大企业都是怎么做股权激励的
⑴ 常见的股权激励方式都有哪些都有哪些优缺点
常见的股权激励方式有以下几种
●利润分成激励（超额分红激励方案与在职分红激励方案）
超额分红激励：（1）让员工更关注利润、节约成本（2）让员工养成不断挑战目标的习惯，促进员工能力的快速提升（3）让员工感觉到与企业更紧密的关系（4）促进企业主体快速提升（5）给予团队更大激励，促进成长。
在职分红激励：（1）增强员工的稳定性和归属感（2）增加员工的主人翁精神和荣誉感（3）提高全员对企业利润的关注度和参与感。
【注意】这两个激励方式都是以现金的形式。
●虚拟股激励机制：企业根据目前所拥有的资产总量拆分成虚拟的股份，在企业计划实施前与每一位被激励者签订契约，约定给予虚拟股票的数量、兑换时间、兑换条件、明确双方的权利和义务等。被激励者享有股票价格升值带啦的现金形式收益，但不享受股票所有权。
优点：（1）相对于其他股权激励方式而言，成本较低，只需要董事会制定会计公司进行资产核算、效益分析、价格约定等，设计的外部坏境少。（2）激励期长，避免短期行为。（3）解决了“上市公司不得回购可流通股”的法律障碍和变现问题。（3）被激励者不需要投入成本，解决了员工没有钱买股的问题。（4）不影响公司的总资本和所有权架构，避免因变数导致对公司股价的非正常波动。
缺点：（1）虚拟股激励机制对虚拟股的持有者约束没有股票期权的约束力强即缺乏真正风险所有者，约束机制效果不足。（2）虚拟股兑换时是依据当时公司股票的价格，如果价格过高，会导致公司的现金支出压力过大。
●实股激励机制：以合同的形式授予经营者一定数额的股票期权，经营者在一定的行权期内按约定的行权价格自愿购买，经营者享有表决权、分红权、送配股权等一切其他股东相等的权利。
要注意，这种方式有以下缺点：（1）实股期权行权时对股票的来源和退出渠道存在问题，对于非上市公司而言，经营者所持有的股份还没有正常的退出渠道，无法变现，使所持股份不拒由应有的激励作用。（2）没有合适的考核机制，公平性存在很多争议。
●合伙人激励：是指两个或两个以上的合伙人拥有公司并分享公司的利润，并对经营亏损共同承担无限责任，合伙人即为公司主人或股东的组织形式。
优点：（1）所有者和经营者的物质利益得到了合理配置，有了制度保障。（2）除了经济利益提供的物质激励外，有限合伙人制对普通合伙人还有很强的精神激励。（3）合伙人制，经营者同时也是企业所有者，并且承担无限责任，因此在经营活动中能够自我约束控制风险。（4）公司中，出色的业务骨干有被吸收为新合伙人的机会，激励员工进取和对员工保持忠诚，并推动企业进入良性发展的轨道。
缺点：（1）我国目前使用合伙人制的企业一般有三类，会计事务所、律师事务所、咨询公司，人力资本密集，导致了轻资产、易复制、高裂变的特点，（简单点说，一个律师自己出去另立山头是相对容易的一件事）造成组织不够稳定。
⑵ 如何进行股权和期权激励
期权激励是对员工进行长期激励的一种方法，是股权激励的一种典型模式，EMBA、MBA等主流商业管理教育均对期权激励有所介绍。
股权激励，也称为期权激励，是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制，是目前最常用的激励员工的方法之一。
股权激励主要是通过附条件给予员工部分股东权益，使其具有主人翁意识，从而与企业形成利益共同体，促进企业与员工共同成长，从而帮助企业实现稳定发展的长期目标。
应答时间：2021-10-26，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
⑶ 华为的股权激励是怎样的
创业期股票激励：
创业期的华为一方面由于市场拓展和规模扩大需要大量资金，另一方面为了打压竞争者需要大量科研投入，加上当时民营企业的性质，出现了融资困难。
因此，华为优先选择内部融资。内部融资不需要支付利息，存在较低的财务困境风险，不需要向外部股东支付较高的回报率，同时可以激发员工努力工作。
1990年，华为第一次提出内部融资、员工持股的概念。当时参股的价格为每股10元，以税后利润的15%作为股权分红。那时，华为员工的薪酬由
工资、奖金和股票分红组成，这三部分数量几乎相当。其中股票是在员工进入公司一年以后，依据员工的职位、季度绩效、任职资格状况等因素进行派发，一般用员
工的年度奖金购买。如果新员工的年度奖金不够派发的股票额，公司帮助员工获得银行贷款购买股权。
华为采取这种方式融资，一方面减少了公司现金流风险，另一方面增强了员工的归属感，稳住了创业团队。也就是在这个阶段，华为完成了“农村包围城
市”的战略任务，1995年销售收益达到15亿人民币，1998年将市场拓展到中国主要城市，2000年在瑞典首都斯德哥尔摩设立研发中心，海外市场销售
额达到1亿美元。网络经济泡沫时期的股权激励：
2000年网络经济泡沫时期，IT业受到毁灭性影响，融资出现空前困难。2001年底，由于受到网络经济泡沫的影响，华为迎来发展历史上的第一个冬天，此时华为开始实行名为“虚拟受限股”的期权改革。
虚拟股票是指公司授予激励对象一种虚拟的股票，激励对象可以据此享受一定数量的分红权和股价升值权，但是没有所有权，没有表决权，不能转让和出售，在离开企业时自动失效。虚拟股票的发行维护了华为公司管理层对企业的控制能力，不至于导致一系列的管理问题。
⑷ 甯歌佺殑鑲℃潈婵鍔辨柟寮忛兘鏈夊摢浜涳紵閮芥湁鍝浜涗紭缂虹偣锛
娣卞叆瑙ｆ瀽锛氭槬琚甯歌佽偂鏉冩縺鍔辨柟寮忓強鍏朵紭缂虹偣鎺㈣鑲℃潈婵鍔变綔涓轰紒涓氭縺鍔卞憳宸ャ佹彁鍗囦笟缁╃殑閲嶈佹墜娈碉紝鍏舵柟寮忓氭牱涓斿悇鏈夌壒鐐广傝╂垜浠涓璧锋帰绱㈠嚑绉嶅父瑙佺殑鑲℃潈婵鍔辨柟寮忓強鍏惰儗鍚庣殑浼樼己鐐癸紝甯鍔╂偍鏇村ソ鍦扮悊瑙ｈ繖涓鍏抽敭绠＄悊宸ュ叿銆
棣栧厛锛屽逛簬涓婂競鍏鍙革紝涓昏佺殑婵鍔辨柟寮忓寘鎷闄愬埗鎬ц偂绁ㄣ佽偂绁ㄦ湡鏉冨拰鑲＄エ澧炲兼潈銆傞檺鍒舵ц偂绁ㄨ佹眰婵鍔卞硅薄鑷鎺忚叞鍖呰喘涔帮紝鏈鏉ヨ偂浠蜂笂娑ㄥ彲鑾风泭锛屼笅璺屽垯鍙鑳戒簭鎹燂紝鍏锋湁椋庨櫓涓庢敹鐩婄殑瀵圭瓑鎬с傝偂绁ㄦ湡鏉冨垯鏇翠负鐏垫椿锛屾渶鍧忔儏鍐垫槸鏀惧純鏉冨埄锛屾敹鐩婁负闆躲傚湪绋庢敹鍒跺害涓嶅畬鍠勫拰鍏鍏佷环鍊奸毦浠ョ‘瀹氱殑鑳屾櫙涓嬶紝闄愬埗鎬ц偂绁ㄩ氬父琚璁や负鏇翠紭锛岀壒鍒鏄鍦ㄥ浗鏈夋帶鑲＄殑涓婂競鍏鍙镐腑銆
瀵逛簬鍥藉唴鎷熶笂甯傜殑鍏鍙革紝鑲℃潈婵鍔卞線寰鎴愪负涓婂競鍓嶇殑蹇呭囧姩浣溿傚父瑙佹墥姗″厔鐨勬縺鍔卞舰寮忔湁澶ц偂涓滀綆浠疯浆璁╄偂浠界粰绠＄悊灞傘佺＄悊灞傞氳繃澧炶祫鎵╄偂鍙備笌鍏鍙稿喅绛栵紝鐢氳嚦杩愮敤鏇茬嚎鑲℃潈婵鍔辩瓥鐣ャ傝繖浜涙柟寮忔棬鍦ㄦ縺鍙戝洟闃熷＋姘旓紝浣嗗悓鏃朵篃闇瑕佹敞鎰忛伩鍏嶇◣鏀堕棶棰樸佽偂鏉冩竻鏅板害浠ュ強鍙鑳藉艰嚧鐨勬帶鍒舵潈杞绉荤瓑椋庨櫓銆
鍊煎緱灏濊瘯鐨勮偂鏉冩縺鍔卞垱鏂版ā寮忓寘鎷姣嶅叕鍙镐互鎷熶笂甯傚瓙鍏鍙歌偂鏉冧负鏍囩殑锛屼互鍙婁笌涓氱哗绱у瘑鎸傞挬鐨勪笂甯傚墠婵鍔辫″垝銆傚湪瀹炴柦杩囩▼涓锛屽叧閿闂棰樺寘鎷閫夋嫨鏈熸潈鏂瑰紡鐨勮皑鎱庯紝纭淇濅笌浼佷笟鍐呴儴鑰冩牳鏈哄埗鐨勫崗鍚岋紝浠ュ強鑲℃潈姣斾緥鎺у埗锛屼互鍏嶅奖鍝嶅叕鍙告不鐞嗙粨鏋勫拰IPO杩涚▼銆
鍦ㄨ捐¤偂鏉冩縺鍔辫″垝鏃讹紝浼佷笟闇娉ㄦ剰閬垮厤浣跨敤淇℃墭鎴栦唬鎸佺瓑闈炴ｈ勬墜娈碉紝纭淇濇墍鏈夋縺鍔辩殑鑲′笢浜烘暟涓嶈秴杩200浜猴紝鍚屾椂瑕佸叧娉ㄧ◣鍔″奖鍝嶅拰楂樼℃寔鑲″悗鐨勭＄悊闂棰樸傚傛灉鑲℃潈婵鍔卞湪涓婂競鍓嶅凡瀹炴柦锛岃繕闇瑕佸Ε鍠勫勭悊绂昏亴銆佺户鎵跨瓑鍙鑳藉紩鍙戠殑澶嶆潅闂棰橈紝纭淇濇縺鍔辩殑鍏骞冲拰鎸佺画鎬с
涓轰簡纭淇濊偂鏉冩縺鍔辩殑鎴愬姛瀹炴柦锛屼紒涓氬簲鍦ㄤ笂甯傚墠瀹屾垚鐩稿叧璁″垝锛屽苟鍦ㄧ敵鎶ラ樁娈典繚鎸佽偂鏉冪粨鏋勭ǔ瀹氥傛垚鏈璁＄畻鍜屾椂闂村畨鎺掍篃鏄蹇呬笉鍙灏戠殑鑰冭檻鍥犵礌銆傛荤殑鏉ヨ达紝鑲℃潈婵鍔辨槸涓绉嶇簿缁嗙殑鑹烘湳锛岄渶瑕佸阀濡欏湴骞宠婵鍔变笌椋庨櫓锛屾墠鑳藉湪鎻愬崌鍏鍙镐笟缁╃殑鍚屾椂锛岀淮鎶よ壇濂界殑鍐呴儴鐜澧冦
浠ヤ笂鍐呭逛粎涓烘傛嫭锛屽傞渶鏇存繁鍏ョ殑鎺㈣ㄥ拰鍏蜂綋妗堜緥鍒嗘瀽锛屽彲浠ュ弬鑰冩垜鐨勪笓涓氫笓鏍忊滃浗鍐呮嫙涓婂競浼佷笟鑲℃潈婵鍔辩浉鍏抽棶棰樺垎鏋 - IPO涓庝及鍊 - 鐭ヤ箮涓撴爮鈥濓紝閭ｉ噷鏈夋洿涓鸿︾粏鐨勪俊鎭濡傝娇鍜岃В绛斻
⑸ 员工的股权激励方式有哪些
1、期股激励方案
期股激励就是公司和经营者约定在将来某一时期内以一定价格购买一定数量的股权,购股价格一般参照股权的当前价格确定同时对经营者在购股后再出售股票的期限作出规定。有的企业是按一定比例再配给经营者或员工一定数量的期股。它的特点有较大的灵活性,规模可以大也可以小,通过延期兑现实现长期激励。这个方案的目的是股东让渡收益权和所有权,执行的期限和规模可以由企业自己定,由股东大会认可。该方案的缺点就是方案从设计到执行和评估容易出现内部化倾向,经营者长期收益风险很大,股权流动性差。目前国内不少国有控股企业和一些独资企业,将年薪制与期股计划结合起来,对经营者进行激励。
2、持股方案
就是通过公司奖励或参照股权当前市场价值向主要经营者出售的方式,使主要经营者即时地直接获得股权,同时规定主要经营者在一定时期内必须持有股票,不得出售。不论是经营者还普通员工持股计划都可以考虑作为一种激励机制安排,也可以作为一种福利计划来推行。科技型中小企业强调团队认同,在创业时所有员工都可以参与持股计划。广大员工的持股往往由预先成立的持股会或信托机构负责管理。该机构应有一定的融资能力和交易功能,包括当员工离开公司,要以适当的价格买回公司的股份。上市公司的员工持股计划是一次性的一揽子安排,而非上市企业员工持股计划更像一个福利计划。因为高新技术中小企业有高成长性,资产和收益结构时常在变动,公司要根据收益变动a股份额度变动对员工进行长期激励。华为公司的做法值得研究,它的计划的实质是将虚拟股份期权与员工持股结合进行。企业蛋糕年年增大,企业将个人业绩与股权激励结合起来,实现了员工股份非线性同比例的再分配,起到有效激励的作用。这种方案执行起来较复杂,需要定期对企业资产和个人绩效做出评估。
3、股份期权或虚拟股票方案
期权激励就是公司给予经理人在将来某一时期内以一定价格购买一定数量股权的权利,经理人到期可以行使或放弃这个权利,购股价格一般参照股权的当前价格确定,同时对经理人在购股后再出售股票的期限作出规定。以股票期权为蓝本,设计一个变通方案的股份期权或虚拟股票激励方案。一般来说只针对高管层及骨干层实施这样的计划：特殊情况下,也可以以认股权证的方式给所有员工,科技型企业在初创阶段也会给全部员工以股份期权,与高管层有量的差别。非上市股份有限公司根据特定的契约条件,赋予经营者在一定时间按照某个约定价(一般以上一年资产收益为基准)购买公司一定份额公司股权的权利、在有限责任公司中,实施股份期权激励首先将公司的所有权划分为若干个虚拟股份,然后根据特定的契约条件,赋予经营者在一定时间按照某个约定价购买公司一定份额公司虚拟股权的权利。这种内部价格型的虚拟股票激励机制的优点就是在股票市场效率不高和股份异常波动时仍能发挥很好的激励作用。它的弱点是计算和管理起来稍微复杂一些,难点是在于对公司的虚拟股票的价值进行客观而准确的评估,它主要是靠专家意见来取代股票市场对股价的评判。我国股票市场是一个新兴市场,市场弱效率,有时甚至无效率、所以,有的专家建议绩效好的非上市公司暂缓上市,不上市也可以设计实施股权激励方案,它的优势在于在企业高成长阶段最大限度用好企业的“内部因素”。
⑹ 甯歌佺殑鑲℃潈婵鍔辨柟寮忛兘鏈夊摢浜
鏍规嵁浣犵殑鎻愰棶锛岀粡閭﹀挩璇㈠湪姝ょ粰鍑轰互涓嬪洖绛斻
甯歌佺殑鑲℃潈婵鍔辨柟寮忎互鍙婂悇鑷鐨勪紭缂虹偣濡備笅锛
1銆佽偂绁ㄦ湡鏉
锛1锛夎偂绁ㄦ湡鏉冩槸涓绉嶉夋嫨鏉冿紝鏄鍏佽告縺鍔卞硅薄鍦ㄦ湭鏉ユ潯浠舵垚鐔熸椂璐涔版湰鍏鍙镐竴瀹氭暟閲忕殑鑲＄エ鐨勬潈鍒┿
锛2锛夊叕鍙镐簨鍏堟巿浜堟縺鍔卞硅薄鐨勬槸鑲＄エ鏈熸潈锛屽叕鍙镐簨鍏堣惧畾浜嗘縺鎼烘煎姳瀵硅薄鍙浠ヨ喘涔版湰鍏鍙歌偂绁ㄧ殑鏉′欢锛堥氬父绉颁负琛屾潈鏉′欢锛夛紝鍙鏈夎屾潈鏉′欢鎴愬氨鏃舵縺鍔卞硅薄鎵嶆湁鏉冭喘涔版湰鍏鍙歌偂绁锛堣屾潈锛夛紝鎶婃湡鏉冨彉涓哄疄鍦ㄧ殑鑲℃潈銆傝屾潈鏉′欢涓鑸灏卞寘鎷涓変釜鏂归潰锛氫竴鏄鍏鍙告柟闈㈢殑锛氬傚叕鍙歌佽揪鍒扮殑棰勫畾鐨勪笟缁╋紱浜屾槸绛夊緟鏈熸柟闈㈢殑锛氭巿浜堟湡鏉冨悗闇瑕佺瓑寰呯殑鏃堕棿锛堢瓑寰呮湡涓鑸涓2锛3骞达級锛涗笁鏄婵鍔卞硅薄鑷韬鏂归潰鐨勶細濡傞氳繃鑰冩牳骞舵病鏈夎繚娉曡繚瑙勪簨浠剁瓑銆
锛3锛夎屾潈鏉′欢鎴愮啛鍚庯紝婵鍔卞硅薄鏈夐夋嫨琛屾潈鎴栦笉琛屾潈鐨勮嚜鐢便傛縺鍔卞硅薄鑾峰緱鐨勬敹鐩婁綋鐜板湪鎺堜簣鑲＄エ鏈熸潈鏃剁‘瀹氱殑琛屾潈浠峰拰琛屾潈涔嬪悗鑲＄エ甯傚満浠蜂箣闂寸殑宸棰濄傚傛灉鑲＄エ甯傚満浠烽珮浜庤屾潈浠凤紝骞朵笖瀵瑰叕鍙歌偂绁ㄦ湁淇″績锛岄偅涔堟縺鍔卞硅薄浼氶夋嫨琛屾潈锛屽惁鍒欐縺鍔卞硅薄灏变細鏀惧純琛屾潈锛岃偂绁ㄦ湡鏉冧綔搴熴
2銆侀檺鍒舵ц偂绁
鍏鍙搁勫厛璁惧畾浜嗗叕鍙歌佽揪鍒扮殑涓氱哗鐩鏍囷紝褰撲笟缁╃洰鏍囪揪鍒板悗鍒欏叕鍙稿皢涓瀹氭暟閲忕殑鏈鍏鍙歌偂绁ㄦ棤鍋胯禒涓庢垨浣庝环鍞涓庢縺鍔卞硅薄銆傛巿浜堢殑鑲＄エ涓嶈兘浠绘剰鎶涘敭锛岃屾槸鍙楀埌涓瀹氱殑闄愬埗锛屼竴鏄绂佸敭杈╂檶鍐叉湡鐨勯檺鍒讹細鍦ㄧ佸敭鏈熷唴婵鍔卞硅薄鑾锋巿鐨勮偂绁ㄤ笉鑳芥姏鍞銆傜佸敭鏈熸牴鎹婵鍔卞硅薄鐨勪笉鍚岃惧畾涓嶅悓鐨勬湡闄愩傚傚瑰叕鍙歌懀浜嬨佺粡鐞嗙殑闄愬埗瑙勫畾鐨勭佸敭鏈熼檺闀夸簬涓鑸婵鍔卞硅薄銆備簩銆佽В閿佹潯浠跺拰瑙ｉ攣鏈熺殑闄愬埗锛氬綋杈惧埌鏃㈠畾涓氱哗鐩鏍囧悗婵鍔卞硅薄鐨勮偂绁ㄥ彲浠ヨВ閿侊紝鍗冲彲浠ヤ笂甯備氦鏄撱傝В閿佷竴鑸鏄鍒嗘湡杩涜岀殑锛屽彲浠ユ槸鍖閫熶篃鍙浠ユ槸鍙橀熴
3銆佽偂绁ㄥ炲兼潈
鑲＄エ澧炲兼潈灏辨槸鍏鍙告巿浜堟縺鍔卞硅薄浜鏈夊湪璁惧畾鏈熼檺鍐呰偂浠蜂笂娑ㄦ敹鐩婄殑鏉冨埄锛屾壙鎷呰偂浠蜂笅闄嶉庨櫓鐨勪箟鍔°傚叿浣撴潵璁诧細
锛1锛夊叕鍙告巿浜堟縺鍔卞硅薄涓瀹氭暟閲忕殑鑲＄エ澧炲兼潈锛屾瘡浠借偂绁ㄥ炲兼潈涓庢瘡鑲¤偂浠藉瑰簲銆
锛2锛夊叕鍙稿湪鎺堜簣鑲＄エ澧炲兼潈鏃惰惧畾涓涓鑲＄エ鍩哄噯浠凤紝濡傛灉鎵ц屾棩鑲＄エ浠锋牸楂樹簬鍩哄噯浠凤紝鍒欎袱鑰呯殑浠峰樊灏辨槸鍏鍙稿栧姳缁欐縺鍔卞硅薄鏀剁泭锛屾縺鍔卞硅薄鑾峰緱鐨勬敹鐩婃诲拰涓鸿偂绁ㄦ墽琛屼环涓庤偂绁ㄥ熀鍑嗕环鐨勪环宸涔樹互鑾锋巿鐨勮偂绁ㄥ炲煎埜鏁伴噺銆傚栧姳涓鑸浠庢湭鍒嗛厤鍒╂鼎涓鏀鍑恒傚傛灉鎵ц屾棩鑲＄エ浠锋牸浣庝簬鍩哄噯浠凤紝鍒欒佸彈鍒版儵缃氾紝濡傝偂绁ㄦ墽琛屼环涓庤偂绁ㄥ熀鍑嗕环鐨勪环宸鐨勪簩璋ㄨ抗鍒嗕箣涓浠庢縺鍔卞硅薄鐨勫伐璧勪腑鍒嗘湡鎵ｉ櫎銆
4銆佸垎绾㈡潈/铏氭嫙鑲＄エ
铏氭嫙鑲＄エ鍜屽垎绾㈡潈绫讳技锛屽叕鍙告巿浜堟縺鍔卞硅薄鐨勬槸涓绉嶈偂绁ㄧ殑鏀剁泭鏉冿紝鑰岄潪鐪熷疄鐨勮偂绁ㄣ傛縺鍔卞硅薄娌℃湁鎵鏈夋潈銆佽〃鍐虫潈锛屼笉鑳藉嚭鍞鑲＄エ锛岀诲紑鍏鍙歌嚜鍔ㄥけ鏁堛
浠ヤ笂灏辨槸缁忛偊鍜ㄨ㈡牴鎹浣犵殑鎻愰棶缁欏嚭鐨勫洖绛旓紝甯屾湜瀵逛綘鏈夋墍甯鍔┿傜粡閭﹀挩璇锛16骞翠笓娉ㄤ簬鍋氳偂鏉冭繖涓浠朵簨銆
⑺ 股权激励的四种主要模式
1.分红权 分红权是很多成长性企业采用的股权激励模式，他还有一个更让人熟知的名字叫着干股。 我们经常有听到别人说，老板给他多少多少干股
2.增值权 这种方式适合盈利比较稳定的企业，如果企业要成为行业的领先企业，未来要上市，这时候利润就不能全部分掉，要预留作为未来发展的需要。
3.实股 简单来说就是当期给员工股权股份，但是员工要卖的话是有条件限制的，这个条件一般指公司业绩条件，如果没有达到条件，就按约定的来处理
4.期权激励 这个模式大部分适用于上市公司。 激励对象有权在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股权
拓展资料
一、股权激励是企业拿出部分股权用来激励企业高级管理人员或优秀员工的一种方法。一般情况下都是附带条件的激励，如员工需在企业干满多少年，或完成特定的目标才予以激励，当被激励的人员满足激励条件时，即可成为公司的股东，从而享有股东权利。
创业公司发展早期，资金都比较紧张，而资金不足带来最大的一个问题，就是人员流失，尤其是团队的高级管理人员、核心员工，他们的流失会为创业公司造成不可估量的影响。为提高团队凝聚力、用有限的薪资留住管理层及核心员工，企业家们绞尽脑汁、慢慢研究出了以公司股权为标的，向公司的高级管理人员及核心员工在内的其他成员进行长期激励的制度，即股权激励。
1、期权模式股票期权模式是国际上一种最为经典、使用最为广泛的股权激励模式。其内容要点是：公司经股东大会同意，将预留的已发行未公开上市的普通股股票认股权作为 “一揽子”报酬中的一部分，以事先确定的某一期权价格有条件地无偿授予或奖励给公司高层管理人员和技术骨干，股票期权的享有者可在规定的时期内做出行权、兑现等选择。设计和实施股票期权模式，要求公司必须是公众上市公司，有合理合法的、可资实施股票期权的股票来源，并要求具有一个股价能基本反映股票内在价值、运作比较规范、秩序良好的资本市场载体。已成功在香港上市的联想集团和方正科技等，实行的就是股票期权激励模式。
2、限制性股票模式限制性股票指上市公司按照预先确定的条件授予激励对象一定数量的本公司股票，激励对象只有在工作年限或业绩目标符合股权激励计划规定条件的，才可出售限制性股票并从中获益。