激励股权怎么收回来

㈠ 激励股票离职后怎么处理

一般钱交了就不能收回了，一要么你自己存着，激励的股票价格都不是很高，如果公司效益好的话每年的分红也不少的，二你可以卖给同事，原价转让掉也可以。

㈡ 股权激励离职后收回吗

公司股权激励锁定期内离职，所激励股权由公司按照合同拟定的价格回购或回收。股权激励是一种通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利，使他能够以股东的身份参与企业决策_分享利润_承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。

法律依据：
《中告滑氏华人民共和国公司法》第七十一条有限责任公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东过半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书让轿面通知之日起满三十日未答复的，视为同意转让。其他股东半数以上不同意转让的，不同意的股东应当购买该转让的股权;不购买的，视为同意转让。经股东同意转让的股权，在同等条件下，其他股东有优先购买权。两个以上股东主张行使优先购买权的，协商确定各自的购买比例;协商不成的，按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。公司章程对股权转让另有规定的，从其规定袜散。

㈢ 给合伙人分配股权后，想要收回怎么办

    合伙人找对了那叫合伙，找的不对那叫揪心，很多合伙公司，在分配股权后才发现，这人的能力不怎样，完全配不上得到的那些股权，这时候先不急着懊悔找错人，先来看看解决办法。资本大智慧我针对题中的情况，整理出下文供大家参考，一起来看看吧。

一、那么，到底用什么办法处理能力与股权不匹配的合伙人比较合适呢?我们可以按实际情况处理。

①如果合伙人为人不错，关系良好，只是能力较弱，那么可以召开股东会议，商量重新调整完善企业股权分配结构。

②如果合伙人为人处世都有所欠缺，不能胜任公司事务，企业又不方滑喊便直接出面，那么可以委托第三方专业的股权律师，将股东的权利、义务重新制订规则，或者直接将股权收回。

二、股权退出方式主要有直接退出、股权回购及转让股权等。

在股权回购和转让股权时，涉及股权的退出价格问题，因此股权定价直接关系到出售股权的股东的利益。非上市公司的股权定价可以参考公司的注册资本，可以以净资产价格作为定价基础，也可以约定固定的金额或计算方式，或者根据第三方机构对公司价值的评估来定价。

最后着重提一点，初创企业的股权一般都分为资金股与人力股，资金股的退出比较简单，兑现即可。人力股相对来说复杂一些，因为人力资源的界限比较模糊，通常会通过时间变量测定人力价值。例如，人力股要求持股人至少供职一定年限，或者持股人要达到一定的业绩。如果人力股持股人退出，那么未达到标准的持股人所持股份应当被回购，达到标准的持股人所持股份可以兑现。

总之，企业做到未雨绸缪总是没错的。把问题都想到前面，在创建合伙人团队时，就把相应的股权激励制度完善起来，包括股权退出机制等，都要落实到纸面上。

可能很多人会说，都是朋友一起创业，磨不开面子。中国人确实都爱讲“兄弟情义”，讲“面子”，但是做企业不是玩过家家，需要一个理智的头脑。 先礼后兵，亲兄弟明算账，能减少很多不必要的矛盾。很多股权大战归根结底就是因为缺少完善的股权退出机制游让敏，无章可讲、无理可依，结果导致矛盾重重。

股权退出机制与股权激励机制密切相关，具有同等重要的地位。只有事先建立清晰规范的股权退出机制，才能避免事后发生争论。当然,如果事情发生了，也不必过于担忧，及时处理就好。俗话说得好，亡羊补牢，犹未晚也。

做事要留余地，开公司也是如此，合伙人创业更是如此，有严格的进入机制，当然也该有退出机制。食物会过期，人也会变质，我们要学会给自己留神枝退路，保证自己的合法权益。以上就是我带来的全部内容，如果还想了解 更多股权知识 ，可以在站内给我们留言。