要面子，讲义气，不想谈钱伤感情，而这种人最后十有八九都会伤了彼此的感情。所以无论多好的朋友创业，实力如何，总有一个要出来做Leader ，如何用股权机制让好朋友之间能更好的合作，这才是关键。现实中，创业者因为股权分配的问题导致创业项目失败的案例比比皆是：西少爷、拉勾网、泡面吧、理大师，创始人之间多因为股权、利益等问题分道扬镳，甚至对簿公堂。
2、在创业早期，创业者们对于股权、利益等方面的处置是天然的“空白”，诸多签署的早期文件和合同都缺少合理的法律保障，导致在创业之初就埋下了爆发的伏笔。建议咨询像我们合易咨询这样的专业机构帮助创始人设计股权配置及关键控制权方面的顶层文件。
3、50%:50%的股权安排风险很大。（1）团队不要完全按照出资比例分配股权。创业初期，不好评估各自贡献，团队的早期出资就成了评估团队贡献的核心指标。这导致有钱但缺乏创业能力与创业心态的合伙人成了公司大股东，有创业能力与创业心态、但资金不足的合伙人成了创业小伙伴。对此建议，全职核心合伙人团队的股权分为资金股与人力股，资金股占小头，人力股要占大头。人力股要和创业团队四年全职的服务期限挂钩，分期成熟。对于创业团队出资合计不超过100万的，建议资金股合计不超过20%。（2）团队中要有大家都信服的老大。企业的股权架构设计，核心是老大的股权设计。老大不清晰，企业股权没法分配。所以，要么一开始就有清晰明确的老大，要么磨合出一个老大。很多公司的股权战争，缘于老大不清晰。老大只有对公司有控制，公司才有主人，才不会沦为赌徒手里不断转售的纸牌。（3）合伙人股权要有退出机制。合伙人股权战争最大的导火索之一，是完全没有退出机制。有的合伙人持有公司股份，因为某些原因离职后却坚决不退股。其他合伙人认为不回购股权，既不公平也不合情不合理，但由于事先没有约定合伙人的退出机制，对合法回购退出合伙人的股权束手无策。对此建议，合伙人应首先就退出机制的公平合理性充分沟通理解到同一个波段。如果合伙人离职，资金股与已经成熟的人力股，离职合伙人可以兑现，但未成熟的人力股应当被回购。我们看到别人创业失败血的教训，应该从中学到经验和教训，避免自己在创业中再走同样的错路。

『叁』 朋友三人合伙开店，股份应如何分配

1、平均分配原则，进行分配
三个朋友一起创业，可定是一个人很难完成，相互之间又比较信任，才一起创业的。那么大家最好在创业之初，就平均分配股权，因为这个时候通常大家都有困难，需要您，而且创业的时候，利益纠纷比较少。所以最好在创业的时候，就平均分配股权，不要计较太多，日后才能同心协力，共创公司的辉煌。公司最大了，股权才有意义，及时您拥有100%股权，公司散伙了也是无用。
2、按资金投入多少分配股权
在很多公司创业的时候，最重要的就是资金。所以最基本的分配方式，就是资金投入的多少。三个人之间将创业的初始资金进行百分比的计算，看看每个人各占有多少股权，就按多少股权分配即可。但是要注意的是，后续的资金不能算在股权了，可以算在借贷算利息，一定要分清楚什么资金算股权，什么不算，开始说清楚，再投入资金，以免股权分配出问题。
3、按照创始公司后，每个人综合资源占比进行分配股权
在公司创始之初，一般就需要将股权分清楚，之后运营的可以分成，但不占股权。就是三个人创业的时候，有的人有技术、有的人有资金、有的人有人脉、有的人有材料等等，根据每个人拥有的资源，综合在一起，来分配每个人各占多少股权，这是最合理的方法，就是每种资源的比重不同，需要三个人仔细的商量，合理分配。
4、创始人是公司的总经理，主要管理者，应该多分配股权
因为创业的人，以后不一定会去经营管理公司。所以对于三个创业的朋友，以后会对公司进行经营管理的人，应该多分一些股权，毕竟做事的是这个人，其他人人以后可能就去干别的了，只是在分红上得收益。所以经营管理的创始人应该多分写股权，这样才能更好的为大家创造效益。
5、根据三个朋友的能力，分配股权
资金、材料、人脉都是硬性条件，随着时间的推移，还是能力主导公司。所以还可以根据三个人每个人的能力，才分配股权。能力才是对公司做重要的，也是以后公司能够发展壮大的条件。所以按照能力分配股权，大家也都比较认同，也比较科学合理。
6、三个朋友创业，召集人应多分配股权
不管是什么公司，几个人合伙船创业。可定是有一个人先发起的，然后在和其它人合作。因为发起人或是召集人，是公司办起来的初始人，没有他就没有公司，点子也是他的主意。所以对于召集人，正常情况下是要多分配一定比例股权的。
7、三个朋友创业，股权最好不要均分
三个朋友船业，肯定有人是主导，有人是配角。有的人投入资金，有的人投入资源。我们可以以上面的这些为借鉴，但是最后的分配结果，大家尽量不要均分，钱可以最后多给点，但是股权绝对不要均分。因为公司以后会有很多的事情，项目。如果股权均分，三个人在以后的执行公司各项事情的时候，就没有做主的人了，甚至发生矛盾，无法最做出判断，影响公司的经营管理。毕竟大家股权一样，都可以做主，所以股权不要均分是最好的。
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『肆』 合伙开店股权怎么分配比较好 合伙开店时股权要如何分配才好

合伙开店时股权分配是一个需要仔细考虑的问题。首先，应避免平均分配股权，至少应该有一方持有51%的股份，另一方持有49%的股份，以确保决策的效率和明确性。在合伙关系中，必须明确一个人的主导地位，以避免决策上的僵局。
在实际操作中，我们经常看到两个朋友合伙开店，最初的想法是通过合作将事业做得更好。然而，一旦店铺开始运营，不合理的股权结构可能会限制公司的发展。因此，在合伙开始时，应通过书面协议明确各方的权责，通常按照出资多少来决定股权分配，同时让实际参与经营的股东持有较大比例的股份。
如果两个合伙人都要参与日常经营，就需要注意不要简单地平均分配股权。股份的多寡并不重要，关键是要避免在公司后期运营中产生无法解决的难题。合伙经营最忌讳两个人都对所有事务插手，这样的多头领导对公司发展是有害无益的。如果两位合伙人的目标一致，这种情况还能相对好一些；如果意见不一致，则可能导致公司员工不知道该听从谁的指挥。因此，在公司运营前，应明确各自的责任分工，以保证管理责任清晰，从而更好地推动公司发展。
一个好的公司组织结构对于发挥公司潜力至关重要。在合伙经营中，股权的分配应该提前规划好，同时公司的财务事项也要清晰梳理。与钱相关的事务需要特别谨慎处理。在一开始就要公私分明，避免将个人与公司的财务混淆。长期来看，这样的小额支出会累积成大的问题，影响合伙人之间的关系。
此外，可以考虑采用AB股的形式来分配股权，即分离股权的收益权和投票权。这样即使创始人只持有较少股权，也能实现对公司的控制。AB股模式在国内许多独角兽公司中都有应用。通过这种方式，即使在多轮融资过程中，也可以保持对公司的控制权，并确保公司业务的有序进行。

『伍』 跟朋友一起创业股权如何分配

1、通常合伙的股权分配是按照出资比例，将100%的股权分割，出资一样的话就是均等分，不一样就是谁出的多，谁占的股份多。
2、如果其中有技术入股或者专利入股的，需要将其技术折算成资金，再重新分配。
3、还有一种方案是这个技术的人直接将技术按照价值折合成现金。
4、商定好初步的股权分配之后，还要确定好增资、退出等等的股权变更协定。
5、所有这些都商定好之后，一定要白纸黑字的写在合同上，所有股东签字确认。
6、如果条件允许，更为稳妥的方法是去公证处将几方的合同进行公证。
法律依据
《公司法》第八十三条