如何通过4股权控制下属公司

❶ 通过股权投资取得公司控制权的三大方式

通过股权投资取得公司控制权要能够直接控制公司股东会。股权比例等于表决权比例的情况下，股权比例2/3以上股东对公司具有绝对控制。股权比例1/2以上的情况下，股东对公司相对控制，但对公司的形式变更、注册资本增减、经营范围变更章程修改、分立合并解散等公司法规定需要2/3以上表决权才能通过的公司重大事项，需要联合其他股东，股权比例超过2/3以上才能实现股东意图。股权比例1/3以上的情况下，股东对公司是安全控制，拥有一票否决权。及对于公司法或公司章程规定需要股东会1/2以上表决权的公司重要事项，若大股东想达到意图，同样需要联合其他股东联合其他股东。
股权比例与表决权比例不相等，此情形在有限责任公司被公司法所允许。而股份有限公司司法要求同股同权，同股同利。在这种情况下，可以采取以下7种方式对公司实现控制：1、通过章程特别约定通过章程约定实现对公司的控制。2、签订一致行动人协议。3、某项重大事务或某些重大事务共进退类似签订一致行动人协议。4、被授权委托代理全部或部分事务其他股东放弃表决/投票权，将其表决/投票权授权于有关股东。5、同股不同权或AB股方式例如，拥有1%的股权，可拥有34%甚至更高的表决权；例如AB股，AB股其实就是同股不同权。将股权分为A股和B股两个层次，对外部投资者发行的B股只有1票投票。

❷ 四个人合伙开公司股份怎么分配

两人投资，只是投资不管理，一个管理，一个辅助管理。股份可以由投资人共同占有85-75%以上，按照投资金额比例再次确定股权占比。管理占10-15%，辅助管理占5-10%。投资当事人可以签订融资股份时说明如：管理和辅助管理人在经营期间良好或优秀，适当在15-25%股份里面调整，由董事会（投资人和管理人)共同同意均可。

资料拓展

合伙人公司：由两个或两个以上合伙人拥有公司并分享公司利润，合伙人即为公司主人或股东的组织形式。其主要特点是：合伙人共享企业经营所得，并对经营亏损共同承担无限责任；它可以由所有合伙人共同参与经营，也可以由部分合伙人经营，其他合伙人仅出资并自负盈亏；合伙人的组成规模可大可小。

责任形式：合伙人的责任形式，指合伙人对合伙企业债务承担责任的方式，是合伙企业区别于法人类企业的基本特征。对于合伙人的责任形式，不同国家的法律有不同的规定，有的要求所有合伙人都承担无限责任，有的规定合伙人可承担有限责任，有的允许部分合伙人在有人对企业债务承担无限责任的基础上承担有限责任，有的还要求承担无限责任合伙人对企业债务负连带责任。我国合伙企业法规定，合伙人应对合伙企业债务承担无限连带责任。

❸ 四个人合伙开公司,股权得怎么分配呀

两人投资，只是投资不管理，一个管理，一个辅助管理。

股份可以由投资人共同占有85-75%以上，按照投资金额比例再次确定股权占比。管理占10-15%，辅助管理占5-10%。投资当事人可以签订融资股份时说明如：管理和辅助管理人在经营期间良好或优秀，适当在15-25%股份里面调整，由董事会（投资人和管理人)共同同意均可。

股权，是有限责任公司或者股份有限公司的股东对公司享有的人身和财产权益的一种综合性权利。即股权是股东基于其股东资格而享有的，从公司获得经济利益，并参与公司经营管理的权利。

股权是股东在初创公司中的投资份额，即股权比例，股权比例的大小，直接影响股东对公司的话语权和控制权，也是股东分红比例的依据。

❹ 四个人开公司股权怎么分配合理

合伙创业，股份协议问题；
1.按照入资比例进行分配(如：总合作100万，甲入资50万，股份占比50%)。
2.加入技术入股股份占比，比如：厨师占比5%，那么合作100万的店，甲合作50万，最简单的方式就是，总股份分为105股，甲还是50%，如果之前每月赚10万，甲分红5万，但是技术入股之后，甲分红：4.7万多点。
3.技术入股需要写清楚，盈利情况下分红，人在工作，股份就在，人不在，股份自动清零，可以用干股表达。
4.股东之间最好写清楚经营期间的职责，需要参加工作，必须写清楚工资待遇。
5.合伙合作合同，最好到公证处公证。
(4)如何通过4股权控制下属公司扩展阅读
合伙开公司，最需要注意什么？
合伙开公司，最需要注意的就是财务问题，就是一个字：钱。
散伙的原因99%都是因为钱没分明白。赚钱了，分赃不均；赔钱了，分摊不均。最后形同陌路，甚至反目成仇。所以，合伙之初一定要明确财务问题。如何占比出资，利益怎么分配，谁来主管财务，报账机制如何钱一定要透明，每笔收支清清楚楚，亲兄弟也要明算账，钱是合伙做事最敏感的东西，一旦不清不楚就容易让合伙人之间产生间隙。
而在钱之上的，是持股比例，是决策机制。每个人占股多少，是张三70%李四20%王二麻子10%还是如何？达成一致，取得共识，别回头公司赚了赔了后，再嚷嚷我当初股份要多要少了，倘若如此，稍有风吹草动你们的结盟就土崩瓦解，这不叫团队，是团伙。然后约定好各自的职责，就是分别负责什么事。
合伙人之间要具备信任基础，否则遇事互相猜忌，小公司没几个人还成天玩宫心计，就没法干点事业了。但人的观点总有不同，所以需要建立决策机制，理论上大股东说了算，但如果大股东才占股40%，剩下两人各30%呢，就有点恶心了，两人一联合比你大股东股份还多，更何况，有一天融资的话，这股权结构也会让资方望而却步。
选择合伙人至少应该考虑四个条件：
1、最好具备信任基础；
2、能力或资源互补；
3、发展目标高度一致；
4、占股比例达成共识。
最后一定记住，徐小平老师讲的这句话很对，“不要用兄弟情谊来追求共同利益，要用共同利益追求兄弟情谊”。
资料参考知乎作者：明哥聊求职

❺ 公司有四位股东，股权比较分散，现在大股东想把控制权抓在手里，应该怎样办呢

股权说起来情况就很复杂了，但是有几个百分比指标是最重要的，很多书面的条款大家都理解起来很困难，我就用口语化地说明来说一下，希望能帮助到你。

股份占比67%，叫绝对控股，换句话说，你可以不用召开董事会做任何决策。

股份占比51%，叫相对控股，这个相对控制是相对于第二大股东的，如果第二大股东的股份少于34%，他没有一票否决权，重大决策还是你说了算。有一种情况例外，就是几个股东共同提出一票否决，如果占比超过34%,也是可以的。

股份占比10%，可提出质询/调查/起诉/清算/解散公司，这也是算是大股东了，不过这种情况会非常少见。

1%，代位诉讼权1%，亦称派生诉讼权，可以间接的调查和起诉权（提起监事会或董事会调查），这个更少见，一般1%的股份，就是领领分红什么的了。

合伙公司，在中国，一般来说，自然人，也就是自己持有股份，最好在51%以上，如果实在不行，也要控制在34%以上，如果没有在34%以上，基本就很难形成控制权了。

但是也有另外一种操作方法，就是用公司章程来约定高管在董事会之外对公司的管理权力，但是这个是比较间接的。不控制董事会，实际也起不了太大的作用，因为董事会可以罢免高管。