股权设计如何分钱

① 几个人合伙创业，股权怎么分

答：1、无论和谁合伙开公司，一开始就通过规则和原则建立合理的股权机制非常重要，尤其和好朋友创业则更为重要。因为和好朋友一块创业，大多数人往往要面子，讲义气，不想谈钱伤感情，而这种人最后十有八九都会伤了彼此的感情。所以无论多好的朋友创业，实力如何，总有一个要出来做Leader ，如何用股权机制让好朋友之间能更好的合作，这才是关键。现实中，创业者因为股权分配的问题导致创业项目失败的案例比比皆是：西少爷、拉勾网、泡面吧、理大师，创始人之间多因为股权、利益等问题分道扬镳，甚至对簿公堂。
2、在创业早期，创业者们对于股权、利益等方面的处置是天然的“空白”，诸多签署的早期文件和合同都缺少合理的法律保障，导致在创业之初就埋下了爆发的伏笔。建议咨询像我们合易咨询这样的专业机构帮助创始人设计股权配置及关键控制权方面的顶层文件。
3、50%:50%的股权安排风险很大。（1）团队不要完全按照出资比例分配股权。创业初期，不好评估各自贡献，团队的早期出资就成了评估团队贡献的核心指标。这导致有钱但缺乏创业能力与创业心态的合伙人成了公司大股东，有创业能力与创业心态、但资金不足的合伙人成了创业小伙伴。对此建议，全职核心合伙人团队的股权分为资金股与人力股，资金股占小头，人力股要占大头。人力股要和创业团队四年全职的服务期限挂钩，分期成熟。对于创业团队出资合计不超过100万的，建议资金股合计不超过20%。（2）团队中要有大家都信服的老大。企业的股权架构设计，核心是老大的股权设计。老大不清晰，企业股权没法分配。所以，要么一开始就有清晰明确的老大，要么磨合出一个老大。很多公司的股权战争，缘于老大不清晰。老大只有对公司有控制，公司才有主人，才不会沦为赌徒手里不断转售的纸牌。（3）合伙人股权要有退出机制。合伙人股权战争最大的导火索之一，是完全没有退出机制。有的合伙人持有公司股份，因为某些原因离职后却坚决不退股。其他合伙人认为不回购股权，既不公平也不合情不合理，但由于事先没有约定合伙人的退出机制，对合法回购退出合伙人的股权束手无策。对此建议，合伙人应首先就退出机制的公平合理性充分沟通理解到同一个波段。如果合伙人离职，资金股与已经成熟的人力股，离职合伙人可以兑现，但未成熟的人力股应当被回购。我们看到别人创业失败血的教训，应该从中学到经验和教训，避免自己在创业中再走同样的错路。

② 合伙开公司股份怎么分配！

合伙开公司，股权一般按照出资人所认缴的出资额分配。股东应当按期足额缴纳公司章程中规定的各自所认缴的出资额。股东以货币出资的，应当将货币出资足额存入有限责任公司在银行开设的账户。
一、通常合伙的股权分配是按照出资比例，将100%的股权分割，出资一样的话就是均等分，不一样就是谁出的多，谁占的股份多。如果其中有技术入股或者专利入股的，需要将其技术折算成资金，再重新分配，比如说三个人合伙，出资一样，那么每个人是占33.3%的股份，如果其中一个人是技术入股，那么可以采取几种方案，比如说出资还是一样的，但会将这个人的技术折成股份，比如说他就变成了40%，另外两个人30%。
还有一种方案是这个技术的人直接将技术按照价值折合成现金，相当于他少出一部分资金，然后另外两个人多出一些资金等等，分配的形式以大家协商为准，这个由于具体的情况不同，所以不能千篇一律。
二、商定好初步的股权分配之后，还要确定好增资、退出等等的股权变更协定，比如说将来生意好了，另外两个合伙人想要买这个技术股东的股份，怎么定价，将来生意不好了，有人想退出，股权折价等等，这些都是最好从一开始就写在纸面上，以免日后的麻烦。
所有这些都商定好之后，一定要白纸黑字的写在合同上，所有股东签字确认，有几个股东就有几份，全部都签好字并且设立好账户以及到账的最后期限，因为如果资金不到账，后续的事情就没有办法进行下去了。
如果条件允许，更为稳妥的方法是去公证处将几方的合同进行公证，这样避免了将来如果出现合作不愉快，因为合同问题引起的争执。
拓展资料：
股份一般有三层含义：股份是股份有限公司资本的构成成分；股份代表了股份有限公司股东的权利与义务；股份可以通过股票价格的形式表现其价值。其代表对公司的部分拥有权，分为普通股、优先股、未完全兑付的股权，具有金额性、平等性、不可分性和可转让性四个特点。

③ 公司股权分配该怎么分

公司股权分配方法：
1. 关于合伙人
在考虑股份问题的前提，确定合伙人，判断是否能长期做合伙人，是否能一起共同进步，这个比股份问题更重要。
确定合伙人是个比较复杂的问题， 但如果找了靠谱的合伙人，股份问题相对会简单和轻松，而且出问题的概率也小。
2. 关于大股东
是一股独大还是多人平分， 土匪意见在早期还是需要创始人有一定独裁，也就是需要有单一大股东。
虽然股分平分也有成功的例子，但是仅限于有经验的创业者。
3. 关于出资额
在分股份的时候，所有股东都得出钱，合伙人之间不要有干股。
4. 关于资源入股、技术入股
所谓资源入股、技术入股等最好避免，解决办法就是公司打欠条欠钱，等公司有钱了再补偿。
这样的好处是，不会因为开始的技术或者资源损害了公司未来发展的利益。
5. 关于留人
留人不能单靠股份，对于人才激励形式可以多样些
而且对于不同需求的人可能不同的激励效果不一样
例如对于销售型人才，现金激励比股份更有意义
6. 关于期权
在股份之外， 期权也是一种考虑形式。
期权是一种选择权， 是未来某个时间某个价格购买股票的权利。
虽然中国公司法里没有期权一说，但还是可以变相操作。

④ 如何进行股权分配

法律分析：股权的分配可采用平均分配、绝对控制、差异化分配。平均分配是指所有股东意见不同时产生的决策，效率较低，但胜在有共同风险承担和共享利益。绝对控制决策高效但比其他风险值更高。差异化分配是结合前两种一起产生的。在当前市场普及率最高。

法律依据：《中华人民共和国公司法》 第二百一十六条 控股股东，是指其出资额占有限责任公司资本总额百分之五十以上或者其持有的股份占股份有限公司股本总额百分之五十以上的股东；出资额或者持有股份的比例虽然不足百分之五十，但依其出资额或者持有的股份所享有的表决权已足以对股东会、股东大会的决议产生重大影响的股东。

⑤ 股份制公司股权怎么分配

【法律分析】：股份制公司的分配主要有两种方式：按资金股权部分分配和按经营管理股权部分进行分配。资金管理股权分配按照股东各自出资比例进行分配，经营管理分配主要考虑对公司的贡献、劳务支出比例等按照职责和岗位进行分配。分配的关键必须是公平、合理。

【法律依据】：《中华人民共和国企业法人登记管理条例》

第二条 具备法人条件的下列企业，应当依照本条例的规定办理企业法人登记：

(一)全民所有制企业;

(二)集体所有制企业;

(三)联营企业;

(四)在中华人民共和国境内设立的中外合资经营企业、中外合作经营企业和外资企业;

(五)私营企业;

(六)依法需要办理企业法人登记的其他企业。

第七条 申请企业法人登记的单位应当具备下列条件：

(一)名称、组织机构和章程;

(二)固定的经营场所和必要的设施;

(三)符合国家规定并与其生产经营和服务规模相适应的资金数额和从业人员;

(四)能够独立承担民事责任;

(五)符合国家法律、法规和政策规定的经营范围。

第十七条 企业法人改变名称、住所、经营场所、法定代表人、经济性质、经营范围、经营方式、注册资金、经营期限，以及增设或者撤销分支机构，应当申请办理变更登记。

⑥ 创业公司股权如何分配

到底该如何设计股权 首先需要了解影响公司控制权的股权比例:

1、67%绝对控制。股东持有公司股权比例占67%以上，严格意义讲应该为66.67%，该股东就是公司的绝对控股股东，可以决定公司各项重大事务。

2、51% 相对控。股东持有公司股权比例为51%以上，严格意义讲为50％以上不含50%，股东享有对公司的相对控制权，除了修改公司章程、增加/减少注册资本、公司合并/分立/解散/变更公司形式这些事项不能决定之外，其他公司一般事务都可以决定，一般事务的股东会决议只需要股东所持表决权过半数通过即可。

3、34% 重大事项一票否决。股东持有公司股权比例为34%以上50%以下，严格意义讲为33.34%以上50%以下。

4、30% 要约收购。要约收购是指收购人通过向目标公司的股东发出购买其所持该公司股份的书面意见表示，并按照依法公告的收购要约中所规定的收购条件、价格、期限以及其他规定事项，收购目标公司股份的收购方式。

5、10% 临时股东（大）会召开和解散公司。公司遇特殊情况可以召开临时股东（大）会，如果董事会（执行董事）、监事（会）不履行召集义务时，持有公司10%以上有表决权的股东可以自行召集。

6、5% 上市公司重大股份变动，投资者或一致行动人持有上市公司已发行股份达5%时，及其拥有权益的股份占该上市公司已发行股份的比例每增加或者减少达到或者超过5%的，应当向中国证监会、证券交易所提交书面报告，通知该上市公司，并予公告。

7、3% 临时提案，单独或合计持有股份有限公司3%以上股份的股东，可以在股东大会召开10日前提出临时提案。

8、1% 代表诉讼，公司董、监、高有可能为了自身利益而损害公司的整体利益或其他人损害公司利益，如果发生这种情形股东有权要求公司董事会（执行董事）或监事（会）对侵害公司利益的董、监、高或责任人提起诉讼。

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⑦ 股权架构怎么分配

一、股权架构怎么分配
1、股权架构的分配可以采用以下三种分法：
（1）平均分配。所有股东意见不统一时产生的决策，虽然效率低但其优点是共同承担风险共享利益；
（2）绝对控制。在于决策高效但风险比其他更高；
（3）差异化分配股权。结合前两种产生的，普及率算是最高的一种。
2、法律依据：《中华人民共和国公司法》 第二百一十六条
【本法相关用语的含义】本法下列用语的含义：
（一）高级管理人员，是指公司的经理、副经理、财务负责人，上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。
（二）控股股东，是指其出资额占有限责任公司资本总额百分之五十以上或者其持有的股份占股份有限公司股本总额百分之五十以上的股东；出资额或者持有股份的比例虽然不足百分之五十，但依其出资额或者持有的股份所享有的表决权已足以对股东会、股东大会的决议产生重大影响的股东。
（三）实际控制人，是指虽不是公司的股东，但通过投资关系、协议或者其他安排，能够实际支配公司行为的人。
（四）关联关系，是指公司控股股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员与其直接或者间接控制的企业之间的关系，以及可能导致公司利益转移的其他关系。但是，国家控股的企业之间不仅因为同受国家控股而具有关联关系。
二、股权架构设计的作用有哪些
股权架构设计的作用如下：
1、为了明确合伙人的权、责、利，帮助创业公司的稳定发展；
2、方便创业企业融资；
3、股权结构既影响公司控制权，还为企业进入资本市场的必要条件。