社区与基金会如何协调
㈠ 中国扶贫基金会的业务活动如何帮助贫困地区发展
中国扶贫基金会的业务范围广泛，致力于帮助中国贫困地区和人口:
首先，基金会接收资金和物资捐赠，无论是直接物资还是技术支持，都是其筹集资源的重要途径。</
通过多种渠道，如募捐活动，积极募集扶贫资金和物资，为贫困地区的改善提供坚实的基础。
教育、卫生、环境和文化是基金会关注的核心领域。他们资助贫困社区进行必要的设施建设，提升社区的整体发展水平，特别是关注教育和卫生，以提升当地人口的生活质量和健康保障。</
基金会还致力于扶持贫困家庭，改善他们的生产和生活环境，通过能力提升项目，帮助他们增强自我发展能力，提升素质。
加强中国贫困地区与发达地区以及海外的交流与培训，是中国扶贫基金会推动地区平衡发展的重要举措，旨在提升贫困地区的经济活力和竞争力。
对于那些关心和支持中国扶贫事业的组织、企业和个人，基金会提供专业的咨询和代管服务，确保每一笔捐款都能得到有效的管理和使用。
最后，基金会严格遵守相关法规，设立独立账户，进行基金的募集和管理，确保资金的透明度和公信力。
(1)社区与基金会如何协调扩展阅读
中国扶贫基金会（China Foundation for Poverty Alleviation，缩写CFPA）成立于1989年3月，由国务院扶贫开发领导小组办公室主管，是对海内外捐赠基金进行管理的非营利性社会组织，是独立的社会团体法人。
㈡ 张佳华：社区治理视角下的社区基金会秘书长角色定位
张佳华：社区治理的创新引擎——社区基金会秘书长的角色解析</
张佳华，一位具有前瞻视野的社会工作策划者，上海善行公益的掌门人，青少年研究会的重要成员，他以独特的洞察力聚焦于社区基金会的未来发展。他指出，尽管社区基金会正处于发展阶段的初级阶段，但其在社会治理体系中的角色至关重要，扮演着推动居民自治和社区共治的催化剂。
作为秘书长，其职责多重而微妙，既要履行内外协调的行政管理职能，平衡理事会的决策与行动，又要在政府与社区之间架起沟通的桥梁，理解和推动政社合作，打破部门间的壁垒。这样的角色要求秘书长具备卓越的沟通与协调能力，以及对政策的理解。
资金来源与合作策略</
社区基金会的发展离不开多元化的支持。首先，它依赖于居委会的积极支持，同时通过与公募基金会的深度合作，理解其合作模式和独特性。借助筹款平台如腾讯公益，秘书长可以高效地动员社会资源，而与行业伙伴的联动则能扩大影响力，实现资源共享。
行业联动与资源整合</
张佳华强调，秘书长的角色还包括引领行业的联动，例如与公募基金会共同制定服务策略，利用平台开展筹款活动，以及通过伙伴网络扩大社区基金会的知名度和影响力。此外，与社区内企业共建项目，为捐赠人提供满意的服务，包括月捐计划和专项基金的管理，是秘书长整合资源的重要环节。
综合素养要求</
成为一名成功的社区基金会秘书长，不仅需要具备技术上的精湛，管理上的严谨，更需具备先进的理念和伦理操守。参考2017年莫德瑞特模型，秘书长应具备核心伦理素养，包括对问题的敏锐洞察和战略规划能力，以及倡导社会联合的公共责任。
未来的探索与期待</
社区基金会秘书长的角色定位是一个不断演进的议题。张佳华期待我们共同深入探讨，如何在快速变化的社区治理环境中，赋予秘书长角色以更深远的意义，推动社区基金会成为连接社区与公共政策的强大纽带。
㈢ 社区工作的中国社区发展基金
中国社区发展基金（全称为中国社会福利教育基金会社区发展基金），是由中国社会福利教育基金会发起成立的基金，中国社会福利教育基金会是中华人民共和国民政部主管的国家3A等级资质的全国性公募基金会。
宗旨：取之于社会、用之于社区，服务居民、发展社区。
主要任务：开展十大服务进社区；资助和开展社区教育培训、社区创业就业、社区贫困救助、社区养老优抚、社区服务中心和中小企业扶植等相关社区建设、社区服务的发展项目；褒奖为社区发展做出突出贡献的组织和个人。基金的运作管理遵循公开、透明、尊重捐赠方意愿、体现资助效益的基本原则。
基金主要工作
1.中国社区服务发展论坛
2.两岸四地社区工作实务论坛
3.中国优秀企业公民社区公益行系列活动
4.十大服务进社区
社区发展基金标识释义
标识中心为人物或树木的图形。作为人物时三人成众，代表了中国典型的家庭结构，和“以人为本、服务社区”的基本思想；作为树木时三木成森，寓示着社区工作者汇成森林，服务社区。绿色主体意在突出环境保护；金黄色圆形背景犹如灿烂的阳光，温暖社区。环形中英文“社区发展基金”则再次强调了主题。
㈣ 以太坊社区基金是干什么的和以太坊基金会有什么关系
以太坊社区基金（简称 ECF）是一个非营利性组织，最初的想法是想要给社区的项目以奖金支持孵化早期项目、支持调研。之后在2018年，由 OmiseGO，Golem，Status，MakerDAO，Web3(polkadot)，Cosmos，EF（以太坊基金） 作为顾问一起在东京确定成立的。
ECF 2.0 是 ECF 的升级，有两个最核心目标：
通过各种相互融洽的方式，如奖金，战略和业务支持以及社区活动等来协调社区关系。
ECF 要成为一个开放的资金网络，强调了 ECF 最初的愿景，以各类资金形成网络，共同实现对社区的支持贡献。
另外，ECF 2.0 升级，不仅支持非营利基础设施项目，教育计划，产业社区活动，还将支持应用和工具开发，甚至商业项目。