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怎么才能实现股权激励

发布时间: 2024-10-10 16:59:29

① 股权激励怎么做

ESOP的设计宗旨是希望实现“股东价值最大化,员工与企业共赢”。

股权激励设计主要包括三个要点:

  1. 第一是激励路径的设计,主要包括激励标的,激励工具和持股方式的设计。一个合理的激励路径设计让方案可以长期地执行下去。

  2. 第二是激励授予。激励授予主要关注的方面是股权激励的激励范围,激励水平,定价机制,归属机构和退出机制。

  3. 第三,也是最重要的一点就是落地支持。税务合规咨询是落地支持中很重要的一环,企业和员工在执行股权激励方案时,可能对税务政策缺乏了解,需要专家对税务缴纳政策进行答疑解惑。

富途安逸专家认为,一个完整的股权激励计划,包括了方案设计、信托&税务筹划、数据管理和行权落地四大环节。

总的来说,数据管理和行权落地是整个股权激励计划最关键的两个环节,关系到整个股权激励是否能顺利完成,真正实现股权激励的效果。做好这两个环节,一方面可以减少公司的运营摩擦和隐形成本,另一方面也提升了员工体验。

而要顺利完成这两大环节,富途安逸建议企业使用一套系统一站式覆盖,让企业的股权激励计划完美落地,这套ESOP系统应该具备以下特点:

绝对安全

能够处理大量数据,并将数据可视化呈现

可以让员工快速了解持有股权情况,且能辅助后续行权操作

最好系统提供方有券商资质且经验丰富

② 股权激励前提条件及哪些人可以成为激励对象

一、上市公司实施股权激励的前提条件
1、最近一个会计年度财务会计报告或财务报告内部控制未被注册会计师出具否定意见或者无法表示意见的审计报告;
2、上市后最近36个月内没有出现违反法律法规、公司章程、公开承诺进行利润分配的情形;
3、法律法规或证监会认定的其他情形。
二、激励对象
1、上市公司的董事,但是独立董事除外;
2、高级管理人员,但公司监事除外;
3、核心技术人员、核心业务人员;
4、公司认为应当激励的对公司经营业绩和未来发展有直接影响的其他员工。
因此,除激励对象的负面清单中禁止作为激励对象的高管及员工外,原则上上市公司的员工均可以作为激励对象,只要上市公司认为该员工对公司经营业绩和未来发展有直接影响的员工。
备注:激励对象可以是外国人,但必须在境内工作。
三、不得作为股权激励对象的人员
1、独立董事;
2、监事;
3、单独或合计持有上市公司5%以上股份的股东或实际控制人及其配偶、父母、子女,不得成为激励对象。
4、最近12个月内被证监会、证券交易所认定为不适当人选;
5、最近12个月内因重大违法违规行为被中国证监会及其派出机构行政处罚或者采取市场禁入措施;
6、有《公司法》规定的不得担任公司董事、高级管理人员情形的;(当然违反公司法的规定,也不可能再上市公司担任董事、高管的,作为上市公司在实施股权激励时该条可以忽略)。

③ 股权激励主要有哪些方式

主要包括如下几种方式:(1)股票赠与计划是指公司现有股东拿出部分股份,一次性或分批赠与被激励对象,可以设置赠与附加条件,比如签订一定期限的劳动合同、完成约定的业绩指标等,也可以不设置附加条件,无偿赠送。(2)股票购买计划是指公司现有股东拿出一部分股份授予被激励者,但被激励者需要出资或用知识产权交换获得股份,被激励者获得的是完整的股权,包括:所有权、表决权、收益权、转让权和继承权。股票购买计划可以提高被激励者的归属感和成就感,同时实现激励、约束和角色转换的目的;如果股份价值下降,被激励者的投资将受到财务损失。(3)股票期权计划是指公司现有股东一次性给予被激励者一定数额股份的分红权和表决权,被激励者按事先约定的价格用所得红利分若干年购买这部分虚股,将之转化为实股。被激励者所得分红如果不足以支付购买虚股所需要的资金,则可以另行筹措资金,补足购买虚股的资金,无力购买部分可以放弃行权。款项支付以后,相对应的虚股转化为实股。被激励者对虚股拥有分红权和表决权,没有所有权和处置权;对实股拥有完整所有权。虚股不以被激励者的名义进行股东登记,实股以被激励者名义进行股东登记。通过期股这种机制安排,被激励者要保证购买虚股所需资金,就必须保证一定水平的净资产收益率,从而使企业所有者和经营者(被激励者)在提高净资产收益率的利益上达成一致。(4)虚拟股份计划是指公司现有股东授予被激励者一定数额的虚拟的股份,被激励者不需出资,享受公司价值的增长,利益的获得需要公司支付,不需要股权的退出机制,但是被激励者没有虚拟股票的表决权、转让权和继承权,只有分红权。被激励者离开公司将失去继续分享公司价值增长的权利;公司价值下降,被激励者将得不到收益;绩效考评结果不佳将影响到虚拟股份的授予和生效。(5)股票增值权计划是指公司授予激励对象的一种权利,如果公司股价上升,激励对象可通过行权获得相应数量的股价升值收益,激励对象不用为行权付出现金,行权后获得现金或等值的公司股票。(6)限制性股票计划是指事先授予激励对象一定数量的公司股票,但对股票的来源、抛售等有一些特殊限制,一般只有当激励对象完成特定目标后,激励对象才可抛售限制性股票并从中获益。(7)延期支付计划是指公司为激励对象设计一揽子薪酬收入计划,其中有一部分属于股权激励收入,股权激励收入不在当年发放,而是按公司股票公平市价折算成股票数量,在一定期限后,以公司股票形式或根据届时股票市值以现金方式支付给激励对象。(8)经营者或员工持股计划是指让激励对象持有一定数量的本公司的股票,这些股票是公司无偿赠与激励对象的、或者是公司补贴激励对象购买的、或者是激励对象自行出资购买的。激励对象在股票升值时可以受益,在股票贬值时受到损失。(9)管理层或员工收购计划是指公司管理层或全体员工利用杠杆融资购买本公司的股份,成为公司股东,与其他股东风险共担、利益共享,从而改变公司的股权结构、控制权结构和资产结构,实现持股经营。(10)账面价值增值权具体分为购买型和虚拟型两种:①购买型是指激励对象在期初按每股净资产值实际购买一定数量的公司股份,在期末再按每股净资产期末值回售给公司;②虚拟型是指激励对象在期初不需支出资金,公司授予激励对象一定数量的名义股份,在期末根据公司每股净资产的增量和名义股份的数量来计算激励对象的收益,并据此向激励对象支付现金。

④ 股权激励的模式

一、股权激励
股权激励,也称为期权激励,是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制,是目前最常用的激励员工的方法之一。
股权激励主要是通过附条件给予员工部分股东权益,给予员工一定的经济权利,使员工能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险,使员工更具有主人翁意识,从而与企业形成利益共同体,促进企业与员工共同成长,从而帮助企业实现稳定发展的长期目标。

二、股权激励的模式
1、业绩股票
是指在年初确定一个较为合理的业绩目标,如果激励对象到年末时达到预定的目标,则公司授予其一定数量的股票或提取一定的奖励基金购买公司股票。
业绩股票的流通变现通常有时间和数量限制。

2、股票期权
是指公司授予激励对象的一种权利,激励对象可以在规定的时期内以事先确定的价格购买一定数量的本公司流通股票,也可以放弃这种权利。
股票期权的行权也有时间和数量限制,且需激励对象自行为行权支出现金。

3、虚拟股票
是指公司授予激励对象一种虚拟的股票,激励对象可以据此享受一定数量的分红权和股价升值收益,但没有所有权,没有表决权,不能转让和出售,在离开企业时自动失效。

4、股票增值权
是指公司授予激励对象的一种权利,如果公司股价上升,激励对象可通过行权获得相应数量的股价升值收益,激励对象不用为行权付出现金,行权后获得现金或等值的公司股票。

5、限制性股票
是指事先授予激励对象一定数量的公司股票,但对股票的来源、抛售等有一些特殊限制,一般只有当激励对象完成特定目标(如扭亏为盈)后,激励对象才可抛售限制性股票并从中获益。

6、延期支付
是指公司为激励对象设计一揽子薪酬收入计划,其中有一部分属于股权激励收入,股权激励收入不在当年发放,而是按公司股票公平市价折算成股票数量,在一定期限后,以公司股票形式或根据届时股票市值以现金方式支付给激励对象。

7、经营者/员工持股
是指让激励对象持有一定数量的本公司的股票,这些股票是公司无偿赠与激励对象的、或者是公司补贴激励对象购买的、或者是激励对象自行出资购买的。激励对象在股票升值时可以受益,在股票贬值时受到损失。

8、管理层/员工收购
是指公司管理层或全体员工利用杠杆融资购买本公司的股份,成为公司股东,与其他股东风险共担、利益共享,从而改变公司的股权结构、控制权结构和资产结构,实现持股经营。

⑤ 企业不同阶段的怎么做股权激励

(一)创业型企业

企业初创期,缺的就是人才。这个时候最核心的是稳定优秀人才,让大家看到未来发展希望。这个时候可以运用核心合伙人参与利润分红方式(也叫干股)。创业型企业最开始需要人才,这个时候运用这种方式吸纳核心人才是一个好方法。创立伊始,公司几个核心合伙人有的出资方式、有的以能力入股,当然对于股份的规定尤为重要。运用利润分红的干股形式,一方面吸引能人、另一方面稳定核心团队。比如技术偏重型公司可以以技术入股方式,这种股份一般是内部协议形式,以技术入股方式,这种股份没有投票权、表决权,只是享有一种分红性质。实际上,越来越多的科技型公司都在采用类似的股权分配方法。在初创期,公司对于怀揣技术的人员求贤若渴,老总们会通过各种方式招聘技术人员加盟。但出于对公司发展方向的考虑,他们是绝对不愿意出让经营权的——于是就有了这种“只分红,不参与经营的干股”。这种股份形式,主要用来凝聚团队,只要公司整体向好,员工的积极性是可以被充分调动。就好比是一架前行的战车,在这个战车上,所有的员工需要“绑在一起”努力奋斗,而利润分红则是将团队绑在一起的“利益链条”。

(二)成长型企业

成长型企业一般是指公司稍具规模、存在间接管理的公司。老板自己一个人看不过来了,需要设置一些职能部门,公司形成由上至下管理方式。这个过程中,企业的员工激励显得尤为重要。因为随着间接管理越来越多,公司整体运营效率是不断下降的,各个部门之间的互相推诿、权责不分等现象逐级加大。为了抓起公司的整体运营效率,稳定中坚力量,股权激励是越来越多企业的选择。这个过程中,企业需分不同的发展形式来做股权激励。从晋商的发展来看,其身股与银股结合的股权激励方式是当今家族企业可以优先选择的一种方式。

身股不是严格意义上的股份,它是因能力而设置、不可继承和转让的一种企业分红权,从晋商东家、掌柜和伙计的内部激励机制来看,身股核心是激励干活的人。这个非常重要。东家聘请掌柜和伙计干活,一方面付给其薪资待遇,另外最核心的一点是为其满足条件的人员配备身股。因此企业上下能够一条心,特别是从创造利润的一线出发,员工都能把企业的活当成自己家的活干。因为努力干,年终可以参与利润分红。这个就是现在成长型企业可以普遍选择的一种员工激励方式。

晋商的银股,即东家出资所占的股份,是真正意义上的企业股份。针对成长型企业而言,银股激励可以在特定的时期来实施。比如公司快要上市前,这个时候实施银股改造可以利用未来资本杠杆为员工谋福利。或者企业家年老干不动时候,这个时候实施银股改造,可以为企业找到优秀接班人,真正实现用制度化的方式实现企业传承,老板退居幕后,拿“无风险”的投资人角色的收益。因为企业运用这种制度形式找到了新的主人。再或者企业在特定阶段,必须稳定核心能人,这个时候也可以实施银股激励。

以上为大家介绍了成长型企业的股权激励方式,这个是普遍可以运用的激励方法。当然另外也可以运用期权结合身股、银股的方式来实施股权激励,在此不做过多阐述。

(三)上市企业

作为上市企业,拥有资本市场的特有背景,企业实施股权激励拥有其优势。可以利用资本的力量放大股权激励的收益。

当前上市公司普遍运用的股权激励方法有限制性股票、业绩股票、虚拟股票等形式。

1、限制性股票

先授予激励对象一定数量的公司股票,但对股票的来源、抛售等有一些特殊限制,一般只有当激励对象完成特定目标后,激励对象才可抛售限制性股票并从中获益。

2、业绩股票

公司授予激励对象的一种权利,激励对象可以在规定的时期内以事先确定的价格购买一定数量的本公司流通股票,也可以放弃这种权利。或在年初确定一个较为合理的业绩目标,如果激励对象到年末时达到预定的目标,则公司授予其一定数量的股票或提取一定的奖励基金购买公司股票。

3、虚拟股票

是指公司授予激励对象一种虚拟的股票,激励对象可以据此享受一定数量的分红权和股价升值收益,但没有所有权,没有表决权,不能转让和出售,在离开企业时自动失效。

2014年以来共有173家A股上市公司有过参与股权激励事项的记录,相关公司用于股权激励的股票总量高达27.81亿股。例如,光明乳业披露的关于A股限制性股票激励计划(二期)授予公告以及激励对象名单,公司确定了向包括总经理郭本恒在内的210名高中层核心骨干,授予628.904万股限制性股票,占其总股本的0.514%,此次股权激励的行权价格为10.50元/股。


‍各种激励方式分析

从以上股权激励的各种方式来看,企业发展的不同阶段运用形式是多种多样的。结合企业发展现状与未来战略做出的股权激励方案,才是科学的方案。创业企业运用利润分红方式吸纳人才是可取的,但是公司初创没利润,怎么分?这也是在做前期激励需要考虑的。我们的建议是没钱时候分希望。

成长型企业的股权激励,慧聪书院结合晋商制度的研究以及帮扶企业的实战案例,总结出来的运用身股与银股结合的激励方式是可以普遍运用于现在的民营企业。

而当今上市公司股权激励大多流于形式,存在的问题有以下3点:

1、公司业绩下滑的时候往往最需要股权激励支撑企业发展,但是却不符合行权条件而不能使用这些激励工具;

2、激励方案大锅饭的现象明显,因为不保密担心内部失衡,所以上市公司股权激励往往是“蜻蜓点水”式的,实施结果类同于公司的福利而已,激励作用微乎其微;

3、公司形成一定规模之后,仅对“高层”的激励不可能支撑企业的持续发展,因此往往是做了激励也难以有效果。

鉴于以上针对企业不同阶段的股权激励方式分析,可以看出,企业家作为企业的掌舵人与领路人,企业家想要什么非常重要。是要“财”还是要“才”,小心人财两空哦。‍

⑥ 股权激励如何更好的实施

1、 讲透股激

世间道理,唯有讲明白, 讲透彻,人们才有可能听得懂,做到位。企业在导入股权激励前,首先要向员工阐述清楚股权激励能够带来的精神价值和物质价值,让员工能够真切地明白股权激励的好处;其次要向员工解释清楚导入股权激励的类型、激励的总额度和分红比例,让员工充分地了解到股权激励机制的重点内容;最后要明确告知员工绩效考评和股权激励关系,以及退出机制所罗列的所有规定,让员工在获得股权后能抱有危机感。

2、 培养作主

员工的被动性转为主动性,不是一蹴而就的事情,而是需要一个过渡的培养过程。因此,在股权激励机制导入前,老板就要开始调动员工的主动性,培养员工当家作主的主人翁精神。最好能让员工参与到股权激励的设计当中,让他们与自己共同商讨股权激励的细节问题,并积极地采纳他们的合理意见。让员工们在此次股权激励的设计中,充分地获得参与感,荣誉感和价值感。

3、坦诚相待

以诚相待,才能换来信任和真心。这是恒古不变的道理。在股权激励导入前,老板应该坦诚地向员工交待公司当前的经营现状,并向员工公开公司的财务信息,不做隐瞒或者欺骗。只有这样,员工才能实实在在地看到老板的诚意,意识到老板真的把自己当成合伙人看待,从而由衷地对股权激励生出信任感和认同感。

4、树立愿景

正所谓,有奔头,才有劲头。愿景是奔头的代名词,是激励企业员工奋勇向前,拼搏向上的动力之一。在股权激励导入前,老板要适时地树立起企业愿景,描绘企业的大好前景,让员工对企业的未来充满希望,以此增强他们对股权激励价值的肯定,明白到公司给予的这份股权或将有朝一日实现他们一夜暴富的梦想,才能让他们形成较强的期盼感。

一鼓作气,效果更佳

俗话说,好的开始是成功的一半。倘若要让股权激励在导入后起到更好的效果,那就要格外注意开始这一环节。当准备导入股权激励的时候,老板就要开始向员工讲透股权激励知识、培养他们当家作主的意识、对他们做到坦诚相待、为他们树立起美好的愿景。以便于股权激励导入后,能够起到一鼓作气的强大作用。

⑦ 股权激励到底怎么回事

现在很多企业都在做,我们有律服务的创业项目中,基本上所有的项目都在考虑,或者正在做或者已经做了股权激励。而你要做股权激励,你首先得了解股权激励是什么,可以给你带来什么效果。如果你不能把握好其中的优势,那么我们认为你也做不好股权激励。

在讲股权激励之前,我首先要跟你讲几个概念:

工商股权

所谓工商股权,就是我们只在工商注册里面的,百分之百的股权。

股份期权

所谓股份期权是指,股东或者公司人为的把工商的股权分为了很多份。

虚拟股权

虚拟股权本质就是一个分红权,同样也是把公司的股权分成了很多。

那么如何做好股权激励呢?

有律创始人,有律律师事务所主任、著名股权专家王英军律师是这么认为的:

你要做股权激励,必须有三个核心的问题要把握好。如果你不能把握好这三个核心的股权问题,那么我们认为你也做不好股权激励。

第一个核心问题:什么是股权激励?

无论是作为创业公司的CEO,或者股东,也就是我们俗称的:股权激励的实施者。那么你就应该清楚的了解到了,其实当一个创业公司进行股权激励的时候,它是有不同的形式的。无论哪一种形式,我们对股权激励下一个定义就是,公司的股东或者公司,把公司的工商股权,或者股份期权或者虚拟股权,以一定份额的方式分配给你(被实施激励的对象)。但是通常会要求这个份额,在你几年之内才能够全部拿到,这就是通常意义上的股权激励。也就意味着股权激励是有期限的,是分期实现的,是为了要达到激励你的目的而去实现的。

第二个核心问题:为何要进行股权激励?

在今天这个时代,很多人都要进行股权激励。听到别人的公司进行股权激励,听到别的创业小伙伴的公司进行股权激励,所以你也要进行股权激励。但是实际上他通常没有真正的理解股权激励的目的到底是什么?

第一个目的,为了留住人才;

第二个目的,吸引人才;

第三个目的,激励人才。

第三个核心问题:让被激励对象产生我们所期望的和认可的价值

也就是当这公司做得好的时候,能够变成几百万,几千万的时候才能够产生股权激励的真正的价值。也就是说你这个股权激励才能够真正的成功。这就是股权激励的第三个核心问题,或者关键要素。

最后总结一下:我们作为一个创业公司,我们要进行股权激励,首先第一点我们要清楚地知道什么是股权激励,我们给员工的到底是什么东西?第二个我们要清楚知道,我们为什么要做股权激励。第三个就是要知道,我们怎么样做,才能够真正的实现我们股权激励的效果,实现股权激励的价值。只有这三个问题搞清楚了,也就是无论从创业公司的管理层,还是从创业公司的被激励对象,才有可能产生我们今天股权激励的实际效果。

⑧ 股权激励是怎么回事

一、股权激励是什么意思

1、股权激励是企业为了激励和留住核心人才,而推行的一种长期激励机制。有条件的给予激励对象部分股东权益,使其与企业结成利益共同体,从而实现企业的长期目标。

二、股权激励常用模式

1、股票期权

(1)股票期权是一种选择权,是允许激励对象在未来条件成熟时购买本公司一定数量的股票的权利。

(2)公司事先授予激励对象的是股票期权,公司事先设定了激励对象可以购买本公司股票的条件(通常称为行权条件),只有行权条件成就时激励对象才有权购买本公司股票(行权),把期权变为实在的股权。行权条件一般就包括三个方面:一是公司方面的:如公司要达到的预定的业绩;二是等待期方面的:授予期权后需要等待的时间(等待期一般为2-3年);三是激励对象自身方面的:如通过考核并没有违法违规事件等。

(3)行权条件成熟后,激励对象有选择行权或不行权的自由。激励对象获得的收益体现在授予股票期权时确定的行权价和行权之后股票市场价之间的差额。如果股票市场价高于行权价,并且对公司股票有信心,那么激励对象会选择行权,否则激励对象就会放弃行权,股票期权作废。

2、限制性股票

公司预先设定了公司要达到的业绩目标,当业绩目标达到后则公司将一定数量的本公司股票无偿赠与或低价售与激励对象。授予的股票不能任意抛售,而是受到一定的限制,一是禁售期的限制:在禁售期内激励对象获授的股票不能抛售。禁售期根据激励对象的不同设定不同的期限。如对公司董事、经理的限制规定的禁售期限长于一般激励对象。二、解锁条件和解锁期的限制:当达到既定业绩目标后激励对象的股票可以解锁,即可以上市交易。解锁一般是分期进行的,可以是匀速也可以是变速。

3、股票增值权

股票增值权就是公司授予激励对象享有在设定期限内股价上涨收益的权利,承担股价下降风险的义务。具体来讲:

(1)公司授予激励对象一定数量的股票增值权,每份股票增值权与每股股份对应。

(2)公司在授予股票增值权时设定一个股票基准价,如果执行日股票价格高于基准价,则两者的价差就是公司奖励给激励对象收益,激励对象获得的收益总和为股票执行价与股票基准价的价差乘以获授的股票增值券数量。奖励一般从未分配利润中支出。如果执行日股票价格低于基准价,则要受到惩罚,如股票执行价与股票基准价的价差的二分之一从激励对象的工资中分期扣除。

4、分红权/虚拟股票

虚拟股票和分红权类似,公司授予激励对象的是一种股票的收益权,而非真实的股票。激励对象没有所有权、表决权,不能出售股票,离开公司自动失效。

股权激励是企业为了激励和留住核心人才,而推行的一种长期激励机制。有条件的给予激励对象部分股东权益,使其与企业结成利益共同体,从而实现企业的长期目标。

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