既做事又出资如何分配股权
『壹』 一人出资一人出力如何分配股权
法律分析：为避免不必要的纠纷，建议股份分配应根据出资的实际比例来确定。如果有股东持非货币性股，最好的办法是对非货币性资源进行定价，并以双方协商的金额作为股份。在早期双方可以讨论出力方的能力以及它能作出多少贡献。一般来说，按照销售金额的百分比分配。双方可以根据利润的百分比分配利润，前提是出资方和出资方协商合作条件。
法律依据：《中华人民共和国合伙企业法》 第十七条 合伙人应当按照合伙协议约定的出资方式、数额和缴付期限，履行出资义务。以非货币财产出资的，依照法律、行政法规的规定，需要办理财产权转移手续的，应当依法办理。
『贰』 鎴愮珛涓瀹跺叕鍙稿叕鍙歌偂鏉冩庝箞鍒嗭紵
鎴愮珛涓瀹跺叕鍙稿叕鍙歌偂鏉冩庝箞鍒嗭紵
鍑洪挶鐨勩佸仛浜嬬殑銆佽窇鍏崇郴鐨勬垚绔嬪叕鍙歌偂鏉冩庝箞鍒嗭紵
涓涓鍑洪挶鎶曡祫鐨勶紝涓涓璐熻矗鎵惧叧绯荤殑锛屼竴涓璐熻矗鍏鍙稿叿浣撲簨鍔¤繍琛岀殑锛屼笁涓浜烘垚绔嬩竴瀹跺叕鍙稿叿浣撶殑鑲℃潈搴旇ユ庝箞鍒嗭紵瀹為檯鏃ュ父涓杩欑嶅舰寮忕殑鍒涗笟鍥㈤槦闈炲父甯歌侊紝涔熸槸寰堝氬垵鍒涘叕鍙哥殑甯告侊紝浣嗘槸鍦ㄥ叿浣撶殑鑲℃潈鑲′唤鍒嗙孩绛夊垎閰嶄笂浼氭湁涓変釜姣旇緝澶х殑闂棰橈細
绗涓銆佽礋璐ｈ窇鍏崇郴鐨勮偂涓滐紝濡傛灉璺戜笉涓嬪叧绯诲簲璇ユ庝箞鍔烇紵鑲℃潈宸茬粡缁欏嚭鍘讳簡锛屽叕鍙稿傛灉鍋氳捣鏉ヤ簡锛屼綘鍐嶆兂鎾囧紑浠栧氨娌℃湁閭ｄ箞绠鍗曚簡銆
绗浜屻佸嚭閽辩殑鑲′笢锛屽湪鏃╂湡鎵挎媴鐨勯庨櫓鏄鏈澶х殑銆備竴鑸浼氬崰鎹杈冮珮鑲′唤鍚屾椂鑷鍔ㄦ嫢鏈変簡鍏鍙哥殑鎺у埗鏉冿紝浣嗘槸浠栧張涓嶅叿浣撶′簨锛屽瑰叕鍙镐笉澶熶簡瑙ｏ紝鎵浠ュ緢闅句繚璇佷粬鐨勫喅绛栧瑰叕鍙告槸姝ｇ‘鐨勩佹湁鍒╃殑銆
绗涓夈佽礋璐ｅ叕鍙稿叿浣撲簨鍔¤繍琛岀殑鑲′笢锛屼篃鏄瀵瑰叕鍙镐粯鍑烘渶澶х殑鑲′笢銆備絾鏄杩欎簺浠樺嚭涔熸槸涓嶅彲浠ュ叿浣撻噺鍖栫殑锛屽苟涓斿叾浠栬偂涓滀篃浼氳や负鍏鍙稿共鐨勫ソ鏄閽卞拰鍏崇郴鐨勫師鍥狅紝骞蹭笉濂界殑鍘熷洜鎵嶆槸璐熻矗鍏鍙稿疄闄呬簯鍥犵殑鑲′笢鐨勯棶棰樸
鍦ㄥ疄闄呯粡钀ヤ腑鎴戜滑搴旇ュ備綍瑙ｅ喅杩欎笁涓闂棰樺憿锛
绗涓銆佷汉浜鸿佸嚭璧勶紝杩欎釜闈炲父蹇呰侊紝涓嶈繃鏍规嵁瀹為檯鎯呭喌鍙浠ュ垎鍏堝悗锛屾湁閽辩殑鍏堝嚭閽憋紝鍏堟拺璧峰叕鍙哥殑鍓嶆湡杩愯浆锛屾病閽辩殑鏆傛椂娆犱笅鍚庣画鏈変簡鍐嶅嚭閽憋紝瑕佸仛鍒板嚭璧勪笂鐨勫叕骞炽
绗浜屻佽窇鍏崇郴鐨勮韩浠藉叾瀹炲氨鏄钀ラ攢/鍏鍏筹紝骞叉椿鐨勮韩浠藉氨鏄楂樼/鍛樺伐銆傚圭被浼兼儏鍐典汉鍛樼殑鑲℃潈鍙浠ュ垎鎵瑰厬鐜帮紱鍋囪剧害瀹氱粰30%锛屽彲浠ュ垎涓夊勾缁欏畬锛屽仛鍒颁竴瀹氱▼搴︾粰瀵瑰簲姣斾緥锛岀洿鍒扮粰瀹屼簨鍏堢害瀹氱殑30%銆備粬浠鐨勫嚭璧勫彲浠ョ敤浠栦滑钀ラ攢鎻愭垚/鍔冲姟鏀跺叆鏉ユ敮浠樸
绗涓夈佸彲浠ヨ惧畾鍚岃偂涓嶅悓鏉冿紝鎶婅〃鍐虫潈锛屽垎绾㈡潈锛屽嚭璧勬瘮渚嬬瓑鏍规嵁瀹為檯鐨勫叿浣撴儏鍐典綔鍖哄垎锛屼緥濡傚嚭閽辩殑鑲′笢鍑鸿祫80%锛屾垜鍙浠ュ崰鑲60%锛屽垎绾㈠崰80%锛岀劧鍚庢妸琛ㄥ喅鏉冪粰鍒板叿浣撳仛浜嬬殑鑲′笢鑷宸卞彧淇濈暀34%鍏峰囧惁鍐虫潈灏卞彲浠ヤ簡銆
绗鍥涖佹牴鎹宀椾綅鍘昏惧畾鏀跺叆锛屽湪鍚屼竴宀椾綅涓婄殑浜烘敹鍏ヤ竴鏍疯偂涓滀篃涓嶄緥澶栵紒褰撶劧浜嗭紝濡傛灉浣犲湪宀椾綅涓婂仛涓嶅ソ浣犱篃涓鏍疯佷笅宀椼傝佹妸鑲′笢鍜岃偂涓滅殑鍏朵粬韬浠藉仛鍑哄尯鍒嗐傚彲浠ユ牴鎹杩欏洓涓鍩烘湰鍘熷垯鍘昏捐¤嚜宸卞叕鍙哥殑鑲℃潈锛屾牴鎹瀹為檯鎯呭喌鍘诲仛鍏蜂綋璋冩暣锛屽熀鏈灏辨病闂棰樹簡锛
『叁』 4人合伙生意,出资一样,但只有一人做事,股权应怎样分配
涉及到出资的方式、技术出资需要评估、劳力不得作为出资。如果该股东未能就技术评估出资，而又想占有更高的股份。一、可以在设立时，在公司章程中或者股东设立协议中明确约定，不以出资比例分配红利，而是以双方约定的比例分配红利。二、可以在公司设立后，由其他股东将部分的股权无偿转让给该项目股东。
首先，了解下这些内容：股权比例一般按出资份额分配，评估一下各自出资的价值、场地、经验这些怎么估值是需要商量的，需要一致认同。公司法允许股权分配实行公司自治原则，怎么分都不限制。考虑经营风险，可以先确定一个分配标准，然后附加条件，约定在什么条件下调整股权。在前期贡献大的一方可以多分点股份，然后后期按经营成果适当调整，约定一方到时以什么代价出让多少股份。这些约定写进股东协议就可以了。
其次，投资涉及涉及财产的累积以求在未来得到收益。技术上来说，这个字意味着“将某物品放入其他地方的行动”（或许最初是与人的服装或“礼服”相关）。从金融学角度来讲，相较于投机而言，投资的时间段更长一些，更趋向是为了在未来一定时间段内获得某种比较持续稳定的现金流收益，是未来收益的累积。
最后建议预留30%左右的股权做为以后的追加和公司的再投入。要明确的确定劳力方在公司管理发展方向的领导决策权，同时应在合同中提出四人以后再追加投资或者撤资等方面的问题，然后还应该提出劳力方有优先购买（剩余或撤股的股权）权。
而以上均为理论，请一定要根据实际进行可行性方案分析......
『肆』 一人出资一人出力如何分配股权
一人出资一人出力，股权的具体分配模式如下：
1、以技术为关键的公司，出力的一方，当然占比要大。如果甲方是出力的，有着关键的技术，尤其是国家发明专利，自己也是知识分子或科技人员，公司需要甲方全程参加，操控大局。这个时候，出力的占比毫无疑问要大，因为出力方代表着公司的生死存亡，不出力就基本上不存在；出力的一方，技术性越高，越不能代替，占比就越高，就算是另一方出资，占比也是不可以控股的。出力的一方，不拿薪水，股份占比才能最大；而假如要给出力的一方出薪水，就需要进行折算，股份可以适度减少，仍然是控股的一方；
2、以资产为关键的公司，出资的一方，占比要高，出力的一方，没有关键技术，也没有别的专业技能，只是管理日常经营，占比就较为低。例如，开一个快递代收点，出力的一方，只是给予简单的人力资本，这个时候，当然就较为低。给出力的一方开薪水，出力的股份还需要减少；不动薪水，可以合理提升股份，可是占比不可以超出控股水平，资本仍然是控股程度。
【法律依据】：《中华人民共和国合伙企业法》第二条
本法所称合伙企业，是指自然人、法人和其他组织依照本法在中国境内设立的普通合伙企业和有限合伙企业。
普通合伙企业由普通合伙人组成，合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任。
本法对普通合伙人承担责任的形式有特别规定的，从其规定。
有限合伙企业由普通合伙人和有限合伙人组成，普通合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任，有限合伙人以其认缴的出资额为限对合伙企业债务承担责任。
『伍』 两人合伙开公司，出资相同，劳动付出相同，股权怎么分配
当两位伙伴共同投资，均等付出，股权如何公正分配？在许多创业团队中，两位股东看似平等投入，但内心可能隐藏着微妙的不平衡。假设你面临这样的情况，我想问你三个关键问题，这些问题将揭示股权分配背后的考量:
1. 决策时刻的分歧：当你们意见不合，你辛劳争取一个决策，却得到勉强的同意，你会不会质疑自己的付出？你是否会感到委屈，认为你的努力并未得到应有的认同？
2. 分红的挑战：即使你觉得自己的贡献更大，却分得与他相同的红利，你在夜晚独处时，是否会为这份兄弟情义而放弃计较？这种内心的纠结，你是否能长期承受？
3. 股权激励的力量：如果让你占70%股权，而他占30%，你会更有动力推动企业发展吗？这样的股权结构是否能激发你的积极性？
当然，这些都是基于你认为你的贡献大于表面显示。即使你认为双方付出相同，我相信对方可能有不同的看法，否则问题就不会存在。如果你同意我的观点，请继续阅读，我们将探讨一种针对这种模糊情况的股权分配策略——目标管理法。
目标管理法：明确贡献与股权
首先，设定明确、实际的1-3年企业目标，遵循SMART原则（具体、可衡量、可达成、相关性、时限）。然后，将大目标分解为具体任务，逐级细化到个人层面，确保每个任务都能对应到具体的人。每个合伙人根据任务的重要程度打分，协商并确定股权占比，分数不同则取平均值。
通过持续的绩效考核，任务完成情况将直接影响分红和股权。未完成的任务可能由他人接手，股权随之转移，这有助于优化团队结构，激励高效率执行。
在决策权上，认领任务的合伙人对相关事务有决定权，超出认领范围的决策则由股权比例较高的人主导。
最终，动态调整的股权分配机制会确保每个人的股权与贡献相匹配。定期（1-3年）通过股权转让或增资扩股的方式更新工商登记，保持清晰的记录。
然而，股权分配并非绝对的科学或公平，关键在于团队成员间的理解、包容与合作，只有这样的伙伴关系才能助力企业长远发展。
如果你对创业股权有更多的疑问，可以去我的喜马拉雅专辑《范权峰大话股权》寻找答案。记住，真正的成功在于找到适合团队的平衡，而非机械的规则。
『陆』 甲方出钱，乙方出技术，二人合开公司，股权怎么分配
根据出资、技术、资源等要素的贡献来分配股权创业团队肯定会遇到以下四种情况：1、一方出钱、一方出技术2、一方出钱、一方出力3、双方出钱、一方出力4、双方出钱、双方出力
要素的贡献权重比和什么有关了？和行业有关，比如互联网开发和电商行业，比较依赖技术和运营，人力的作用就大一点，如果是资金投入型的，资金的贡献就是大头。创业黄金法则：先小人后君子，讲道理的是朋友，分利益的是君子。基于合理科学的利益分配的关系才能善终。专注小微企业和创业团队的股权设计和激励，业余爱好搏击认同我的观点，欢迎点赞、关注咨询合作请私信