公司给我的股权我怎么兑现

『壹』 外企给员工100股股权奖励怎么兑现

基本上都是要完成相应的条件后方可变现
如果是上市公司的当条件实现以后员工就可以在股票市场上卖出自己的股权变现，如果不是上市公司当条件实现以后，公司大股东即将以现金的方式，以约定的价格回购职工的股权变现！

『贰』 公司给了一定的期权.想问一下，这些什么时候可以兑现成现金

没脑子

什么叫期权 就是上市前无法兑现的馅饼
上市后也要五年后才可以兑换成CASH

『叁』 老板说给我股份，要办哪些具体法律程序

1、有限公司比较简单，签个股权转让协议，给多少股权，然后在股东名册中加入，公司章程也做相应变更。
2、股份有限公司，因股权有价格，价格要协商好，上市公司更麻烦，要回收股权。

『肆』 公司科创板上市员工股权怎么兑现

公司科创板上市员工股权兑换共四种方式，具体内容如下：
一、约定4年，每年兑现四分之一;
二、任职满2年兑现50%，三年兑现75%，四年100%。
这是为了预防短期投机行为，小米的员工股权激励就是按照这种模式的;
三、逐年增加，第一年10%、第二年20%、第三年30%、第四年40%。
也就是干的时间越长的兑现的越多;
四、干满一年兑现四分之一，剩下的在三年之内每个月兑现48分之一。
这种以干满一年为兑现前提，后面每到一个月兑现一点，算得比较清。

『伍』 给合伙人分配股权后，想要收回怎么办

    合伙人找对了那叫合伙，找的不对那叫揪心，很多合伙公司，在分配股权后才发现，这人的能力不怎样，完全配不上得到的那些股权，这时候先不急着懊悔找错人，先来看看解决办法。资本大智慧我针对题中的情况，整理出下文供大家参考，一起来看看吧。

一、那么，到底用什么办法处理能力与股权不匹配的合伙人比较合适呢?我们可以按实际情况处理。

①如果合伙人为人不错，关系良好，只是能力较弱，那么可以召开股东会议，商量重新调整完善企业股权分配结构。

②如果合伙人为人处世都有所欠缺，不能胜任公司事务，企业又不方滑喊便直接出面，那么可以委托第三方专业的股权律师，将股东的权利、义务重新制订规则，或者直接将股权收回。

二、股权退出方式主要有直接退出、股权回购及转让股权等。

在股权回购和转让股权时，涉及股权的退出价格问题，因此股权定价直接关系到出售股权的股东的利益。非上市公司的股权定价可以参考公司的注册资本，可以以净资产价格作为定价基础，也可以约定固定的金额或计算方式，或者根据第三方机构对公司价值的评估来定价。

最后着重提一点，初创企业的股权一般都分为资金股与人力股，资金股的退出比较简单，兑现即可。人力股相对来说复杂一些，因为人力资源的界限比较模糊，通常会通过时间变量测定人力价值。例如，人力股要求持股人至少供职一定年限，或者持股人要达到一定的业绩。如果人力股持股人退出，那么未达到标准的持股人所持股份应当被回购，达到标准的持股人所持股份可以兑现。

总之，企业做到未雨绸缪总是没错的。把问题都想到前面，在创建合伙人团队时，就把相应的股权激励制度完善起来，包括股权退出机制等，都要落实到纸面上。

可能很多人会说，都是朋友一起创业，磨不开面子。中国人确实都爱讲“兄弟情义”，讲“面子”，但是做企业不是玩过家家，需要一个理智的头脑。 先礼后兵，亲兄弟明算账，能减少很多不必要的矛盾。很多股权大战归根结底就是因为缺少完善的股权退出机制游让敏，无章可讲、无理可依，结果导致矛盾重重。

股权退出机制与股权激励机制密切相关，具有同等重要的地位。只有事先建立清晰规范的股权退出机制，才能避免事后发生争论。当然,如果事情发生了，也不必过于担忧，及时处理就好。俗话说得好，亡羊补牢，犹未晚也。

做事要留余地，开公司也是如此，合伙人创业更是如此，有严格的进入机制，当然也该有退出机制。食物会过期，人也会变质，我们要学会给自己留神枝退路，保证自己的合法权益。以上就是我带来的全部内容，如果还想了解 更多股权知识 ，可以在站内给我们留言。