创业怎么稀释股权

1. 公司注册：创业初期合伙人股权分配的问题

公司注册：创业初期合伙人股权分配的问题

在公司注册初期，合伙人股权分配是创业过程中关键的问题之一。以下是一般情况下合伙人股权分配的考虑因素和建议：

1.明确创业目标和贡献：

-合伙人在公司创业初期应明确各自的创业目标和计划，并评估各自能够为公司做出的贡献，包括资金、劳动力、专业知识等。

2.协商股权分配：

-合伙人之间应进行充分的协商，确定股权分配的原则和标准。可以考虑基于每位合伙人的投资额、工作时间、专业技能等因素进行合理的股权分配。

3.制定合伙协议：

-制定一份详细的合伙协议，明确合伙人之间的权责关系、股权分配方式、公司经营决策机制、合作期限等重要条款。合伙协议有助于预防潜在的纠纷和问题。

4.留有弹性：

-在股权分配时，留有一定的弹性，考虑到公司发展过程中合伙人的实际贡献和变化。可以在合伙协议中规定未来股权调整的机制，以适应公司的发展需求。

5.关注激励机制：

-考虑在股权分配中设定激励机制，以鼓励合伙人更积极地参与公司的经营和发展。这可能包括股票期权、分红政策等。

6.法律咨询：

-在进行股权分配前，建议寻求法律专业人士的咨询，确保合伙协议的合法有效，合伙人的权益得到充分保护。

7.透明沟通：

-保持透明沟通，确保合伙人之间对股权分配和公司发展方向的理解一致。及时解决合伙人之间的矛盾和分歧。

以上建议仅供参考，具体的股权分配方案应根据公司的实际情况和合伙人之间的协商而定。在进行公司注册时，可以寻求专业的法律和财务建议，以确保股权分配合理合法。

以上内容是由猪八戒网精心整理，希望对您有所帮助。

2. 股权稀释是什么意思

根据个人的了解，股权稀释是一种同比例减少股东持股的方式，多用于增资扩股，引进合伙人的时候。举个例子：一块饼就这么大，本来是给2个人吃，现在来了第3个人，说要分着吃，那原来吃饼的2个人是不是吃得比原先的少了呢？就是这个意思。

以上就是个人的见解。慧槐

3. 创业公司融资，股权是如何一步步被稀释的

很多人并没有意识到，他们在加盟公司时拿到的期权比例，并非最终公司上市时手中持有公司股份的比例。随着公司的不断壮大，外部融资会不断稀释大家的股份。究竟最后能拿到多少公司股份，很大程度上取决于公司的融资和期权池。 首先，创业者需要理解融资和股权转让的区别。

融资是企业融资，企业引入外部投资者的资金做大公司，投资人则拿到公司的一部分股权成为公司的新股东（即“增资入股”）。

而创始人转让出自己手里的公司股权，其实质是股东的套现，股权转让的收益归属于股东个体而非公司，除非，该股东又将转让收益作为新的注册资金再次投入公司，这样的投入会导致公司股权结构的变化，与融资效果类似。

融资时，企业注册资本增加，且原股东股权计税成本不变；股权转让时，企业注册资本不变，且原股东股权计税成本调整。

融资带来的股权稀释

通常，一个不断做大的公司在上市前往往需要4-5轮的融资。

典型的情况下，企业根据融资轮数可以划分为以下几个阶段：

• 初期 ：股东自己出注册资本金

• 天使轮：改革发展，天使投资人“看人下菜碟“

• A轮：经过基本验证，具有可行性

• B轮：发展一段时间，公司还可以

• C轮：在前面的基础上继续发展，看到上市的希望

• IPO：发展壮大，投资人要套现离场，大家都觉得该上市了。

第一轮天使轮融资在50万-200万之间。天使投资人也会拿走10%到20%的股权。接下来，公司的商业模式初步取得成效时，VC会投出A轮。A轮融资通常在500万-1000万间，同时拿走公司20%至30%的股份。下一轮（B轮）融资额进一步扩大，数目通常在2000万-4000万。当然了，公司要继续发展壮大投资人们才会给钱。这时候，公司一般出让10%到15%的股份。最后，公司进一步扩大，如果达到年营业收入2000万以上，PE或其他战略投资者会进一步投C轮，数额在5000万左右。此时他们拿5%-10%的期权。

为了留住老员工和吸引新员工，公司会设立期权池，这也会稀释原有股东的股份。每年，公司都要保证期权池占据一定的比例，来激励员工们。员工们在加入公司初期，因为心里清楚，公司其实是前途未卜，所以往往要求拿到较高比例的期权补偿。而每一次给新员工发期权，公司创始人和部分老股东的股份就会被稀释。

一个简易的稀释案例

例如：甲乙二人建立了企业A，他们两人的出资比例为6:4，则此时公司的股权结构为：



老员工和旧股东的期权稀释过程

每一次新一轮的外部融资进来后，随之而来的期权池的调整和新的投资者的权益都会使老员工和原有的投资者手里的股份被同等的稀释。不过可以肯定的是，员工手里期权的价值反而是增加的。例如：一个员工在公司种子轮融资后加入时拿到了1%的期权，但是公司在A轮融资后，他手里的期权只剩下0.6%。但公司的价值其实是在不断增加的。

即便是公司创始人，经过了多轮融资和期权池调整后，最终手里剩下的股权比例也大为减少。例如一个创始人在公司成立之初有60%-70%的股份，上市后可能手里只有20%-30%的股份。

为了防止股权稀释而导致控制权大大减少，创始人们可以采取特殊的股权设计，以起到类似Google，Facebook的”双层股权结构”的效果，保证自己对公司的发展占据主导。

如果公司资金链有问题，财务总是不顺畅，那么公司需要以相对较低的估值来融到更多的资金。这样的话，老员工和原有股东的股份会被稀释的更厉害。

风险越大，收益越大

期权的稀释在员工的工作Offer上也能体现。以一个中级软件工程师的offer为例。他在不同阶段加入公司时，能够拿到手的期权比例都是不同的。如果该工程师选择在A轮融资前加入公司（此时公司有5-20个员工），那么他大约拿0.27%的期权；如果该工程师等到公司快要B轮融资前加入（此时公司有20-50个员工），则他会拿到0.084%的期权。C轮融资之前加入公司的员工，可以拿到0.071%的公司期权。可以看到，即便是同一个职位，越往后加入公司，能拿到的期权越少。这是因为，除了因公司融资和增加期权池带来的稀释效应外，越往后加入公司的员工所需承担的风险也在减少。“风险越大收益越大”，似乎是一个社会中普遍通行的法则。

舍得舍得，有舍才有得

公司通过设立期权池的方法给员工做股权激励，虽然CEO自己手中的股份被稀释掉一部分，但此举留住了关键人才，且吸引了优秀的人才加入公司，长远来看是值得的。如果吝惜股份，则较低的薪酬礼包吸引不了最好的员工，对公司的负面效应不小。

小结

一个股份逐渐稀释的模型可以帮助你更好的理解这个过程。稀释不一定是坏事。筹集资金，把公司进一步做大做强，能做到这一步的话，稀释股份就很值得。公司持续的市值增加带来的收益会远高于出让的那一小部分股份的价值。换句话说，让出一小块蛋糕，然后换取整个蛋糕的一步步做大。

4. 什么是股权稀释可以举例说明吗

为了使大家更好的理解股权稀释这个名词，我们来分别举个小例子

示例一：公司增发股份

假设现在有两个合作伙伴张三、李四准备创业，创业初期，张三拿出了60万，李四拿出了40万，共计100万，作为初始投资，公司顺利开业后，张三占60%的股权股份，李四则占据剩下的40%股权股份，这很好理解，按照每个人的投资金额作为比例，后来公司发展得不错，挣到了不少钱，公司估值约400万。为了更进一步的发展，两人找到了天使投资，并获得了100万，在这个时候，张三和李四的股权就被稀释了，张三现在持有 60% * 0.8，也就是48%，李四持有 40% * 0.8 ，也就是32%，而天使投资占据20%的股权，在这种情况下，股权稀释有助于公司发展。

示例二：公司追加投资

还是张三李四，前面我们说了公司发展了挣钱了，拉来了天使投资，但是后来公司遇到了危机，走了下坡路，公司开始赔钱了，原先估值1000万，但是现在就只剩下了500万，在这个时候，天使投资的股份在同份额上已经不值钱了，股权也就被稀释了。

公司想要发展壮大，股权稀释是不可避免的，但是一定要合理地稀释股权，尤其是公司发展前期，一定要保证创始人对公司的绝对控制权，也是股权大于50%，经过市场多年的发展，要想减小股权稀释所带来的影响有这几个方式：1.委托投票权，2.一票否决权，3.一致行动人协议，4.通过有限合伙企业持股

5. 创业型公司如何进行股权分配

创业公司股东的股权分配没有固定的公式。建议分配方法如下：
1、现金权益的比例（40%）根据出资额确定；2、非现金权益的比例（50%）根据过去的经验、资源、创业责任等确定；3、保留期权的比例10%用于以后的激励。

不管如何分配，所有合伙人要同一套标准，游戏规则值得所有人尊重。只有在理念层次沟通好了，才能够平和理性地去谈具体的规则条款。

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6. 对于小型创业公司来说，股权分配一般是如何分配的

在实际的创业过程中，无论在创业的任何阶段，都会有公司的资金和人力问题，然后一些公司会引入股权合作伙伴。公平分配永远是矛盾的开始。股权设计不合理，公司容易出现问题。尤其是对于小型创业公司来说，如果有两个创始人，那么一半一半分配(如果两个以上的创始人应该相等分配)，或者股权分配是66/33，并且可以基于公司的初始想法，开始最初的开发工作，以及组织创业团队的这三点。有人在财务上支持你的公司，他们应该获得权益。因为在一天结束的时候，把钱兑换成现金的创始人扮演着和种子期投资者一样的角色。在其他方面，这意味着可能需要调整50%的股权分配。

所以请记住，创始人可能还需要考虑其他一些问题，比如有效的专利、供应投资者以及为初创企业带来价值的其他人。当一个创始人把某件事摆到桌面上时，他或她必须确保有一个全面的考虑，包括公司里所有的人。还需要提醒的是，当分配公平馅饼时，只完成了一半的工作。还需要确保公司有一个股份收购机制，你需要安排时间，通常是四年，每年25%。在创始人离开公司的第一年结束时开始。这样做的目的是为了避免一些创始人在离开公司时持有公司不劳而获的股份。你应该建立一种机制来得到这种类型的股票。

7. 创业初期如何进行股权分配

1、股权分配方案创业初期
股权分配原则是按照付出、责任、风险、能力进行分配，最好是找到合伙人之后先进行雇佣关系共事几个月，双方都认可以后再谈具体的股权分配比例问题。
（1）所有股东必须用现金入股，每个人都得出钱。
（2）股权分配绝对不要平均分配，应该有一个主导人，占据领导位置。根据有关机构对国内外创业公司股权的研究表明，最稳定的股权分配方案为7：2：1，也就是公司老大占股份70%，老二20%，老三10%。公司一定要有一个领导人决策人也就是股份占比多的人，这样公司的根基才能稳定，不然遇到合伙人意见不统一的情况下，会严重影响公司的运营和决策。
作为公司老大占股一般在50%-80%之间，公司老二占股一般是在10%-30%之间，一般不要低于15%，如果低于15%则证明老二的能力有所欠缺，那么老二的位置则不给给他，老大老二股份分配好之后，剩下的股份就给老三，老三的股份一般在15%以内，按照这样的方案来分配股权，公司的根基是最稳定的。不管之后公司盈余情况是怎么样的，公司合伙人之间出现股权方面的矛盾的可能性比较低。
如果公司预留期权池，等比例稀释就可以了。比如公司要预留10%的期权池，那么公司的老大、老二、老三共同稀释10%的股份。
2、股权分配要点
（1）股权生命线：
66.7%拥有完全控制权。（修改章程、增资扩股）
51%拥有绝对控制权。（重大决策进行表决）
33.5%拥有一票否决权。（可否决董事会决策）
10%有权申请公司解散。
（2）股权分配应当在合伙创业之前就有规划，不能随意变动。
（3）预留部分股权作为期权池，为后期进入公司的合伙人和员工的期权激励方案预留。