股权激励比怎么分配

Ⅰ 股权激励放多少比例合适

根据您的提问，华一中创在此给出以下回答：

这个问题必须兼顾3个因素:
1、激励股总数占股份总额的比例，一般不超过15%；
2、需要给予激励股的人数，如果只有1人，一般大众创有8-10%则可以了；如果多人，则主要负责人（一把手）可占不低于激励股总数空间的30%，即总额为15%时，一把手为5%以上；
3、公司规模和获利能力，如公司年度利润迅速腾达在1000万元人民币以上，15%股份得利为150万元以上，激励数量较为可观。如果公司利润仅一二百万元，则15%股份才15-30万元，作用有限了。

Ⅱ 项目股权应该怎样分配

法律分析：1、以积极的态度处理好股权结构的问题。在创业项目刚开始的时候，项目的效益没有充分显现，项目合伙人往往对于股权如何分配，如何动态调整合伙人股权分配比例，以及如何建立合理退出机制等有关股权结构的基本问题不太在意，也许是觉得无所谓，也许是抹不开面子来谈清楚，但总之这样会给公司的发展埋下隐患。

公司的股权结构本质上是一个如何切蛋糕和合理分配利益的问题，这个并没有统一的规定和一刀切的做法，只要参与方在公平自愿的前提下谈清楚，形成有法律效力的文件就好。关键是大家协商的时候都明了股权结构安排的游戏规则及其背后的意义和根据，谈得科学和透明。

2、股权分配原则不能简单地按照出资比例和平均分配办法来进行。按照出资比例进行分配对于传统公司较为适用。平均分配办法则会导致公司在发展重要关头出现疑难问题时往往会没法达成最终统一意见。对于这种股权分散的公司，投资人也会视为一种禁区。所以一般来说公司是要确定一个持有最大股权的股东，承担起最大的责任。

3、持股模式大致有三种：直接持有、创始人代持、持股平台。直接持有就是工商登记合伙人各自持有的全部股权。创始人代持就是该部分股权不显名，挂在创始人名下。持股平台就是设立一个有限合伙企业，创始人做为有限合伙的GP（一般合伙人），被激励对象作为LP（有限合伙人），基于有限合伙的特殊性，GP是法定的绝对控制人。这种方式比较稳定，也是大多数创始企业做股权激励时采用的方式。

4、为了公司持续稳定地发展，投资人会要求创始人对公司员工实行期权激励。但早期的员工往往并不是特别看重股权，而更看重所能拿到的实际工资，过早的发放股权激励并不能取得很好的效果。在通常情况下期权池的来源是创始团队成员之间确定好股权比例后，同比例稀释出一个期权池。

5、股权一定要分批授予。合伙人投入的要素在不同时期的估值是不同的，比如创业初期资金比较紧缺，资金的权重高，后期融资多了不缺钱，权重就下降了。股权一定要按照时间或者项目融资进度分批授予，这样就不会出现合伙人做到一半离职后还能拥有稳定的股权增值，这样对团队其他人的付出是不公平的。

有关股权结构的各种讨论确定后要第一时间落实到纸面上。创始人签订一个具有法律效力的合伙协议，约定好各自相应的股权比例，未来的分配方式以及退出机制等问题。要充分利用公司法所赋予的一切权利，对于股权结构所涉及的情况尽量做出完善的约定。

法律依据：《中华人民共和国公司法》

第一百二十五条 股份有限公司的资本划分为股份，每一股的金额相等。 公司的股份采取股票的形式。股票是公司签发的证明股东所持股份的凭证。

第一百二十六条 股份的发行，实行公平、公正的原则，同种类的每一股份应当具有同等权利。 同次发行的同种类股票，每股的发行条 件和价格应当相同；任何单位或者个人所认购的股份，每股应当支付相同价额。

Ⅲ 急！创业公司股权如何分配合理

创业者通常采用两种方式确定公司的股权结构：一是按照股东的出资比例进行分配，二是在股东之间平均分配。前者容易触发股东贡献和持股比例不匹配的问题，后者则会削弱核心创始人对公司的控制力，影响公司的决策效率。

创业公司股权如何分配？

虽然不少创业者已经意识到股权分配的重要性，亦有意借鉴国外发达创业体制下的股权架构思路，无奈某些想法并不为工商登记机关所接受，且创业之初事务芜杂，创业者在有限的精力下，难免有为权宜计草率分股并希冀后续解决的做法，为公司未来发展埋下隐患， 这已被多个创业公司失败教训所验证，在此不赘述。

Z博士将从我国现有法律规定出发，对创业公司股权分配方案的设计和落地给出七大简明法律实操建议。

1、股权分配的三大原则

创业如逆水行舟，只有同行者目的明确、方向一致、公平和激励并存才能成就长远、稳定的关系。股权分配就是这么一个落实到“人”的过程， 它的目的不仅要通过“丑话说在前头”来确立规则，还要明确公司基因和价值观、达成股东间的共识。

鉴于创业公司初期股东和管理层通常是重叠的，暂无须考虑股东与管理层之间的博弈，笔者认为确立股权分配时需要考虑三个因素，分别是：股东于资源层面的贡献、 股东于公司治理层面的把控以及公司未来的融资造血空间（有写融资计划书，股权分配方案的，找Z博士：zboshi007），当然上述三个因素仍有分解的空间，比如资源就可以按出资、投入时间细化，出资又可以按照是货币、实物、知识产权等对公司的价值进一步细化。

6、用好有限责任公司的股权回购条款

对创业公司来说，股东之间的志同道合尤为重要，因此股权分配需要从正向和反向两个维度进行考虑。即既要从正向保障创业者同船共济时的公平和激励问题，也要从反向考虑某些特殊情形下如创业者离职退出、离婚、继承等情形下公司股权的回收问题。

回购制度是平衡股东退出和公司利益的重要制度途径，但是公司法对有限责任公司的股份回购是有限制性规定的(尽管这种规定在实务中是有争议的)，因此在设计回 购条款时，应注意几个问题，一是回购条款最好由公司指定的其他股东实施，且应注意回购定价的公平性;二是回购条款的适用范围能够涵盖公司股权分配的反向所需;三是应将回购条款和股权转让制度综合考虑、糅合设计。

7、创新运用公司法的各项制度

公司法的自治空间是相当宽广的，创业者要充分运用股东的章程自治权，建立适合自己的股权分配和动态调整方案。比如有些股东愿意“掏大钱、占小股”，那么对此类股东可以配合使用协议和章程方式将分红权、优先认购权、表决权脱钩，设计符合各股东需求和长处的股权结构;再如可以借鉴资本工具的思路，运用可转换优先股、清算优先权等思路做股权分配设计。

Ⅳ 公司如何分配股权

公司股权包括绝对控股型和相对控股型，具体分配比例应根据股东出资金额或者出资方式来确定。另外，股权分配应基于保证创业者拥有对公司的控制权和要实现股权价值的最大化这两个方面来考虑。以下由编辑为您介绍公司如何分配股权以及相关知识，一起来看看吧。一、公司如何分配股权
公司股权分配应该按照创建公司是每个人的出资金额或者出资方式来认定，有人为技术入股应当适当增加股份，有人为资金入股，应当出资份额，份额大的应适当增加股份，参加经营的也应当适当增加股份，股份分配好后要在合同上写明股份比例，每个人的出资方式和所应当承担的权利和义务。
企业股权结构:绝对控股型，创始人67%的股权，合伙人占18%的股权，预留团队股权15%，最后还是老板拍板;相对控股型，创始人占51%的股权，合伙人加在一起占34%的股权，员工预留15%的股权，其他绝大部分事情还是老板就能拍板;不控股型，创始人占34%的股权，合伙人团队占51%的股权，激励股权占15%。
法律依据:
《中华人民共和国公司法》第二十一条禁止关联交易公司的控股股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员不得利用其关联关系损害公司利益。违反前款规定，给公司造成损失的，应当承担赔偿责任。
第二十四条股东人数，有限责任公司由五十个以下股东出资设立。
第七十八条 发起人的限制，设立股份有限公司，应当有二人以上二百人以下为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。
二、公司股权分配需注意哪些事项
股权安排要避开这三大硬伤:过于分散、过于平均、名不副实。
1、过于分散。例如一些公司有十几个股东甚至更多。如果这种情况发生在公司已经融资融到C轮D轮时属于正常。但有些公司处在天使轮，甚至是在公司非常早期的时候就有很多的股东，而且股东有个人、有机构，这种情况下对一个创业公司做大来说是比较的困难的。
一方面，《公司法》对小股东有一些保护。在公司做决策签署文件时就可能会出现僵化的局面。虽然小股东手里的股份亏孝非常少，但很多事情上仍然要征得他们的同意。如果一些小股东采用不签字或是其他不配合的手段来讹诈大股东时，可能导致局面僵化。
另一方面，公司的股东比较多时，沟通协调成本会增加，甚至会涉及到一个比较复杂的博弈局面。例如几个型滑股东股份加在一起能够过半数，或者说在投票的时候形成优势地位就会产生很多复杂的局面。当有这种复杂局面出现时，就有诱使创业公司里的各方利益产生博弈。—但这种内斗事件出现都会影响公司的发展。所以股权设计有一个重要的原则是要减少简化博弈的局面。
2、过于平均。很多时候过于平均并不是公司的创始人想这样安排，恰恰是因为开始的时候大家对于各自的贡献没有办法准确的去评估，这个时候可能就形成分配股权比较平均的情况。股权分配平均，常见于创始人之间很熟悉，如老同学、老同事。在分配股权的时候常常因为面子上好看而选择平均。在公司启动初期大家容易谈成一个共识，觉得都很容易都把公司注册起来。
但之后，随着公司的不断的发展，就会暴露出较大的问题。最典型的是在公司发展过程中，每一个人能力的变化不同，对公司的贡献不同，会导致有人觉得不公平，从而引起公司内部矛盾，影响公司发展。最主要的影响是在投票决策方面，容易导致决策层面的复杂。
3、名不副实。这种情况涉及了很多方面，例如工商登记跟公司实际约定不符。包括公司股权上存在代持的情况，但在工商登记上没有体现出来，或者在公司刚开始注册的时候只有两个人持股，之后其他人陆陆续续的加入进来，这种情况下股权应该做一些调整。如果他们没有及时进行调整，就会出现在工商登记上只有两个股东，但实际上还有其他人持有公司股权。
名不副实在一个阶段内是可以接受的，但前提是大家一定要有书面的约定。这点是很多公司会忽视的，因为公司在一个阶段会进入高速发展的时期，进入高速发展时期以后，大家可能精力不会放在这个方面。一般情况下，公司内部可能会有一个约定，但这个约定可能不是一个非常准确的文件，容易造成大家误解。例如关于给股份的问题，这个股份是公司融资以后还是公司融资前给?这其中就会有很大的差异。
三、公司股权分配的关键是什么
1、保证创业者拥有对公司的控制权。
创始人最好具有绝对控股权，能达到67%以上的股权最好，达不到这个比例，也得超过50%以上，因为公司需要有一个能够拍板的领导者，这样才能更好地把握公司的发展方向卜空腊，也能激发团队做大企业的信心和动力。
2、要实现股权价值的最大化(吸引合伙人、融资和人才)。
俗话说“财散人聚”，股权就代表着未来的财，散一部分股权，才能聚起来优秀的合伙人和人才。
因为相较于固定的薪资，股权更具有长远的投资价值。一般来说，随着公司的发展壮大，合伙人手中的股权很有可能会翻好几倍，远不是固定薪资可以比拟的，创业者可以以此来说服和吸引优秀人才。
以上是由我为您介绍的关于公司如何分配股权的相关内容，希望可以帮助到大家。公司股权分配应根据每个股东出资比例或者出资方式的具体情况来确定，不能过于分散，也过于平均和名不副实。