如何制定股权退出机制

❶ 股权激励员工怎么退出

激励期权的退出机制，可以约定员工离职时已行权的股权通过回购、回购价格等方式退出。具体的退出流程是：
根据《公司法》第一百四十二条第（三）项规定，将股份用于员工持股计划或者股权激励的，公司可以收购本公司股份。
公司因此事由收购本公司股份的，可以依照公司章程的规定或者股东大会的授权，经三分之二以上董事出席的董事会会议决议。
公司收购本公司股份后，公司合计持有的本公司股份数不得超过本公司已发行股份总额的百分之十，并应当在三年内转让或者注销。
上市公司收购本公司股份的，应当依照《中华人民共和国证券法》的规定履行信息披露义务。上市公司因此事由收购本公司股份的，应当通过公开的集中交易方式进行。公司不得接受本公司的股票作为质押权的标的。

❷ 如何设计合理的股权退出机制股东的退出方式有哪些

合伙创业中，股东股份的退出是至关重要的一环很多合伙创业的团队，往往只在乎了前期的设计（股份分配问题）但是对于股权的退出问题，却往往并没有做出安排，以至于在最后留下了隐患，这里有四个原则可供大家参考：

1、提前设计退出机制，管理合伙人预期天下没有不散的宴席，父子亲兄弟都有分家的时候，有能力的原因、有发展理念的原因、有个人家庭的原因等等，谈好“分家”，才能放心大胆创业，使不上劲、不愿意使劲、闹矛盾，大多数都是因为机制不明确，预期不明朗，提前设计退出机制，最后走到分家的一天，大家有章可循，好聚好散。

四种方法应用的场景不同，也可以再做变形，激励一定是和目标相匹配的，你要确定你的兑现节奏，你就得确定你的激励目标是什么？如果注重短期目标，那么在第一年就要加大兑现力度。另外整个兑现的时间长度，4年是一个极限了，也有2年和3年，1年就太短了。

干一年人就离职了，起不到多大作用 ，激励的时间太长了，比如5年，你想想现在有几个人会在一家公司干5年的？这是违背人性的事情，除非你的公司是华为，别人都求着来你这里。创业黄金法则：先小人后君子，先分好家，后才能干好活。

❸ 与人合伙创业，股东之间的退出机制怎么设立

在合伙创业的过程中，股东退出机制的设定至关重要。当股东面临分红不满或公司经营不顺时，一个明确的退出条款可以避免潜在的冲突。

首先，设定退出时间限制。协议中应明确合伙人之间的合作期限，如果在约定时间内退出，应承担相应的后果，如净身出户，以确保合作的稳定性。这样，各方都能在遵守规则的框架下进行决策。

其次，考虑亏损退出条件。在公司亏损时，可以设定以净资产价格打折回购股权，甚至一元回购，以应对风险并强调合伙人对公司发展的重视。这有助于维护公司的稳定和未来前景。

再者，实施退出分期付款。当股东提出退出时，不应一次性支付全部款项，可以分期支付，如一年内支付30%，之后逐年递增，以保障公司的资金流和业务正常进行。

预先制定详尽的退出条款，不仅保护大股东权益，也能维护公司整体利益。宋老师的律师团队提供的《股东协议模板》包含了丰富的退出机制和其他关键条款，可以节省你大量时间和避免法律漏洞，是明智的选择。

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