小企业如何解决股权
❶ 初创团队,股权如何分配
我自己是一名连续创业者,在股权分配上踩过很多坑,和你分享一些初创团队分配股权的技巧,希望对你有用。
应用这5个技巧,就能更合理的分配股权。
❷ 关于小公司的股权分配
我们首先了解一下股权的含义,股权是股东基于其股东资格而享有的,从公司获得经济利益,并参与公司经营管理的权利。
刚刚创业的公司,股权的分配多数是采用三种分法,第一种,平均分配;第二种,个人说了算;第三种,差异化分配股权。当然,平均分配以及个人独大,这两种都是不利于公司发展的股权分配方法。
第一种,股权平均分配,这样一个好处就是有福大家一起享,有问题大家一起解决,但是这样的做法,在现实生活是很难生存下来的,有的时候,大家的意见并不是统一的,那这样会降低效率。
第二种,老大占股80%-90%,拥有绝对的话语权神敏,这样做虽然一个创业的效率很高,但是如果掌握话语权,往往容易刚愎自用,很难听进去别人的意见竖瞎码,创业风险高而且无法集思广益,企业很难做大。
第三种,创业老大也就是核心人物占大股份,但是老大也需要做事情,比如说,创业人数是5个人以下的,那老大要占股51%以上,如果创业合伙人数在5人以上的,那老大可以占股不超过51%。
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❸ 如何解决股权结构不合理
解决股权结构不合理可以通过股权转让、增资扩股等方式调整股权比例。
股权结构
股权结构是指股份公司总股本中,不同性质的股份所占的比例及其相互关系。股权即股票持有者所具有的与其拥有的股票比例相应的权益及承担一定责任的权力(义务)。基于股东地位(身份)可对公司主张的权利,是股权。
股权结构是公司治理结构的基础,公司治理结构则是股权结构的具体运行形式。不同的股权结构决定了不同的企业组织结构,从而决定了不同的企业治理结构,最终决定了企业的行为和绩效。
(3)小企业如何解决股权扩展阅读:股权结构的分类
股权结构有不同的分类。一般来讲,股权结构有两层含义:
第一个含义是指股权集中度
即前五大股东持股比例。从这个意义上讲,股权结构有三种类型:
1.股权高度集中,绝对控股股东一般拥有公司股份的50%以上,对公司拥有绝对控制权;
2.股权高度分散,公司没有大股东,所有权与经营权基本完全分离、单个股东所持股份的比例在10%以下;
3.公司拥有较大的相对控股股东,同时还拥有其他大股东,所持股份比例在10%与50%之间。
第二个含义则是股权构成
即各个不同背景的股东集团分别持有股份的多少。在中国,就是指国家股东、法人股东及社会公众股东的持股比例。从理论上讲,股权结构可以按企业剩余控制权和剩余收益索取权的分布状况与匹配方式来分类。从这个角度,股权结构可以被区分为控制权不可竞争和控制权可竞争的股权结构两种类型。在控制权可竞争的情况下,剩余控制权和剩余索取权是相互匹配的,股东能够并且愿意对董事会和经理层实施有效控制;在控制权不可竞争的股权结构中,企业控股股东的控制地位是锁定的,对董事会和经理层的监督作用将被削弱。
❹ 小公司股权激励的模式
小公司股权激励的模式:
一、实行员工持股制度,让部分员工持股。
二、员工持股可以让员工的工作积极性得到很大的提升。因为只有当他们为公司创造更多的利益,他们才能获得更多的分红。
三、不过员工持股制度需要注意几点。一是在公司很小的时候可以考虑让所有员工自愿持股,但随着公司的发展,只有那些表现好或者进入公司一定年限的员工才有资格持股。
四、为了保证自己对公司的控制。这种股份激励制度可以选择将这种员工股份设定为只分红,不参与公司决议的股份,参考华为的股份制度。
五、当然在公司比较小时,可以选择让部分对公司贡献较大的员工持有具有决议权的股份。
六、为了让股权激励制度更加完善和规范化,建议在前期先制定一个较简单的公司股权制度说明书,以后再逐渐完善!
【拓展资料】
股权激励,是指企业经营者和职工通过持有企业股权的形式,来分享企业剩余索取权的一种激励行为,使股权持有者能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险,从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。其实股权激励并不适合所有的公司,虽然目前有很多公司做股权激励做的很成功,但这主要也是和行业的特点有关。所以公司在做之前一定要充分的了解股权激励的规则,如果感觉没有把握,那就宁愿不要做,或者也可以咨询股权激励的公司。
股权激励是一个中性消息,短期是利空,长期是利好。股权激励对上市公司来说既留住了人才,又降低了经营成本,可能会引起股票上涨,但股票上涨由供求关系、资金量、业绩、政策、消息等多方面因素决定。股权激励是上市公司用股票奖励员工的方式之一,一般上市公司高级管理人员、科技人员或者有重大贡献的员工能享受股权激励,股权激励的股票一般是预留股份、未公开上市股份或者公司回购留存的股份。
❺ 小企业股权怎么分配
法律分析:小企业股权应当这样分配:当事人想拥有公司股权的,必须向公司进行投资,然后才能成为公司的股东,这样才能拥有股权,现在公司的出资可以采取认缴的形式,那么在分配股权时,可以直接按照认缴的出资额来进行分配,股东在出资时,认缴了多少出资额,也就是拥有多少股权。总的来说,小企业的股权可以直接通过股东的出资来进行分配,股东投了多少资,就可以拥有多少股权。
法律依据:《中华人民共和国公司法》第二十八条 股东应当按期足额缴纳公司章程中规定的各自所认缴的出资额。股东以货币出资的,应当将货币出资足额存入有限责任公司在银行开设的账户;以非货币财产出资的,应当依法办理其财产权的转移手续。 股东不按照前款规定缴纳出资的,除应当向公司足额缴纳外,还应当向已按期足额缴纳出资的股东承担违约责任。
❻ 小公司股权分配有什么规定
小公司股权分配的规定有:公司法第三十四条,股东按照所认缴的出资额享有股权,但是,全体股东约定不按照认缴的出资额分配股权的除外。股东应当按期足额缴纳公司章程中规定的各自所认缴的出资额。
【法律依据】
《中华人民共和国公司法》第二十八条
股东应当按期足额缴纳公司章程中规定的各自所认缴的出资额。股东以货币出资的,应当将货币出资足额存入有限责任公司在银行开设的账户;以非货币财产出资的,应当依法办理其财产权的转移手续。
股东不按照前款规定缴纳出资的,除应当向公司足额缴纳外,还应当向已按期足额缴纳出资的股东承担违约责任。
第三十四条
股东按照实缴的出资比例分取红利;公司新增资本时,股东有权优先按照实缴的出资比例认缴出资。但是,全体股东约定不按照出资比例分取红利或者不按照出资比例优先认缴出资的除外。
❼ 小公司股权怎么分配
法律分析:小公司股权怎么分配一是确保企业家对公司的控制权;创始人最好有绝对控制权,最好有67%以上的股份。如果没有,最好有50%以上的股份,因为公司需要一个能做决定的领导者,这样才能更好地把握公司的发展方向,激发团队做大企业的信心和动力。二是实现股权价值最大化(吸引合作伙伴、融资和人才)。因为与固定薪酬相比,股权具有更大的长期投资价值。一般来说,随着公司的发展,合伙人手中的股权可能会增加数倍,这与固定薪酬相差甚远。企业家可以用它来说服和吸引人才。
法律依据:《中华人民共和国公司法》 第七十一条 有限责任公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。股东向股东以外的人转让股权,应当经其他股东过半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意,其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的,视为同意转让。其他股东半数以上不同意转让的,不同意的股东应当购买该转让的股权;不购买的,视为同意转让。经股东同意转让的股权,在同等条件下,其他股东有优先购买权。两个以上股东主张行使优先购买权的,协商确定各自的购买比例;协商不成的,按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。
❽ 开公司如何分配股权
可以参照出资比例、劳务支出比例来进行分配。
1.三人合伙企业的股份分配是由三人协商决定的,可以参照出资比例、劳务支出比例来进行分配。
2.分配方案可参考以下方法,股权分配把股权首先分成两个类别:资金股权部分、经营管理股权部分。先把这两个部分的股权分别确定清楚,至于经营股权部分,总的比例定好了之后,就可以考虑每个人在团队中担任的职责和能力来评估了。这个方面可能有争持的地方,设立一些简单的虚拟股权绩效评价系统。就是说在创业过程中让股东的股权随着个人绩效的变化有一定调整幅度的激励制度。这个制度是中立的,因此经营股权的分配比例也是按照职责、岗位来分的,从而确定分配内容。
❾ 小公司股权如何分配
小公司股权分配一般是按照出资的比例,把百分之百的股权进行分割。如果出资都相同的情况则就是均等分,如果出资不相同就是谁出的多,那么谁占的股份就多。若是有技术入股或是专利入股的,则需要把其技术折算为资金,再重新进行分配。
拟定小公司股权分配方案的方法:
1.关于合伙人:在考虑股份问题的前提,确定合伙人,判断是否能长期做合伙人,是否能一起共同进步,这个比股份问题更重要。
2.关于大股东:是一股独大还是多人平分,建议在早期还是需要创始人有一定独裁,也就是需要有单一大股东。
3.关于出资额:在分股份的时候,所有股东都得出钱,合伙人之间不要有干股。
4.关于留人:留人不能单靠股份,对于人才激励形式可以多样些,而且对于不同需求的人可能不同的激励效果不一样
5、关于期权:在股份之外,期权也是一种考虑形式。期权是一种选择权,是未来某个时间某个价格购买股票的权利。
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❿ 小公司股权激励方案
使用Teamtoken工具做员工股权激励。
一、 股权激励
股权作为一种代表企业价值的数字资产,主要有两种能力,融资和激励,且这两种能力在不同的阶段会在一定范围之内自动切换。为了加速企业的发展,越来越多的企业在使用股权激励,特别是创业型企业和成长型企业尤为突出,这类企业基本都面临资金困难、员工流动性大等问题,如果业务骨干、核心高管、掌握技术的不可替代者离职对企业来说损失巨大。
股权激励的作用主要体现在:
(1)建立企业的利益共同体;
(2)业绩激励;
(3)约束经营者短视行为;
(4)留住和吸引人才;
(5)有利于缓解公司面临的薪酬压力。
与股权相关的数字资产大概有:实股股权、受限股权、股票、期权、虚拟股权、认购权等,但与股权相关的数字资产流动性都比较差(主要指未上市公司),所以也有其局限性:如实股股权相对固定,变更手续麻烦,限制了动态股权模式的可操作性,小股东容易搭便车,而且实股股权的分配一开始很难公平,需要通过时间来检验。如果能解决流动性差的问题,激励频次将提高,通过动态的股权激励模式会更加公平。
也有些企业不适合做股权激励,比如走下坡路的企业股权激励就不好用,吸引力将大打折扣,亏损企业的股权是不值钱的,这是很现实的问题。
二、 员工股权激励模式
针对员工股权激励,我们主要介绍两种模式:即虚拟股权激励模式和期权激励模式,二者有功能有重叠的部分,所以可以单独落地执行,也可以组合执行,所以企业根据自身情况择优选择。在此我不会再介绍激励的目的等概念性的内容,因为股权激励的目的都差不多,主要从应用的角度进行介绍。
(A) 虚拟股权激励模式
(1) 对象:联合创始人、高管、骨干、外部顾问。
(2) 时机:初创期、成长期
(3) 性质:虚拟股的发放不会影响公司的总资本和所有权结构。
(4) 权利:只有分红权,无表决权、无转让权和继承权。
(5) 义务:严禁从事有损于公司利益的一切活动,包括同业竞争行为,一旦发现公司应收回授予的虚拟股份,并由有关部门追求责任;激励对象符合公司考核要求,不得失职、渎职或严重违反公司章程、规章制度及有损公司利益的行为;激励对象不得违反国家有关法律法规,而被判定刑事责任的;激励对象不得在任职期间,有受贿、挪用、贪污盗窃、泄露公司商业机密、严重损害公司声誉与利益等行为;激励对象若主动离职的,按自动放弃获得虚拟股权的资格。
(6) 用到的工具:虚拟股认购权。
(7) 虚拟股期限:原则上长期有效。
(8) 虚拟股的获得
(a)公司根据一定规则(如绩效、积分排名、综合表现等)直接奖励给表现优秀的员工;
(b)员工可以使用现金币组合虚拟股认购权认购公司不定期释放的虚拟股,认购权和现金币也是由公司奖励给员工;
(c)员工可以使用人民币组合虚拟股认购权认购公司不定期释放的虚拟股。 以上三种模式,从激励效果的角度,最好是采用方式3,其次是方式2,最后才是方式1。因为没有代价的股权是不被认可的,当然企业也要考虑自身实际情况,在不同的阶段采取不同的方式。
(9) 虚拟股的出售:企业可以选择是否允许内部有条件的出售。
(10) 虚拟股的退出条件:
(a)正常离职:从离职之日起所授予虚拟股份自动丧失;
(b)退休:从退休之日起所授予虚拟股份自动丧失;
(c)丧失行为能力或死亡:同退休处理。
(11)虚拟股强制退出条件:
(a)自动离职:从确认日起一个月后,所授予虚拟股份及分红权自动丧失;
(b)解雇:从解雇之日起,所授予虚拟股份及分红权自动丧失。
(12)虚拟股的分红池:由董事会根据企业利润等财务指标因素决定虚拟股的分红池大小,虚拟股的分红属于企业税前列支的奖励。
(13)虚拟股的分红方式:只有正常持有虚拟股份到分红之日才享有分红的权利,员工根据持股比例加权获得分红。
(14) 与受限股的结合应用:虚拟股可以和受限股组合使用,受限股一般发给联合创始人,在达到公司要求之前受限股以虚拟股的形式存在,享受公司分红。在达到条件后转为实股。