股权风波如何自救

❷ “三道红线”压顶 年底房企股权融资大增

今年突如其来的疫情打破了房地产行业原有的发展节奏，行业在经历低谷后率先复苏，展现出较强的韧性。不过，在地方调控频频收紧、“三道红线”融资新规穿透式监管下，高负债房企面临较大压力，以期通过加快销售回款、出售资产、股权融资等多种手段降杠杆、降负债。

据同策研究院监测的房企融资报告显示，11月份，40家典型上市房企股权融资总额为256.36亿元，占比23.50%，环比大幅上涨331.2%。在业内人士看来，在“三道红线”之下，未来房企分拆子公司上市、引入战投、转让项目股权等现象将继续增加。

11月40家房企股权融资环比增331.2%

“三道红线”即剔除预收款后的负债率不超过70%、净负债率不超过100%、现金短债比不低于1。以有息负债规模为融资管理操作目标，分档设定为有息负债规模增速阈值，每降低一档，上限增加5%。根据“三道红线”要求，几乎所有扩张迅速、规模较大的房企都不同程度地中招。

众所周知，房地产投资大、周期长，融资是最关键的环节。业内人士认为，围绕房地产行业已经形成了非常大的金融生态。一直以来，房地产和金融相互促进，金融离不开实体，房地产业的发展也需要金融的支持。由此，房企依赖金融加速扩张，甚至出现过度金融化的现象，资金链断裂的风险也随之增加。“三道红线”的出现对于房企来说，无异于“打蛇打在七寸”上。

在“三道红线”压力之下，房企开启“降负”通道，除了加速销售回款之外，股权融资也大幅增加。据同策研究院监测的房企融资报告显示，11月，40家典型上市房企股权融资总额为256.36亿元，占比23.50%，环比大幅上涨331.2%，其中包括恒大集团转让所持广汇实业40.96%的股份，获得148.5亿元，融创服务与金科服务、世茂服务拆分上市分别获得融资折合分别为48.7亿、10.19亿与2.55亿元。国泰君安研报称，股权融资不会增加有息负债，同时可以增厚权益，对改善公司负债水平作用显著。

事实上，在日前举办的“2020年华夏房地产投融资高峰论坛”上，业内人士以财经视角解读“三道红线”下房企的融资逻辑和破局之道。其中，力高地产控股集团副总裁梁婉婵称，“三道红线”促进房企间的股权合作，包括很多金融机构也涉足房企股权投资领域，比如在百强房企之间、房企和金融机构之间、房企和小型地产商之间的股权合作。

“过去金融机构并不愿意做股权投资，因为股权投资要承担市场风险，而是倾向于做债务投资。现在看来，‘三道红线’管理的是有息负债，实际上是债务投资，而股权投资还是获支持的。”中南建设董秘梁洁表示，当房价不再上涨，在“三道红线”约束之下，企业的融资优势没有之前那么有利，即使融资能力再强，有息负债的增加最多就是15%。此时，企业的差异性就更明显地体现出来。比如，运营管理能力强的企业，投资准确度高，周转效率高，能够赢得更多的股权投资。

从这个角度来看，“三道红线”也给一些企业带来了机遇。中奥地产资本运营总经理邓志超就表示，“三道红线”的约束让更多的房企意识到需要进行股权合作，比如在土地市场上，一些企业因此增加了拿地的机会。

原财政部科学研究院MPA硕士研究生导师/博士、锦州银行非执行董事吕飞也表示，在现有的市场环境下，现金流充沛、产业结构调整到位的企业，是一次难得的开拓市场机遇，可以通过并购获得优质项目。

“三道红线”下房企如何应对融资趋紧？

在业内人士看来，“三道红线”虽然剑指房企高负债，但是目的是为了防控房地产金融风险。潍坊银行投资总监兼投资银行事业部总经理章延文表示，房地产作为一个高速增长的行业，积累了一定的风险。目前监管的指向也是在去金融化，希望住房恢复正常的消费产品属性。“三道红线”的提出并不是打击房地产，而是针对房地产行业负债率过高的现象，要控制负债率的快速提升，防控房地产行业风险的发生。

事实上，今年8月16日，银保监会主席郭树清就发表文章指出，房地产泡沫是威胁金融安全的最大“灰犀牛”。在11月30日，郭树清在文章中再次提及，房地产是现阶段我国金融风险方面最大的“灰犀牛”。

分析人士提出，当前房地产的融资风险需要降下来，以消除“灰犀牛”的威胁。那么，在“三道红线”下，究竟该如何应对当前市场融资环境变化所带来的风险？

吕飞表示，在当前监管政策环境下，对于此前“粗放式”发展的企业肯定是非常困难的，必然会“临时抱佛脚”，比如找过桥资金补充流动性，降低资产负债率，力求渡过眼前难关，甚至还要处置部分优质资产，加速现金回流，达到监管部门提出的“三道红线”要求，这都是当前一些企业自救的方法。

平安证券首席经济学家钟正生则指出，随着融资监管的加强，房企应加速推盘，寻求通过销售途径回笼资金，而对拿地和新开工应趋于谨慎，需要警惕由此引发的房地产投资波动。

中国人民大学商学院教授、人大国发院城市与房地产研究中心主任况伟大直言，开发商需要进行经营模式的转变，由一个金融家变成企业家或者投资者。

对于未来的融资政策预期，钟正生分析表示，当前房地产融资监管处于偏紧的状态，加上“三道红线”这一常态化的监测机制，预计后续进一步大幅收紧的空间有限，毕竟政策大幅快速收紧也会导致房地产过快失速，产生过度波动的风险。

❸ “三道红线”压顶，融创和云南城投如何在流动性危机中自救

房地产 市场仍在经历艰难的过渡期。

恒大宣布全国 楼盘 全线7折冲刺1000亿元销售额目标背后，是“三道红线”的压力倒逼。据北京商报报道，“三道红线”预期之下， 房企 融资继续井喷，在座谈会后的20天中，房企境内外共发行债券融资65笔，融资规模折合人民币约554.9亿元，平均融资成本上升至5.53%，有分析认为，目前部分房企是在“三道红线”的影响还没完全体现出来时力图抓住最后的融资窗口期。

云南城投私募债券信息

此前，据上海证券交易所消息，云南城投50亿元公司债券8月27日获受理，该债券为“云南城投集团2020年非公开发行公司债券”，债券类型为私募债。上月，云南城投集团就已发布多笔融资：8月12日上交所披露，云南城投集团2020年面向专业投资者公开发行公司债券获得受理，拟发行金额120亿元;8月27日，该公司2020年非公开发行公司债券获上交所受理，拟发行金额50亿元。

云南城投的困境起源于2016年开始的“大力收购”，激进的投资收购使得云南城投债务飙升，据财报显示，2016年公司总债务同比增长44.49%至572.27亿元，三年后该值已达833.25亿!

在大理，云南城投通过两次股权收购，总计斥资约5亿元获取了一个名为“大理海东国际旅游休闲体验区”的高端旅游地产项目，也就是后来云南城投的“海东方”项目。2020年3月28日，该项目因涉及违建 别墅 问题被大理海东开发管理委员会通知立即整改，其中海东方体育公园(高尔夫项目)被取消，项目租用土地需要由企业出资建设为生态公园，受此影响，云南城投前期项目投入及土地租金总计2.15亿难以收回。云南城投2019年年报显示，云南城投多 家 主要控股公司去年亏损，其中云南城投海东投资开发有限公司亏损4.72亿元!

“海东方”远景效果

“祸起萧墙”

去年5月，原云南城投董事长许雷因涉嫌严重违纪违法主动投案接受纪律审查和监察调查，也正是从那时开始，公司融资额明显下降，据公开资料显示，2019年云南城投全年融资额较2018年下降了41%!

“祸不单行”

云南城投业绩方面的表现也不尽人意。2017年公司营业收入曾同比上涨47.3%至143.91亿，而2019年营收腰斩一半至62.48亿，其净利润更模滚是同比骤降865.9%至-34.82亿!

云南上市公司2020年半年报

正因为持续的旦稿余亏损，今年以来云南城投相继出售多家子公司股权。其中，云南城投对外转让昆明欣江合达城建60%股权，评估值为49125万元，最终成交价为 49125 万元;云南城投对外转让东莞云投置业90%股权，评估值为9555.10万元，最终成交价为9555.10万元;云南城投下属公司对外转让西双版纳航投置业80%股权，评估值为 1916.06万元，最终成交价1916.5 万元。云南城投对外转让西安云城置业51%股权，评估值为8280.76万元，最终成交价为8280.76万元。另外，2020年，云南城投启动重大资产重组，拟向集团转让云南城投所持有的天津银润等18家子公司股权。目前，公司及各方正在积极推进重组工作，本次重组涉及资产的审计、评估工作正在积极推进中。

卖地、转股，云南城投如何自救?

今年月29日，云南景洪市政府、西双版纳环球 融创 旅游公司、云南城投旗下景洪投资公司三方签署了一项战略合作协议，主要涉及“澜沧江国际生态文化旅游度假区橄榄坝傣族水乡特色小镇”项目，7月31日发布的合作公告披露，云南城投旗下西双版纳沧江文旅100%股权与西双版纳云辰置业51%股权，以总价5亿元转让给西双版纳融创。

早在4月17日，云南城投就披露两份公告，拟转让沧江文旅和云辰置业股权，上述合作项目即是核心资产。在《华夏时报》对此事件的调查报道当中，云南城投有内部人士向记者证实“我们(城投)的优势，就是拥有大量的土地资源，其手续齐全”，面对资金压力，云南城投能够最先进行操作的，一定是卖地和转让股权。而融创中国董事长孙宏斌最近又对云南的文旅产业非常有兴趣，多次到云南进行实地考察，因为云南城投集团掌握的土地资源开发价值高，所以顺利达成了这项合作。

签约仪式现场

在云南城投的频繁发债和卖地、转股的时候，另一边的融创仍然在攻城掠地。融创2020年中期业绩报告显示，融创中国实敬灶现收入773.4亿元、归属净利润109.6亿元、核心利润130.4亿元，同比增长0.7%、6.5%、3.0%，这么一对比， 实力 更为雄厚的融创看起来会显得更“从容淡定”，但是通过和去年对比就能发现2020年上半年融创中国累计实现合同销售金额和累计合同销售面积都有同比下降，拿地的节奏有所放缓。

2019年融创中国净负债率172%、剔除预收款后的资产负债率84%、现金短债比0.93，严重越过“三道红线”。截至2020年6月末，融创中国资产负债率为86.56%，同比下降4.3个百分点;净负债率为149%，同比下降23.3个百分点。

融创中国2020中期业绩：盈利情况

融创中国2020中期业绩：拿地情况

由此看来，融创中国也在积极自救

2020上半年，融创中国物业管理及其他收入为32.9亿元，占比4.2%;文旅城建设及运营收入为9.8亿元，占比为1.3%;截至2020年6月，融创在国内布局12座文旅城、4个旅游度假区、25个文旅小镇、8个会议会展中心，涵盖49个乐园、48个商业、近150家高端酒店，但是如此失衡的营收占比，显然与其所谓“协同赋能”的愿景相去甚远。

孙宏斌曾将投资文旅比喻为“诗和远方”，大概也早已意识到了持有物业的增加会拖慢企业现金回流速度，但与其说是对文旅产业的热爱，更不如说是他对环境优、低密低产品的看好。尽管融创经营丰富、资金雄厚，文旅产业和传统房地产开发模式相比还是带有“慢周期”项目天生的劣势——投入内耗过高，现金回流过慢。巨额负债，要求融创中国必须保持高周转，加速结转去化才能确保现金流维持平衡。

“三道红线”影响下，未来地产圈的趋势将会是不断整合，是从外部“回血”，是自身“造血”，还是忍痛“卖血”，活下去才是当务之急。

截止2019年末，仅云南城投持有8个城市22个房地产储备项目，持有土地7389亩，除了靠买地或转让股权外，云南城投集团如何培养持续的盈利能力，更值得关注。

而对于融创中国，孙宏斌口中“更多的钱、更便宜的钱、更长的钱、可以穿越周期的钱”如何获得?需要看在文旅项目和 住宅 业务之间如何进行权衡。

❹ 我们股东的股权、资产被强盗霸占，法院立案五年未果应怎么解决

1、很明显，对方关系层做的很好。
2、如果上访，很可能更加被动。知名学者都说了“上访的有精神问题”。
3、寻求媒体帮助，最好是《焦点访谈》类的中央媒体。地方媒体没那么大的能量，也没那么大的胆量。
4、如果指望不上媒体，就去“天涯论坛”、“凤凰网”这类的影响面广的网络平台，寻求舆论帮助。
5、保存好证据，如果有关部门过问，最后决定成败的还是证据。
6、不管曾经职能人员做事多有问题，可以怨具体的人，不能批评部门，哪怕别人用各种方法激你去骂。否则，自求多福吧。
7、你看社会上那些“真正抗法”的，即使他们伤害某位执法人员，但是没有骂部门，罪不至死啊。批评教育为主。
8、不管你们曾经多占理，一旦骂了部门，性质就变了。

❺ 股权激励哪家既专业又服务好

Teamtoken员工钱包的创导者，是以激励为核心的企业管理软件云(SaaS),核心价值是为每个企业员工提供一个员工钱包,让每个员工有属于自己的积分账户、现金币账户、虚拟股账户、期权账户、企业年金账户等，实现管理员工在企业的数字资产.还提供了以激励为核心的应用生态，包括如团队协作软件、绩效管理软件、CRM软件等,这些软件也正是员工钱包的数据来源，让协作、绩效、销售等工作能实时体现对员工工作的认可,并奖励对应的积分、现金、股票或者期权等,让管理更具有激励效果。导航和权限设置清晰，功能多且深入，大中小型企业都适合。开放端口，可以嵌入在钉钉和企业微信中使用。

一、让每个员工都拥有三个动态储存激励价值的账户

1、积分账户(量化过程,认可反馈)积分账户，认可反馈

申请积分

员工自己申请积分，也可以给别人申请积分，由审核者对申请进行审核，积分是对工作过程和好的行为的一种认可反馈。积分标准是可由企业管理者自行设定，企业可以通过设定积分标准将员工的行为引导成企业价值观所倡导的方向。

目的：量化过程（认可反馈），积分奖励是一种内在奖励，和现金奖励以及股权激励等外在激励形成互补关系 来源：行为、任务、汇报、销售 应用：触发奖励的依据之一、也可作为绩效考核的重要依据之一

2、现金账户(奖励成果,中短期激励)

企业对内发行数字货币（Token）激励员工，现金币在未来可提现、购买福利、认购虚拟股等。可应用在绩效奖金、提成奖励、特殊奖励、年终奖励等场景。现金币是以企业信用作为背书而发行，企业用未来的资金激励现在的员工。

消费权

员工通过”消费权+现金币“或”消费权+积分“购买福利商品，消费权是通过奖励获得
消费权就像计划经济时代的“粮票”，企业实现有计划释放福利的钥匙

提现权

一般情况下员工持有提现权即可更快的申请提现， 企业通过发放提现权来掌握现金币变现的时机、数额和群体，提现权的管理和企业现金流情况有较大关系，由企业根据自身情况发放。

认购权

员工持有认购权才可以认购公司发行的虚拟股权，企业通过对认购权的发放来控制持有虚拟股权的群体、数量和时机，持有虚拟股的员工是重点培养对象，一般情况下只有对长期激励员工才发放认购权。

3、股票账户(留才,长期激励)

帮助企业做好股权激励，动态管理每个员工持股。股权激励是留才的重要方式，也是长期激励的有效工具。虚拟股可通过奖励获得，也可通过主动认购获得。目的：留才（长期激励），来源：奖励（由积分排名、绩效、关键成果等触发），应用：分红、股东身份。触发奖励获得股票，根据绩效和积分排名等指标固定获得股票。

股票认购

公司可根据实际情况释放股权认购，员工可以根据自己需求进行股权认购，支付方式可以设置成现金币支付或人民币支付。

虚拟股交易

虚拟股可设定交易锁仓期，到期后可挂售，该功能可关闭

认购权

股权认购可以要求必须持有认购权来限定认购人群和认购优先级