公司股权分配后如何解除
㈠ 给合伙人分配股权后,想要收回怎么办
合伙人找对了那叫合伙,找的不对那叫揪心,很多合伙公司,在分配股权后才发现,这人的能力不怎样,完全配不上得到的那些股权,这时候先不急着懊悔找错人,先来看看解决办法。资本大智慧我针对题中的情况,整理出下文供大家参考,一起来看看吧。
一、那么,到底用什么办法处理能力与股权不匹配的合伙人比较合适呢?我们可以按实际情况处理。
①如果合伙人为人不错,关系良好,只是能力较弱,那么可以召开股东会议,商量重新调整完善企业股权分配结构。
②如果合伙人为人处世都有所欠缺,不能胜任公司事务,企业又不方滑喊便直接出面,那么可以委托第三方专业的股权律师,将股东的权利、义务重新制订规则,或者直接将股权收回。
二、股权退出方式主要有直接退出、股权回购及转让股权等。
在股权回购和转让股权时,涉及股权的退出价格问题,因此股权定价直接关系到出售股权的股东的利益。非上市公司的股权定价可以参考公司的注册资本,可以以净资产价格作为定价基础,也可以约定固定的金额或计算方式,或者根据第三方机构对公司价值的评估来定价。
最后着重提一点,初创企业的股权一般都分为资金股与人力股,资金股的退出比较简单,兑现即可。人力股相对来说复杂一些,因为人力资源的界限比较模糊,通常会通过时间变量测定人力价值。例如,人力股要求持股人至少供职一定年限,或者持股人要达到一定的业绩。如果人力股持股人退出,那么未达到标准的持股人所持股份应当被回购,达到标准的持股人所持股份可以兑现。
总之,企业做到未雨绸缪总是没错的。把问题都想到前面,在创建合伙人团队时,就把相应的股权激励制度完善起来,包括股权退出机制等,都要落实到纸面上。
可能很多人会说,都是朋友一起创业,磨不开面子。中国人确实都爱讲“兄弟情义”,讲“面子”,但是做企业不是玩过家家,需要一个理智的头脑。 先礼后兵,亲兄弟明算账,能减少很多不必要的矛盾。很多股权大战归根结底就是因为缺少完善的股权退出机制游让敏,无章可讲、无理可依,结果导致矛盾重重。
股权退出机制与股权激励机制密切相关,具有同等重要的地位。只有事先建立清晰规范的股权退出机制,才能避免事后发生争论。当然,如果事情发生了,也不必过于担忧,及时处理就好。俗话说得好,亡羊补牢,犹未晚也。
做事要留余地,开公司也是如此,合伙人创业更是如此,有严格的进入机制,当然也该有退出机制。食物会过期,人也会变质,我们要学会给自己留神枝退路,保证自己的合法权益。以上就是我带来的全部内容,如果还想了解 更多股权知识 ,可以在站内给我们留言。