股权落地如何沟通

㈠ 如何让股权激励真正落地

要想股权激励真正落地,靠的是坚定不移的执行力,和对激励对象的把握
1、首先,最重要的是人,激励对象一定要跟企业有着相同的价值观,这是至关重要的一步。
2、其次,是财,股权分配的科学化,不能过于平均,也不能太集中在某个人手中。
3、定好规则和制度,合的时候怎么合作,分得时候怎么退出等,一定要在利益分配环节做
好
4、文化与愿景,不仅要给合伙人物质上的激励,同时也要给他们精神上和荣誉上的鼓励。
真正的实操落地,并不仅仅是有股权激励方案就行的,要科学的操作,希望能帮到你。

㈡ 公司老板听了很多股权培训课程，花了不少钱，但很难落地，怎么办

股权激励关系公司发展大计，建议要找一家不讲课忽悠、不做模板方案，能够真正帮助企业落地实施的股权咨询公司，才靠谱！

我觉得股权激励要想落地，第一方面，看培训机构是否专业，第二，看企业自己落地的意愿与决心。

股权激励是对员工进行长期激励的一种方法。

关于更多的了解，可以到明德咨询一下。明德是企业为了激励和留住核心人才，而推行的一种长期激励机制。有条件的给予激励对象 部分股东权益，使其与企业结成利益共同体，从而实现企业的长期目标。

借助明德蓝鹰所推荐的项目，明德天盛的基金团队可最大限度地解决投融双方信息不对称等问题，使投资的风险控制既高效又稳健。

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㈢ 刚入职一家公司，小公司初创型，什么时候什么条件才可以和老板谈股权

你为公司付出很多，且你在公司有举足轻重的地位，老板自然愿意给你股份奖励，你自己想主动提出的话，最好是公司经济实力已经稳定大幅提升时，老板正处于兴奋阶段，且对你非常信任和看重时。

㈣ 如何与投资人谈判的技巧求解

在和投资人谈判前，创业者首先要明确的知道自己和投资人的底线是什么，如此，在面见投资人的时候，才能消除心理顾虑，进行良好的沟通和交流。
作为创业者应该坚守的底线可以有这三个方面，
一是估值，创业者肯定希望市场能给更高的公允价格，这是可以去争取的；二是经营自主权，比如一些预算，可能包括核心团队的薪酬福利发放，招聘等等；三是尽量少的进攻性条款，比如投资、对赌、回购、共同账户等等。
而投资人的底线是指在协议中涉及到股权变动的条款。对于这些条款，投资人是拥有一票否决权的，比如创始人的期权发放，股权约定包括优先级等等。这些条款是为了最大限度的保护投资人的权益，在发生极端情况时保护自己的，对于投资人来说，这些条款会比较敏感一些，因此作为创业者，是不好去触及这些条款的。
明白了创业者和投资人的底线分别是什么后，在与投资人谈判时，必须要把持好自己的态度，要有自信，不能露怯。展示出对自己项目的自信，对公司的自信。